人力资源部绩效考核指标量表.docx
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人力资源部绩效考核指标量表 人力资源部绩效考核指标量表 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(人力资源部绩效考核指标量表)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为人力资源部绩效考核指标量表的全部内容。 1、人力资源部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 人力资源工作计 划按时完成率 月/季/年 ×100% 人力资源部 2 招聘计划完成率 月/季/年 ×100% 人力资源部 3 培训计划完成率 月/季/年 ×100% 人力资源部 4 绩效考核计划 按时完成率 月/季/年 ×100% 人力资源部 5 绩效考核申诉 处理及时率 月/季/年 ×100% 人力资源部 6 工资与奖金 计算差错次数 月/季/年 对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0 人力资源部 财务部 7 员工任职 资格达标率 年度 ×100% 人力资源部 8 核心员工流失率 月/季/年 ×100% 人力资源部 2、培训发展部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 人才培养 计划完成率 月/季/年 ×100% 培训发展部 2 培训计划完成率 月/季/年 ×100% 培训发展部 3 培训成本控制率 月/季/年 ×100% 财务部 4 员工职业生涯 辅导计划完成率 月/季/年 ×100% 培训发展部 5 培训考核达标率 月/季/年 ×100% 培训发展部 6 职称评定 申报及时率 月/季/年 ×100% 培训发展部 7 员工任职 资格达标率 年度 ×100% 培训发展部 3、人力资源部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 人力资源部经理 部门 人力资源部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 人力资源工作 计划按时完成率 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100% 2 人力资源成本 预算控制率 考核期内人力资源成本预算控制率在____%以下 3 人力资源规划 方案提交及时率 考核期内人力资源规划方案提交及时率在____%以上 4 招聘计划完成率 考核期内招聘计划完成率达100% 5 培训计划完成率 考核期内培训计划完成率达100% 6 绩效考核计划 按时完成率 考核期内绩效考核计划按时完成率达到100% 7 薪酬调查方案 提交及时率 考核期内薪酬调查方案提交及时率达100% 8 员工任职 资格达标率 考核期内企业员工任职资格达标率达100% 9 核心员工流失率 考核期内企业核心员工流失率不得高于____% 10 员工管理 考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.人力资源成本预算控制率 人力资源成本预算控制率=×100% 2。人力资源规划方案提交及时率 人力资源规划方案提交及时率= 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 4、绩效薪酬部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 绩效薪酬部经理 部门 绩效薪酬部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作计划完成率 考核期内部门工作计划完成率达100% 2 部门管理费用控制 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 3 绩效考核计划按时完成率 考核期内绩效考核计划按时完成率达100% 4 薪酬调查方案提交及时率 考核期内薪酬调查方案提交及时率达100% 5 绩效评估报告提交及时率 考核期内绩效评估报告提交及时率在____%以上 6 工资与奖金计算差错次数 考核期内因人为原因造成差错的次数为0 7 员工保险、福利计算差错次数 考核期内因人为原因造成差错的次数为0 8 员工薪酬满意度 考核期内员工对薪酬满意度评价达到____分以上 9 薪酬考核资料归档率 考核期内薪酬绩效资料归档率在____%以上 10 员工管理 考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.部门工作计划完成率 部门工作计划完成率= 2.员工薪酬满意度 员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷,计算其满意度评分的算术平均值 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:- 配套讲稿:
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- 人力资源 绩效考核 指标 量表
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