站外管线施工组织设计.doc
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1、靖边气田2011年产建北-23新建集气站工程xxxxx气田产建工程xxxx站外管线工程施工组织设计编 制:审 核:批 准:xxxxxxx项目部2012年6月10日5xxxxxxx产建工程 xxxxxx站外管线工程目 录一、 编 制 依 据1二、工 程 概 况1三、施工组织机构2四、施工部署6五、施工准备6六、施工技术措施9七、材料设备的接、保、检、运措施20八、质量计划21九、HSE管理25十、工期控制33十一、工程竣工验收资料3311.3竣工技术资料:34十二、工程总结3437一、 编 制 依 据1、 气田集输工程施工要求 集-20010/目2、 油气田集输管道施工技术规范 SY/T 042
2、2-20103、 石油天然气钢制管道无损检测 SY/T4109-20054、 钢质管道焊接及验收规范 SY/T410320065、 油气输送管道穿越工程施工规范 GB50424-20076、 长输管道阴极保护工程施工及验收规范 SY/T400619907、 涂装前钢材表面预处理规范 SY/T0407-978、 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-20029、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300200110、 石油天然气建设工程施工质量验收规范 油气田集输管道工程 SY4204-200711、 石油天然气建设工程施工质量验收规范 管道穿跨越工程 SY4207-200712、
3、埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T 0413-200213、 钢质管道单层熔结环氧粉末外涂层技术规范 SY/T0315-200514、 油气长输管道工程施工及验收规范 GB50369-200615、 本地网通信线路工程验收规范 YD 5051-9716、 本地话网用户线线路工程设计规范 YD 5006-200317、 xxxxx建设工程处焊接材料二级库房管理制度 Q/CJG2034201218、 xxxxx建设工程处产品标识规定 Q/CJG2018201219、 质量管理体系 手册 Q/CJG 2000201120、 质量管理体系 控制程序 Q/CJG 2001.121201121、
4、HSE管理体系 管理手册 Q/CJG 2002201122、 HSE管理体系 管理程序 Q/CJG 2003.131201123、 压力管道安装质量保证体系控制程序 Q/CJG2032.128-200924、 压力管道安装质量保证体系手册 Q/CJG2031-200925、 压力管道安装工艺规程 Q/CJG1003.118-2009二、工 程 概 况2.1线路概况本次xxx新建集气干管1条,2#干管,位于北-10站附近,地貌为半沙漠单元。2#干管测量放线长度为10.84Km,采气管线为20-1595/6,进站200m和穿越部分采用20-1596加强级防腐管,其余管段采用20-1595普通级防腐
5、管; 2#干管测量放线长度为10.84Km,全线为半沙漠地貌,地形较为平缓,全线有四处穿越,穿越乌横一级公路1处,穿越长度为75m; 穿越北三干线伴行路1处,穿越长度12m;,穿越长呼管道1处,穿越北三干线1处,道路穿越处需要813*7.1套管87m;管线的探伤比例为:100%超声波探伤,10%射线探伤复检,级合格,弯头,穿越处焊缝(公路、水域和居民区),未经试压的管道碰死口焊缝进行100%射线探伤,级合格;全线采气管线的防腐材料采用环氧粉末普通级300m,聚乙烯胶粘带补扣带补口,管道埋深为管底-1.6m。2.2地形、地貌、气候条件管线所经区域地处半沙漠地区,主要以沙漠地貌单元为主。管线所经地
6、段有荒地、耕地、树林。交通不便,施工难度较大。该区域四季干旱多风沙,气候多变,夏季炎热。沿线道路较少,局部地段与乡村土路相交,交通状况差,施工条件差。2.3主要工程量主要实物工作量站名干管编号配产104m3/d管线设计长度(km)管线规格集气量104m3/d备注xxxx站2#10.841595/62.4工程难点与特点1 .施工环境恶劣,施工区域地处沙漠地带,夏季炎热,冬季严寒,多风沙,施工条件艰苦。2. 施工区域道路状况差,对材料、设备的拉运带来了很大影响。3. 企地关系协调难度较大。4.施工工期较短,由于自然环境较差,除去刮风、下雨等天气影响,有效施工时间短,加之施工作业带和施工便道修筑的工
7、作量较大,施工工期紧张。2.5工程相关单位及工期目标xxxxxx工程计划竣工时间为2012年8月31日。附进度计划表。三、施工组织机构3.1组织机构图xxxxx靖边气田地面工程是油田公司的重点工程,也是我公司赖以生存和发展的支柱工程之一。因此,我公司根据靖边气田工程工期和招标文件及业主的要求,并针对该工程的施工特点,成立了建设工程处第一采气厂项目部,下设3个作业队,项目部对所属工程的施工进行统一管理、组织和协调。北-10站站外管线工程由第一作业队承担,第一作业队对该工程的施工现场进行具体管理、操作等。组织机构如下:作业队长: 管工班: 焊工班:土建队:防腐队: 项目经理:xxx生产安全: 技术
8、质量 经营预算 文控办公室 电仪班: 计划用于本工程的管理技术人员名单姓 名性别年龄职 称学历在本工程任职备注男37工程师大专项目经理公司副经理男27助理工程师大学安装技术负责人兼质检员男29助理工程师大学土建技术负责人兼质检员男45高中HSE监督员安全员男40高中调度员调度男37高中外 协外协员男37中技材料负责人材料员3.2岗位职责3.2.1项目经理职责1、 项目经理是该整个产建工程的领导和组织者,对该工程施工经营活动及施工质量、安全负全面责任,有独立决定的权利。1、 对本项目的质量、安全方针实施和HSE体系运行负领导责任。2、 对工程全面监督,保证工程进度及质量安全目标的全面实现。3、
9、选定现场各部门负责人,监督管理现场所有工作人员,在不同施工阶段完成各项质量职能。3.2.2生产安全部岗位职责1、 负责工程开工前的准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。2、 加强信息的综合反馈,做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现未按计划完成立即采取纠正措施。3、 负责编制工程安全生产、环境保护计划,确定安全生产目标,协助项目经理进行安全生产活动策划,协调、落实安全管理的各项工作,并参与安全交底。4、 建立健全施工现场安全生产管理网络,组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促安全生产规章制度的贯彻执行,排除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施。5、 负
10、责对安全事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。3.2.3经营财务部岗位职责1、 根据施工图纸设计开料及会审结果进行工程前设备材料的计划开料工作。2、 定期或不定期与现场施工管理人员、技术员沟通,及时解决现场所发生的签证、变更预算、审查、上报工作。3、 保证施工正常进行。3.2.4技术质量部岗位职责1、 全面负责本作业队技术质量管理工作、负责组织贯彻实施国家技术质量、政策、法律、法规。2、 负责组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、质量计划、创优计划,并监督检查施工过程相关文件的实施。3、 组织与审查项目竣工资料编制,完成相关技术资料的收集、整理、立卷、归档。4、
11、主管质量策划控制、内部沟通控制、文件控制、质量记录控制、监视和测量装置控制、监视、测量和分析控制程序。3.2.5文控办公室岗位职责1、 做好作业队所有文件的接收、管理分类、下发工作。负责作业队有关文件、报告和方案向监理、项目组等相关部门的审批签字工作。2、 负责项目部及作业队所有职工的后勤保障工作。3、 负责作业队对内开展各项生产、生活活动,努力协助项目部做好基层管理工作充分调动员工生产积极性。3.2.6作业队长1、 施工队长是施工组织者和实施质量保证活动的直接领导,对工程施工质量负有直接责任。2、 虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的问题应认真处理或整改,并针对问题性质及
12、工序能力调查情况进行分析,及时采取措施。3、 负责组织作业队的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展,督促施工班组做好自检记录和施工记录。4、 坚持“质量第一”的思想,对违反操作规程不按程序办事而致使质量低劣的,应予以制止并返工。3.2.7技术质量负责人1、 认真贯彻执行国家的各项政策和法令及项目部、监理及各上级部门制定的各项规定。2、 编制施工方案和作业指导书,对施工作业人员进行技术交底,指导施工作业人员按施工标准、规范、工艺、技术措施施工。3、深入施工现场进行技术监督、指导和管理确保工程质量,参加进场关键设备、材料的检验,隐蔽工程、试压、焊接等关键、特殊工序的检查验收。4、 及时解决施
13、工技术质量难题,定期开展质量分析会,收集整理技术成果。3.2.8质检员1、发现施工中违返操作规程、技术措施、图纸等要求时,应坚持原则,立即指出,责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报。2、收集、整理施工过程中的检查记录,按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量报表。3、及时准确进行分项工程质量检验评定工作,填写和收集专检资料、机组工序资料、数字化信息采集资料,并将资料及时上报项目技术质量部。4、对机组出现的质量问题,必须跟踪检查,协助机组长组织开展QC小组活动,解决问题。3.2.9施工班组长1、 施工班组长是具体施工操作的组织者,对本班组的施工质量负有直接责任。2、 认真执行作
14、业指导书等技术质量要求,按图施工,保证工序施工质量。3、组织本班组的质量自检,认真做好质量记录和必要的标识,施工质量不合格,不得向下道工序移交,否则追究班组长的责任。4、 对出现质量问题或事故,应提供真实情况和数据以利对事故的分析和处理,隐瞒或谎报,均应追究班组长的责任。3.2.10操作者1、 操作者应对各自作业活动的质量负直接责任,特殊工种持证上岗。2、按操作指导书或交底及图纸要求施工,凡因违反上述要求,造成质量事故,均应负直接操作责任。3、按质量控制程序做好施工自检工作,认真记录检查结果并做好施工及检验标识。4、做到不合格器材不使用,上道工序不合格不接收,本道工序不合格不交出。四、施工部署
15、4.1施工任务划分 为确保工程的工期要求,根据我项目部人员情况,计划全线安排2个管工作业组;4个组焊作业组;2个防腐作业组; 一个电仪作业组;一个土建作业组。4.2施工进度计划按照建设单位总体工期要求,结合xxxxx油田建设处xxxxx项目部编制的靖边气田2012年工期整体控制计划,根据作业队的人员和机具安排,编制出施工进度计划(见附图)。五、施工准备5.1技术准备1.我项目部将组织有关人员熟悉设计文件和设计资料,根据现场交底情况,拟定施工方案,确定施工的总体部署,编制施工组织设计、HSE作业指导书、关键工序施工方案并报监理部审批。2.组织参加施工的有关人员学习以上的各种文件,包括施工组织设计
16、,做到施工前对文件中的要求心中有数,以便在现场参照实施。5.2施工机具、设备准备施工机具、设备的维修、保养和补充是我项目部历年来设备管理的重点。我项目部去年已从十月中旬起对所有施工机械设备进行维修保养,为满足本工程施工的设备要求,我们挑选运行状态最好的设备、机具,并购置部分焊机等设备参与本工程的施工。为保证施工中设备的正常运行,对设备、机具的易损件按需储备,由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态,制定设备保养制度。开工后,项目部将设专人对设备进行维修保养,保证施工设备的完好。5.3教育培训计划1.针对气田产建工程施工特点及要求,建设工程处在每年年底、年初组织各工种岗位练兵培训
17、。此次培训从2011年12月1日开始,组织了为期4个月。主要培训工种有焊工、管工、登高作业、吊装指挥。2. 岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。实际培训是模拟、实际操作,从焊接、补口为主进行培训。3. 对参与气田产建工程施工人员进行考核,主要工种人员如焊工、防腐工、起重工等应有相关部门颁发的资质证,且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。4.选拔有气田施工管理经验,有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定,组织施工管理人员学习。要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。5.4现场生产准备1.在管线打火组
18、焊之前,要做好以下现场准备工作: a.修建临时库房,并拉运一定量的管材、管件、焊材等工程用料。b.将安装机组人员、设备提前调遣到位,先进行15天的现场适应性训练。2.在进入施工现场之前,要做好以下现场准备工作:a.管材已到位,并经现场验收。b.作业带已开拓,具备布管、组焊条件。5.5.管理文件的准备1.编制各部门的管理文件并宣传。2.各部门收集信息做好基础资料的储备。5.6 施工用料计划施工设备等材料提前从靖边器材处料库拉运,防腐管从xxxxx靖边防腐厂拉运。设备及材料在拉运至现场过程中,各环节的装卸人员应认真负责,按要求进行工作,防止设备、材料在装卸车时发生损坏事情发生。设备材料载运抵达现场
19、时放在指定的区域,同时底部要防止柔软物体垫护,同时要进行防雨,防风措施。5.7临时设施建设计划1.根据该段的地理状况、交通状况、通讯和生活条件及项目部的任务分配,设立一个营地,位于横山县塔湾乡。2.营地租用当地居民住房,设立库房2个,停车场1处,食堂1座,厕所1个,工具房2间,办公室1间,职工宿舍15间。3.用电计划营地利用当地民用电,并备用57KW发电机1台,配备10m3储油罐一具;施工用电采用发电机发电,现场配置发电机3台。4用水计划a.生活用水为居民用水。在营地配备2T茶炉一台,以供职工生活热水。营地配备10 m3水箱1具。b.生产用水采用水罐车拉运。5.生活供应计划a.每个营地均设一个
20、职工食堂,专人管理,并配生活车1辆。b.营地设置和管理要满足HSE管理体系要求。5.8施工临设及用料配置计划(见表二)5.9施工设备机具配置计划(见表三)5.10施工作业人员配置计划(见表三)施工临设及手段用料计划(表二)序号 名 称 规 格单位 数量 用 途备 注1尼龙吊带L=2m付16组对2尼龙吊带L=5m付8卸车、布管3平口螺丝刀L=400 mm个18校口4焊接检验尺个16组焊检验5白色记号笔盒50焊口编号6钢板尺L=300mm个16对口7砂轮片4 mm箱100洗口、清理焊缝8切割片2 mm箱30焊缝返修9电动钢丝刷DN100箱10洗口、除锈10槽钢10#m80制作爬犁11钢管894m6
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