金坛市城西小学施工组织设计方案正文.doc
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1、金坛市城西小学教学综合楼 之施工组织设计第一章:编制依据1.1“金坛市城西小学教学综合楼工程”设计施工图纸;1.2我国现行的相关施工验收规范、标准及江苏省常州市有关施工规定。1.3我国现行的行业及地方安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定;1.4江苏省常州市建筑工程施工现场安全管理标准; 1.5公司运行的ISO9000:2000国际标准化质量管理体系、ISO14001国际标准化环境管理体系、OHSAS18001国际标准化职业安全卫生与健康管理体系相关文件。1.6本工程特点:根据现场所提供条件确定。1.7中国建筑工业出版社建筑施工手册。第二章:工程概况及有关目标2.1工程名称金坛市城西小学教学
2、综合楼工程2.2工程地址西城路西侧,第四中学南侧2.3发包单位金坛市城西小学2.4建筑概况2.4.1建筑功能:学校2.4.2建筑面积:5749M22.4.3结构类型:框架结构2.4.4承包范围:土建、水电安装2.4.5建筑参数:檐高:15.7M;层数:4层,局部1层;标准层高:3.6M2.5质量目标工程质量标准:合格。2.6合同工期开工日期:2010年7月28日 竣工日期:2011年2月28日总日历天数:210天 。2.7安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤率控制在千分子三以内。2.8劳动力目标公司将重点对待本工程的各项工作,特别是劳动力的安排。我公司各项目部施工人员充
3、足,能充分满足工程施工任务的需求。2.9环境保护和文明施工目标严格按照“金坛市安全文明工地”的标准进行现场管理。第三章:组织机构及职责3.1公司管理组织机构3.2工程管理组织网络项目经理部组织机构管理网络系统 企业法人:马柏生 总经理:韦粉方 总工:唐夕洪生产科:缪春伟项目经理:韩钢琴材料员 李金保 质检员 陈惠娟水电班组长钢筋班组长朱夕正木工班组长 马习福资料员 翟菊平油漆班组长瓦工班组长孙志诚3.3项目经理部主要成员及各部门主要职责3.3.1项目经理3.3.1.1项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是项目经理部全面工作的领导者与组织者;是项目的安全、质量管理第一责任人,代表公司履行与建设
4、单位签定的施工承包合同。3.3.1.2依据项目管理手册进行组织机构设置、人员组织和质量职能分配及制定项目人员配置计划。3.3.1.3领导项目经理部全面管理工作。3.3.1.4领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。3.3.1.5负责项目各类经济洽商的审核、签字。3.3.2技术负责3.3.2.1编制、实施项目质量计划,贯彻执行国家、地方、行业技术法规、规程、标准等。3.3.2.2主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。3.3.2.3主持内部图纸会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。3.3.2.4领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。3.3.2.5组织安排技术培
5、训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。3.3.2.6领导和落实施工过程质量目标控制。3.3.2.7负责土建、安装的技术协调工作。3.3.2.8领导工程材料鉴定、选型,测量复核及工程资料的管理工作。3.3.2.9保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,确保设计工作能满足连续施工的要求。3.3.2.10领导项目计量设备管理工作。3.3.2.11 组织工程各阶段的验收及竣工验收工作,参加工程质量事故的调查与处理。3.3.2.12领导作好各项施工技术总结工作3.3.2.13参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。3.3.2.14领导与组织质量管理体系、环境管理体系和职业安全
6、与卫生管理体系的运行。3.3.2.15负责确定总工期计划,编制周进度计划。3.3.2.16主管项目技术部、物资部、质量部的工作。3.3.3施工员:3.3.3.1施工员是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人,对各分项、分部的施工质量负领导责任。3.3.3.2负责建立健全各项生产管理制度。3.3.3.3编制季、月度内控进度计划,并对执行情况进行监督与检查。3.3.3.4主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保合约工期如期实现。3.3.3.5严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及质量目标的实现。3.3.3.6 负责安排
7、和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。3.3.3.7组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。3.3.3.8领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配。3.3.2.9组织编写项目工程施工总结工作。3.3.3.10领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展施工现场的QC小组活动。3.3.3.11参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。3.3.3.12对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,负责审定、考核协力单位单位月、周计划。3.3.3.13领导工程部配合试验室工作。3.3.3.14领导施工技术资料填写、
8、收集和初步审查工作。“一案三工序”的监督、落实。3.3.3.15主管项目工程部、安全部。3.3.4质量检验3.3.4.1贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。3.3.4.2严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3.3.4.3编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。3.3.4.4负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。3.3.4.5监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。3.3.4.6不合格品控制及检验状态管理。3.3.4.7组织
9、、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。3.3.4.8参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。3.3.4.9负责制定项目标识管理计划;负责制定项目质量统计数据库。3.3.5安全监督:3.3.5.1执行公司有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。3.3.5.2负责项目职业安全与卫生管理体系运行的开展工作与检查工作。3.3.5.3贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。3.3.5.4参与施工组织设计会审工作。3.3.5.5负责现场安全保护、文明施工的预控管理。3.3.5.6协助综合办公室进行安全教育和特
10、殊工种培训,检查持证上岗,办理入场证件。3.3.5.7定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。3.3.5.8做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。3.3.5.9对安全隐患下达整改通知单并进行复查。3.3.5.10负责现场动火证的办理工作。3.3.5.11负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督工程部组织实施。3.3.5.12负责对工程部安全生产、文明施工的工作进行监督,检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全记录。3.3.5.13及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督
11、、制止、处罚、下达整改、复查。3.3.6材料采购:3.3.6.1负责技术部提出的材料、机具计划接收、传递。3.3.6.2掌握工期进度和辅助材料、中小型机具的进场时间及需用量,督促公司物资部门及时供应。3.3.6.3材料进场验证、核量。3.3.6.4材料进场按规格要求堆码整齐、有标识。3.3.6.5负责料具的保管,发放,耗用,核算工作,建立材料出入库台帐。3.3.6.6需编制采购计划,依据程序及采购计划购买,确保施工生产顺利进行。3.3.6.7负责对实施项目限额领料的管理,对项目材料成本核算负责。3.3.6.8负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。3.3.6.9负责进场物资库存情况,制定和
12、物资管理办法,做好各类物资的标识。第四章:工程简介与准备工作4.1设计概况该工程建筑面积为5749M2,层数为3层局部1层,檐高15M,室内外高差450mm。建筑设计概况如下。4.1.1结构:框架结构,砼强度等级基础垫层为C15,基础圈梁为C25,独立基础、承台、柱、梁、板及楼梯柱(TZ)均为C30,封口柱(FZ)、小柱(SZ)为C20。4.1.2基础:钢筋砼独立承台,条形基础,基础墙,地圈梁,M7.5水泥砂浆砖基础4.1.3墙体:地圈梁以下采用MU10.0承重混凝土实心砖,,M7.5水泥砂浆砌筑; 地圈梁以上外墙:215厚煤矸石烧结自保温空心砖,M5混合砂浆砌筑; 地圈梁以上内墙及阳台外墙:
13、190厚煤矸石烧结砖,M5混合砂浆砌筑。4.1.4屋面:50厚C30刚防层、4厚SBS防水油毡、40厚挤塑板、20起厚加气砼粒子,i=2%。4.1.5门窗 门:夹板木门、保温木门; 窗:90系列塑钢中空玻璃保温窗。4.1.6内外装修有保温涂料/面砖外墙 外墙涂料或外墙砖,8厚1:2.5水泥砂浆,12厚1:3水泥砂浆,215厚煤矸石烧结,15厚粉刷石膏干混砂浆,3厚粉刷石膏面层,内墙涂料。非保温面砖外墙:界面剂一道,12厚1:3水泥砂浆打底,10厚1:2砂浆粘结层,面砖,勾缝剂勾缝。非保温涂料外墙:界面剂一道,12厚1:3水泥砂浆打底,6厚1:2.5水泥砂浆粉面,水刷带出小麻面,喷外墙涂料。,天
14、棚:刷素水泥浆一道,6厚1:0.3:3混合砂浆打底,6厚1:0.3:3混合砂浆粉面,刷乳胶漆。一般内墙(一般用房、门厅、走道、公共楼梯间):界面剂一道,12厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底,5厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面,刷乳胶漆。卫生间内墙:界面剂一道,12厚1:3水泥砂浆打底,6厚1:2.5水泥砂浆粉面,2-3厚建筑陶瓷胶粘剂,5厚釉面砖,水泥砂浆擦缝。楼地面:一般用房 界面剂一道,20厚1:2干硬性砂浆结合层,撒素水泥面,地砖,勾缝。卫生间:20厚1:3水泥砂浆找平层,防水层(刷冷底子油一道,热沥青二道防潮层),30厚C20细石砼,5厚1:1水泥细砂浆结合层,地砖楼面公共楼梯间、走道
15、:界面剂一道,30厚1:2干硬水泥砂浆结合层,20厚大理石楼面,擦缝。其他做法详见建筑总说明。 4.1.7.施工特征4.1.7.1该工程为城西小学改建工程,现场较小,因此要合理布置各种临时设施,材料分批进场,减少材料二次搬运费。同时要做好现场安全立面防护和文明工作。4.1.7.2根据该工程工期紧的特点,划分三个施工段,组织流水施工,加快施工进度。4.1.7.3该工程历经夏季、冬雨季施工,应准备足够麻袋和塑料布,掌握气象动态,合理安排施工。4.1.8施工准备工作4.1.8.1组织施工技术人员以及各专业工种负责人认真学习图纸,全面系统的熟悉建筑图、结构、水电安装等施工图纸内容。4.1.8.2技术交
16、底。内容包括设计图纸交底、设计变更交底、施工组织设计交底、各分部分项工程技术交底。技术交底采用四级制,项目技术负责人工种负责人班长职工。技术负责人向各工种负责人交底要求详细齐全,结合具体操作部位、关键部位的质量操作要点及注意事项等进行特别详细的技术交底。使各岗位操作人员人人明白职责及技术要点,明确施工意图。4.1.8.3劳动力组织准备。根据本工程特点和实际状况,配备各工种劳动力资源,组建1个综合性施工队伍。在主体结构施工阶段,组成木工、钢筋和混凝土等3个专业工作队,并设木工工长1名,钢筋工长1名,瓦工工长1名。在装饰工程施工阶段,成立抹灰、木装修和油漆等3个专业队。各工种之间统一指挥,协调施工
17、。4.1.8.4材料准备。根据施工图纸及施工计划与方案的需要材料按施工进度及时组织采购进场。需甲方提供材料时,应及早以书面通知甲方及时组织材料的采购与进场。主要材料用量、进场计划表“详见附表”。4.1.8.5机械准备。为了满足生产工艺的需要,保证正常的生产操作,工程开始时,首先应将搅拌机、钢筋加工机械(钢筋调直机、钢筋弯曲机)、塔吊等运至施工现场,其他机械按工作需要由公司统一调度。施工机械需用量计划表“详见附表”。4.1.8.6施工现场及临时设施准备。(1)根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场内永久性测量标桩。(2)做好“三通一平”,确保施工现场水通、
18、电通、道路畅通和场地平整;(3)建造施工设施。按照施工平面图和施工设施需用量计划,建造围墙、材料仓库、加工制作场地、办公用房、门卫、配电房、临时厕所等设施。(4)组织建筑材料进场,根据建筑材料需用量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存和堆放。(5)拟定有关试验、试制项目计划。建筑材料进场后,按照规范要求进行各项材料的试验、检验。(6)做好季节性施工准备。按照施工组织设计要求,认真落实雨季、高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。第五章 主要施工工艺根据该工程体形长的特点及现场的实际情况,垂直运输采用一台回转半径50m的塔式起重机,辅以一台井字架 ,施工现场平面图详见附图。第一节、工程放线与
19、尺寸控制1.1、测量方法(1)进场后,先根据总平面图及规划设计图提供的坐标控制点,确定建筑红线和定位点,在这里将房屋的轴(Q)轴定为建筑红线,定位点用木桩测定于地上,并在桩顶钉上小钉作为标志。用经纬仪复核、校验定位轴线的方正度。房屋外墙轴线测定以后,再根据建筑平面图,将内部开间所有轴线都一一测出。(2)轴线引测的过程中必须进行轴线闭合、复核,定出控制网,做好定位桩。水准点要求引测到场地周围永久性建筑物上。1.2、工程标高控制(1)单位工程的标高控制是根据建设单位提供的水准点控制点用水准点引测至施工场地四周,并且定期与原点校核。(2)在施工过程中,随施工过程每隔一定高度(楼层)做一个水准基点,记
20、录水准点的标高。方法是采用钢卷尺配合水准点向上或向下引测要求控制楼层标高,每次测量偏差要求不大于3mm。第二节 土方分部施工2.1土方开挖拟采用机械开挖。从西向东开挖。基坑西周设置排水沟和集水井,并及时排除集水。为预防边坡塌方,一般禁止在边坡上侧堆土,当在边坡一侧放置材料及移动施工机械时,应距离边坡上边缘1.0m以外,材料堆置高度不得超过1.5m。施工中应经常检查边坡稳定性,特别是雨后,发现边坡局部塌方应增大边坡或设置支撑。机械开挖至设计标高预留30mm人工清槽,并及时邀请设计单位验槽,合格后及时浇筑砼垫层。2.2土方回填必须经监理工程师验收及质检站验收合格后,回填前排除基础内积水。回填由下而
21、上分层对称铺填,每层土虚铺厚度250cm,回填土压实系数C不小于0.94,回填时四周应均匀同时(分层夯实)对称进行。第三节 基础分部施工3.1柱基础模板安装3.1.1安装模板前先复查地基垫层标高及中心线位置,弹出基础边线及轴线检查,基础模板面标高应符合设计要求。3.2柱基础钢筋绑扎和安装柱基底部钢筋网片的绑扎要求,四周两行钢筋交叉点应每点扎牢,中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢。双向主筋的钢筋网,则应钢筋相交点全部扎牢。3.3柱基砼浇筑3.3.1台阶式柱基施工时,可按台阶分层一次浇筑完毕,不允许留设施工缝。3.3.2每层混凝土应一次下足料,顺序是先边角后中间,靠模板处应采用刹锹法,使砂浆充满模板
22、,防止发生质量问题。3.3.3现浇柱下基础时,应特别注意连接钢筋的轴线和位置,防止移位和倾斜,发生偏差时应在初凝前纠正。第四节 主体分部工程4.1主体工程4.1.1测平放线。控制轴线用经纬仪引测和挂线相结合,层高用钢卷尺以0.00标志引测,每个楼层作水准仪测量抄平.4.1.2.模板工程.梁柱现浇板采用多层复合模板施工,支撑采用钢管及扣件组合体系,按设计要求参照钢管脚手架有关标准.要求:稳定、牢固、整齐,便于拆卸。异型断面构件配备木模板制作。模板的几何尺寸必须符合设计要求。4.1.3柱模板安装A安装前先弹出纵模轴线(包括检查线)及周边尺寸线,根据测量标高,找平调整柱底标高,必要时可用水泥砂浆进行
23、修整。B柱子外四角处可预埋小木块(木模时)或预插短钢筋头(或采用后打钢钉),以便安装柱脚模板。C独立柱模施工时,应检查各边垂直度和整体位置是否正确,并及时支撑拉牢。通排柱模板安装时,应先将两端柱模板找正吊直,固定后,拉通线校正中间各柱模板或作为中间柱模板施工依据。柱模除各柱自身固定外还应加设剪刀撑彼此拉牢,也可采用整体排架式支撑,以免浇筑混凝土时发生偏斜。D柱模板可采用整块或拼装式,预先制好柱模板整体吊装就位。柱脚应预留清扫口,柱模一般应加立楞(一般采用50MM100MM方材),使用钢模板时,柱子可直接加箍固定,柱模板宜采用工具式柱箍,各种柱箍间距均应按设计和计算要求布置,一般情况下为400-
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