学位论文-—华源施工组织设计.doc
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苏州华源置业有限公司 华源上海城一期三标段工程 目 录 目 录 1 第一章 施工组织设计编制说明 10 第一节 工程概况 10 一、总平面规划 10 二、工程设计概况表 10 第二节 施工组织设计编制重点 12 一、施工管理六大目标 12 二、工程特点、施工重点、难点分析 12 三、施工组织设计编制重点 13 四、工程施工组织设计编制依据及原则 13 第二章 进度计划和工期保证措施 15 第一节 施工工艺流程 15 一、工程特点 15 二、施工阶段的划分 15 三、施工段的划分 15 四、施工顺序 15 五、施工工艺流程 16 第二节 施工进度计划 18 一、施工进度控制程序 18 二、工程进度控制点 20 三、施工进度关键线路分析 20 四、施工进度总控计划 21 第二节 工期保证措施 22 一、实现工期目标基本措施 22 二、组织保证措施 22 三、劳力保证措施 22 四、机械保证措施 23 五、技术保证措施 23 六、组织保证措施 23 七、新技术的应用 23 八、周转材料的准备 23 九、规章制度的建立健全 24 十、安装工程工期保证措施 24 第三章 现场平面布置 25 一、施工场地条件概述 25 二、施工现场平面布置方案概述 25 三、临时设施规划设计项目概要 25 四、现场规划布置 26 第四章 主要施工方法及施工技术措施 29 第一节 施工测量 29 一、测量的基本原则 29 二、施工测量的准备 29 三、测量技术要点 29 四、沉降观测 31 五、技术要求及控制误差表 32 第二节 土方工程 33 一、土方施工的方案选择 33 二、土方工程的准备工作 33 三、施工操作流程 34 四、施工技术措施 34 五、质量控制与检验 36 六、安全措施 37 七、土方工程特殊问题的处理 38 第三节 垂直运输 40 一、垂直运输机械选择 40 二、垂直运输机械的现场布置及基础方案 40 三、垂直运输机械的安全操作措施 42 第四节 模板工程 47 一、模板工程的方案选择 47 二、模板工程作业条件 47 三、施工工艺流程 47 四、施工操作工艺 48 五、质量标准 51 六、产品保护 51 七、安全措施 52 八、施工注意事项 52 九、质量通病预防措施 52 第五节 钢筋工程 54 一、工程结构设计的一般要求 54 二、作业条件 54 三、钢筋绑扎施工工艺措施 55 四、粗钢筋连接技术措施 56 五、钢筋绑扎质量标准 60 六、成品保护措施 61 七、安全生产 61 八、质量通病预防措施 63 第六节 混凝土工程 64 一、工程结构设计要求 64 二、作业条件 64 三、施工工艺措施 64 四、质量标准 68 五、成品保护措施 69 六、安全生产 69 七、质量通病预防措施 70 第七节 脚手架工程 72 一、工程脚手架选型 72 二、脚手架材料选择 72 三、操作流程 72 四、双排扣件式满搭脚手架施工技术措施 73 五、双排扣件式脚手架质量标准 75 六、验收与检查 76 七、施工注意事项 76 八、防止脚手架安全事故的措施 77 九、悬挑式双排扣件脚手架 79 十、转料平台设计 85 第八节 砌体工程. 88 一、砌筑材料要求 88 二、作业条件 88 三、操作流程 88 四、施工工艺措施 89 五、质量标准 91 六、成品保护措施 93 七、施工注意事项 93 八、安全生产 94 九、质量通病预防措施 95 第九节 门窗工程 97 一、门窗工程的基本要求 97 二、木门制作及安装 97 三、铝合金门窗安装 100 四、质量通病预防措施 102 第十节 屋面工程 104 一、屋面水泥砂浆找平层 104 二、高分子卷材防水 106 三、挤塑保温板保温层 109 四、细石混凝土屋面防水层 109 五、质量通病预防措施 111 第十一节 装饰工程 114 一、抹灰工程 114 二、质量通病预防措施 118 第十二节 楼地面工程 120 一、水泥砂浆楼地面 120 二、地砖地面 122 三、质量通病预防措施 126 第十三节 油漆涂料工程 130 一、铁件油漆 130 二、内墙面刷乳胶漆 132 三、外墙乳胶漆涂料 134 四、防止油漆涂料工程质量通病 137 第十四节 水电暖通工程 139 一、安装工程概况: 139 二、给排水工程施工技术方案 139 三、电气工程 144 第十五节 季节性施工技术措施 150 一、冬季挖土填方 150 二、冬季混凝土工程 150 三、冬季钢筋工程 151 四、冬季模板工程 152 五、冬季砌筑工程 152 六、冬季抹灰工程 153 七、冬季安全及防火措施 153 八、雨季及台风季节施工 153 九、夏季高温季节施工 154 第十六节 新技术应用措施 155 一、胶合板大模板体系新工艺 155 二、砌块新材料 155 三、挤塑保温板新材料 155 四、高分子防水卷材新材料 155 五、钢筋闪光对焊连接新技术 155 六、套筒冷挤压机械连接新技术 155 七、商品砼中掺粉煤灰新技术 155 八、计算机管理新技术 156 九、结构砼自防水新技术 156 十、全站仪、激光经纬仪内控新技术 156 十一、泵送商品砼新工艺 156 第五章 施工机具设备及测量仪器的配备 157 一、主要施工机械的选用及适用性论证 157 二、主要机械设备一览表 表2-3-1 158 三、检测试验仪器 159 第六章 工程质量目标及保证措施 160 一、实现质量目标基本措施 160 三、质量管理保证体系 161 四、施工项目质量控制计划 163 五、质量管理网络 164 六、项目施工质量控制点 164 七、质量管理制度 166 八、质量管理程序 168 九、质量预控与过程质量执行程序 169 十、物资采购质量保证 170 十一、技术保证措施 171 十二、质检的运作 172 十三、重点难点分项工程质量保证措施概述 173 十四、质量通病在管理上的防治措施 175 十五、成品保护 176 第七章 施工组织 178 第一节 施工准备 178 一、技术准备 178 二、物资准备 178 三、劳动组织准备 178 四、施工现场准备 179 第二节 项目管理 180 一、项目组织机构 180 二、项目管理的基本思想和基本要求 181 二、项目管理的基本思想和基本要求 181 三、项目质量计划概要 182 四、施工现场管理 187 五、项目信息管理 189 六、项目生产要素管理 190 七、施工协调 193 第三节 施工劳动力资源计划 199 一、劳动力资源的配备计划 199 二、劳动力进场计划 200 三、劳动力资源计划合理性分析 200 第四节 施工材料计划 202 一、施工材料采购程序 202 二、施工材料采购要点 202 第五节 施工临时用水设计 204 一、临时用水计算 204 二、施工临时用水布置图 205 三、临时排水及污水排放 205 第八节 施工临时用电布置 206 一、施工用电的计算 206 二、施工用电的布线 206 第九节 优质服务保证措施 208 一、实现服务目标基本措施 208 三、质量保修措施 210 第八章 成本控制 212 一、实现成本目标基本措施 212 二、成本控制程序图: 213 三、成本控制运行 213 四、成本核算 214 五、成本分析考核 215 六、组织管理上的节约措施 216 七、材料采购及使用上的节约措施 216 八、工期上的成本节约措施 217 九、工效上的成本节约措施 217 十、四新技术应用上的节约措施 217 第九章 安全和文明施工 218 第一节 安全保证体系及措施 218 一、实现安全目标基本措施 218 二、安全管理体系 218 三、安全计划的实施 219 四、施工现场安全管理 222 五、土建施工安全管理 223 六、安全防护措施 225 七、施工用电安全 227 八、消防措施 228 九、防风、汛、雷、雪措施 229 第二节 文明施工保证措施 230 一、文明施工目标 230 二、实现文明施工目标基本措施 230 三、文明施工管理措施 230 四、文明施工技术措施 231 附表: 1、 华源上海城一期三标段工程总施工进度计划表 附图: 1、 施工总平面布置图 2、 施工现场临时施工用电、用水及消防平面布置图 3、 生活区临时设施布置图 4、 项目部管理网络图 第一章 施工组织设计编制说明 第一节 工程概况 一、总平面规划 根据招标文件、地质勘察报告及设计图纸:华源上海城一期三标段工程位于太仓经济开发区娄江南路东侧、滨河路北侧,建筑面积60000万多平方米,是新一轮开发建设的大型住宅区。工程拟建8幢6层多层住宅,5幢12层小高层住宅,2幢18层住宅,2幢二层会所,在多层建筑中部建地下车库。本工程名称:华源上海城一期三标段工程;建设单位:苏州华源置业有限公司;监理单位:上海建设工程咨询监理有限公司;设计单位:上海同设建筑设计院;工程地点:太仓经济开发区娄江南路东侧、滨河路北侧;建筑面积:总建筑面积约60000M2;结构层次:框剪、砖混结构,二至十八层。 二、工程设计概况表 表1-1-1 项目 要 点 内 容 设 计 概 况 建筑结构安全等级 拟建建筑物重要性等级二级 地震基本烈度 本工程抗震设防烈度为7度。 建筑类别 丙类建筑。 勘察类别 乙级勘察。 建 筑 设 计 房间用途 住宅,部分附属设施。 外墙装饰 粉刷、涂料。 内墙装饰 粉刷涂料墙面。 楼 地 面 砼地坪等。 屋面 刚性屋面 门窗 实木门、夹板门,窗不详。 平顶 粉刷、乳胶漆平顶。 结构设计 基础 拟采用桩-筏基础;地下车库二个(单层,基坑开挖深度约5m), 拟采用天然地基上的筏板基础; 结构形式 各楼上部为砖混或剪力墙结构,公共建筑采用框架结构。 砌体 多孔砖砌筑。 结构材料 为商品砼,竖向钢筋采用机械连接或电渣压力焊。 其它 电梯 小高层、高层考虑电梯安装。 特殊结构 暂无。 特点 建筑面积较大,结构相对繁杂,单体项目多,工期紧张,交叉施工协调难度大。 第二节 施工组织设计编制重点 编制本施工组织设计的综旨是更好地实现施工管理六大目标。通过对工程的细致分析和对各分部分项工程施工方法的编制,明确施工注意重点,解决技术难点,为更好地实现施工各项管理目标奠定基础。 一、施工管理六大目标 表1-3-1 项 目 目 标 备 注 质量目标 创优质结构工程四项;创苏州市优质工程二项;工程竣工验收合格率100%;分项工程验收合格率95%以上;杜绝质量事故。 以“优质工程”为己任,以“精品意识”来促进施工期间的各项管理工作,努力将苏州华源置业有限公司华源上海城一期三标段工程建成“顾客放心”工程。 工期目标 确保在规定期限(320天)内完成各项工程施工。 在确保工程质量的前提下,确保工程在工期内顺利完成。 安全目标 合格率100%;创苏州市文明工地;无重大设备和重大伤亡事故。 执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,消灭一般事故隐患,确保安全生产无事故。 环境保护及文明施工目标 确保“苏州市文明工地”。 工程在施工期间遵守建设单位及苏州市有关施工管理的规定。 材料设备采购及成本控制目标 确保工程在合理投资下达到质量、工期要求,将苏州华源置业有限公司华源上海城一期三标段工程建成一流的建筑产品。 我们将积极配合业主,做好材料、设备供应商的选择工作。 工程建后服务保修目标 确保解除业主的后顾之忧,精诚守信,服务及时到位。 贯彻执行国务院颁发的《工程质量保修制度》279号令。在本项工程完工后,我项目部委派维修服务小组留守现场,配合业主将本工程投入使用。 二、工程特点、施工重点、难点分析 1、建筑占地面积大,单体施工项目多,而且分散。 2、工期紧,任务重,要求全面开工,故现场用地紧张,道路运输繁忙,交叉施工协调量大。 3、施工机械设备投入量大,周转材料投入多,周转资金投入多。 4、管理人员及劳动力资源投入量大。 5、在工期紧张的情况下,突显质量要求高。 6、施工重点、难点在于整体施工协调管理,在多工种、多专业、多栋号同时施工的情况下,相互协调,相互协作,相互补给成为施工顺利开展的关键。 三、施工组织设计编制重点 1、施工管理; 2、施工平面布置; 3、施工进度计划; 4、主要施工技术措施; 5、质量保证体系及措施; 6、工期进度安排及保证措施; 7、安全生产及文明施工保证措施; 四、工程施工组织设计编制依据及原则 1、编制依据 (1)业主单位提供的施工招标文件。 (2)招标文件答疑纪要。 (3)施工现场的实地踏勘。 (4)设计图纸、工程地质勘探报告。 (5)国家及地方现行施工施工组织设计准、规范(规程)。 (6)我公司质量体系文件及现场标准化施工管理的有关细则、规定。 (7)我公司同类型工程的施工经验及有关文件。 2、土建工程主要采用技术规范(规程)和有关图集: 表1-3-2 编号 规范或图集名称 规范或图集号 1 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002 2 《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-2002 3 《建筑楼地面工程施工及验收规范》 GB50209-2002 4 《地基与基础工程施工及验收规范》 GB50202-2002 5 《建筑屋面工程施工及验收规范》 GB50207-2002 6 《工程测量规范》 GB5026-93 7 《地下防水工程施工及验收规范》 GBJ208-99 8 《多孔砖(KP1型)建筑抗震设计与施工规程》 JGJ68-90 9 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 10 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-99 11 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2、安装工程主要采用技术规范(规程) 表1-3-3 编号 规范或图集名称 规范或图集号 1 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB50207-2002 2 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GB50185-93 3 《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 4 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 5 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 6 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 3、编制原则: (1)认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。 (2)遵循建筑施工工艺技术规律,坚持合理的施工工序和施工顺序。 (3)采用流水施工穿插施工、网络计划和线性规划法等手段、组织有节奏、均衡和连续施工。 (4)科学地安排特殊气候条件下施工项目,保证整个工程施工的均衡性和连续性。 (5)认真执行本工程施工组织设计,提高科学管理的水平。 (6)充分利用投入本工程施工机械设备,扩大机械化施工范围与程度,改善劳动条件,加快工程建设。 (7)尽量采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全生产施工,缩短施工工期,降低工程成本。 (8)尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面,减少施工用地。 第二章 进度计划和工期保证措施 第一节 施工工艺流程 一、工程特点 由于本工程施工单体多,故按多层、小高层、高层、会所及相同房型,根据业主提供的基本情况,依据各种单体施工进度计划及有利于施工机具、周转材料、劳动力资源等调配的原则,根据工期要求,我们将确保在规定工期内完成整个施工项目,力争提前竣工。 二、施工阶段的划分 根据工程承包范围,将整个工程的土建工程划分为五个施工阶段详见表2-1-1: 表2-1-1 施工阶段 项目名称 包括内容 第一施工阶段 基础工程 基坑挖土、基础结构工程 第二施工阶段 主体工程 柱梁板结构体系、砌体 第三施工阶段 屋面工程 屋面构架、屋面保温、防水、屋面面层的施工 第四施工阶段 装饰工程 室内外粉刷、室内外墙体装饰、楼地面、油漆、涂料的施工、门窗制安 第五施工阶段 室外工程 室外管网、室外场地、设备调试及竣工验收 以上五个施工阶段既自成系统,又相互联系,因此在施工过程中尽量采用平行流水、立体交叉的作业方式组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。 三、施工段的划分 本工程包括8幢6层多层住宅,5幢12层小高层住宅,2幢18层住宅,地下车库2座、会所1幢。 工程特点:主体为一般剪力墙、砖混结构,施工难度一般;但幢号多,工期紧,质量要求较高,投入劳动力、周转材料、施工机具相对较多, 根据各单体建筑施工机械及劳动力的配备合理划分,协调组织各施工段的施工进度的原则,以每一楼的每一楼层为一个流水施工段,每分队设多个班组在二到四个幢号间进行流水施工。 四、施工顺序 主体结构施工,以各栋号或组合栋号为基本单元,实施平面分段,立体分层,同步流水的施工方法。一般当主体结构完成到四层时,可安排部分瓦工,从一层开始,从下向上进行室内、外砌筑及粗装修,交叉流水。主体结构封顶后,室内外装修工作要全面展开,迅速做出样板间、样板块,组织职工现场交流、学习、交底,而后装饰装修工程从上向下循序渐进,实施专业化施工,成为工程进度的主线。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中,在时间上和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。 施工顺序图如下: 图2-1-1 施工准备 一~四层主体结构 室外总体配套 四~顶层主体结构 屋面结构及防水 室外装饰工程 土方开挖、基础制作 基础结构 砌体、门窗 砌体粗装修渐进 室内精装修、楼地面 扫尾工程 竣工验收 水、电、暖设备预埋安装调试 五、施工工艺流程 1、施工总流程: 多层、小高层、高层同时开工,为关键施工项目。 施工时先主体,后围护;先结构,后装修;室内装修工程适时提前插入和主体结构交叉,自下而上流水施工;水电安装穿插在土建工程中与土建同时完工;外墙装饰在主体完成后从上而下进行。 2、基础施工流程: 建筑定位→定位复核→基坑开挖放线→基坑开挖→标高复核→垫层放线→垫层→基础弹线→弹线复核→基础绑扎钢筋→模板→检查验收→浇筑砼→养护→基础上部结构弹线→弹线复核→基础上部结构钢筋→钢筋验收→模板→检查验收→浇砼→养护→地上一层结构弹线→地下结构验收→回填土→上层结构施工 3、主体结构施工流程: (剪力墙结构)地上一层结构弹线复核→绑扎剪力墙钢筋→验收→支柱墙模板→梁板模板支撑搭设→验收→梁底模板铺设→验收→绑扎梁钢筋→验收→梁侧模板及板底模板→验收→绑扎板钢筋→验收→水、电、暖管道预埋(与结构同步)→验收→浇灌梁板墙砼→养护→二层弹线→复核→绑扎剪力墙钢筋→验收……→重复施工至顶层 (砖混结构)地上一层结构弹线复核→绑扎构造柱钢筋→验收→砌筑结构墙体→验收→支构造柱模板→梁板模板支撑搭设→验收→梁底模板铺设→验收→绑扎梁钢筋→验收→梁侧模板及板底模板→验收→绑扎板钢筋→验收→水、电、暖管道预埋(与结构同步)→验收→浇灌梁板柱砼→养护→二层弹线→复核→绑扎构造柱钢筋→验收……→重复施工至顶层 4、装饰阶段施工流程: 内外墙砌筑结束→抄平放线→清理顶棚基层→顶棚抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→楼地面工程→固定电器箱盒→镶贴饰面砖→敷设水、气管道→门窗内扇安装→刷油漆涂料→电气灯具安装 5、室外装饰:(从上向下施工)抄平吊线→清理基层→孔洞防水处理→外墙保温→墙面抹灰→油漆涂料→安装排水管道→‥‥‥→主体结构施工屋面结构施工→门窗施工→室内外装修施工→电气、水、暖管道安装→专业设备安装→室外配套工程施工→竣工验收。 第二节 施工进度计划 一、施工进度控制程序 (一)进度控制程序图: 合同交付使用日期 进度目标分解 监理工程师 编制施工进度计划 监理工程师 提出开工申请报告 编制年、季、月、周度计划 执行作业性计划 检查与调整 调整 交工工程进度控制分析与总结 正常 认可 审批 编制各种资源计划 图2-2-1 (二)进度控制要点 1、通过编制年、季、月、旬(周)施工进度计划以实施单位工程施工进度计划。 (1)年(季)度施工进度计划应包括以下内容:年(季)度计划完成的单位工程及各施工阶段的工程内容、工程数量及工作量指标。 (2)月度施工进度计划应包括以下内容:本月完成的分部、分项工程内容,施工顺序,工程量及工作量;以月度施工进度计划表的形式表达;本月所需的劳动力、主要材料、构件、大型机械设备的数量及供应日程要求;对年(季)度计划进行局部调整和修改的具体说明。 (3)旬(周)计划应是一份施工进度作业计划表,用以安排分项工程的作业顺序、搭接关系和持续时间。 2、年、季、月、旬(周)施工进度计划通过定额任务单下达班组实施 (1)定额任务单按班组编制和下达,包括施工任务、施工计划、限额领料和考评,以表格形式编制。施工任务包括:分项工程施工部位、工程量、定额单量、施工责任人;施工计划包括:开工日期、竣工日期;限额领料包括:完成该工作量的各种用材数量,用以控制班组领用材料,具体列明材料名称、规格、型号、单位和数量。领用记录、退料记录应用单据统计。考评包括:对施工进度的完成记录、施工质量的评定等。 (2)定额任务单由施工员、内部核算员编制并下达。在实施中做好记录,任务完成后回收,作为原始记录及业务核算资料。 3、在施工进度计划实施的过程中做好以下工作: (1)跟踪计划的实施加强监督,发现进度计划执行受到干扰时,积极采取调度措施。 (2)及时在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期,完成日期,每日完成数量,施工现场发生的各种情况,干扰因素的排除情况。 (3)在施工进度计划实施过程中,应执行施工合同进度汁划、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的各项承诺。 (4)跟踪做好形象进度、工程量、工作量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析,为进度控制提供反馈信息,并据以编制上报统计报表。 3、进度网络编制程序图 图2-9-2 调查研究 设计施工方案 划分施工过程 编制网络图 确定工作持续时间 计算各项时间参数并找出关键路线 工期是否符合要求 工期调整 资源是否满足要求 资源调整 绘制可行的施工网络计划图 二、工程进度控制点 (一)工期要求: 按合同工期320天完成。 三、施工进度关键线路分析 1、关键的单体施工项目: 从总体工程所包含的几个单体项目来看,面积最大,结构最复杂,施工分项最多,要求最高的,组成的分区将成为整个工程施工的关键施工线路。 2、关键的施工工序: 单体项目的关键施工工序有:基坑开挖、基础施工、主体结构、砌体工程、内外墙粉刷,屋面工程。 四、施工进度总控计划 根据工期要求,我们将确保在规定工期内完成整个施工项目,力争提前竣工。 1、根据本工程总工期目标,确定以关键施工线路,确定各分部工程的施工期限。如上述。 2、具体安排详见“总施工进度计划”。 第二节 工期保证措施 一、实现工期目标基本措施 确保工程在招标工期内保质保量地完成本项目,争取早日将本工程交付业主使用。 1、由项目部根据工程总进度计划编制工程月、周进度计划,由班组根据工程周进度计划编制工程日工作计划,以详尽工程进度计划将本工程有条不紊地向前推进。 2、组织优秀的施工管理人员参与施工与管理,采用先进工艺和材料,合理选用施工机械设备,合理安排提前插入砌筑、装饰工程和附属设施施工。 二、组织保证措施 1、我公司规模较大,完全有能力在人力、机械等方面确保如期竣工。 2、我公司将组建一支经验丰富的项目管理班子,组织优秀职工及时进场。 3、项目部内设三名副项目经理为技术经理,负责组织图纸会审、工程施工、资料收集和整理;负责施工组织设计的实施;劳动力的调配;工程质量、安全和进度的控制。项目部内另设预决算员、资料员,负责工料单的核算;材料采购计划等工作;下设财务会计,负责本工程资金的专用、职工生活保障。项目部内另设质检员、安全员,负责工程质量、安全生产、文明施工、消防保卫工作。专项负责,协调合作,必将使整个工程运行有序,优质快速地完成。 4、施工管理过程为:施工员下达施工任务书,统计员计算定额工和材料用量单(即工料单),班组实施。施工员、质检员、安全员进行验收、在工料单上签认。班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重抓住各工种间上下工序的验收,坚持做到上道工序不合格下道工序不施工;质检员要做好技术工人的技术档案;资料员要及时做好相关资料;如发生质量、进度与计划不符要及时总结,找出原因,及时解决,以便提高施工速度,保证工期。但当进度、质量与安全相矛盾时一定要坚持安全第一的原则。 5、项目经理组织的工作例会每周不行少于一次,项目副经理组织的工作例会每周不得少于两次,班组晨会每天一次。通过各层例会让全体职工自始至终了解我们的质量目标、工期要求,存在的问题,下步打算,使得上下容为一体,确保我们各项目标的实现。 三、劳力保证措施 1、充分发挥我公司劳务富裕的优势,加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍,由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。 2、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,优化组合施工队伍,让劳动力按施工需要分批进场,并针对本工程建立相应的组织管理体系和管理制度。 3、根据工程项目需要,所有的劳动力以本项目部职工为主,不足时由公司统一调配,决不因工期紧张滥用外地民工。 4、认真做好后勤保障工作,安排好工人的衣、食、住、行,解决好职工的后顾之忧,激发工人的劳动热情和主人翁精神,从而提高工作效率,缩短工期。 5、我公司承诺:该项目部在本工程主体封顶前决不承接其他工程;以确保工程主体施工速度和后续工作的开展。如果发现工期滞后,我们将从其他工地调动施工人员。 6、组织工人轮班作业,不闲置工作面。 四、机械保证措施 必要的机械装配也是保证工期的关键,针对本工程的实际,我们拟投入的主要机械有: QTZ-40tm塔吊7台,QTZ-25tm塔吊1台,单笼人货电梯2台,JZ350搅拌机8台,振动棒、器30根,木工、钢筋加工机械各8套等(详见第十章第四节二、主要施工机械一览表,表5-1)。对于所有机械,我公司完全有能力及时调度到位,确保本工程的需要。 五、技术保证措施 1、认真研究图纸,领会设计意图,做好图纸会审工作。包括本专业的及不同专业间的会审,提前发现并解决施工中的问题。避免造成返工、停工。 2、准确编制材料计划,及时组织材料采购进场,避免停工待料。 3、编制详细的施工方案和作业指导书。 4、合理划分施工段,组织交叉流水施工。 5、合理安排工序,提前插入砌筑、装饰工程。 六、组织保证措施 1、我公司专业施工队伍集技术含量高、专业装备精良、技术水平一流,能为本工程项目最终实现“高质、快速”目标提供强有力的保障。 2、我公司可以立即组建本工程项目经理部,在最短时间内进驻现场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工程的各方面因素。 3、建立完善的组织体系,确保各项工作的落实。 4、与设计院、市质监站、监理等有关单位和人员加强联系协调,做到不因验收而影响工程进度。 5、在本工程施工期间,根据工程进度需要,除春节以外,取消节假日、休息日。 七、新技术的应用 采用泵送商品砼技术、电渣压力焊钢筋连接技术、十一夹板胶合板模板体系、计算机管理技术等新技术、新工艺加快施工进度。 八、周转材料的准备 1、准备充足的周转材料:每楼模板备2层用量(以一层施工面为准),钢管、扣件准备3层用量。 2、合理堆放周转材料,减少二次搬运。 九、规章制度的建立健全 1、周例会制度:由项目经理组织每周召开一次会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。 2、不定期的召开生产例会、碰头会,及时解决工程施工中出现的问题,为下步生产工作提前作好准备。 3、引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采取经济奖罚手段,加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求。 4、认真遵守局部服从全局,下级服从上级的纪律。 十、安装工程工期保证措施 1、在预埋阶段,做好电气管道预埋、给排水管道、空调水管道套管的预制工作,对照土建施工图,配合土建施工人员,做好风管洞口的预留。 2、在施工过程中,由于土建速度较快,留给安装预埋的时间比较短,因此必须安排两个小组,交替施工,以保证不延误土建的施工进度。 3、土建主体封顶,进入了安装工程的高峰期,安装的主要技术力量全部投入现场,必要时人再从公司抽调技术人员,充实施工现场的管理力量,以保证工程的顺利竣工。 4、安装工程将派具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍,建立一支精干高效的施工组织,这是保证工期的基础和前提。 第三章 现场平面布置 一、施工场地条件概述 1、现场踏勘简介表 表2-2-1 序 号 项 目 说 明 1 交通环境 娄江南路东侧、滨河路北侧,无障碍,交通较便利。 2 周边环境 地域开阔,离居民区和闹市区较远。 3 临时用水 满足施工要求。 4 临时用电 满足施工要求。 5 通讯设施 满足施工要求。 6 临时设施 职工生活区设在场外。 7 场地情况 场内高低差不大,能满足施工要求。 8 地质情况 地基土质为耕填土、粘土和粉质粘土层。 9 地下水位 场地水量一般及地下水位埋深不深。 10 前期工作 业主正在组织地基处理和现场道路施工。 二、施工现场平面布置方案概述 1、场地布置要紧凑合理,少占地; 2、主要机械布置要方便运输,塔吊覆盖面要尽可能达到结构边缘; 3、材料堆放位置要尽量缩短运距、避免二次搬运; 4、整个现场道路、机械、材料的布置应方便生产,同时必须符合国家关于安全、消防、环卫、市容的有关规定和法规; 5、功能区域要划分清晰,根据现场情况分栋号布置,根据工程施工进度分阶段布置。 三、临时设施规划设计项目概要 表2-2-2 序号 项 目 内 容 1 临时生活设施 职工宿舍、食堂、开水房、浴室、厕所、工具房等。 2 临时生产设施 会议室、门卫室、配电房、工具房、仓库、电工室、厕所、施工围墙、施工入口、施工道路、木工房、水泥库、钢筋加工棚、搅拌机棚等。 3 机械布置位置 塔吊、搅拌机、施工井架、钢筋加工机械、木工机械、水电安装加工机械等。 4 各种材料堆场 砂、石料场地、模板原材堆场、钢筋原材堆场、钢管堆场等。 5 现场加工场地 钢筋闪光对焊场地、钢筋线材调直场地预制场地、搅拌场地等。 6 临时水电设计 临时用水管径计算、临时用电量布线计算、水电管线铺设设计。 7 临时排水设计 排水设施、排水沟、沉淀池位置。 8 其它 五牌一图。 四、现场规划布置 1、施工主入口: 在施工区常胜路边开设施工主入口,宽12m,电动门,大门右侧设门卫室。 2、五牌一图: 施工主入口右侧设施工现场“五牌一图”。 3、施工道路: (1)施工道路依据本工程永久规划道路设置,施工道路可作为后期规划道路的基层。 (2)施工主干道宽6m,场内道路宽4m,道路拐角设置车辆回转场地。 (3)施工主干道采用10cm厚C20砼浇灌,下铺l5cm道渣垫层。路面中心标高高于路边5~6cm,并沿道路外侧设置排水明沟,经二级沉淀后排出。 (4)场内便道路和场区硬化地面,具体做法为:素土夯实,15cm碎石垫层、C10砼面层厚8cm。 4、临时生活用房: 在业主指定区域搭建,办公室、职工宿舍采用整洁美观、易于搭建的保温彩钢板活动板房,食堂、厕所、仓库等采用砖瓦结构。 表2-2-3 项目 名称 面积(m²) A×B×数量 搭建材料 基本要求 办公室 3.6m×6m×6 =129.6 彩钢板活动板房 设在现场和宿舍区内。 会议室 6m×7.2m×1 =43.2 彩钢板活动板房 设在宿舍区内。 职工 宿舍 3.6m×6m×154 =3326.4 两层彩钢板活动板房 设在租借地生活区。 食堂 操作间(餐厅) 5m×20m×5 =500 砖墙、钢架石棉瓦屋面、PVC吊顶 设在租借地生活区。灶面满铺白磁砖,地面满铺防滑地砖。外门窗均设纱门纱窗,生熟菜分开加工。 厕所 5×15m×3 =225 砖墙、钢架石棉瓦屋面、PVC吊顶 现场及生活区各一个。采用自动控水器冲洗,设3#化粪池。内墙面贴1.5m高白磁砖,地面满铺防滑地砖,派专职卫生保洁员清扫。 浴洗间 3.6m×6m×3 =64.8 砖墙、钢架石棉瓦屋面、PVC吊顶 设于租借地生活区。 仓库 6m×20m×4=480 砖墙、钢架、石棉瓦、竹笆屋盖 设于现场。 工具房 3.6m×6m×3 =58.8 砖结构,预制板屋面 设于现场。 配电房 3m×6m×1=18 砖结构,预制板屋面 设于现场。 电工室 3m×6m×1=18 砖结构,预制板屋面 设于现场。 门卫室 3m×6m×1=18 砖结构,预制板屋面 也可结合本工程设计门卫室进行施工 设于现场。施工出入口处设车辆清洗站,进出车辆必须清洗干净后才能进出,冲洗的污水通过沉淀池处理后再排入市政排水系统。 5、临时生产设施: 临时生产设施将根据各施工段情况进行配置,主要生产设施见表2-2-4,生产设施布置详见“施工总平面布置图”。 各项临时生产设施的面积、数量: 表2-2-4 项目名称 面积(m²) A×B×数量 搭 建 材 料 基 本 要 求 搅拌机棚 4m×6m×8=- 配套讲稿:
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