酒店组织设计.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-目 录第一章 施工组织设计编制说明 5一、编制综合说明5二、编制依据6三、编制依据7第二章 工程概况及项目总体评价 8 一、 工程概况 8二、 工程总目标10附:施工总进度计划表第三章 施工准备及施工总平面布置图13一、 施工准备13二、 施工平面布置161、 布置原则162、 临时设施布置173、 施工临时用电布置204、 施工临时用水及排水系统布置225、 安全防护措施236、 卫生、消防、防火防爆、生产设施等设施布置247、 宣传标识25 附:现场总平面布置图第四章 工程施工方法及关键工序的控制26
2、一、 测量定位27关键工序二、 土方工程28三、 基础工程 31关键工序地下室施工技术重点施工过程提示45四、 钢筋混凝土主体结构工程48关键工序五、 内外装修工程65关键工序六、 防水工程70关键工序七、 楼地面工程72八、 门窗工程 78 A)铝合金门窗 78 B)木门与防火门 80九、脚手架工程 81十、垂直运输 83第五章、工程质量目标及对策 85一、工程质量目标 86二、质量管理机构 86三、质量管理办法 86四、质量控制内容 87五、质量保证总体措施 87六、施工质量保证措施 88七、成品保护措施 93 第六章、工程工期目标及对策 98一、施工生产管理小组 98二、工程目标 99三
3、、施工总计划安排 99 1)进度计划控制措施 99 2)协调会议措施 100 3)过程跟踪检查、及时组织验收 100 4)施工组织协调 101四、技术措施 103 1)施工方案 103 2)技术交底 104 3)施工过程监督及总结 104五、物资供应保障措施 105六、保证工期主要办法 106 1)施工准备 106 2)劳动力保证措施 1073)机械设备保证措施 1084)材料保证措施 1085)技术保证措施 109 第七章、安全生产、文明施工目标及对策 115一、安全生产监督小组 115二、安全措施 116三、消防措施 119四、文明施工领导小组 120五、工地现场文明施工 121六、周围环
4、境保洁措施 122七、夜间施工措施 123八、与周围居民、政府有关部门协调措施 123九、综合治理措施 124 第八章、突发事件应急措施及回访保修计划 126一、突发事件应急措施 126二、回访保修计划 127 第一章、编制说明及工程概况 本章内容提要: 编制说明 编制依据 编制范围1.1编制综合说明 我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,通过分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点,我们充分有信心保证高质量、如期、全面完成本工程施工合同规定的总包工程范围内的施工任务。 我们将配合业主指定的分包项目做好有关分包商的选定工作,也积极做好对分包的管理、协调、配合工作抓好分
5、包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作,确保本主体工程优质、快速、全面建成。 我们完全接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准和省建设厅、市建设局有关质量规定进行施工。我们承诺为确保合格工程,并争创市级优良工程。按我公司目前正在执行 IS09001系列的运行机制进行质量管理,可对创优目标的实现提供了机制上的保证。并专门成立QC质量攻关小组,由公司总工程师亲自挂帅,对现场技术问题进行攻关及质量控制。针对本工程位于本市*边,对环境要求较特殊,我们将按照省、市有关建筑工程及现场标准化管理规定组织施工,争创市级文明工程,设立创建领导小组,由公司分管副总经理亲自挂帅,做到人员落实,措施落实。
6、并制订对策确实保护环境不受施工污染。车辆无抛、洒、滴、冒、漏,出工地车辆须清洗后方可出门。 配合创建工作,确保工地有一个文明、卫生、安全、环境优美的施工场地。按环保规定,严格控制建筑垃圾及污水排放。 我们公司历来对安全工作十分重视。根据现场周边环境情况,实行全封闭作业。定期召开安全生产大会,奖励安全生产积极分子。本公司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员一名,负责现场安全生产管理,加强现场安全生产管理。 工程竣工后加强质量回访及保修,我们将竭诚倾听业主的投诉及期望,提供优质服务,负责到底,解除业主的后顾之忧。工程施工中我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员
7、在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为该工程早日建成投入使用,早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。 1.2.编制依据本施工组织设计根据以下文件进行编制:(1)、*建筑设计研究院设计的综合楼土建(2)、 新版建筑工程施工质量验收规范汇编ISBN 7-112-05296-3(3)、设计中有关规定及选用的标准图;(4)、现场踏勘情况和施工准备工作;(5)、国家(JGJ59-99);(6)、江苏省建筑施工文明工地检验评分表苏建管质;(1999)19 号(7)、公司遵循ISO9001国际标准的质量体系文件的有关规定;(8)、有关参考资料;(9)、本公司制定的企业管
8、理制度、季节性施工措施及注意事项、程序文件、质量手册等;(10)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(11)、 建筑装饰工程施工及验收规范CJG73-91(12)、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86(13)、普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000(14)、建筑施工安全检查标准JGJ59-99(15)、建筑地基处理技术规范JGJ79-91(16)、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91(17)、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000(18)、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96(19)、带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-96(20)、混凝土结构图平面
9、整体表示方法制图规则和构造图03G101(21)、中华人民共和国工种建设标准强制性条文房屋建筑部分第八篇(施工质量和安全)1.3编制范围本施工组织设计编制范围包括综合楼工程土建部分及水电设备安装。第二章、工程概况本章内容提要: 总体概况 地区地质概况 结构概况 室内外装饰概况 工程特点 对周边建筑、道路、地下管线的保护2.1、总体概况本工程建设单位:*工程名称:综合楼工程地点:*路 建筑面积:15899平方米建筑高度:25.8 m结构层数:框架结构(地上四层、地下一层)设计单位:*建筑设计研究院有限公司 现场情况:本工程施工现场利用条件一般,原有旧建筑拆除( 处原办公楼保留),工程材料、设备、
10、运输较方便,三通一平工作开工前可以提供,业主已接入电源至施工现场,水源水管100,满足施工要求。2.2、场区地质情况本工程所在地,地貌形态为冲积平原,地质层理平坦,分布均匀,(标高均为国家黄海高程),在实际施工时,如有异常情况出现,将及时会同设计、监理及业主等有关部门进行处理并及时编制施工方案以指导施工和备案。2.3.建筑、结构概况2.3.1.建筑概况:屋面: 平屋面、披屋面外墙装饰: 外墙涂料、外墙面砖内墙面: 内墙涂料、内墙面砖楼地面: 地砖楼面门窗: 铝合金门窗其它装修: 待二次装修设计墙体构造:内外墙采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块(B05)自保温砌块2.3.2、结构概况:结构材料:(1)
11、混凝土:承台及承台梁混凝土强度等级采用C35;地下室采用抗渗混凝土,地上(1-4层)框架梁、板、柱混凝土强度等级采用C30;(2)钢材:结构主体主筋采用级钢。(3)砖采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块(B05)自保温砌块2.4、周围环境概况通过现场踏勘,建筑物位于*路是*市旅游交通地段,工程拆迁已完,原办公楼建筑保留。现场四周围墙已建,水电已到位。2.5、工程总目标(1).本工程质量目标确保工程质量达到“合格”标准,争取主体达优质结构。(2).开竣工日期及工期目标根据文件的要求,我们承诺在 个日历天内完成该项工程的全部施工任务,(正式开工日以开工令为准)。(3)、安全与文明施工管理目标确保安全施工,
12、无重大伤亡事故,一般事故频率不超过1。确保现场文明施工达到“文明工地”标准。2.6、本工程施工中的特点、难点分析:2.6.1、总承包管理方面:本工程招标范围为土建水电安装等,因此一方面应将各专业分项工程的施工管理纳入整个工程的管理体系之中,以满足整个工程的质量、进度及安全、文明施工要求;另一方面应做好协调配合工作,从施工现场总平面布置、机械设备配合、劳动力提供到优化施工方案等方面给予精心组织、妥善安排,达到既能保证其工程进度、质量,又能降低其工程造价的目的。2.6.2、质量方面:本工程地下结构复杂、技术难度大、质量标准高,应把工程质量创优管理贯穿于施工全过程,从健全项目管理机构、优化施工技术方
13、案、强化技术交底、严把材料质量关、严格工序检查、推广新技术应用、加强半成品及成品保护工作等方面入手切实做好各分部、分项直至每个工序的质量创优工作,层层分解、层层落实,以“人无我有、人有我优、人优我精、施工一流”的姿态建筑精品工程。2.6.3.进度方面 本工程国家定额工期为 天,我方承诺为 天,土建施工及水电安装施工内容较多,一方面应投入足够的劳动力、机械设备、周转材料等,另一方面应编制详细的施工进度计划,合理按排施工部署,做好各工序间的相互穿插,严格控制关键工序,以确保或提前工程工期。2.6.4、安全方面:安全管理是工程管理的重要环节,本工程投入的劳动力、机械设备等数量较多,施工作业面广,安全
14、防护工作量大等都对安全管理这一动态管理提出了更高的要求。2.6.5、文明施工方面:*是一个花园式的城市,且地理位置在太湖边,是一个具有较大影响力的工程,因此一方面应做好施工区域内文明施工,另一方面对周围环境应予以良好的保护。同时做好噪声控制,避免施工污水无组织排放。施工场地中有保留建筑,将要采取切实措施予以保护。2.6.6、施工准备及资源配备方面:本工程所投入的劳动力、机械设备、周转材料等数量较大,必须早作计划。2.6.7、主要分部、分项工程施工难点及应对措施:(1)本工程主要是综合楼,体量较大、地下结构复杂,应进行合理的施工段划分;(以沉降后浇带、施工后浇带划分主)(2)本工程对测量放线、高
15、程控制及沉降观测等工作提出了更高的要求;(以激光经纬仪内控法进行轴线量值传递)(3)大面积的钢筋混凝土地下室结构一方面对控制混凝土收缩裂缝提出了严格的要求,另一方面对砼浇筑的组织工作带来了难度;(5)根据气候条件,本工程施工期间历经雨季、台风、夏季高温、冬季寒冷等特殊施工条件,应针对季节的不同特点采取针对性的施工措施和技术保证措施。(6)为确保工程创优,应采取切实的成品及半成品保护措施,避免破坏和浪费现象。2.6.8、工程成本控制方面:为业主提供满意的服务,并为业主作出应有的贡献,本工程采取了优惠让利的竞争措施,因此应从控制和降低工程成本入手来谋取企业最大的利润,主要通过编制成本计划、落实成本
16、控制运行、强化成本核算、严格成本考核、优化施工技术方案等措施来控制和降低工程成本。第三章 施工准备及施工总平面布置图一.施工准备3.1.1.组建项目经理部组建由项目经理( )领导下的项目经理部、技术负责人( )、技术员( )、施工员( )、质量员( )、安全员( )等将根据需要合理配备,并具有相应的岗位和职称证书。同时明确项目部各部门职能、岗位职责,建立健全项目经理部自身管理制度3.1. 2、现场准备(1)、依据安全、文明施工以及环境保护、职工健康等要求根据现场条件,科学、合理地规划现场总平面布置(2)、现场总平面布置中预留各分部分项工程施工的设施,但必须满足现场统一规划要求,不允许擅自搭建或
17、设置。3.1. 3、技术准备:(1)、认真、详细地熟悉施工图纸,分期做好图纸会审、设计交底工作。(2)、编制和优化施工方案,制订指导施工的网络计划,合理组织,力求做到施工中衔接紧密、快而不乱、科学管理、文明施工。(3)、及时提供材料进场计划,为如期投入主体施工做好准备。(4)、组织项目技术人员针对本工程施工过程中易出现的质量通病,实施全面质量管理,广泛开展QC小组活动,克服质量通病。(5)、定期组织职工和项目管理人员进行有关技术知识学习、培训和考核,以增强整体创优能力。3.1.4、施工人员组织劳动力准备(1)、配备施工过具有公共建筑施工经验的劳动力队伍,通过保证劳动力素质为确保工程创优打下良好
18、的基础。(2)、劳动力数量、工程及进场时间严格按劳动力配备计划执行以防延误工程进度。(3)、劳动力进场须接受健康检查、安全教育、文明施工教育、环境卫生教育以及各项规章制度的教育。(4)、定期组织职工学习相关技术知识、质量标准、操作规范、强化职工质量创优意识。(5)、所有职工特证、持牌上岗,屡次违反项目部各项规定的人立即退场。为确保本工程施工工期的实现,根据实际情况,项目部拟配管理人员15名左右,人员具体情况详见主要技术管理人中配备表。土建正常施工期间作业人员配备180名左右,在施工高峰期工人增至300多名,各工种配备数量及进场时间根据进度计划。3.1.5、施工机械、材料准备(1)根据工程的特点
19、结合施工方法、进度等要求,施工前准备好相应的施工机械。如塔吊、施工电梯、钢筋机械、木工机械、混凝土搅拌及振捣机械等。(2)根据施工预算中的工料分析,参照施工进度计划图,编制工程材料的用料计划表、供料时间计划表及材料进场时间计划表,并将甲供材料部分的计划及时报送监理和甲方。(3)所有购入工程材料均需验证供货商提供的合格证、质量保证书,并按规定分批进行抽样检测,发现不合格的产品,立即退回,不得使用。(4)特殊性材料,提前通知甲方或监理看样,经同意方可进料。(5). 所有工程材料的采购均需比质、比价、货比三家、并按计划进场。3.1.6、施工现场临时设施计划施工现场将根据施工需要布置一些必要的生产和生
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