城区东部山场绿化工程大学论文.doc
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1、目 录第1章、总体概述 1、工程概况 . 3 2、编制依据 . 3 3、总体概述 . 3 第2章、施工进度计划及各阶段进度保证措施 1、施工进度计划.5 2、各阶段进度保证措施.6 3、违约承诺.8第3章、劳动力投入计划及保证措施 1、劳动力投入计划.8 2、劳动力计划表.9 3、劳动力保证措施.10第4章、材料投入计划及保证措施 1、材料投入计划.12 2、保证措施.13第5章、机械设备投入计划 1、机械设备进场计划.14 2、拟投入本工程的主要施工机械表.15 3、机械设备进场运行保证措施.15第6章、施工总平面布置 1、施工总平面布置原则.16 2、施工总平面布置图.19第7章、关键施工
2、方案及实施重点、难点分析及解决方案 1、关键的施工方案.20 2、工程实施重点、难点分析.30 3、解决方案.31第8章、安全文明施工措施 1、安全管理措施.32 2、安全管理内容.32 3、文明施工保证措施.33第9章、质量保证措施 1、质量保证体系.33 2、质量保证措施.36 3、质量违约承诺.37第10章、新技术应用 1、新技术应用.37 2、违约承诺.39第11章、雨季造林和补植方案及措施 1、雨季造林措施 .39 2、补植方案措施 .40第12章、养护方法及措施.40第13章、森林防火措施.45第1章 总体概述1、工程概况1.1 工程名称:淮北市2013年度城区东部山场绿化工程;1
3、.2 工程地址:淮北市城区东部山场,程村山、白顶山、北西山场、南山山场、凤凰山、尖台子山、犁铧山、茅山、猴山、蜡台子山等;1.3 工程内容:挖(炸)树穴,荒山绿化造林;1.4 质量标准:苗木质量达标,造林质量合格;1.5工期: 2012年11月中旬至2013年1月中旬前完成所有树穴的挖穴及回填土等造林地工程,2013年4月10日前完成全部春季造林任务,雨季造林视情况而行;2013年5月30日前完成苗木浇水工作;2013年8月30日前完成雨季造林栽植任务,2013年10月份进行苗木成活率验收,2014年春季或雨季进行补植,2014年10月份进行保存率验收。2.编制依据2.1招标文件、投标文件及合
4、同文件2.2各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置。2.3建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划,以便了解各施工段情况,合理规划施工场地2.4国家现行有关标准 造林技术规程,GB/T157761995; 石质山造林技术规程,DB34/T 16952012;3、总体概述3.1施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署:3.1.1确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;3.1.2根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划;3.1.3确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空
5、间组织。3.2对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。3.3总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。3.4对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。3.5对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。 3.6施工总进度计划3.7总体施工准备与主要资源配置计划3.8总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 施工准备工作的内容主要有:3.8.1场内外运输、施工用道路、水、电、气来源及其引入方案;场地的平整方案和全厂性的排水、防洪3.8.2大型机械设备进场计划;原材料、成品半成品的来源、质量和进场计划3.8.5对新工艺、新材料、新技术组织试制和实验3.9
6、 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。 3.10主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 3.10.1根据工种工程量汇总表中分别列出的各个建筑物专业工种的工程量3.10.2根据预算定额或有关资料,便可求得各个建筑物主要工种的劳动量3.11劳动力配置计划应包括下列内容: 3.11.1确定各施工阶段(期)的总用工量;3.11.2根据施工总进度计划确定劳动力配置计划。3.12物资配置计划应包括下列内容: 3.12.1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划;3.12.2根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。第2章
7、施工进度计划及各阶段进度保证措施1.施工进度计划1.1工程进度安排的原则1.1.1根据本工程施工现场的自然条件,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。1.1.2实事求是,量力而行,最大限度的发挥我公司的优势,采取先进、成熟的技术措施,在提前完工的情况下,保证该工程达到优良水平。1.1.3统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地相互影响降到最小限度。1.2工程进度安排 2012年11月中旬至2013年1月中旬前完成所有树穴的挖
8、穴及回填土等造林地工程,2013年4月10日前完成全部春季造林任务,雨季造林视情况而行;2013年5月30日前完成苗木浇水工作;2013年8月30日前完成雨季造林栽植任务,2013年10月份进行苗木成活率验收,2014年春季或雨季进行补植,2014年10月份进行保存率验收。1.2.1按施工阶段分解,突出控制节点。在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。1.2.2按施工单位分解,明确分部目标。 以总进度为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。1.2.3按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的
9、任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。1.2.4工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即督促调整计划,以保证工程施工总进度计划的实现。1.2.5建立严格的工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。1.2.6督促监理每周定期召开进度例会,由总监理工程师负责主持,项目部各专业工程师参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施
10、工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。2.各阶段进度保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施,分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段,配备专业的试验人员,以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题,大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2
11、.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定,均重新到指定的计量检定部门进行检定;与建设方办理交接桩手续;检查红线桩和水准点;承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质;编制测控布置;建立测量数据库;对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行,以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间,严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线
12、工作必须有下道工序的工长参加,并填写交接单。3、苗木种植工程质量保证措施3.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中树木不滚动,不损伤树皮和主枝。3.2栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等,要以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截,不伤害顶芽。3.3栽植时,树坑要视土球大小决定树坑大小,垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。3.4栽植后要设立支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐
13、美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。3.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场,对不同树种特性,采取有针对性的控制树体水分流失,可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。3.6植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。4、施工过程监督及检查4.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查,确保和维护其权威性。4.2实行工序质量考核负责制,上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施
14、。4.3对关键工序项目,实行旁站监督,全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。4.4主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师决定,共同把质量关,联合创优。3. 违约承诺如我方中标我公司将保证在招标文件要求的日期内完工,如未能按时完成,我方愿接收所剩余工程量的两倍处罚。第3章、劳动力投入计划及保证措施1.劳动力投入计划1.1劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类建筑装修丰富经验的成建制的劳务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全
15、教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。1.2人员调配计划根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。1.2.1在我公司范围内,选派具有同类荒山绿化经验丰富的施工队伍。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。1.2.2根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。1.2.3在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备
16、在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。1.2.4根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。1.2.5充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现。1.2.6对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮
17、食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。1.2.7在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。1.2.8对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。1.2.9对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1.2.10未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。1.2.11加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理
18、人员。2.劳动力计划表劳动力计划表投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位:人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况定点放线挖(炸)穴回填土苗木栽植苗木养护管理人员61616168技术工1030303010搬运工3050608010养护工2020机械工1018181810驾驶员48884电 工122213.劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。3.1进行劳动力的选择时应考虑以
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