毕业设计《华西都市报》城管刻板印象研究.doc
《毕业设计《华西都市报》城管刻板印象研究.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《毕业设计《华西都市报》城管刻板印象研究.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、华西都市报城管刻板印象研究新闻学专业 学生:吴瑞风 指导老师:黄爱摘 要:本文运用内容分析法,通过对华西都市报所有报道以“城管”为关键词进行标题检索出的133个文本进行研究。从报道内容、报道主题、报道倾向、报道体裁、报道对象形态以及报道中的城管形象等方面来考察华西都市报在城管形象的构建上是否存在刻板印象。研究发现,报道内容多反映城管执法暴力以及和摊贩间的冲突与纠纷上,报道倾向以负面为主,城管的负面形象多过正面形象。该报在建构城管形象的过程中存在刻板印象。关键词:华西都市报;城管;刻板印象1 研究方法和样本采集1.1 研究方法及目标样本1.1.1 研究方法的选择本次研究采用内容分析和文献研究方法
2、。1.1.2 目标媒体和样本的确定目标媒体的选定:华西都市报是中国第一张都市报,作为“都市报”的开创者、先行者,自问世以来拥有较高的公信力和学术关注度,一度成为全国都市类报纸的样板,在报道关于城管这个争议性角色的话题上具有一定的代表性。研究样本的选定:本文对华西都市报的全部新闻以“城管”为关键词进行标题检索,然后以每一篇有关城管的报道作为样本,对所搜集的资料进行内容分析。1.2 类目制定(1)报道内容;(2)报道主题;(3)报道体裁;(4)报道倾向;(5)报道对象形态;(6)报道中的城管形象。2 数据分析2.1 报道内容表1 报道内容分布报道内容数量(篇)比例(%)城管正常执法1714城管执法
3、诟病(共23篇,共占比19%)城管不当执法119城管失职或滥用职权65城管粗暴执法65城管队伍建设1311城管执法冲突 与 纠 纷(共20篇,共占比17%)城管执法引发的冲突事件1210执法对象暴力抗法引发的人员伤亡事件87城管执法的新方式108城管执法难76正面典型119城管相关政策、措施发布76其他1210总计120100由表1可知,城管执法诟病占总报道的18%,其中,不当执法占8%,失职、滥用职权和暴力执法各占5%。而对于城管的正面典型的报道只占总报道的9%,仅占报道城管执法诟病的一半,这说明在关于城管报道内容的选择上,报纸趋向报道城管的负面新闻。从上表还可以看出,在反映城管执法难的报道
4、上所占比例不高,只占6%,这说明该报在向受众传递城管执法不易的信息还存有不足。需要注意的是,在关于城管执法冲突与纠纷的20篇报道中,其中因为城管执法引发冲突事件的报道就有12篇,占报道的60%,而由于执法对象暴力抗法引发人员伤亡事件的报道只占报道的40%。这说明该报在选择报道发生执法冲突与纠纷的视角中,更侧重于在城管的身上找原因,将冲突的根源指向城管。2.2 报道主题表2 报道主题分布报道主题数量(篇)比例(%)关注城管建设问题3729为城管树立正面形象118城管应改善执法方式及思路2922执法人员自身素质有待提高129群众应体谅和自觉配合城管工作1713期待还原事情真相22建议或者期待城管法
5、律和制度的完善43表扬新执法方式的推行106其他118总计133100由表2可知,“关注城管建设问题”占所有报道主题的29%,比例最高。所占比例排名第二的是“城管应改善执法方式及思路”,从侧面反映出城管目前执法方式存在问题的现状。“执法人员素质有待提高”比“为城管树立正面形象”所占的比例大,说明华西都市报在呈现城管形象时贴有素质低劣的标签。“群众应体谅和自觉配合城管工作”占所有报道主题中的13%,虽然道出城管的执法难处,但同时也在暗示着城管与执法对象这两者间不可调和的紧张关系。2.3 报道体裁表3 报道体裁分布体裁数量(篇)比例(%)消息6246.6通讯5642.1评论(共13篇,占9.8%)
6、理解城管难处21.5批评城管不当执法86客观陈述观点32.3深度报道21.5总计133100如表4所示,该报以消息、通讯和评论的报道方式为主,消息是最常用的报道方式,占总报道近47%。通讯占总报道的42%,与消息的报道方式不相上下,这也侧面说明了该报重视对城管相关事件的报道。评论在总报道中共13篇,占近10%,其中希望受众理解城管,道出城管执法难处的有2篇,占所有评论的15%,其中8篇评论是针对城管的不当执法来提出建议,占所有评论的62%。通过对城管执法形象存在争议多、容易引发的新闻事件的关注,发表自己的看法并引领舆论导向,是报纸的惯用策略,但这其实也隐射和讽刺了目前城管不当执法和暴力执法的现
7、状。2.4 报道倾向 表4 报道倾向数量(篇)比例()报道倾向正面2317负面6045中立5038总计133100由表4可知,样本中,正面报道倾向有23篇,比例为17%,而负面报道倾向有60篇,比例为45%。本文所定义的负面形象为有关暴力、蛮横、违法等方面的内容。负面报道的数量多于正面报道,表明在构建城管形象的选择上,媒体更倾向于对城管负面报道的选择。在表中可以看出,在报道中持中立倾向占38%,通过研究后发现,多是客观陈述城管政策、措施,或者新的执法方式。这也暗合了在城市化进程推进的大背景下,城管建设的问题越来越受关注。2.5 报道对象形态表5 报道对象形态分布报道内容 报道对象形态群体(篇)
8、个体(篇)数量(篇)正常执法16117执法诟病15823新执法方式10010冲突与纠纷15520正面典型8311总计641781比例(%)7921100由表5可知,在关于“城管”报道中,以个人为报道对象的情况占21%,虽然在报道中所占比例不高,但其用“城管”的职称来替换个人,也显示出该媒体在报道此类群体的时候,也有出现以一般来代替特殊个体对象的现象。而且,在对文本进行分析的过程中,笔者发现有些新闻的当事人明明是个体或者是极少数的小群体,也相应被冠上“城管”这个大帽子,如吃串串不给钱 城管协管员打伤店老板、网友曝光:城管坐姿“吊儿郎当”、“少林武僧”占道卖艺 女城管干瞪眼、民工街头“打胴胴” 城
9、管制止起冲突等。同时,笔者也发现,被报道对象也被贴上新的标签,如“翘脚城管”、“美女城管”、“硕士城管”、“妈妈城管”等。2.6 报道中的城管形象表6 报道中的城管形象报道中的城管形象数量(篇)比例(%)依法治市的公职形象1714爱岗敬业、见义勇为的正面形象119主动承认错误的道歉形象22新执法方式的开拓者形象108违规滥用职权的官僚形象1613暴力、蛮不讲理的恶霸形象2320欺软怕硬的无赖形象11无辜的受害者形象87委屈的苦主形象43其他2823总计120100由表6可知,在报道中城管形象的类目分析中,暴力、蛮不讲理的恶霸形象占了20%,违规滥用职权的官僚形象占了13%,欺软怕硬的无赖形象占
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华西都市报 毕业设计 华西 都市报 城管 刻板 印象 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。