10万吨精米生产项目可行性研究报告.doc

第一章 总 论
第一章 总 论

1.1项目概要
1.1.1 项目单位基本情况
项目单位-湖南银利来粮油实业有限公司系民营股份制企业，注册资金2687万元。2005年末：企业总资产6366万元，固定资产2538万元，净资产3054万元，年销售收入8870万元，净利润203.0万元，上交税费99.87万元，净资产报酬率7%，资产负债率52%，银行信用等级AAA级。2006年末：企业总资产7078万元，固定资产3376万元，净资产3956万元，年销售收入10869万元，净利润254万元，上交税费125.0万元，净资产报酬率6%，资产负债率44%，银行信用等级AAA级。
1.1.2 项目建设内容
永州市祁阳县10万吨/年银光精制米生产线改扩建配套工程项目，主要建设内容为：（1）年产10万吨“银光”优质精制米生产线改扩建（新增8万吨/年）；（2）日产100吨米糠榨油生产线改扩建；（3）新建日处理20吨毛糠油谷物保健油生产线；（3）新建4万吨有机（生态）稻准低温储粮仓；（4）其它辅助生产设施（成品仓、原粮仓、锅炉、供配电、给排水、检测等）配套改扩建新建。
1.1.3项目建设方案
技术来源：精制米加工技术来源于湖南省粮油科学研究设计院，采用二机开糙、二机出白、二机初抛、二机精抛和二次色选加工工艺，并配置配米系统，色选机、抛光机选用进口设备，其余设备国内择优配套。
建设期限及进度安排：一年（详见计划实施进度表）。
市场营销方案：本项目年生产系列精制米10万吨（新增8万吨/年）、谷物保健油3300吨，主要产品种类为优质精制米、拼配米和谷物油，产品规格为25Kg、10Kg、5Kg、2.5 Kg、1 Kg系列包装。
组织管理：由永州市财政局、永州市农业综合开发办公室直接领导，湖南银利来粮油实业有限公司具体负责实施。
1.1.4 投资概算及资金来源
投资总额9038.53万元。其中：固定资产投资6461.12万元，建设期利息358.56万元，流动资金2218.90万元。
资金来源：总投资9038.53万元，资金筹措计划：申请银行贷款 4800万元，企业自筹4238.53万元。
1.1.5 主要技术经济指标
项目建成投产并达到正常生产能力后，每年可增加销售收入46714.20万元，增加利润总额2517.40万元，增加销售税金及附加446.80万元，项目投资回收期4.07年（不含建设期，所得税后），财务内部收益率23.24%（所得税后）,投资利润率26.80%,投资利税率31.65%,财务净现值（i=10%）6968.98万元（所得税后）。
1.2可行性研究报告编制依据
1）国家农业综合开发办公室《2007年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲的通知》（国农办[2006]224号）；
2）湖南省农业综合开发办公室《关于编制2007年农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告的通知》（湘农综[2007]4号）；
3）《永州市国民经济和社会发展“十一五”规划》；
4）《永州市粮食经济工作中长期规划》；
5）《湖南省粮食行业发展“十一五”规划》；
6）承建方提供的可行性研究报告基础资料。
1.3综合评价
该项目是促进农业产业化经营、实现农民增产增收的需要；是提高项目区粮食生产、储存能力，降低粮食安全风险的需要；是推进放心粮油工程的需要；更是拉动区域经济增长的需要。同时，该项目采用的工艺、设备及技术先进，对环境无污染，经济、社会、生态效益显著，建设方案切实可行。是一个扶持农业产业化企业扩容提质、推进粮食产业由资源型向经济型转变的不可多得的好项目，建议上级农业综合开发办给予大力支持。

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第二章 背景及必要性
第二章 背景及必要性

2.1项目建设背景
我国是一个人口大国、农业大国，粮食问题始终是关系国计民生的重大问题。近二十年来，我国粮食产量有了大幅度提高。但是粮食增产后，由于粮食品种结构单一，品质不高，前些年出现了农民“卖粮难”的现象，农民种粮增产不增收，生产积极性严重受挫。近年来，在中央惠农政策的鼓舞下，在龙头企业的大力带动下，订单农业进村入户，优质稻种植得到了迅速发展，特别是龙头企业实行优质优价收购，保护了农民的利益，使农民的种粮积极性得到了恢复。然而随着我国农村经济、社会的不断发展，粮食产业面临着许多新情况、新问题。一是全国粮食体制改革的深入，粮食经营主体的多样性，国家需要加强对粮食宏观调控来保证国家粮食安全；二是人们生活水平的提高，消费者对粮食产品需求的多样化，市场需要不同档次的大米去满足不同消费群体的需求；三是社会主义新农村建设的进行，国家反哺农业政策的实施，农民需要龙头企业的带动，生产优质粮食实现增产增收。为有效解决这些新问题，祁阳县农业综合开发办公室在湖南省及永州市农业综合开发办公室的具体指导下，在实施2005年度八宝镇中低产田改造土地治理项目和湖南银利来粮油实业有限公司4万吨/年“银利来”系列高档精米生产线产业化经营项目时，将两类项目进行有机结合，建立并健全订单粮食生产机制，将土地治理项目区建成为龙头企业的优质原料供应基地，龙头企业与项目区农民形成紧密的利益联结机制，在促进企业扩容提质、农民增产增收上取得了突破性进展，积累了很好的经验。为发展县域经济和区域集群产业，永州市及祁阳县人民政府决定继续下大力气扶持“银利来”公司做大做强。市、县两级政府在“十一五”规划中明确指出：“十一五”期间整合全市大米品牌，重点培育“银光大米”，争创“中国名牌产品”，力争扶持“银利来”公司年大米生产能力提高到40万吨，年销售收入突破10亿元，推动全市优质稻种植面积发展到400万亩，带动农户增收5亿元以上。因此，实施10万吨银光精制米生产线改扩建配套工程项目，既是“银利来”公司自身发展的迫切要求，也是永州市、祁阳县人民政府及广大种粮农户的强烈愿望。该项目的建成投产，必将对永州市、湖南省乃至全国丘陵山区探索农业综合开发促进农民增收、支持新农村建设的新路子起到很好的示范作用。
2.2项目建设的必要性
1)带动农民增收的需要
农民富则国家盛。促进农民持续增收，是社会主义新农村建设的重要任务，是“三农”工作的主题。推广优质稻订单种植农业，实行粮食产业化经营是促进农民增收致富的有效途径。湖南银利来粮油实业有限公司作为省级农业产业化龙头企业，采取企业建基地，基地连农户的方式，带动农民增产增收，收到了很好的效果。2005年公司与农户签订了22.8万亩优质稻订单合同，带动农民增收4600万元。2006年公司订单种植面积已扩大到25万亩，涉及本县及周边冷水滩、零陵、祁东、常宁等4个县区，30多个乡镇，全年可为农民增收6000余万元。但目前公司收储、加工能力有限，无力敞开优价收购，不能充分利用当地优质粮源进行加工增值，制约了优质稻的推广种植和企业快速发展。因此，该项目建成后，既可以使企业扩大生产规模提高效益，又可以帮助基地农户增产增收。
2)促进放心粮油工程稳步推进的需要
随着社会经济的进一步发展，人们的消费观念不断改变——逐步从原来的“温饱型”向“营养型、健康型”转变。从调查的情况看，很多农民在种粮时，不懂科学种田技术,图省时、简单，大量使用化肥和农药，造成生产的粮食严重污染，残留物超标，影响大米品质，进而影响人们的身心健康。为有效解决大米品质低、污染严重的问题，近年来，“银利来”公司与湖南省水稻研究所联姻，积极探索生态稻米生产，投资兴建核心示范基地，通过引进优质稻种、推广频振式诱蛾灯杀虫、实施稻鸭共生和“猪-沼-稻”等生态农业生产技术，组织农民进行标准化生产，从生产源头上控制原粮的污染。同时，在加工技术上，采用先进环保的加工工艺，避免生产成品的二次污染，使“银光大米”品牌真正达到“绿色食品”、“放心米”的标准。确保消费者放心消费、健康生活。
3)拉动区域经济增长的需要
永州市是一个以粮食生产为主的农业大市，粮食经济在当地区域经济发展中起着举足轻重的作用。近年来，当地各级政府投入大量的人力和物力发展优质稻生产。2006年全市优质稻种植面积238万亩，总产达100多万吨。同时，永州市人民政府“十一五”规划粮食产业发展目标为：到2010年全市优质稻种植面积发展到400万亩，总产达到200万吨 。但目前全市粮食加工能力滞后，粮食产业化经营程度不高，严重影响了区域经济的发展。湖南银利来粮油实业有限公司作为永州市人民政府确定的粮油工业产业集群骨干企业，肩负着拉动区域经济增长的重任，实施10万吨银光精制米生产线改扩建配套工程项目刻不容缓。该项目实施后，每年可处理优质原粮15万吨，按2005年优质稻与普通稻的收购价差20元/50公斤（优质稻90元/50公斤、普通稻70元/50公斤）计算，与公司有直接利益关系的农户每年可增收约6000万元。如果通过该项目的基地示范带动，来实现永州市“十一五”规划年400万亩优质稻种植目标的话，每年可带动农户增收5亿元以上。

第三章 建设条件
第三章 建设条件

3.1项目区概况
3.1.1地理位置及区域范围
祁阳县位于湖南南部、永州北部、湘江中上游。东接常宁、南抵桂阳、新田、双牌、零陵，西临冷水滩、北连祁东。南北长90.41公里，东西宽64.5公里，总面积2538平方公里。湖南银利来粮油实业有限公司位于祁阳北部距县城约10公里的大村甸工业开发区。
3.1.2自然资源状况
祁阳属亚热带季风气候区，区域内四季分明、气候温和、雨量充沛、光照充足。项目所在地：①气象：年平均气温17.8-18.6℃，年平均降雨量1275-1411mm，年日照时数1543-1623小时。②水文：祁阳段湘江最高洪水位为88.93m，场地自然标高在100-120m之间，加上近年来祁阳县对防洪工程采取的可靠设施，可保证无洪水隐患。③地质：祁阳县成土岩主要是灰岩、砂岩、板岩、页岩、其次是紫色砂页岩、第四纪红土、花岗岩及河流冲积物，因而形成不同地域性土壤。面积大的有灰岩、砂岩红壤及黄红壤亚类，土层较厚，呈酸性反应，工程所在地粘土基岩为花岗岩，未发现断裂结构以及滑坡、泥石流不良地质现象，地层分布简单稳定，厚度变化不大，中间无软弱夹层，粘土层地耐力在120Kpa以上，工程地质条件良好。根据国家地震局颁发的《中国地震裂度区划图（1990）》，该区地震基本裂度为4度。
3.1.3社会经济状况
祁阳是全国商品粮建设定点基地之一，全国粮食产量百强县，人口100.6万，农业人口72万，2005年全县实现生产总值63.66亿元，年财政收入2.2亿元，农民人均收入3277元。
3.1.4项目关联产业的发展状况
随着粮食种植结构调整力度的加大，2006年祁阳县种植优质稻50万亩，主要品种为湘晚籼11号、13号、新香优80、新软粘13、银光187等，祁阳县人民政府和永州市人民政府“十一五”农业产业化规划：到2010年县、市优质稻种植面积分别为70万亩和400万亩。
3.1.5项目建设地址选择
该项目建设在湖南银利来粮油实业有限公司现址进行，可利用现有部分生产、辅助生产设施以及生活设施，改造供电设施，改扩建、配套新建主要车间和必要的辅助生产设施，在满足生产工艺要求的前提下，尽量节省投资。
3.2项目建设条件优劣势分析
3.2.1项目建设的有利条件
1)政策环境宽松
湖南银利来粮油实业有限公司作为湖南省农业产业化龙头企业，历来备受各级政府的重视和领导的关怀，以及有关优惠政策的扶持，去年被永州市人民政府确定为永州市粮油工业产业集群发展5年规划的重点工业企业，到2010年建成以湖南银利来粮油实业有限公司为核心的稻米加工产业集群企业集团，生产规模达到40万吨/年，银光大米要在湖南名牌的基础上打造成为中国名牌产品。目前该公司已承担全市调整优质稻米开发种植的龙头带动职能，各级政府高度重视和宽松的政策环境为企业发展提供了极好的机遇。
2)基础条件良好
①区位优势明显。永州自古有“楚南门户”之称，是湖南省唯一与两广（广东、广西）接壤地区，距广州市最近距离300公里，是“沿海的内地，内地的前沿”，也是内地直达两广、两南（海南、大西南）、两区（香港、澳门地区）的重要通道，有发展对外经济“桥头堡”、对内经济“中继站”的区位优势。
②交通十分便捷。公司总部距衡昆高速公路20公里、332国道5公里、湘桂铁路祁阳货站1公里，距京广铁路、京珠高速公路80公里，铁路、公路交通方便。
③动力供应充足。根据项目工艺要求，需增容2000KVA，公司已征得电力部门同意，电力供应有保障；公司不仅有大村甸镇自来水厂供水，而且现有一个50米深的水井和一个高35米、容量150立方米的水塔，水源充足，可满足生产、生活及消防要求；为搞好生产蒸汽供应，在现有1台1T/h锅炉的基础上，新增1台4T/h锅炉，即可满足工艺要求。
3)生产资源充足
近年来，永州市、祁阳县为提高粮食优质率、增加农民收入，充分发挥省级农业产业化龙头企业——“银利来”公司的龙头带动作用，将农业综合开发产业化经营项目与土地治理项目有机地结合起来。一方面，利用土地治理项目区良好的农业生产基础设施建立优质稻生态示范基地，使土地治理项目建设发挥最佳效益；另一方面，利用优质稻生态示范基地农户增产增收的示范效应，激发周边农户种植优质稻的热情，优质稻种植面积逐年增加，优质稻产量不断提高。2006年永州市优质稻种植面积已达238万亩，总产量达100多万吨，祁阳县优质稻种植面积达50万亩，总产量达20多万吨。预计“十一五”末，祁阳县、永州市优质稻种植面积分别将达到70万亩和400万亩，可为企业扩大生产规模提供有力的原料保障。
4)销售渠道畅通
近几年来，凭着区位、品牌、品质和价格优势，银利来公司已在长沙、广州、深圳、湛江、海口、上海、武汉、北京、夏门等大中城市建立了200余家销售网点，并和200多家大型超市建立了牢固可靠的业务关系，形成了完善的销售网络体系。
5)科技研发力强
本项目的技术来源为湖南省粮油科学研究设计院。公司不仅有一支专门从事粮食品种选育、高效栽培、新产品开发队伍，而且还聘请了多名国内知名的农业、粮食加工方面专家为技术顾问，组织科研技术人员在水稻育种、栽培、生产及稻米配方、粮食仓储、包装设计等方面进行技术攻关，并组织专业技术人员对优质稻种植农民进行技术培训，使生产原料更好、加工的米质更优。企业科技力量雄厚，研发能力强。
3.3主要障碍因素及解决方案
1)主要障碍因素
①精米生产能力不足。公司年产4万吨精米已超负荷生产，既不能满足市场需求、增加企业效益，又不能很好地推动当地优质稻生产的快速发展、促进农民增收。
②订单农业难如人意。在实施优质稻订单生产的过程中，由于镇、村两级服务农业生产的力度不够，部分农民信誉度不高、法制观念不强等原因，导致合同难兑现。
2)解决方案
①项目推动扩容提质。实施永州市祁阳县10万吨银光优米深加工改扩建项目，能有效地解决公司精米生产能力不足、带农致富能力不强的问题。
②强化服务促进履约。公司以推广优质稻种植为目标，以带动农户增收为已任，不断加大基地建设力度，加大对引种推广、科技宣传、设施建设、技术培训等方面的资金投入。依托县优质稻米开发协会，搞好产前、产中、产后的服务和农民技术培训，使农民真正得到实惠，从而不断提高订单合同履约率。
第四章 建设单位基本情况
第四章 建设单位基本情况

4.1概况
湖南银利来粮油实业有限公司位于祁阳县大村甸工业开发区，始创于1995年，经过10年来的艰苦创业，现已发展成为省级农业产业化龙头企业。特别是2005年国家农业综合开发批准实施4万吨/年“银利来”系列精制米生产线项目，为公司扩容提质、做大做强起到了巨大的推动作用。该项目总投资1804万元，为公司年新增加工能力4000万公斤，新增直接受益农户1.25万户，每年为受益农户增收900万元。通过实施该项目，公司占地面积增加到10.27万平方米(其中新塘收储库2.62万平方米，木梓墟收储库2.17万平方米)，仓容扩大到4万吨，总资产达6366万元。公司年总产值8800万元。该项目建成后生产的“银光”牌系列精制米荣获“产品质量国家免检”、“放心米”、“湖南名牌”等荣誉称号，其中“银光牌瑶家香”等五个品种通过了中国绿色食品发展中心的“A级”绿色食品认证。省、市验收组领导对该项目建设给予了高度评价。
4.2 研发能力
公司不仅有一支专门从事粮食品种选育、高效栽培、新产品开发队伍，而且还与郑州粮院、武汉食品工业学院、湖南省粮油科学研究设计院等科研院所联姻，以他们为公司技术依托，从这些院所聘请了多名农业、粮食加工方面的专家为技术顾问，组织科研技术人员在水稻育种、栽培、生产及稻米配方、粮食仓储、包装设计及附产品的综合利用等方面进行技术攻关，现有12项科研成果正在申请国家专利。
4.3财务状况
表4－1：2005、2006年度财务财务状况
单位：万元
年 度
指 标
2005年度
2006年度
总资产
6366.10
7077.90
总负债
3312.07
3122.18
固定资产总额
2538.18
3376.15
产品销售收入
8869.97
10869.58
净利润
202.77
253.91
上交税费
99.87
125.06
银行信用等级
AAA级
AAA级
4.4 法人代表基本情况
李蔚，男，25岁，研究生，2004年毕业于长沙理工大学，毕业后任湖南银利来粮油实业有限公司董事长，现于澳大利亚摩拉什大学会计专业深造。公司实行总经理负责制，由总经理李果对董事会负责，并聘请副总经理胡友齐、李翠玲及财务总监李源分工负责公司经营管理工作。历年来公司依法纳税，并且建立健全了员工薪资与福利制度，积极参与社会养老保险，无任何拖欠员工工资和社会不良信誉的行为。
第五章 市场分析与销售方案
第五章 市场分析与销售方案

5.1市场分析
5.1.1项目产品市场供求现状
随着生活水平的不断提高，人们对日常必需食品—粮食的品质要求也越来越高，消费者不再满足于吃饱，而是转向了吃好，讲究营养、卫生、生态、天然，市场对优质稻精制米的需求也随之转旺，优质稻与普通稻谷的价格进一步拉开。据市场调查资料显示，全国中档优质米年需求量达4000万吨，高档优质米年需求量达2000万吨。国内外有关资料表明，日本的稻谷生产中优质稻占70%以上，韩国占50%，台湾省所占比例也在30%以上，而国内目前高档优质稻的比例不到10%，优质稻米加工发展空间较大。
5.1.2市场前景分析
1)优质精制米。目前，市场对优质精米的需求量不断上升。据统计，全国大中城市80%的人口有消费优质精米的能力和需求，近三年来优质精制米消费量年平均增长8%。比如永州市（含县、区）有非农业人口150万，加上进城经商的流动人口30万，总人口180万，按人平年口粮120公斤计算，年消耗大米为18万吨，优质精制米消费按总量50%计算为9万吨，而“银光”精制米，除了在本省销售外，还大批量发往邻近的广州、深圳、湛江、南宁、海口、夏门等经济发达的大中城市，产品供不应求。扩建后公司年产精米能力提高到10万吨，也无法满足上述城市对“银光”系列优质精米的市场需求。同时，随着农村经济快速发展，广大农民对优质精米的消费量也将大幅增加，因此，优质精米的市场前景十分广阔。
2)碎米。该项目上马后，年新增碎米约6万吨。随着循环经济的发展，稻米加工过程中的副产品—碎米，用途广阔，深加工增值效益显著。按食用碎米和饲料碎米的不同用途，分别进行食品加工、制糖、制酒和饲料加工，都能取得良好的经济效益，因此，项目所产碎米处理不成问题。
3)米糠油。米糠油是一种优质食用植物油，组成其分子结构的脂肪酸中不饱和油酸含量高，同时不皂化物等微量成份丰富，除食用价值外还具有降低人体胆固醇的功效，市场需求一直看好。又由于近年小型组合米机的推广，米糠油及其副产品糠蜡、谷维素产量及市场供应量减少，导致其市场供应短缺，价格连续上升，故销售前景广阔。
5.1.3项目产品的市场竞争优势分析
该项目实施后，为提高产品的市场竞争力，公司着重抓好以下三个方面工作。一是抓原料供应基地建设，从生产源头上提高产品的内在质量和安全水平。在基地内投资对种植农民进行标准化生产技术培训，推广频振式诱蛾灯杀虫、猪—沼—稻和稻鸭共生等生态农业生产技术，减少化肥、农药的使用，确保公司优质原粮供应。二是抓优质稻精深加工，从加工工艺上确保产品的科技含量。完善工艺流程、配置国际一流的大米加工后期处理设备，加工出的大米色泽白净光洁、晶莹剔透，不完善粒、杂质、碎米、水分等各项指标和营养成份都优于国家标准。三是抓名牌产品创建，从流通领域中树立银光大米品牌优势。利用“银光大米”国家免检、湖南名牌产品的品牌优势，加大宣传力度，通过户外广告、车身广告、电视广告等形式，进行强势宣传，提高产品知名度，拓宽销售渠道，增加产品市场占有额。
5.2销售策略、方案和营销模式
5.2.1销售策略和营销模式
本项目年新增生产系列精制米8万吨，谷物保健油3300吨，主要产品种类及规模为：
优质高档精制米 企标 30000吨/年
精制米 企标 40000吨/年
拼配米 企标 10000吨/年
谷物保健油 企标 3300吨/年
根据目前市场状况，产品形成25 Kg 、20Kg、10Kg、5Kg、2.5Kg、1Kg等系列包装，产品50%以中包装出厂，50%以各种其它规格小包装出厂，并及时按客户要求和市场反馈信息调整品种和产量。
公司将瞄准市场需求，采取以优质产品创品牌、以名牌产品占市场，提高经济效益。通过质优的产品和诚信的经营，稳定老客户，发展新客户，立足本省，辐射全国，不断提高市场占有率。采取“销售中心+地区总经销+二级经销+零售点”的模式营销。
5.2.2销售方案
产品销售的指导思想是：以市场为导向，加强品牌建设，坚持诚信为本，产销结合，以销定产，以质取胜。即根据市场销售反馈的信息，确定种植与加工的品种，以信得过的产品质量与良好的品牌形象赢得消费者。公司决定以省会长沙为据点组建销售中心，建立一支精干的销售队伍，对内为企业发展作贡献，对外为企业形象作宣传，充当企业形象代表，在省内外大中城市和粮食集散地设立总经销，建立健全销售网络，以点带面，增加销售量，确保产品不积压，货款及时回笼。除了牢固占领本省及南部沿海市场以外，积极开拓东部、西南部及北方高端消费市场将是公司下一步销售重点。如以上海、浙江、重庆等为代表的大中省市是优质高档米的畅销地，逐步形成辐射全国的销售网络；在销售方式上，将根据客户的要求，采取相应的批发、订货、期货、超市配送、社区设点等销售办法，努力提高服务质量。根据目前“银光”系列优质精制米的销售情况，拟新增扩建6万吨/年精米生产规模，预期年产销率为100%。
5.3市场风险分析
5.3.1项目产品市场风险因素分析
项目产品市场风险因素主要有以下两个方面:
1)产品质量。质量是企业的生命，如果没有可靠的产品质量，产品就不可能占领市场。
2)销售价格。质优价廉是人们习惯性消费思维，在质量同等的情况下，价格是市场风险最敏感的因素。
5.3.2防范和降低风险对策
1)提高产品质量，公司以原粮供应和大米加工为着力点。一是加大投资力度，在基地内投资建频振式诱蛾灯、沼气池、稻鸭共生圈等生态农业生产设施，减少农药、化肥的使用，提高原粮的质量和安全水平。同时大力发展订单农业，原粮供应有保障。二是在公司内部对职工强化质量管理和技术培训，确保银光大米按标准加工。
2)降低销售格价，公司从三个方面入手。一是强化内部管理，健全各项制度，加强成本核算。二是进行副产品加工增值，降低主产品成本，确保产品销售价格降到最低。三是及时掌握市场信息，准确定位原粮购入价及产品市场销售价。

第六章 项目建设方案
第六章 项目建设方案

6.1建设任务和规模
根据湖南省及永州市稻米生产的特点和资源优势，结合项目单位湖南银利来粮油实业有限公司优质精制米生产经营的情况，确定本项目扩建加工规模为年处理优质稻谷15.09万吨，年产优质精制米8万吨，兼顾其副产品米糠深加工综合利用。整个工程将分为四大部分：1)改、扩建新建年产10万吨优质精制米生产线；2)日处理100吨米糠制油、日处理毛糠油20吨精炼生产线建设；3)配套改扩建年产10万吨优质精制米生产线必要的辅助设施；4)改扩建原粮仓1万吨、准低温储粮仓4万吨、成品库等。
6.2项目规划和布局
本项目一次规划完成，各生产、管理、后勤服务、生活配套设施充分利用原有设施。厂区主干道12米、支干道6米。
厂区总平面布置关系到合理利用厂区面积、厂区环境、内部运输及各车间的生产、消防等，确定如下：1)优化厂房配置，保证生产的连续性，内部运输快捷、方便；2)生产区内，以主要生产车间为核心，围绕其设计辅助设施；3)综合考虑建筑物朝向、间距，满足消防、卫生等规范要求；4)结合地形、地貌等自然条件合理布置各车间，减少厂内运输。
6.3生产技术方案及工艺流程
6.3.1生产技术方案及工艺流程
6.3.1.1优质精制米生产技术方案　　　
水稻种植品种、气候的不同，导致了水稻性能也不尽相同，因此在设计生产工艺和选用设备时应充分考虑各种稻谷的质量指标。为保证产品质量，工艺流程和设备性能应满足两方面要求：一方面是在原料条件一定的情况下，保证成品质量；另一方面是在原料条件变化时，通过调整设备工艺参数，保证成品质量。
拟定的工艺方案，主要有以下几大特点：①采用二道清理串联，同时在初清中采用风选技术；②糙米再采用一道去石，糙米经去石、精选后碾白，克服糙米因粒形差异给加工造成的困难，有利于减少碾白中的增碎和白米精度不匀，提高出米率和生产效益；③碾白工序采用多机轻碾；④白米经过平面迴转分级筛和滚筒精选机三次精选，充分保证整米的完全提取。
6.3.1.2精制米加工工艺流程
生产线扩建设计规模为年产10万吨优质精制米，工艺采取灵活多变的形式，既适应加工普通优质大米又能适合加工高档优质精制米、免淘米等。设计分为初清、立筒库部分；清理、砻谷部分；碾米、抛光、色选、配米部分；成品包装部分和除尘部分等部分。工艺流程如下：
（1） 初清、检斤、清理部分：

优质稻谷

初清圆筒筛 检斤 自衡振动筛 垂直吸风道

立筒库

自衡振动筛 风选 平面回转筛 一次去石 磁选

（2）砻谷及谷糙分离部分；
外来糙米 净谷

砻谷、谷糙分离工序 谷壳
平面回转筛

砻谷 一次选糙 二次选糙

糙米去石

糙碎整理

净糙

（3）碾米、分级、抛光、色选、包装部分；
碾米工序 米糠、碎米

开糙 二次碾白 三次精碾

优质精制米加工工序

外来米 白米分级筛

一次抛光

白米分级筛

二次抛光

精选机 节米

色选机 装包（大包装精制米）

配米工序 配合米

真空包装（纸袋包装或复合膜包装）
精制米出米率≥52%
6.3.2米糠榨油生产技术方案及工艺流程
榨油、精炼车间是米厂搞活综合经营，提高产品附加值的重要车间。为了充分利用米糠资源延伸产业链，项目采用立式米糠榨油、深度全精炼成套设备以提高出油率，减轻工人的劳动强度。
工艺流程为:
米糠→蒸炒→压榨→过滤→毛糠油→深度全精炼
6.4项目建设标准和具体建设内容
6.4.1建设标准
在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备配套适用，具体做到：
1)布局科学、合理、整齐、流畅。
2)在工艺设计上，要能适应当前原粮品种多、产品质量差异大的特点，充分考虑国内外大米加工的发展趋势。
3)在设备选型上，尽量选用当今最先进的设备，关键设备如色选机、抛光机等采用进口设备。
4)车间采用计算机自动控制，尽量减少手工操作。
5)选用先进除尘设备和科学的风网设计，严格控制粉尘扩散。
6.4.2具体建设内容
6.4.2.1土建
建筑设计依据：《粮食房式仓库设计标准》（SBJ03-1989）、《建筑设计防火规范》GB16-1987(2001年版)、《粮食平房仓设计规范》GB50320-2001。土建建设内容详见土建建设内容表
表6－1：土建建设内容表
序号
建设内容
备注
1
8万吨/年优质精制米生产车间
改扩建新建
2
100吨/日米糠榨油车间
配套改扩建
3
20吨/日糠油精炼车间
新建
4
40000吨准低温储粮仓
配套改扩建
5
10000吨原粮仓
配套新建
6
2000吨成品仓
配套改扩建
7
其它

7.1
供配电、锅炉房
改扩建
7.2
其它室外工程
改扩建
6.4.2.2设备
本项目10万吨（新增8万吨/年）银光优米深加工改扩建项目，根据生产技术方案，主要设备明细表（附表2-3）。
6.5实施进度安排
6.5.1建设工期
根据研究分析，整个工程建设期为12个月，即2008年5月至2009年4月，预计扩建生产车间将在2009年6月底交付使用。
6.5.2实施进度安排
表6－2：项目计划实施进度表
时 间
项 目
2008年
2009年
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
立项

可研编制与评审

场地清理

工程设计

设备定货购置

土建施工

主车间设备安装

操作人员培训

辅助工程施工

设备调试与生产

验收、投产

整个项目调试结束后，应该组织验收，也可分期分批投产与验收，以发挥最大的经济效益。验收前应组织专门人员对各部门、各车间进行作业检查，编制各项操作管理制度，经专业单位进行审计和评估，确保整个项目建设能够圆满完成。
第七章 投资概算与资金筹措
第七章 投资概算与资金筹措

7.1投资概算依据
1) 国家计委、建设部联合颁发《建设项目经济评价方法与参数》；
2) 建设项目固定资产投资方向调节税，根据有关规定，按免征处理；
3) 项目所需的配套设备，按生产厂家报价资料逐台进行计算；
4) 项目建设工程费按永州市现行建筑造价扩大指标进行估算；
5) 项目安装工程费按各单项工程、安装工程费率进行计算；
6) 基本预备费8%，涨价预备费按政策暂停列。
7.2投资概算
7.2.1固定资产投资估算
建设项目固定资产投资估算额为6819.68万元（详见附表2）。
其中：建筑工程费3209.60万元，设备购置费2457.20万元，安装工程费245.72万元，其它费用907.16万元。投资构成详见附表2。
土建投资及构成详见附表2-1——土建工程投资明细表；
设备投资及构成详见附表2-2——设备投资明细表。
7.2.2流动资金
流动资金是按分项详细估算法估算，结合项目承建单位运营实际，流动资金估算总额2218.85万元，详见流动资金估算表（附表3）。
7.2.3其它
7.2.3.1固定资产投资方向调节税
依据现行政策，固定资产投资方向调节税免征。
7.2.3.2建设期利息
建设固定资产投资中，拟申请商业银行贷款4800万元，年贷款利率按7.47%计，建设期一年，建设期利息估算为358.56万元。
7.2.3.3总投资
项目总投资9038.53万元，其中固定资产投资6461.12万元，建设期利息358.56万元，流动资金2218.85万元 。
7.3资金来源
7.3.1开户银行专项贷款
银行专项贷款4800万元
7.3.2自筹资金及来源
企业自筹资金4238.53万元
各类资金来源与运用详见附表4。
7.4 资金来源分析
7.4.1企业自筹资金能力分析
本项目共需自筹资金4238.53万元。该企业由于注重品牌效应，产品质量好，得到了市场的认可，近年来已积蓄了自有资金3000余万元，同时公司股东和企业员工，由于看好该项目的发展前景，对做强做大银光粮油实业的积极性高，公司筹资能力强，因此，自筹4238.53万元资金有保障。
7.4.2银行贷款可靠性分析
本项目共需银行贷款4800万元。
该项目有资源优势、技术优势、市场前景好，同时湖南银利来粮油实业有限公司在当地信誉良好，银行有提供贷款的意向，向银行申请2800万元贷款有保证。
7.5 资金使用和管理
7.5.1银行贷款使用和管理
按银行的要求进行使用和管理。
7.5.2自筹资金