公司室内装修工程项目施工组织设计方案大学论文.doc

施工组织计划第一章 综合说明1一、编制说明1二、编制依据2三、主要承包内容4四、工程项目管理的主要目标41、质量目标42、工期目标43、工程成本造价控制目标44、安全目标55、环境保护和文明施工目标56、CI形象目标5五、工程特点6第二章 工程概况7第三章 施工部署8一、施工用水、用电、临建和垃圾的清运81.施工用水82.施工用电83.材料运输及人员通道84.临建设施85.垃圾的清运8二、工序设计8三、劳动力部署9四、施工主要机械汇总表10第四章 项目经理部组织机构12一、项目经理部管理体系12二、项目配备具体人员名单（详见企业信誉和实力）12三、项目经理部人员职责划分121、项目经理122、商务经理123、生产经理124、项目总工135、设计师146、材料员147、质检员148、安全员159、装饰工长16四.主要管理人员简历（详见企业信誉和实力）16第五章 主要分项工程施工方案17一、单位工程工艺流程17二、装修工程主要技术措施18（一）墙体工程181、墙面瓷砖镶贴工程202、墙、顶面乳胶漆施工28（二）地面工程311、防水施工312、地面砖铺贴工程353、石材地面铺贴405、橡胶地板45（四）其他工程461、木门安装462、木制品油漆504、现场扬尘控制方案555、防“传染病”方案58第六章 施工总控进度计划及工期保证措施60一、施工进度计划60二、施工进度计划管理60三、工期保证措施60第七章 工程质量管理65一、工程质量目标65二、质量保证体系651、项目组织体系与岗位职责652、建立完善的项目质量保证体系653、总部工程部对项目的服务控制684、劳务素质保证68三、工程施工质量管理681、全面培训682、对材料供应商的选择和物资的进场管理693、严格执行施工过程质量管理制度714、加强成品保护755、工程机具管理766、施工环境控制767、加强对关键过程的质量控制77四、各分项工程质量保证程序控制图78第八章 安全、消防管理79一、安全管理目标79二、安全施工管理措施791、建立安全组织保证体系792、健全安全管理制度793、严格执行安全教育程序824、 组织安全活动825、进行安全检查826、分析安全难点，确定安全管理难点。83三、保证安全生产的措施（含分项工程安全措施）83四、消防管理措施85第九章 环保措施、文明施工及成品保护管理87一、管理目标87二、组织保证87三、工作制度88四、文明施工及环境保护管理措施891、防止大气污染892、防止施工噪音污染893、废弃物管理894、避免扰民现象发生905、生活垃圾处理906、材料设备的管理907、环保节能型材料设备的选择918、环保检测919、体现“5S”管理模式9110、其它措施95五、成品保护管理措施及清洁措施951、 成品保护责任及管理措施952、成品保护主要措施及清洁措施96第十章 工程特点、重点分析100一、精装修工程质量标准要求高100二、各方密切配合是工程顺利进行的关键100三、竣工验收和工程收尾阶段的管理措施1033.1、竣工验收：1043.2、工程收尾阶段措施104第十一章 对“精品工程”的认识和措施9805一、对“ 精品工程”的认识98051、主要内容及适用范围98052定义及名词解释98053、质量方针与质量目标9906二、实施“精品工程”的措施100071、管理职责100072、保证措施100083、 施工管理措施101084、质量管理10311第十二章 降低工程造价措施10613第十三章 用户服务实施纲要10816一、用户服务目的10816二、用户服务目标10816三、用户服务工作的原则及标准10816四、保修期限10817五、用户服务的组织机构和管理体系109171.用户服务的组织机构109172.用户服务的管理体系109173.用户服务的责任保证体系110174.用户服务的管理运行程序112205.前期策划服务113216.过程精品服务113217.售后满意服务11422六、用户服务质量保证的措施11624七、用户服务信息管理116251.健全项目工程施工档案116252.建立工程保修档案117253.建立工程技术信息档案11726111第一章 综合说明一、编制说明真诚感谢甲方对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程的投标机会！我公司经过多年的创业改革，已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而收益，企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向公司致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。我公司在接到装修工程招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。根据我公司承建过类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守甲方单位的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为甲方服务，秉承“急甲方所急、想甲方所想”的指导思想，努力拓展并延伸为甲方、总包方、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与甲方、总包方、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与甲方、总包方、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受甲方工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。以“团结、勤奋、自强、创新”作为精神支柱和前进动力，在建筑市场的竞争中不断取得佳绩。我公司将依靠公司的综合实力，籍已承建工程之一贯高品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行管理，贯彻我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”二、编制依据设计图纸；国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；国家关于工程施工和验收的法律法规；郑州市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律、法规。企业ISO9001质量体系相关文件质量保证手册 第五版质量保证手册 ZS/GA-01工程测量规范 GB50026-93建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003民用建筑室内环境污染控制规范 GB503252001建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB5022495建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ8091建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386建设工程施工现场用电安全规程 GB5019493建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ 01-26-96建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB50325-2001)室内装饰装修材料有害物质限量国家标准(GB6566-2001/GB18580-18588-2001)建设工程施工现场管理规定 建设部第15号令建筑材料放射性核素限量 GB65662001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001室内装饰装修材料涂料型木器涂料中有害物质限量GB185812001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB185822001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量 GB18586-2001建筑内部装修设计防火规范 GB5022295高层民用建筑设计防火规范 GB5004595建筑装饰工程质量验收规范 GB502102001建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002高级建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJ01272003中华人民共和国建筑施工场界噪声限值 GB 12523-90三、主要承包内容根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容为：成都正扬博创电子技术有限公司室内装修工程项目（包含基础装修项目和强弱电项目）四、工程项目管理的主要目标根据甲方招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：1、质量目标严格按设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，确保本工程施工承包单位承诺的质量目标.2、工期目标本工程工期甲方要求工期为38天，我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：开工日期：预计2015年07月01日竣工日期：2015年8月8日总 工 期：38日历天施工进度计划详见第六章施工进度计划和保证措施。3、工程成本造价控制目标我们将始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使甲方的投资发挥最佳的效益和效果。4、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内，我公司在该工程中将严格按照职业安全保卫方针进行管理和组织施工。5、环境保护和文明施工目标严格按照成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一贯宗旨：严格按招标文件要求选购环保材料，对于其他材料，我方也尽量选用环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。使工程现场达到“成都市文明安全工地”标准，避免附近小区住户投诉现象发生。6、CI形象目标CI战略实施：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践。主要CI形象如下：6.1现场标识统一现场所有标识保证统一，尤其现场外部标志保证整齐、明显、统一。6.2员工着装的统一员工按公司要求统一着装；各劳务分包商按本公司要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。6.3现场办公设备统一6.3.1保证行政办公用品及对外交流手段的统一，统一使用公司统一印制、订做订购的信纸、信封及便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。6.3.2保证现场各类设施规范统一。现场所有人员须统一着装，佩带胸卡，工作行为文明。并使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”五、工程特点通过对设计图纸的理解、对现场的实地勘察、与甲方单位的交流，我们分析本工程具有以下特点：装修质量标准要求高；材质高档；各方配合工作较繁杂；以上特点也是本工程的重点、难点所在，只有解决好与其相关的问题，工程方能顺利、圆满地完成。我们在此方案中分别对上述问题进行了较明确的阐述（详见第十章）。我们相信，通过我们的精心设计、合理组织、严格施工，与甲方及相关单位的密切配合，本工程将会被塑造成为一流的装饰精品工程。第二章 工程概况成都正扬博创电子技术有限公司办公室室内装修工程。本工程属于室内装修工程其规模约589平方米。一、工程简介工程名称成都正扬博创电子技术有限公司办公室装修工程工程地址招标人工程性质室内装修项目（含强电项目）质量要求合格建筑面积689平方设计单位四川天一浩航建筑工程有限公司结构形式框架招标形式公开招标项目编号现场情况具备开工条件工期38天。第三章 施工部署一、施工用水、用电、临建和垃圾的清运1.施工用水在施工现场设定施工用的供水点，我方根据施工用水情况，自行用水桶运水。2.施工用电根据甲方提供的一级配电箱，在其附近设置一台二级电箱，按三级使用原则配备配电箱，我方将根据施工部位要求，自行接驳三级电箱。3.材料运输及人员通道本工程分别以一层的主入口作为施工区域人员进出口；地下室为材料进出口；其余层由人员交通、材料运输利用室内楼梯。4.临建设施（1）管理人员办公室：由总承包方统一安排。（2）工地临时场地：我方将在所属施工区域内，本着不影响施工、保证安全的原则，设置临时木制品加工场地，瓷砖的切割场地等。砂浆搅拌区域设置于特定位置，采用现场搅拌，并采取有效的措施，防止浆液渗漏污染。（3）材料装卸场地：为了方便工程材料及时卸运，在地下车库一侧划分2个车位的临时材料卸料场地，安置相应的警示标识。5.垃圾的清运我方将使用现有的垃圾堆放点作为垃圾堆放场，然后统一将垃圾运出现场。二、工序设计本工程划分为：本标段为5个施工区域，以独立层为一个施工区域，区域内分别采取工序流水施工。根据计划安排，前期墙体工程与钢结构工程穿插进行，预计安排于7月1日开始施工。三、劳动力部署本工程主要劳动力均为我公司自有工人，经长期合作，专业培训，保证技术熟练。主要技术工人来自于江浙皖一带南方地区，日杂小工来自本地区。根据施工进度以及现场分项工程情况：区域安排一套施工班组进行施工，每施工班组配备工种齐全。1本工程施工班组人员管理制度如下安排：（1）执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方管理。2本工程各工序间各工种施工安排如下：（1）本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。（2）合理工序设置避免上下道工序施工相叠时间过久,产生安全、质量等隐患。工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。（3）合理分部施工避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工,防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。3专业分包协作安排：（1）在专业招标过程中，了解专业工种数量，计划情况；（2）专业施工进场前，使其了解进度、现场状况，要求其编制明确的施工计划和劳动力计划；（3）施工过程中，严格控制进度，如发生窝工或劳动力不足时，双方共同调整，保证施工计划实现。劳动力资源配置表：序号工 种人数1瓦 工62木 工103油漆工84电焊工55电 工86力 工27成保人员18合 计40四、施工主要机械汇总表根据工程各段具体工程量情况，及施工班组的部署、施工进度计划安排。装修主要施工机械列表数量详见下表：名 称规格型号额定功率W厂牌及出厂时间单位数 量新旧程度激光指向仪西安 2000台2水准仪日本 2001个2手枪钻10mm305/把日本牧田 2004把10100%电改锥350/把日本牧田2003把1080%冲击钻TEI5550/台喜利德2000把490%射钉枪603型南溪2004把把4100%水平尺1200mm国产2004把8100%铝合金靠尺3000mm国产2002把1590%电箱380 V北京怡达2000个390%电箱220北京怡达 2000个8100%汽钉枪F30日本牧田 2004把690%汽泵2500/台标马2001个370%电圆锯2351750/台日本牧田 2001台370%电焊机1200/台国产2001台270%镙机30731600/台日本牧田 2003台480%云石机4100NB1200/台日本牧田 2001台290%座切机3551200/台日本牧田 2001台390%台式切割机C60802000/台南溪2001台390%角向磨光机100MM670/台日本牧田 2003台180%（2）临电设备清单：名称单位数量功率W/个碘钨灯个301000变压器个33000低压灯管个5060第四章 项目经理部组织机构一、项目经理部组织机构管理体系见附表。二、项目配备具体人员名单（详见企业信誉和实力）三、项目经理部人员职责划分1、项目经理（1）项目经理是企业法人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的领导者与组织者。（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。（3）做好与建设单位及各方的协调工作。（4）领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。（5）指导商务经理做好合同管理工作。（6）是项目安全生产的第一责任者。（7）协调解决扰民问题。2、商务经理（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门；（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；（3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单；（5）负责劳务队伍、材料供应商的报价审核；（6）负责项目的成本管理工作；（7）负责组织编制和办理工程款结算，签证变更工作。3、生产经理（1）生产经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全生产的责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任；（2）建立健全各项目生产管理制度；（3）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查；（4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工作交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现；（5）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作；（6）参与质量事故的调查，并提出处理意见；（7）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工；（8）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录；（9）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现；（10）领导组织开展质量管理活动，并组织编写项目工程施工总结工作；（11）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；（12）按照国家有关规定对现场进行有安全文明施工管理。4、项目总工（1）编制实施“项目质量计划”，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术，质量和设计工作；（2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案，技术措施；（3）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；（4）领导项目新技术，新材料，新工艺的推广应用工作；（5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工；（6）领导和落实施工过程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作；（7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；（8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；（9）领导项目计量设备管理工作；（10）负责项目质量保证体系的运行管理工作；（11）主管项目技术、设计、物资部的管理工作；（12）负责现场的技术日常的管理工作，负责监督项目技术资料的整理、收集和归档工作；（13）参与材料选型、选样工作，负责材料的报审工作。5、设计师（1）负责现场技术与设计接口的具体管理工作；（2）负责工程图纸设计与现场施工协调，负责图纸与现场不符时的协调工作；（3）参加甲方和设计方组织的设计交底会议，组织项目人员进行设计交底工作；（4）负责绘制施工图和施工节点详图，并负责设计图纸的确认工作；（5）负责材料选样、选型工作，负责材料的报审；（6）负责图纸发放等管理工作。6、材料员（1）负责材料计划接收、传递。负责施工现场材料的验收入库、发放、保存；（2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及所需用量，督促公司物资部门及时供应；（3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效；（4）材料现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆放整齐并注明标识。7、质检员（1）贯彻国家及地方有关施工规范、工艺标准、质量标准；（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控的能力和过程中的检查，是质量问题消除在萌芽之中；（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；（5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理；（6）不合格品控制及检验状态管理；（7）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；（8）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；（9）按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。8、安全员（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；（3）参与工程施工组织设计图纸会审工作；（4）协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；（5）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖法执行；（6）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；（7）做好安全生产方面的内业资料及各种台帐；（8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查；（9）负责现场动火证的办理工作。9、装饰工长负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工；根据分项工程的计划编制月、周、日计划，控制施工作业进度安排；负责向施工作业层进行技术较低，审核施工作业层的较低，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。严格“三工序”的检查，组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作；负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施和纠正意见；协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；协助物资管理员对进场材料的检查、验收及保护工作；负责现场劳动力、材料、机具协调工作。四.主要管理人员简历（详见企业信誉和实力）项目经理简历及项目总工简历（详见企业信誉和实力）第五章 主要分项工程施工方案一、单位工程工艺流程墙面石材施工工作面交接现场放线木制基层施工石膏板吊顶地面玻化砖镶贴卫生间隔断安装台板、镜子安装门扇安装柜子制作、安装木制品油漆地面防水保护层施工墙砖镶贴现场清理竣工验收验收腻子涂料施工木制墙面施工现场清理门框安装矿棉板吊顶石材墙面施工橡胶木地板施工管线安装地面瓷砖镶贴地面基层处理地毯铺贴施工二、装修工程主要技术措施（一）墙体工程1、墙面瓷砖镶贴工程1.1材料及现场准备1.1.1材料准备（1）水泥：一般使用325普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。（2）白水泥：同样325#。（3）砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，含泥量不能大于8%。（4）釉面砖：施工前必须对釉面砖，进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等准备齐全，质量符合要求。1.1.2主要施工机具釉面砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。1.1.3施工作业的相关条件（1）施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排砖等准备。（2）事先将材料准备齐全，包括对进场的釉面砖数量、质量进行检查；按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。（3）预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。（4）墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。（5）在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。1.2施工工艺流程基层处理吊垂直、找规矩贴灰饼抹底子灰弹线贴面砖处理砖缝成品保护1.3技术措施（1）基层处理混凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔凿平整，对大规模施工的墙面应毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%的建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，然后抹1：3水泥砂浆底层。釉面砖在粘贴前几小时应充分湿润，阴干后备用，墙面也应充分浇水湿润。(2)吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。(3)贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。(4)抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。(5)弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线，。要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖，并将其镶贴在较隐蔽部位。(6)墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前34天湿润，以避免吸走粘结沙浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到23mm。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般11.5mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5以上，冬期施工要采取保温防冻措施。釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也可以用切割机将釉面砖边沿成45度斜角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。(7)处理砖缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48h后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。1.4质量标准：（1）保证项目：墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。（2）基本项目：表面：平整、洁净、颜色协调一致。接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。坡向正确。（3）允许偏差项目：序号项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m托线板检查2表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和楔形塞尺检查4接缝正直2拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查6接缝高低0.5用钢板短尺和楔形塞尺检查1.5成品保护（1）墙面砖镶贴后有切实可行的防止污染措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金、塑钢门窗框、扇，事先不能将创上的保护膜撕掉，可以防止污染。（2）抹灰层要防止在终凝前快干、暴晒、水冲、撞击和震动。（3）水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装时损坏面砖。（4）拆架子时注意不要碰撞墙面；阳角应采取三合板或木板包角。地面未完成前必须将最底层的留出最后铺贴。1.6施工时注意的质量问题质量问题原因分析防治措施（1）变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑釉面砖背面未施釉坯体，质地疏松吸水造成施釉厚度不足0.5mm，且乳浊度不足，造成遮盖力低。釉面砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体，和乳浊度。施工过程中应用干净水，砖缝嵌塞密实，砖面擦洗干净。操作时不要用力敲击砖面。（2）空鼓、脱落基层没有处理好，墙面湿润不透，沙浆失水太快，影响粘结强度釉面砖浸水不足，造成沙浆早期脱水或浸泡后未凉干就粘贴，产生浮动自坠。粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时用力不均砂浆收水后对粘贴后的釉面砖进行纠偏移动。釉面砖本身有隐伤，事先没有严格挑选。基层清理干净,表面修补平整,墙面提前洒水浸透.釉面砖使用前,必须清理干净,用水浸透直至表面不帽气泡,且不少于2h,然后取出凉干后备用.釉面砖的粘结层一般控制在7mm10mm之间,过厚和过薄均易产生空鼓,或者在砂浆内掺胶以增强粘结力.当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆修补.（3）接缝不平直、缝宽不均匀施工前对釉面砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。平尺板安装不水平，操作技术低。基层抹灰底层不平整对釉面砖的材质挑选应作为一道工序，挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致。粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正。根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。（4）釉面砖表面裂缝釉面砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。釉面砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。一般釉面砖特别是用于高级装饰工程上的釉面砖，选用材质密实、吸水率大于18%的质量较好的。粘贴前釉面砖一定要浸泡水 ，将有隐伤的挑选出来，操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤。面层板安装后出现花纹错乱、颜色不匀、棱角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细细不一，高低不平，劈裂等，筒子板、贴脸板割角不严、不方面板材料混批，安装前未对色、对花；胶合板面透胶或粘贴时板缝余胶未清除净，上清漆即出现黑纹。门窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的背面，盖不住缝隙，造成结合不严。木墙裙压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不均。同时因压条断面太小，钉钉时容易钉劈。筒子板、贴脸的45角割得不准，锯割后未用细刨刨平或砂纸刹平，造成割角不严、不方。面板材料含水率应不大于12%。胶合板（切片或旋片）的厚度应不小于5mm，厚木板材要求拼花时，厚度应小于15mm；不要求拼花时，厚度应不小于10mm，但背面均须设置变形槽。企口板块宽度不宜大于10