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类型园林景观施工组织设计第三章.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:2167054
  • 上传时间:2024-05-21
  • 格式:DOC
  • 页数:8
  • 大小:165.04KB
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    关 键  词:
    园林景观 施工组织设计 第三
    资源描述:
    园林景观施工组织设计第三章 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 8 个人收集整理 勿做商业用途 第三章 施工平面布置 1、 目前现状及布置原则 ㈠ 布置原则 1)满足施工需要,经济实用、合理方便,有一定档次. 2)优化原材料的堆放和加工地点,尽量减少二次搬运。 3)符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求,全部按河北省省建筑施工文明工地标准布置。 ㈡ 布置依据 1)招标文件有关要求 2)现场踏勘情况; 3)施工图纸 4)总进度计划及资源需用量计划 5)总体部署和主要施工方案 6)安全文明施工及环境保护要求 2、 施工场道 ㈠ 交通网络 依靠原有的市政道路作为整个施工过程中的干道。 ㈡ 生活、办公区道路 生活区和办公区采用租用民房和现场临建的形式. 3、 现场围档 在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合 钢管进行封闭,减少非施工人员进入施工现场。 4、 生产设施 1)材料配件库 市政公园施工区内设置2间材料仓库,和2个室外临时地材堆场,房建规格 7X4X3。5M,堆场规格15X8M. 配备机械的常用零配件,较少机械故障的维修时间。 2)卫生设施 市政公园区域靠主干道路边设一处三间的垃圾站,分类 收集垃圾,站建规格 3×6m。 3)所有施工设施房(棚)均采用砖墙(砖柱),木屋架, 石棉瓦屋盖。 5、 办公设施 本工程项目公司另安排在施工区域以外,但项目部采用集中办公形式,以便于施工统筹协调,其主要 设施有:业主、监理办公室,项目经理部办公室、一个会议室,和各专业办公室 等。 现场办公室采用、食堂及餐厅采用砖墙木屋架瓦屋盖。停 车场砖柱木屋架瓦屋盖. 办公设施用房搭设一览表 (具体再规划制表格) 卫生间 卫生间 序号 名称 面积 间数 备注 1 会议室 36m2 1 2 项目部办公室 18m2 4 合计 108m2 6 6、 生活区布置 ㈠ 生活设施 主要设施有:管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋 浴间、厕所、垃圾站等。 此类临时用房全部租用附近民房. 职工宿舍内,上下铺,床架被褥统一、实行公寓化管理。 生活区食堂内配冰柜,蒸箱、炉灶等设施,要求通风、卫生,经常保持清洁,生熟间要分隔,内墙要铺贴 2 米高的白磁 砖,其余部分抹平.厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭 窗口内外窗台也铺贴白磁砖,门窗及洞口要设置纱窗,地面铺 贴马赛克,排水良好. 现场浴室、厕所远离食堂,内设自动冲淋装置,内墙面贴1.5m 高白磁砖墙裙,便池便槽侧壁贴白磁砖,地面贴防滑地砖。 整个生活区设垃圾桶 2 个。派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、 美化,为工人营造一个整洁、卫生的环境,展现公司形象。 生活区设施 7、 施工机械布置 挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主,根据工程进度安排,有计划地进、退场,不长时间占用场地. 8、 供水、供电线路布置 ㈠ 施工临时生产、生活、消防用水管线的布置 本工程临时用水量较大的为养护浇灌,道路施工及消防用水,根据招标文 件规定,为满足施工需要,业主提供现场施工临时用水源后, 施工单位自行沿线布置。 ㈡ 施工临时用电线路的布置 (请杨国旺看看) 施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电 缆,沿道路边缘设多级配电箱,采用直埋电缆三相五线接至设备,施工用 电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设:主供电线路均采用 VV223×120+1×95+1×70 电 缆,三相五线制埋地线路,其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线,以保证 用电安全。 9、 施工平面布置管理 ㈠ 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施 工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制 订详细的大型机具使用及进退场计划,主材与周转材料生产、 加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案, 严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理. ㈡ 平面管理体系 由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度,根据工程 进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,并由办公室 对总平面的使用负责日常管理工作。 ㈢ 管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具 体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动 力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间 为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划.并将计划输入 微机电脑,进行有效的动态管理. ㈣ 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理 实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发 布计划调整书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督,确 保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区 内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整, 机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
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