高标准农田施工方案(2).doc

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目 录

第一章 工程概况及编制说明
第二章 施工方案与技术措施
第三章 项目班子组成情况
第四章 主要机具装备计划
第五章 劳动力安排计划
第六章 质量管理体系与措施
第七章 工程进度计划与措施
第八章 安全管理体系与措施
第九章 冬雨季施工
第十章 文明施工、环境保护措施
第十一章 安全保证应急预案
第十二章 环境保护管理体系与措施

第一章 工程概况及编制说明
一、工程概述
1、 工程概况
本项目为唐山市曹妃甸区第三农场井坨村土地整治（占补平衡）项目
2、 工程目标
1、项目名称：唐山市曹妃甸区第三农场井坨村土地整治（占补平衡）项目
2、建设地点：唐山市曹妃甸区第三农场井坨村
3、质量目标：合格
4、计划工期：80日历天
二、编制说明
1、本投标施工组织设计严格按照投标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署满足业主的需求。
2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。
第二章 施工方案与技术措施
一、施工准备
我单位中标后，马上组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系及职责范围。积极进行施工准备，并与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，尽快进入施工现场，早日开工。
（一）、技术准备
1、认真阅读图纸,充分领会设计意图，组织各专业技术人员进行图纸会审，做好会审记录；参加设计单位组织的技术交底会。
2、根据工程规模、结构特点和业主要求，编制能指导工程施工全过程的实施性施工组织设计；编写主要分项工程施工方案，对作业人员进行技术交底。编制进度控制、质量控制、安全控制、成本控制实施细则。以上经工程师批准后方可实施。
（二）、物资设备准备
1、材料准备
根据施工图纸、施工进度计划，编制材料需要量计划，为施工备料及组织运输提供依据。对整个施工中所采用的土方、骨料、水泥、掺合料等主要材料在使用前进行取样试验，并将试验报告送监理工程师批准，对合格材料按材料需要量计划分期分批购进。
2、建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。
（三）、劳动组织准备
1、建立工地领导机构，挑选技术力量雄厚，具有自己的管理人员，有良好的管理经验的，近年来曾屡次与我公司合作，多次获得优质工程的外埠施工队伍。
2、做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。
3、对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。
4、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。
5、特殊工种人员必须经过培训持证上岗。
6、对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。
（四）、施工现场准备
1、施工现场测量控制网
组织测量人员到现场，对设计院、监理工程师提供的导线点及水准点进行复测，将复测结果报送工程师，确认无误后，根据施工需要，设置现场测量控制网，设置场区永久性测量标桩。施测前将有关施工测量的复核报告报送监理工程师审批。
2、开工前，把施工组织设计、开工报告、水准点、导线点的复测记录在临时工程开工前最少3天，提交给监理工程师批复。
3、现场施工用水用电准备
（1）施工现场临时用水准备
施工用水根据现场实际情况，水源采用井水或现场灌溉用水，现场没有灌溉用水时，可采用水车运送，并备有水箱。
（2）施工现场临时用电准备
根据现场考察情况可使用当地电力，项目部设置配电盘接临时电线至施工现场，并备小型发电机四台。
二、确定各施工过程的施工顺序
总体上施工采取以土建施工为主，其中管道安装工程与土建施工交叉作业，同步施工不占用整体施工工期。施工工艺上采用先进的施工技术，机具、材料和劳动力，保证各施工环节按施工计划进行。
三、主要施工过程的施工方法
1、灌溉与排水工程
（1）土方开挖：
拟分段在按设计高程放样后采用小型挖掘机械开挖，人工修整，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。
（2）断面土方回填：
由于灌溉渠高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实。
　　1、进场的模板要选择平整坚实的场地搭设插片架子，模板放入架子中。模板堆放处必须加垫木，防止模板受潮起锈。
　　2、模板在现场拼装好后，板缝错台必须调平，使用前刷油性脱模剂。
　　3、模板在使用过程中必须对其平整度进行定期检修。
　　4、模板在安装、拆模过程中，严禁用力撞击。
　　5、为防漏浆，模板与地接触面及模板拼缝处粘贴海棉条。
　　6、模板纵向连接要严密，防止漏浆，横向支撑要稳固，防止跑模。浇筑前，原有混凝土面进行凿毛或刷毛，并冲洗干净，混凝土浇筑时，两侧应同时进行，防止将管子挤偏。混凝土浇筑分两步进行，待下层混凝土失去流动性后再浇筑上层混凝土，避免漂管。
　　7、模板使用完一次，必须及时清理，用扁铲清理模板板面，铲掉混凝土残渣，用滚刷涂刷油质脱模剂，用抹布或棉丝将板面的浮油擦净。
　　8、模板拆除
⑴模板的拆除，应保证砼不被损坏。在砼未达到足够的强度前不得拆模。
⑵不承重的垂直模板，应在砼的强度能保证其表面和棱角不因拆除模板而损坏时，或在砼强度超过2.5Mpa时方可拆除。
⑶拆模时，应遵循先非承重部位和后承重部位及自上而下的原则，严禁用大锤和撬棍强行拆除。
⑷拆模时，操作人员应注意安全，拆下的模板及配件，严禁乱扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并及时清理、维修和涂刷隔离剂，以备下次周转使用。管道连接及闸阀安装
管道采用对口机进行对口，对口时保证外壁平齐，用钢直尺紧靠一侧管道外表面，在距焊口200mm另一侧管道外表面处测量，管道与管件之间的对口，也要做到外壁平齐，管道对好口后进行点固定。
闸阀安装
○闸阀型号、规格正确，外观无缺陷，开关灵活，各部位连接螺栓无松动，指示正确。
2、砌石工程
1、原材料的检验：
本砌体工程涉及需检验的原材料有：水泥、砂、土工布、闭孔塑料泡沫板、碎石及块石。上述六种原材料在采购时除业主指定外，均在本公司ISO9002质量体系纳入的合格分供方中选购，材料运到施工现场后，在工程师见证下按照规范规定进行抽样检验，闭孔塑料泡沫板、水泥、砂及碎石检验。原材料经检验其结果若不合格，在施工现场进行标识隔离并退货出场；若材料合格，报送工程师审批后，进行标识并投入工程使用。
2、水泥砂浆配合比试验
砂浆采用的砂料要求质地坚硬、清洁、级配良好、细度模数为2.5~3.0，砂中含泥量不大于3%。
3.水泥：
水泥品质除符合现行的国家标准及有关部级标准的规定外，运至工地后，需有厂家质检试验报告，并按批量抽验，经工程师批准后使用。
4.水泥砂浆：
拌制水泥砂浆，严格按照试验确定的配合比进行配料。配料的称量允许误差为：水泥不大于±2%，砂±3%，水±1%。砂浆采用自落式350L型拌合机拌制，并根据砂料含水率的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性，机械拌和不少于2min，砂浆应随拌随用，在砂浆初凝前必须使用完毕。
5.土工布：
从合格厂家购买，必须具有出厂合格证，抽取每批交货卷数的5%进行检验，不得使用扯裂、蠕变、老化的土工布。
6.碎石：
粗骨料质地坚硬、清洁、级配良好；粗骨料中的含泥量小于1%，且不应含有粘土团块，针片状颗粒含量小于15%。
四、砌体工程施工方法和程序
1.施工程序（浆砌石）：
测量放线→土方开挖及基底平整→土工布铺设→碎石垫层→浆砌石砌筑→勾缝→养护
2.施工方法：
2.1根据设计图纸及工程师批准的文件对砌体部位首先进行测量放线，经自检合格后报工程师复检，复检合格经批准后进行砌筑前的基槽开挖及地基整平。
2.2土工布的铺设
清基或削坡合格后，进行土工布的铺设。土工布必须从合格厂家购买，具有出厂合格证。抽取每批交货卷数的5%进行检验。不使用扯裂、蠕变、老化的土工布。土工布自下而上铺设，长边垂直于堤轴线方向，自下游侧依次向上游侧进行。土工布采用缝接，缝接宽度>40cm，在接缝范围内用尼龙线缝两道，线距约20c
m，以中线对称。铺设过程中在坡顶及齿脚对土工布进行锚固。铺设时松紧适度，紧贴坡面，不出现强拉和叠皱现象。铺设时工人穿软底鞋作业，以免损伤织物。部分土工布铺设完毕，随即开始铺设碎石垫层。
2.3土工布铺设，经三检及验收合格后，进行碎石垫层铺设。同时复测控制桩高程，并认真挂线，找好坡度开始砌筑。浆砌块石砌体采用坐浆法砌筑，铺浆厚度3~5cm，石块宜分层卧砌，上下错缝，水泥砂浆用捣固铲插捣密实，不得有空缝。在砌筑时，石砌体的缝宽控制在2~4cm，对于较大石缝应先填砂浆再填碎石塞实。墙体砌筑时，其基础的第一层石块应将大面朝下，砌体的第一层及其转角、交叉及洞穴、孔口以及砌体的封边封顶等处，均选用较大的平整毛石。墙体砌筑时每天砌筑高度不超过1.2m，砌筑过程中因故临时间断时，留阶梯形斜槎，其高度不超过1.0m。
2.4浆砌块石外露面均勾平缝，不勾假缝，力求达到美观、匀称，块石形态突出，表面平整。砌体表面平整偏差控制在2m范围内不大于20mm。
2.5砌体勾缝前对缝槽进行清理，清缝深度不小于4cm，并用水冲洗干净，勾缝时其勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆标号，在本工程中选用中细砂料拌制，灰砂比为1：2，为保证新旧砂浆结合良好，预先刷素水泥浆一道，然后分层填压砂浆使其密实。
2.6砌体勾缝后12~18h内及时养护，采用洒水后覆盖塑料薄膜的方法，养护时间不少于14 d。
2.7砌体施工缝间隔时间较长时，待砂浆达到2.5MPa后方可继续砌筑，砌筑前凿除水泥砂浆乳皮，清除杂物，冲洗干净。继续砌筑时，先铺一层水泥砂浆，再分层砌筑。砌体永久伸缩缝在砌筑时应挂双线，控制缝宽2cm，保证做出的伸缩缝缝面顺直，平整。闭孔塑料板采用后贴法，即在一段护坡砌筑完成后用水泥砂浆将闭孔塑料板粘贴于变形缝位置上，使闭孔塑料板与砌石紧密接触。
3、田间道路工程
1、测量放样 
根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标， 
2、路基挖方 
根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。 
3、路基清理 
施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。 
4、 路基土方压实 
本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。
输电工程
原材料及器材检验   
l 架空电力线路使用的线材,不得有松股.交叉.断裂及破损;不应有严重腐蚀等现象.钢绞线.镀锌铁线表面的镀锌层应良好,无锈蚀.绝缘线表面应平整.光滑.色泽均匀. 

l 由黑色金属制造的附件和紧固件,除地脚罗栓外,应用热镀锌制品. 
l 各种连接罗栓的防松装置弹力应适宜,厚度应符合规定. 
l 金属附件及罗栓表面不应有裂纹.砂眼.锌皮脱落及锈蚀等现象.罗栓与罗母配合应良好. 
l 金具组装配合应良好,表面光洁.无毛刺.飞边.砂眼.气泡..镀锌良好无锈蚀.线夹转动灵活.与导线接触面符合要求. 
l 瓷件与铁件徂合无歪斜.瓷釉光滑.无裂纹.缺釉.烧痕.气泡等缺陷.弹簧销.弹簧垫的弹力适宜. 
l 底盘.卡盘.拉线盘不应有蜂窝.露筋.裂纹等缺陷其强度应符合设计要求. 
       2.分坑测量 
a直线杆的分坑测量 
l 单杆分坑时,在杆位中心桩设测点,安置仪器.前视或后视相邻杆塔位中心桩,在需排杆位置的反方向,定两个辅助桩,两桩相距2至3米,供底盘找正用. l 在杆位中心按要求划出坑口. 
b.双杆分坑
在杆位中心点安置经纬仪,水平度盘对0度,前视或后视相邻杆塔中心桩.然后仪器转90度,左右各定一个辅助桩,供底盘找正用.
第三章、项目班子组成情况
我公司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场，项目经理部的机构设置如下：
为加强施工管理，确保工程质量和工期要求，顺利的组织施工，根据我们以前的施工经验和本工程具体情况，项目经理全权处理合同文件中规定的由法人办理的一切工作，对外负责业务联系，接受业主和监理工程师的指导与监督，对内实施施工技术、工程进度、生产管理的协调和指挥。项目部下设：

项目经理部组织机构图
项目经理

技术负责人
生产副经理

预算部
工程部
微机室
综合部
技术部
物资部

各施工作业班组

项目经理部情况

1.项目经理
对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2.项目技术负责人
分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3.安全员
直接管理现场的施工安全，对施工生产、安全生产直接负责。
4.工程部
负责工程的施工管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。主要内容如下
（1）根据图纸和合同做好计量支付工作。
（2）负责工程变更工作和工程量复核工作。
（3）编制工程预算，负责已完工程结算工作。
（4）编制工程月、季度生产计划并负责生产计划的监督、落实。
（5）编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施，并负责监督实施。
（6）拟制分项工程开工报告，负责技术交底工作。
（7）负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验。
（8）审核工程质量记录，并负责竣工资料归档、保管。
（9）负责工程质量质检工作，进行日常和月度质量检查，确保工程按程序顺利进行。
5.技术质量部
负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
（1）负责原材料、砼等项目检验，确保检验频次符合设计和规范要求，杜绝不合格材料入场。
（2）负责砂浆配合比设计，确保砂浆的工作度符合施工环境要求。
（3）负责试验检测，对检测结果的真实性负责，负责试验报告编制、签认和保管。
（4）负责委托试验检测工作，参与质量监控。
6.物资供应部
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
负责工程所用机械的运输、安装、调试使用及维修保养工作；根据施工技术科的要求调配施工机械，按上级规定及时上报各种报表；搞好安全教育，做好施工机械及交通工具的安全保卫工作；对机械手、驾驶员及维修人员进行教育考核。
7.经营预算部
负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。
对施工技术科每天填写的施工日志进行核实，并逐项统计人工、材料机械台班的数量，每月制定出月报表，并进行核算；负责项目部工作人员考勤、施工补贴发放。
8.综合办公室
负责内外关系的协调，包括公安、交通、环卫环保等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。
（1）按时收听天气预报，认真填写天气预报表，并对每天的天气状况进行统计。
（2）负责工地的物质供应及后勤保障工作；负责项目工程人员的食宿及来人接待工作；负责外部调协工作。
（3）负责工地施工人员、机械材料的安全保卫工作，防止施工财物的流失。

第四章、主要机具装备计划
在现代化安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能够满足工程需要。
1.机械准备
工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。
2.机具设备管理
2.1机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。
2.2机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能实用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑一下因素：
（1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
（2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。
（3）选用轻便多功能机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。
（4）机械设备能源耗费更少，保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。 （5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。
（6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。
（7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。
（8）选择可靠的厂家供货保证质量。
（9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。
用于本工程的主要机械设备表见附表一

第五章、劳动力安排计划
1.劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：
1.1根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，即确保工程进度又不造成劳动力浪费。
1.2对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
1.3在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。
2.劳动力安排计划
2.1劳动力安排原则
2.1.1劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工中位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。
2.1.2根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。
2.1.3参加现场施工的的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复件报监理和项目经理部备案。
2.1.4各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
2.1.5每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
2.1.6强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。
2.1.7严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。
2.2劳动力施工控制措施
2.2.1施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。
2.2.2用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
2.2.3每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动记录。
2.2.4强化对外施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。
2.2.5工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。
3劳动力投入计划表
详见附表二：劳动力计划表

第六章、质量管理体系与措施
1、质量目标：按照国家现行规程、规范，按照施工图要求施工，质量达到国家验收标准的合格等级。
2、质量保证体系
2.1为使我公司的质量管理和各项质量活动实现规范化、标准化、程序化，更好的为业主服务。
2.2总公司质量保证体系覆盖了从施工前期准备到施工生产、竣工验收乃至保修服务的所有质量活动的控制过程，包括管理职责、体系保证、合同评审、文件和资料的控制、采购控制、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性、过程控制、检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品控制、纠正和预防措施、搬运贮存防护和交付、内部质量审核、培训、服务、统计技术等多项内容。
2.3质量保证体系是以保证工程质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理的组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体。用科学的管理方法组织项目施工，确保工程质量。

工程质量保证体系图
公司经理
主管副经理
项目经理
项目质检员
专职质检员
质检科
项目施工员
土建施工队
筑路施工队
安装施工队
安装施工队
筑路施工队

3、质量保证措施
3.1认真落实以工程质量为核心的岗位责任制，坚持公司月度工程质量联查制度，工地设专职质量检查员，在工地循回检查，班组设兼职质检员，自检自查，随干随查，坚持三检制。通过各级检查把质量隐患消灭在萌芽阶段。
明确职责权限，各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，制订奖罚制度，将分部分项目工程检查结果列入奖罚内容。
树立“生存靠质量”的思想，强化全员的质量意识，列出培训计划，分批培训。提高管理人员、技术人员、特殊工种操作人员的质量管理水平，为质量达标创造条件。
3.2原材料、成品、半成品、外加剂进场时，必须有材质单和合格证，经取样复试合格后方能使用。混凝土、砂浆要有配合比资料，按配合比严格掌握。
3.3搞好施工计量工作，对于施工每个阶段都要贯入计量工作。如搅拌站必须有两台磅秤，混凝土、砂浆用砂、石要严格计量过磅。施工现场的磅、测量仪器等定时校对，使之符合计量标准。
加强试验工作，按工程设计和试验规程编制试验作业指导书，严格控制压实材料的含水量、密实度，控制每层压实厚度。严格按规范要求检验各种工程材料，严格按施工配合比配料。
3.4严格控制标高传递，标高传递时，使用经校验的钢尺，每次传递要求同一人测量，避免力差和视差。
3.5建立样板引路的方针。
按照我公司的质量方针，为全面实现质量目标，达到全合同段整体创优。本合同段工程质量创优计划如下：
将工程中的某一个地块为样板块，作为其它田地质量和施工方法的样板，以便控制整个工程质量。
3.6加强全面质量管理，组织QC小组攻关。施工中实施全过程控制，做好工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除等原始记录的积累，并保证其完整无缺。
对隐蔽工程要特别加强检查，保证由建设单位及质量监督员检查合格签证后方可进行下道工序的施工。
3.7加强技术管理，把好施工技术关，认真领会设计图纸、技术标准、技术要求，制订切实可行的施工办法，全面细致的灌输到每位施工人员头脑中，并落实到行动中。严格工艺流程，实行标准化、规范化作业。依靠科技进步搞好工程质量，积极推广应用新技术、新设备、新工艺和先进的施工方法。
3.8坚持“自检、互检、交接检”制度，设置各级质量检查人员，充分发挥质量检查人员的作用，对每个工序均进行全面严格的质量检查，对重点项目，增加自检、试验密度和频率。隐蔽工程在业主及监理人员的签证后，才能进入下道工序。
3.9施工中主动配合监理工程师的检查和技术指导，内外密切合作，共同搞好工程质量。
3.10工程完工后，在交验以前，制订防护措施，做好防护工作。
4、创优规划
根据本合同段的工程实际，为加强工程质量管理，严格按设计文件，技术标准，施工规范和监理办法组织施工，创全优工程，特制订本标段质量创优规划。
5、安全保证措施
（1）、严格执行国家有关的法律法规，落实上级有关安全生产的制度、条文。
（2）、建立安全保证体系，成立项目安全领导小组，按照“管生产就必须管安全，谁管谁负责”的原则来落实，设置安全部门，配安全员。在施工中加强检查、监督，及时反映情况，抓好预防工作。
（3）、制订本项目的安全措施，把“安全生产”作为头等大事，常抓不懈。
（4）、加强职工的安全教育，加强宣传，组织学习，让每位职工牢固树立“安全第一”的观念。对现场具体操作人员要求必须先学习，考试合格后持证上岗。
（5）、使用的机械设备，按照规范规定必须能确保工程质量。加强机械设备、运输车辆的维护保养，禁止机械、车辆带病作业，坚决杜绝违章驾驶和违章作业。
（6）、做好现场标识，严格按照标准架设电线，所有电闸有危险标志，有防触电措施。现场工作人员必须佩带安全防护用品，不得违章穿戴。
（7）、做好高压线路下的施工安全教育，制订保护措施，维护原有地下管路，减少不必要的损失。
（8）、制订安全检查制度，设立值日班组，做好检查记录，确保本项目工程安全事故为“零”。
6、工期保证措施　　
（1）、做好开工前的调查工作，认真研究计划、资料，制订网络计划，对每道工序做到心中有数。做好开工前的上场准备，临建工程提前施工，确保开工顺利。
（2）、加强组织管理，周密计划，确定重点项目，突出重点项目，确保总工期的实现。

质量保证体系框图
项目经理部

质量把关
全面进行工序分析，严格操作程序，坚持自检互检，加强主导因素控制
工序质量控制
质量检查控制
按GB/T19002-ISO9000质量管理标准确保生产过程均处于受控状态
各职能部门
针对问题开展群众性QC小组活动，坚持交接和下道工序对上道工序的检验
在重点工程建立质量管理点
涵洞工程
工程质量检验
实测项目
检查项目
材料质量检验
质量保证
质量预防
各施工作业队

第七章、工程进度计划与措施
1、工程进度计划见工程进度计划表
2、 施工进度保证措施
2.1建立以项目经理为首的组织保证体系，实行项目经理负责制，项目部成员要责任明确，层层把关。认真做好施工准备，按计划组织人员、材料、施工机具，选择劳工要技术过硬，人员充足，按照施工组织设计科学合理地安排施工。
2.2根据本工程特点，经常对施工人员进行施工交底，避免因质量、安全、工期等因素而造成停工和窝工现象。
2.3制定奖罚制度，对按期保质完成任务的班组及相关人员，予以重奖，否则予以重罚。本工程中标后，将作为我处的重点工程，从资金上给予大力支持，且专款专用。
2.4若发现工段工期有可能滞后，催促该项目马上增派人员，增加设备，在允许的情况下，加班加点，保证工期。在该段严重滞后的情况下，项目部可自行调整，在项目部自行调整有困难时，工程队将采取重组队伍，增加设备，加派管理人员等一系列相关措施，确保工期如期完成。

第八章、安全管理体系与措施
1、公司建有健全的安全、消防管理系统，项目部设安全生产领导小组，并设置一名专职安全员。公司组织月安全、消防联查，工地组织旬检查，通过各级检查和专职安全员的日检查，发现和指出不安全因素，消除事故隐患，并对违章现象进行处理，以保证工程顺利进行。
2、按省安监总站要求，认真填写各种安全管理资料，建立健全各种安全规章制度，精心编制具体项目的安全技术方案，各道工序施工前，对班组进行全面技术交底，制定相应措施。坚持每周一次的班前安全学习制度，新工人进场要进行三级安全教育，特殊工种人员经培训合格后持证上岗。
3、严格执行河北省规定的建筑施工现场安全防护标准，达到各类防护设施规范化，现场设置明显的安全标志牌，确保生产活动在安全条件下进行。
4、现场在明显部位设置防火消防工具和药品，并有醒目的防火标志，对全体职工加强防火教育，使人人懂防火知识，会用消防工具。
5、基坑施工安全措施：
5.1开挖坑、沟深度超过1.5m时，一定要按土质和挖的深度规定进行放坡或加可靠支撑，否则不得施工。
5.2坑、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土，其高度不宜超过1.5m。坑、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m，危险时必须采取加固措施。
5.3挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险房基底下进行。操作时应随时注意上方土壤的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。
5.4土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应该立即停止，待处理和加固后才能进行施工。
安全生产保证体系图
公司生产经理
安全生产科
项目经理
工长、安全员
施工作业一组
运输
作业组
施工作业二组
安装
作业组
后勤
保障组

第九章、冬雨季施工
1.冬季施工措施
凡室外日平均气温连续5天稳定低于5度时，即进入冬季施工。
冬期施工准备工作如下：
（1）公司施工管理部安排冬施的工程的项目，并做好冬期施工的整体部署。 （2）公司技术管理部编制总体的冬期施工技术方案，单位工程冬期施工方案有项目经理部技术负责人组织有关人员编制。
（3）做好冬期施工特殊工种的培训，对掺配外加剂人员及测温人员进行统一培训，合格后方可上岗。
（4）各冬施单位在冬季施工季节到来之前做好下列施工现场准备工作：证施工现场道路畅通不积水。
2.雨季施工措施
雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效。
（1）、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。
（2）、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。
（3）、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。
（4）、项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。
（5）、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。
（6）、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。
（7）、土方调运、基础工程、圬工等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。
（8）、场地排水：对施工现场及混凝土生产，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。
（9）、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。
（10）、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。
（11）、路基施工时提前挖排水沟、雨后及时排水，及时耕翻晾晒，必要时加生石粉加快进度。
（12）、基层施工时自卸车要备好蓬布，路面上备好足够的塑料布，防止下雨时混合料未压实完毕的路段被雨淋。
3.抗洪防汛保证措施
加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。在汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。
（1）、项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由书记兼职负责。在汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成抗洪防汛突击队，明确责任，落实到人，做好防汛抗洪工作。
（2）、施工现场合理布置，制定防汛预案，以防万一，确保人员安全。
（3）、汛期到来之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，配备发电机确保供电，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。
（4）、与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。
（5）、坚持汛期防汛抗洪值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。
（6）、汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，确保安全渡汛。

第十章、文明施工、环境保护措施
1、学习国家《环境保护法》、《水土保持法》等法令法规，严格按规定施工，尽一切可能做好造地复垦工作。
2、建设标准化工地，实现场地“四通”即水通、电通、路通、电话通，各种机具、材料停堆有序，保持场容整洁。
3、现场挂文明施工标牌、条幅，张贴宣传标语。加强职工的文明施工教育，提高职工的文明施工意识。
4、搞好现场文明施工，施工中保护沿线及附近原有资源。确保高压线、地上地下管线、农田灌溉系统、道路、树木等免遭破坏。施工中不乱弃土，乱排水，避免居民、禽畜、饮用水、池塘、耕地等遭受粉尘，污水、机械噪音等的污染；
5、保持好卫生，合理排放生活污水。
6、保持与当地政府的联系，处理好与镇、村民之间的关系。尊重当地的风俗习惯，与当地人民共创文明工地。
（一）文明施工措施
1.1环境保护文明施工管理是企业施工生产经常管理水平的综合反映，我们把它贯穿于施工管理的全过程。
1.2设专人负责环境保护文明施工工作，对施工人员定期进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，严格遵守社会公德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取创造一个良好的施工环境。
1.3施工前按设计总平面图及文明施工评定标准，进行现场文明施工平面和立面设计。工地临建设施严格按施工平面图布置，并作到搭设整齐、规范，现场材料堆放要合理、整齐，并按计划组织进场，随用随进，能入库的入库，作到整个现场清洁、整齐、文明。
1.4施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作