电气安装工程通用投标初步施工组织设计5.doc
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1、电气安装工程通用投标初步施工组织设计5 日期:2 初步施工组织设计投标单位: 目 录一、工程概况4二、施工部署52、1、施工组织机构及人员配备52、2、劳动力组织62、3、主要施工机具使用方案72、4、工程材料的采购和进场方案7三、主要分局部项工程工程的施工方法83、1预留预埋83、2防雷接地83、3盘柜安装93、5线槽安装103、6配管接线103、7电缆敷设113、8灯具、开关箱等低压电器安装11四、施工进度方案11五、保证施工工期的措施125、1施工工程进度方案的实施125、2施工工程进度方案的实施125、3施工工程进度方案的检查13六、质量保证措施与保证体系146、1施工工程质量控制过程
2、146、2施工工程质量因素的控制146、3质量保证体系15七、季节性施工措施16八、保证平安生产的措施178、1落实平安生产制度,实施责任管理178、2工程平安教育与训练178、3平安检查19九、文明施工措施219、1文明施工219、2现场场容管理219、3现场生活卫生管理21十、环境保护措施2410、1禁止污染和森林防火措施2410、2环保措施24一、工程概况方案开工日期为2006年12月实际开工日期以甲方开出的开工通知为准,总工期控制10个月。本标段工程主要为隧道的变配电、照明、及通风工程。因隧道监控系统是一个整体工程,涉及到的专业很多,自动化要求高,技术难道大,还要与隧道监控系统、通信系
3、统、消防系统等专业密切合作,并与业主、监理密切配合才能连园满完成此项工程。二、施工部署2、1、施工组织机构及人员配备如本工程假设由我单位中标承建,我公司将成立工程工程经理部 ,按工程法组织施工,并实行工程经理负责制。工程经理作为工程的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本工程合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。为确保工程的顺利开展,工程部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在工程经理的领导下,该部将全面负责施工、技术、质量、平安、核算等工作,根据作业方案和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量方案,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供给.确保本工程的工期、质量、本钱、平安和
4、文明施工等五项控制目标的实现。为使工程施工质量得到保证,我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理,完善质量保证体系,并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。1、1施工组织机构平安员材料员预算员机械员质检员施工员技术负责工程工程经理部工程经理技术组施工组质安组财务组后勤组保卫组技术负责人1、2拟配备的本工程工程管理班子详见资格预审文件相关人员简历表。2、2、劳动力组织2、1根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原那么,组织高效率的施工队伍。2、2做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量方案,分别组织特殊工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行平安、
5、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。2、3对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工.2、4本工程劳动力均使用本公司根本队组。具体劳动力方案将根据业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等编写劳动力方案表2、3、主要施工机具使用方案将根据业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等编写施工机具方案表。机具进场前进行大修或检查,保证进场产品可以立即投入使用,并备足备品备件.2、4、工程材料的采购和进场方案4、1根据施工进度方案安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点.4、2定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。4、3做试验:各种材料除
6、必须有出厂合格证外,电器产品必须有3C认证,不符合指标坚决不允许进场使用。4、4进场把关:进场的材料和设备首先进行自检,自检通过后请监理、业主等参与检验并做好记录,填写进场材料申报单.三、主要分局部项工程工程的施工方法主要施工方法(因无施工图纸和工程量清单,以下根据我方的施工经验列出常用电气施工分项工程的施工方法,等图纸到后另行补充3、1预留预埋电气配管所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。明配钢管的敷设一律采用套丝管箍连接,要求钢管经扫管后进行管头套丝,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露23扣为宜,套丝
7、完成后应检查是否光滑、平整,一般需对管口作二次切剖处理,以便保持光滑、平整,不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落,紧固完成后,装好接地边线,接地线采用镀锌专用接地线卡, 钢管进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露23扣。明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。钢管在与各类动力设备连接时,应将钢管敷设到设备内,如不能直接进入设备,枯燥房间在钢管出口处用金属软管引入设备,并将管口包扎严密。金属软管与钢管之间安装镀锌跨接接地线,在室外或潮湿房间内,管口加装防水弯头,由防水弯引出的导线套
8、软管保护,制成防水弧度后可引入设备,同时对各连接处作好密封处理,弯出地面的管口大于等于200mm。暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用堵头或加管护口,PVC管可以在预埋后,用电吹风烤热后,用钳子夹成扁平状。3、2防雷接地本工程防雷利用利用桩基、结构根底、现浇混凝土板内钢筋作接地极,连接成可靠的电气通路,作为接地装置,接地电阻应满足设计要求,否那么应增加接地极,并作好重复接地工作.3、3盘柜安装盘柜安装施工工艺流程如下列图所示:根底验收根底槽钢制作安装盘柜开箱检查仪表送检调整固定二次接线及检查调试、试运行制作安装水平误差不超过,全长总误差不超过技术资料是否齐全,配件与设备清单是否相符,外形有无损
9、伤,元器件有无破损测试每条回路的绝缘电阻必须大于兆欧有集成电路和电子元件时,用万用表测试回路是否接通接通临时电源进行模拟试验3、4母线敷设;母线之间间距应保持一致,最大误差不得超5mm,校正母线的工具须用木质榔头,并在木工作台上进行。切断母线禁止采用气割方法,母线的焊接应采用氩弧焊。母线敷设用瓷瓶支撑,水平敷设用卡板固定,垂直敷设用夹板固定,线与设备不得强制连接,接触面处涂电力复合导电膏处理,连接用的紧固件必须用镀锌螺栓加平垫圈和弹簧垫圈。3、5线槽安装施工程序:定位固定支架线槽安装保护接地槽内配线接线路检及绝缘摇测桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时,应设伸缩节,且伸缩灵活。桥架弯曲半径由最大电缆的
10、外径决定,桥架各段要连为一体,头尾与接地系统可靠连接.3、6配管接线施工程序:选择导线穿带线扫管放线导线与带线绑扎带护口导线连接导线包扎线路检查、绝缘遥测施工中注意不同相线和一、二次线采用不同线色加以区分,必要时加以标识。管口处加护口,防止电线损伤。导线不得直接露于空气中,截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线应先拧紧烫锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。当设计无特殊规定时,导线采用焊接压板压接或套管连接.3、7电缆敷设电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面电压等级均要符合设计要求,外观无扭曲、坏损现象。并进行绝缘摇测或耐压试验。电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘
11、制电缆排列图,减少电缆交叉。敷设电缆时,按先大后小、先长后短的原那么进行,排列在底层的先敷设.标志牌规格应一致,并有防腐性能。3、8灯具、开关箱等低压电器安装对安装有阻碍的模板、脚手架必须撤除,墙面、门窗等装饰工作完成后,方可插入施工.灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。四、施工进度方案安装工程施工一般是配合土建进行,并应满足业主的工期要求,具体安排将根据招标文件中的详细内容编写“方案开、竣工日期和施工进度表。五、保证施工工期的措施5、1施工工程进度方案的实施5、1、1施工工程进度方案的贯彻5、1、1、1检查各层次的方案,形成严密的方案保证系统。施工工程的所有施工进度方
12、案、施工总进度方案、单位工程施工进度方案、分局部项工程施工进度方案,都是围绕一个总任务而编制的,它们之间关系是高层次的方案为低层次方案的依据,低层次方案是高层次方案的具体化。在其贯彻执行时应当检查是否协调一致,方案目标是否层层分解,互相衔接,组成一个方案实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。5、1、1、2层层签订承包合同或下达施工任务书。施工工程经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同,按方案目标明确规定合同工期、相互承当的经济责任、权限和利益,或者采用下达任务书,将作业下到达施工班组,明确具体施工任务技术措施,质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业方案时间完成任务。5、
13、1、1、3方案全面交底,发动群众实施方案施工进度方案的实施是全体工作人员的共同和行动,要使有关人员都明确各项方案的目标、任务实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致并将方案变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。在方案实施前要进行方案交底工作,可以根据方案的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。5、2施工工程进度方案的实施5、2、1编制月(周作业方案为了实施施工进度方案,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制本月(周)的作业方案,这是使施工方案更具体、切合实际和可行。在月周)方案中要
14、明确:本月周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。5、2、2签发施工任务书编制好月周)作业方案以后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达的任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。5、2、3做好施工进度记录,填好施工进度统计表在方案任务完成的过程中,各级施工进度方案的执行者都要跟踪做好施工记录,记载方案中的每项工作开始日期、工作进度的完成日期。为施工工程进度检查分析提供信息,因此要求实事求是记载,并填好有关图表。5、2、4做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调
15、度工作是使施工进度实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握方案实施情况,协调各方面关系,采取措施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业方案和实现进度目标.5、3施工工程进度方案的检查在施工工程的实施进程中,为了进行进度控制,进度控制人员应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,主要是收集施工工程进度材料,进行统计和比照分析,确定实际进度与方案进度之间的关系。5、3、4施工工程进度检查结果的处理施工工程进度检查的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报.进度控制报告是把检查比拟的结果,有关施工进度现状和开展趋势,提供给工程经理及各级业务职能负责人
16、的最简单的书面形式报告。进度方案应根据业主和实际需要调整,满足工程需要。六、质量保证措施与保证体系6、1施工工程质量控制过程任何工程工程都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程工程的施工,那么是通过一道道工序来完成。所以,施工工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是由一个对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程.以下是施工工程质量控制的程序:人员素质控制;材料设备机具质量控制;工序质量控制;分项工程质量控制;分部工程质量控制;单位工程质量控制: 6、2施工工程质量因素的控制影响施工工程质量的因素主要有五大方面
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