CPPM证书的含金量有多大-考了有什么用？.docx

CPPM证书的含金量有多大,考了有什么用？CPPM证书的含金量有多大,考了有什么用？ 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（CPPM证书的含金量有多大,考了有什么用？）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为CPPM证书的含金量有多大,考了有什么用？的全部内容。2019年CPPM注册职业采购经理高端认证一、CPPM认证项目简介美国采购协会 (American Purchasing Society简称APS） 是国际采购与物资管理联盟IFPMM的发起组织是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织,其CPPM国际资质认证得到世界多个国家的高度认可其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性.随着就业要求的不断提高,经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出.CPPM双认证分为三个级别，分别是注册职业采购助理（CAP）、注册职业采购专员（CPP）和注册职业采购经理（CPPM）。二、CPPM认证培训特色一次培训，两个权威机构认证。参加全球统一考试合格后,获得美国采购协会与中国人力资源和社会保障部认可的国际采购资质CPPM认证.美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性,为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。三、CPPM认证目标提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南.发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解，提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。四、课程设置模块一、供应商选择与评估Supplier selection and evaluation供应市场的种类与经济学分析：Types of supply markets and economic analysis供应商的信息来源：Source of supplier information供应商评估的指标与权重：Supplier evaluation indicators and weights供应商的等级评定与管理：Supplier rating and management供应商关系冲突与协调：Supplier relationship conflict and coordination模块二、采购谈判技巧Purchasing negotiation skills采购谈判的认识：Knowledge of procurement negotiations采购谈判的挑战是什么：What are the challenges in the procurement negotiations如何制定谈判计划：How to make a negotiation plan如何实施有效的谈判：How to implement effective negotiations谈判技能训练：Negotiation skills training模块三、采购合同管理Procurement contract management合同的形式 :Form of contract合同的管理:Contract management合同修改、签约：Contract modification contract signing合同违约和争议解决：Contract breach and dispute resolution采购合同的价格形式:The price form of the purchase contract模块四、供应链管理Supply chain management供应链管理的核心：The core of supply chain management供应链管理前后级管理：Supply chain management before and after management需求管理流程：Requirements management process供应链运营管理流程：Supply chain operation management process在供应链上发展和实施伙伴关系：Develop and implement partnerships in the supply chain模块五、采购成本管理Purchasing cost management成本管理的采购战略:Cost management procurement strategy采购价格及采购成本分析技术：Purchasing price and purchasing cost analysis techniques采购成本财务分析：Purchasing cost financial analysis供应商成本现场改善之道：Supplier cost field improvement approach降低采购成本的手法:Ways to reduce procurement costs模块六、采购战略及风险控制Purchasing strategy and risk control采购战略管理：Purchasing strategy management成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy采购风险的识别与控制技术:Identification and control of purchasing risk内部控制风险:Internal control risk采购的内部管理-控制和审计：Internal management of procurement control and auditCPPM注册采购经理认证是国家人社部目前唯一保留认可的采购职业资格证书,在国家人社部网站查询，并作为高级专业人才储备,存档供单位人事部门查询，是岗位聘用、任职、加薪和职务晋升的重要依据。CPPM认证培训特色l 一次培训,两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会与中国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资质CPPM认证.l 美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示,为您职业发展保驾护航.l 专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具.l 强大的师资队伍:APS授权讲师,及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。三、CPPM认证目标l 提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。l 开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。l 发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。l 提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。招生对象来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。相比大家看了以后也有所有了解了.