会所室内精装修及机电安装承包工程施工组织设计.doc
《会所室内精装修及机电安装承包工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会所室内精装修及机电安装承包工程施工组织设计.doc(78页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目录第一章 编写说明2第二章 工程概况5第三章 施工目标及承诺7第四章 施工总平面布置8第五章 劳动力投入计划及材料进场计划10第六章 施工准备措施14第七章 主要工序的施工组织及施工工艺15第八章 本工程项目施工技术重点、难点分析及解决方法47第九章 技术与质量保证措施49第十章 成品保护措施54第十一章 施工进度计划及工期保证措施57第十二章 施工组织机构61第十三章 施工设备及计量器具投入计划64第十四章 施工现场临时用电、用水计划66第十五章 安全保证措施68第十六章 文明施工保证措施70第十七章 环境保护保证措施74第十八章 冬季施工保证措施76第十九章 春节期间的施工方案77第二十
2、章 对外加工的施工方案77第二十一章 员工食宿生活方案77第二十二章工程技术档案资料管理78附:近三年来工程业绩 现场管理人员资质证书编写说明1.1 编写依据1、 中华人民共和国建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。2、 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,及郑州市现行有关规定。3、 *室内精装修及机电安装承包工程施工招标文件及补充文件通知。4、 本公司企业标准和质量保证体系。5、 本公司现有的施工力量、技术设备、施工经验及施工管理能力。6、 本公司在其他类似工程施工中总结的经验。7、 其他参考资料。1.2 编制原则1、 科
3、学部署,统筹安排,保证重点,照顾一般。2、 强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,确保创优。3、 合理组织、平行、交叉、流水作业、力求均衡生产。4、 加强地质预报和灾害预报,保证工程和人身机械安全。5、 优化资源配置,实行动态管理。6、 精打细算,降低工程成本。7、 节约用水,节约用电。8、 协调各方关系,搞好文明施工。1.3 施工工艺规范及技术标准编制依据一、装饰工程技术规范、规程1、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-20012、 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20013、 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20014、 住宅
4、装饰装修工程施工规范GB 50327-20015、 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20016、 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-20017、 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB 18584-20018、 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB 18585-20019、 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB 18582-200110、 砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002二、建筑及设计规范1、 建筑设计防火规范GBJ16-87(2001 年修订版)2、 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2001 年修订版)3、
5、建筑抗震设计规范GB50011-20014、 建筑物防雷设计规范GB50057-945、 钢结构设计规范GB50017-20026、 建筑结构荷载规范GB50009-20017、 混凝土结构设计规范GB50010-20028、 住宅设计规范GB 50096-19999、 采暖通风与空气调节设计规范GBJ1910、 民用建筑照明设计标准GBJ133-90三、材料标准1、 不锈钢棒GB/T12202、 铝及铝合金板材GB3880-973、 天然板石GB/T18600-20014、 天然大理石建筑板材JC/T795、 天然石材统一编号GB/T17670-19996、 建筑用硅酮结构胶密封胶GB167
6、76-19977、 紧固件螺栓和螺钉GB/T52778、 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB1858020019、 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582200110、 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583200111、 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584200112、 建筑用轻钢龙骨GB/T11981-200113、 建筑用轻钢龙骨配件JC/T558-1994四、性能检测方法1、 建筑材料放射性核素限量GB/T9966-20012、 天然石材饰面试验方法 耐磨性能试验方法GB9966.53、 天然石材饰面试验方法 耐酸性能试验方法GB
7、9966.64、 橡胶邵尔A 型硬度试验方法GB531五、安全规程1、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ 130-2001 J84-20012、 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-933、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054、 建筑施工安全检查标准JGJ59-995、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916、 建筑材料放射性核素限量GB6566-20027、 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000 J43-2000六、其他准则1、 公司ISO90012000 质量管理体系文件、ISO140012004 环境管理体系文件和GB/T28
8、0012001 职业安全健康管理体系文件。2、 本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。3、 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。4、 建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件在施工中得以实行,参与本文件编写的人员均为施工班组人员,保证“现在写到”将在“以后做到”。工程概况2.1 工程概况工程名称:工程地点:建设单位:总包单位:设计单位:工程概况:*室内精装修及机电安装承包工程由*有限公司(以下简称招标人)投资建设。建设资金已落实,装修施工设计图纸已完成。本次招标为*室内精装修及机电安装承包工程。本次工程地下一层,地上三层,面积约3000m2.本工程为新建
9、工程,计划工期为200 天,工地现场甲方正在进行土建外墙及室内隔墙施工,根据工地现场情况及工期要求,本工程室内装饰工程施工环境较特殊,装饰施工期间寒冷的气候是本次施工的最大难点,根据设计图纸结合现场情况,轻钢龙骨石膏板吊顶,木饰面板吊顶、墙面木饰面板、木门套门扇、墙地面石材、异型石材门套,石材柱对外加工的部分,是本次装饰工程的重点项目,为本次装饰工程施工的顺利完成,制定以下措施,以确保按合同要求完成施工任务。2.2 工程范围2.2.1 工程的施工范围*室内精装修及机电安装承包工程施工图中所设计的负一层,一层,二层营销中心,三层办公室室内精装修,负一层,一至三层机电安装工程。2.2.2 工程的施
10、工内容1、 地面铺贴:门厅、过道、洽谈大厅、VIP洽谈室、多媒体会议厅地面石材及波打线铺贴; 多媒体会议厅、VIP洽谈室地毯铺设; 营销办公室、经理办公室, 财务办公室,收银室地砖铺贴;三层办公室会议厅地砖铺贴。2、 墙面装修:墙砖铺贴、踢脚线安装、石材干挂安装、窗套安装、窗台石安装,墙纸粘贴;软包硬包安装。成品门套门扇安装,成品木饰面安装等。墙面成品铁艺艺术造型安装,铁艺铁艺栏河的安装。3、 天花:石膏板跌级造型天花、铝扣板天花及及矿棉板天花吊顶;石膏线条安装。4、 卫生间:地面、吊顶、洗手台、洁具、及其五金配件安装等;5、 墙面、地面、天花等开灯孔、插座孔、开关孔等并修补好;2.3 工程特
11、点1、 内装饰面积大,楼层高。2、 *室内精装修及机电安装承包工程的装修档次要求很高,天花跌级造型复杂,石膏线条及木线规格多,门厅洽谈大厅地面石材铺装图案繁锁,墙柱面石材石线规格多,加工工期长。木饰面安装要求手工工艺高。从而加大了施工难度。3、 设计标准高,材料选用考究。4、 施工工期短,施工后期遇春节假期,资金和劳动力投入量大。5、 选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。6、 临时建筑,冬季施工,保温及采暖难度较大。本工程采用土建结构工程总包的方式,精装修及机电安装分包、空调分包、消防、智能化以及外墙装饰分包等分包单位众多,各公司之间配合协调的工作多。尤其对于装饰工程,需要与土建、消
12、防、水电、空调几乎所有的分包深度配合,加之装修阶段正处于整个工程的竣工交验阶段,各分包公司为确保自身的工期,势必与装饰分包公司发生各种交叉作业和成品保护冲突和矛盾,因此,本工程的协调配合对装饰分包商而言,其重要性不言而喻。施工目标及承诺3.1 质量目标及承诺确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准,必须达到“合格”的质量标准,争创“全国装饰奖”。如我司中标,我司承诺将严格按质量目标要求进度施工,严格并保质保量完成本装修工程。3.2 安全目标及承诺严格执行国家、建设部发布的相关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2以下。如我司中标,我司承诺将严格安全管理
13、制度安全施工,绝不允许安全问题影响到本工程。3.3 工期目标及承诺本工程计划开工时间为2014年 1 月 1 日,竣工日期为2014年 7 月 20 日,总工期为200天。如我司中标,我司承诺将严格按进度完成工程,如因我司原因造成延误,每延迟一天罚款5000 元人民币。3.4 文明施工目标及承诺1、 统一规划,统筹安排;挂牌施工,场地整洁。2、 搞好地方关系,尊重当地民风民俗和宗教习惯。3、 创文明施工样板工地及先进单位。3.5 环境保护目标及承诺防治环境污染。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保达到法律法规要求。3.6 服务目标及承诺信守合同,认真协调与各有关
14、方面的关系,接受业主、监理、总包单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。施工总平面布置4.1 施工平面布置原则根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作出合理布置。1、 施工道路:根据本工程现场情况,利用土建单位现有的施工道路。2、 垂直运输机械:利用土建单位现有的垂直运输机械。3、 生产临时设施的布置:在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少噪音,现场不住人,项目部办公室、材料、工具仓库、加工工场均设在甲方指
15、定的地点上。4.2 施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系,方便综合管理。主要考虑内容有:1、 办公、生活区:现场办公室、值班室、工人宿舍等。2、 仓储区:大宗材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机具仓库、现场材料堆放区、指定垃圾堆放点、指定卫生点等。3、 作业区:各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等。4、 施工通道:物资运输线路、人员通道等。在大型的装饰工程中需要垂直运输来解决材料运输问题。根据工程量、进度计划计算出垂直运输量,设计垂直运输设备能力。
16、对于材料运输。一般装饰工程施工工地比较狭窄,多采用场外设库,但会出现二次倒运,同时拆除物和渣土的外运量也比较大,汽车运输任务较大。根据工地所在地区的不同,汽车运输也可能受到一定的限制。要安排好运输计划,道路走向,卸渣土场等。4.3 施工平面的管理4.3.1 平面管理原则在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理,以保障阶段性施工重点和保证进度计划的顺利实施。施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度
17、网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划,以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段颁布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。4.3.2 平面管理办法1、 施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。2、 施工现场按照公司CI 标准设置“六牌
18、一图”。即我司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3、 按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:(1)现场办公临建布置(2)现场食堂、厕所布置(3)材料堆放场地布置(4)现场排水、排污布置。4、 施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。5、 施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。6、 施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡视,施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。7、 办公区(1) 办公室、会议室全部按公司CI 标准进行油漆,并
19、适做作好绿化。(2) 办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。(3) 施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。8、 生活区(1) 宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。(2) 职工宿舍室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。(3) 对宿舍、食堂定时进行消毒,落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂的有关措施。9、 材料堆放场地(1) 施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚,做到分规格码放整齐、稳固,做到
20、一头齐、一条线。(2) 施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。(3) 贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。(4) 材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。(5) 施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。劳动力投入计划及材料进场计划为加强对工程施工的领导,项目部内设:设计部、行政部、工程部、材料部、质安部、财务部等工程管理层。根据本工程的特点,从项目总负责以下的管理层为作业
21、实施层。按专业设置木工、瓦工、批灰工、金工、电气等五个专业队,每一专队配备一名施工工长。5.1 项目部的人员配备针对本工程,我司在组织架构方面配备足够数量的专业工程师和施工工长,以满足组织管理的需要。5.2 现场管理人员机构图5.2.1 项目管理机构及项目经理业绩施工管理机构人员一览表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业项目数项目名称总经理工程师工程师工民建项目经理工程师建造师贰级工民建项目主管工长施工员工民建技术负责工程师建造师贰级工民建安全员工程师安全员安全管理财 务会计师经济管理资料员资料员室内装饰本工程一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会所 室内 精装 机电 安装 承包 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。