污水处理工程施工组织设计.doc
《污水处理工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水处理工程施工组织设计.doc(62页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、xx项目污水处理站工程施工投标文件 施工组织设计目 录一、施工方案及技术措施31. 工程概况32.编制说明33. 工程特点44. 施工部署65. 施工技术方案措施95.1施工测量95.2土方工程105.3施工降水115.4钢筋工程115.5模板工程145.6混凝土工程165.7管道工程175.8预埋、预留工程205.9装饰工程205.10设备安装215.11电气工程25二、质量管理及保证措施301.质量管理目标302.质量管理体系303.质量保证措施30三、施工总进度计划及保证措施331.施工进度控制目标332.施工进度计划安排原则333.主要施工机械设备及劳动力需求计划33附表一 拟投入本标
2、段的主要施工设备表33附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表34附表三 劳动力计划表354.施工进度计划横道图35附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图355.施工进度保证措施37四、施工安全措施计划391.施工安全管理目标392.施工安全管理体系393.施工安全措施40五、文明施工措施计划421.文明施工管理目标422.文明施工管理体系423.文明施工管理措施43六、 施工场地治安保卫管理计划451.治安保卫管理体系452.保安保卫管理职责453.现场治安保卫管理制度46七、施工环保措施计划471.环境保护管理目标472.环境保护管理体系473.环境保护管理措施47八、 冬季和雨季施工
3、方案491.冬季施工措施492.雨季施工措施51九、施工现场总平面布置52附表五 施工总平面图52附表六 临时用地表54十、 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺551.成品保护管理措施552.工程保修工作管理措施55十一、 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施561.处理紧急情况的预案及措施562.可能发生的风险及针对性预案573.针对土建工程出现滞后的预案574.防止扰民的措施58十二、 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案581.与专业单位的协调配合582.对各专业承包商的组织、管理、协调和控制59十三、
4、 与发包人、监理及设计人的配合601.与业主协调配合602.与监理单位工作的协调603.与设计单位的协调配合602安阳市殷都区祥和小区公共租赁住房项目污水处理站工程施工投标文件 施工组织设计一、施工方案及技术措施1. 工程概况1.1工程简介1.1.1工程描述:XX项目污水处理站工程建设规模为750m3/d,工程包括土建工程,设备供货、安装及试运行工程。本工程出水水质执行GB18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准规定的一级排放B标准或施工图设计要求。1.1.2现场位置:安阳市殷都区祥和小区。1.2工程内容1.2.1工程范围1.2.1.1厂区内所有构筑物及其生产附属建筑物的土建工程施工、
5、所有工艺设备、电气设备、自控设备的供货、安装、检验及调测试、联动。1.2.1.2包括各种工艺管,线、设备、电气管线的供货和安装。1.2.1.3配合业主和设备供货商进行设备调试和全厂试运行。1.3工期计划开竣工日期:合同约定 计 划 工 期 :90日历天2.编制说明2.1编制范围本施工组织设计由我单位组织技术骨干力量,在认真阅读了招标文件、招标施工图,并组织了施工组织设计编制相关人员考查了拟建场地状况的基础上,认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我项目部对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件,用以指导本工程的施工和管理,确保优质、高速、文明完成本工程标书要求的全部施工任务。2.
6、2编制依据XX项目污水处理站工程设计图纸、招标文件;我项目部对现场及对周边实际情况的了解;有关技术质量管理、安全施工管理、文明施工管理制度;2.3本工程采用的法规、规范、标准及其它中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例国家、行业及地方颁布的现行建筑设计和建筑施工的各类规程、规范及验收标准安阳市人民政府有关建筑安装工程管理、环境保护等地方性法规、安全生产、文明施工的规定给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2008)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)工程测量规范及条文说明(GB50026-2007)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2014)钢筋焊接
7、及验收规程(JGJ18-2012)砌体工程施工质量与验收规范(GB50203-2011)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2011) 3. 工程特点3.1工程特点XX项目污水处理站工程除具有现浇混凝土量大、建筑物及构筑物多、工艺管线复杂等特点外,还具有以下特点:(1)XX项目污水处理站工程作为新建工程,所包含分部工程数量多。(2)工艺设备对土建的要求很高,也就是说结构施工不仅要满足国家规范标准的要求,更要满足工艺、设备、电气、自控仪表等提出的“设备对土建要求”。(3)本
8、工程功能试验多:构筑物需进行水密性试验;建筑物需进行屋面灌水或淋水试验;工艺管线需进行水压、气压试验及冲洗;主要设备需进行调试、试运行等,因此,施工过程中必须精益求精,以实现工程总目标。3.2工程难点3.2.1结构现浇混凝土数量大土建施工的重点就是混凝土结构的施工,大体量的混凝土的水平运输是保证混凝土施工质量的重点。本工程的主要单位工程为贮水构筑物,对混凝土的抗渗、抗腐蚀及耐久性有较高的要求,因此对结构混凝土的原材料选择、配合比设计、加工、运输、浇筑及养护都提出了较高的要求。3.2.2变形缝变形缝处的施工处理是抗渗混凝土施工的薄弱环节,该处模板的支设、止水带的埋置、混凝土的浇捣,变形缝密封油膏
9、的施工、加强带混凝土的浇筑顺序安排等技术环节的处理质量直接影响池体的防水抗渗能力及外观质量。3.2.3满水试验本工程中调节池、沉淀池、综合反应池等单体工程需做满水试验。试验用水的灌注、排放问题需引起重视。3.2.4土建施工与工艺设备安装的配合由于本工程的土建与工艺设备安装之间的配合非常关键。需对两者的施工内容、施工工艺要求等要有深入的了解。特别是,土建施工对工艺设备安装的基本程序、工艺设备安装对土建施工的要求必须熟知。在土建施工阶段,工艺设备人员提前介入,对土建施工的预留、预埋进行监督检查;在工艺设备安装阶段,土建施工为工艺设备安装提供必要的技术支持与物资帮助。3.2.5施工交叉作业多工程中主
10、要构筑物分别具有面积大、结构复杂、施工层次多的特点,同时管线施工、设备安装要与土建结构施工配合进行,施工过程中合理划分施工顺序,组织好交叉作业是确保工程按期完成的重要内容。3.2.6冬雨季施工施工期将跨越雨季和冬季,对于厂区各建筑工程和溢流管线都要采取有效的季节施工措施,确保冬、雨季施工的进度和工程质量。3.3施工难点对策3.3.1合理调配各种资源投入完成本工程的施工,需要有较大的资源投入。工期要求紧,因此,对本工程进行周密策划,合理调配好各种资源,将不仅有利于组织施工,同时也将给企业带来较好的经济回报。投入先进的机械设备和充足的周转材料,确保工程的顺利实施和进行。3.3.2制定有针对性的专项
11、工程施工方案针对其施工难点、特点制定专门施工措施,确保工程质量。根据该工程特点我们制定了有针对性的各专项施工方案:测量工程、土石方工程、模板工程、混凝土工程、变形缝、施工缝、防水工程等专项施工方案及各种施工措施。确保工程质量。3.3.3采用先进的管理手段,确保质量目标的实现本工程的质量目标为确保合格。为实现目标,我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段,使每道工序受控,同时将严格按照国家质量标准组织施工。3.3.4认真做好几项关键工序,严把质量模板工程及混凝土工程是本工程的关键工序之一,影响着整个工程进度及工程质量,施工过程中,我们将作为重点控制。3.3.5做好与各单位的施工配合在本工程施工
12、期间,将有多专业,多工种交叉作业,如桩基、土建、水电安装、装修工程施工等,我们将本着“为业主服务”的宗旨,积极做好与业主、监理、设计及其它施工单位的协作配合。4. 施工部署4.1施工总体策划4.1.1项目管理目标该工程的项目管理总目标如下:质量目标:质量等级达到国家规定的合格标准。工期目标:90个日历天;我单位严格按此工期完成各项工程,并争取通过各种管理和技术手段提前竣工,以确保业主的投资早日得到回报。安全目标:在本工程中,杜绝伤亡事故环境保护目标:争创“市文明施工工地”。4.1.1.1项目管理子目标根据上述总目标要求,确立主要子目标如下:质量子目标:单位工程合格率达到100%; 分项工程合格
13、率达到100%。4.1.2项目管理机构4.1.2.1项目组织机构形式本工程成立项目经理部,代表法人全面履行工程合同。项目经理部负责对本工程施工进行组织、指挥、管理并协调对外关系,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有丰富施工经验,敬业勤奋的工程人员组成项目管理班子。项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成项目领导层,下设“四部一室”,即工程部、技术质安部、物资设备部、财务成本部、综合办公室,对项目进行检查、监督、服务和指导,对项目各项资源提供后续保障,确保工程各项指标达到工程合同的要求。项目机构把质量控制摆在首要位置,设置质量经理,由技术负责人兼任,属项目经理领导,质量经理直接对企业
14、负责,协助监督项目经理搞好工程质量工作;质量工程师在质量经理领导下,独立开展工作,从原材料供货到回访服务,对整个施工过程进行有效监控,同时土建、安装配备专业质检员,对本专业、本工序进行严格监控。技术、现场各专业将设立自身配套机构,材料、财务、行政、后勤保卫将进行统一管理,便于进行成本管理,同时也符合精简有效的原则。4.1.2.2项目经理部人员构成项目经理部组成人员在本企业内部范围内择优抽调,充分考虑项目经理部的年龄结构、知识结构。本项目部设置岗位及职数如下:项目经理 1人项目技术负责人 1人工程部:土建工程师1人,管道工程师1人,设备工程师1人,电气工程师 1人技术质安部:计划、质量、测量工程
15、师及试验员、资料员各1人、安全员1人物资设备部:材料员、保管各1人综合办公室:办事员1人财务成本部:预算员1人4.2施工流程及施工段划分4.2.1施工区段划分根据招标文件要求,全部工程要在90日历天竣工,工期要求较紧张,因此,各单位工程会分三区进行,其中以土方量大、开挖深的构筑物作为一区,混凝土量大的构筑物为二区,其他构筑物为三区。4.2.2施工流程本工程因为工期要求十分紧张,所以各单位工程平行施工,施工重点以沉淀池、调节池、综合反应池、潜流人工湿地等作为施工重点。总体施工流程大致为:土方开挖结构施工工艺设备安装厂内管线施工厂区道路、绿化。4.3施工准备工作计划4.3.1施工准备工作4.3.1
16、.1内业准备工作(1)签订承包合同,进行合同交底;(2)熟悉施工图纸,图纸会审;(3)编制施工预算;(4)落实劳动力与设备计划(5)编制施工组织设计、项目质量计划,编制项目管理实施规划;落实协作单位;(6)对职工进行进场安全教育。4.3.1.2现场准备工作平整场地,清理障碍;设置施工用临时建筑;铺设临时水电管网;修建临时道路,机械设备进场;材料进场;定位放线。4.3.2施工准备工作计划表序号工作内容实施人验收人实践期限1合同交底公司合同办负责人项目经理合同签订后1周内2图纸会审工程部、技术部、物资设备部项目技术负责人收到正式图纸后1周内3施工组织设计与项目质量计划编制项目技术负责人项目经理图纸
17、会审完成后4施工预算编制预算员项目经理收到图纸后2周内5落实劳动力计划项目副经理项目经理开工前1周内6职工进场安全教育安全工程师项目经理工人进场之前7平整场地,临建工程部项目经理开工后1周内8大型机械设备进场物资设备部项目经理开工后1周内9材料进场物资设备部项目经理开工后1周内10定位放线工程部项目技术负责人开工后1周内4.4资源配置计划劳动力资源配置计划及施工机械设备配置计划见”三、施工总进度计划及保证措施”。5. 施工技术方案措施5.1施工测量污水处理厂工程为多种构筑物、建筑物、管线组成的综合工程,故施工过程中对测量工作要求很高。为高质量完成本污水处理厂工程,我们在工程的开始就对测量工作引
18、起足够重视。合理调配设备、人员,使测量工作达到预期目标。5.1.1组建测量校核组工程测量是工程优质快速施工的基础,因而测量工作的控制到位与否,直接影响着其它工作的顺利进行。针对本工程组建一个经验丰富、业务水平高的测量组。测量组设组长。测量组长具有五年以上污水厂站测量施工经验,全组人员可熟练地使用测量全站仪进行坐标定位。测量组在项目总工程师领导下进行全厂范围内的施工测量工作。5.1.2测量施工5.1.2.1接桩、布置轴线及高程控制桩进场后,立即进行由业主提供的本市污水处理厂工程平面控制点、高程控制点的接桩任务,并进行校核,对重要的控制点浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩深1m,长宽各0.6m),
19、并设立红色警示牌,提醒车辆及行人注意。5.1.2.2施工过程中的测量工作各构筑物施工过程中要依照施工图纸,认真钉出各构筑物的边线、变形缝位置线、侧墙中心线,延伸至各构筑物以外;并且控制点浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩深1m,长和宽各0.6m),设立围栏保护加红色警示牌以提醒注意。地基、垫层、基础、侧墙的高程线随工序的施工随时定出,确保施工要求。建筑物施工过程中要依照施工图纸,认真钉出各道墙及框架柱的轴线,严格控制防潮层、地梁、圈梁、框架梁、门口、窗口、楼板等的高程线。厂区管道施工过程中要依照施工图纸,认真钉出管道中心轴线及管道管内底的高程线。厂区道路施工过程中要依照施工图纸,认真钉出道路中
20、线、坡度线、曲线半径及各结构层高程线。对于互相有连接、衔接或排列的设备,测出共同的安装基准线。必要时,按设备的具体要求,埋设永久性的中心标板或基准点。5.1.3测量复核测量组在项目总工程师领导下,严格依据污水厂站验收程序组织专人进行各道工序的测量复核,重点轴线、控制点由测量组长组织复核。施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范,并由测量组长每周检查一次,有关测量复核情况,每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。控制点、线和水准点每月进行核测一次,遇有大风、大雨及降雪天气后加测一次,检查控制点的变化情况,如有异常及时予以调整或平差。5.1.4竣工测量根据施工进度委托有竣工测量资质的单位进行本工程的
21、竣工测量,并将有关竣工测量单位情况报监理工程师。竣工测量单位进入施工现场后,项目部测量组与其密切配合,按相关竣工测量的程序,使竣工测量有序进行,尽早完成。5.2土方工程5.2.1与施工交接其他土方开挖已经开挖完毕,我单位需与其他开挖单位进行交接,交接内容主要有:施工场地内的高程,构筑物的坐标及位置、场地平整度及压实度等。5.2.2场地清理就交接及校核成果,对不合格处进行场地、基坑和基础的开挖和清理。5.2.3地表水排放构筑物及建筑物基坑在沿槽底口线布置上口宽0.6m、下口宽0.4m、深0.4m的排水边沟,并有一定坡度坡向集水井。集水井直径1.2m,深2m,井内各放置一台100潜水泵,排水出路根
22、据厂区总体排水布置而定。5.2.4基坑清理及防护设施在基坑清理过程中,如遇不明地下障碍物,或地基出现与设计不符现象,及时与监理工程师及相关人员联系,征求各方意见,尽量保护原有的测量控制点免遭破坏,如有不可避免的情况发生,及时报监理工程师,确定适当的处理方法并经实施处理后,可进行下一步施工工序。施工基坑清理深度、宽度严格按照设计图纸要求,并征得本工程监理工程师的同意。就高程不到位处的土方采用机械开挖,人工配合,余下的0.2m由人工清挖。5.2.5土方回填土方回填在结构外观及满水试验经监理工程师检查验收合格后进行。回填土选择开挖出的土方选料进行,还土前检验土质(土类、含水量等),并满足招标文件及市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 污水处理 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。