建筑安装公司安全生产管理制度汇编.doc

建筑安装股份有限公司
关于印发安全生产管理制度的通知

各单位、科室：
为贯彻落实建设部JGJ59-2011标准《建筑施工安全检查标准》和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准及GB/T24001-2004环境管理体系标准，使安全生产制度化,特制定公司新的各类安全生产管理制度，望各单位贯彻执行。
附：各类安全生产管理制度

xx建筑安装股份有限公司
x年七月十日

安全生产管理制度
1.安全生产责任制度
2.安全生产目标管理制度
3.安全生产考核奖罚制度
4.安全生产例会制度
5.安全教育培训制度
6.领导值班带班制度
7.三类人员及特种作业人员持证上岗制度
8.班组活动制度
9.施工组织设计、专项施工方案编制制度
10.超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证制度
11.安全技术交底制度
12.专项施工方案（安全技术措施）验收制度
13.安全检查制度（包括事故隐患排查）
14.重大危险源辨识、公示制度
15.文明施工管理制度
16.消防安全管理制度
17.治安保卫制度
18.环境与卫生防疫管理制度（食堂、卫生室、宿舍、厕所）
19.扬尘污染控制管理制度
20.职业病预防管理制度
21.生产安全应急预案制度
22.生产安全事故应急救援制度
23.安全生产与事故报告处理制度
24.安全技术资料档案管理制度
25.临时用电管理制度
26.施工机械、机具验收、使用、保养和维修制度
27.危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度
28.安全生产资金投入保障制度

安全生产责任制度

1、公司建立以总经理为首的安全生产委员会,下设办事机构 安全科,安全科在分管经理领导下负责日常安全生产管理工作。
2、各项目部、厂(车间)建立以第一把手为首的安全生产领导 小组,按规定配备安全生产专职管理人员,对所属生产进行安全管 理。
3、公司、各项目部、厂(车间)实行例会制度,定期召开安全例会,研究生产中的不安全问题,提出解决方案,并付诸实施。
4、施工现场安全检查是安全工作的一项重要内容,为保护施 工人员的人身安全,保护国家和集体财产不受损失,杜绝各类伤亡 事故的发生,公司特制订公司定期、季度检查,安全科定期、经常性、季节性、专项检查,项目日常检查、周检查的安全检查制度,对检查中查出的安全隐患按照定人、定 时间、定措施的原则进行整改。
5、公司对在各级检查中达不到规定要求的项目部责令停工整 改,并进行相应的经济处罚,直至达到规范要求,方准继续施工。

安全生产目标管理制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。 
1、控制目标 
  （1）死亡、重伤、人为机械事故为零； 
  （2）年轻伤亡率低于5‰； 
  （3）无食物中毒； 
　（4）创文明安全工地各项达标90%以上。 
2、计划目标 
（1）开展三级入场教育。 
（2）开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。 
（3）开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。 
（4）开展责任区整洁，现场文明标准化检查活动，迎接文明安全工地复查及验收。 
（5）6月1日—6月30日开展“全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地检查，推动施工现场责任区整洁，现场文明标准化管理。
（6）开展百日安全生产无事故活动，重点开展对“三宝、四口、五临边”雨期施工及夏期施工教育管理活动； 
（7）年底进行安全生产总结，表彰安全生产文明施工管理先进个人。 
3、机构人员 
（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。 
（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。 
　　3万平方米以下的工程设专职安全员1名； 
　　3—5万平方米的工程设专职安全员2名； 
　　5万平方米以上的工程设专职安全员3名。  
（3）施工现场根据工程大小配备2-5人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。 
（4）班组长、分包专业队长是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。

安全生产考核奖罚制度

总则
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强职工的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性，积极性和创造性，遵章守纪。进一步规范人行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境。为适应新的形势发展需要和企业安全管理实际，特制定安全生产奖惩制度：
奖励
凡隶属于公司的集体和个人在安全生产和文明施工方面管理工作扎实，成绩显著。可参照下列条件给予奖励500—5000元。
1、 分公司、项目部被省、市、局级评为安全生产先进集体或被授予文明工地的。
2、 分公司、项目部（车间）在局、公司组织的定期检查考评中被评定为优良等级的。
3、 在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议，并取得明显成效的。
4、 在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员。
5、 制止违章行为，及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员。
处罚
在安全生产、文明施工方面，管理松懈、措施不力、隐患严惩的，对有关集体或责任人给予处罚。
有下列行为之一的项目部处罚500—5000元。
（一） 安全生产岗位责任制方面：
1、 凡在上级检查的安全考评中，被定为不合格工地或不文明工地及受到通报批评的。
2、 施工现场未建立安全管理网络，无安全、文明责任人、未按规定配备现场安全员。
3、 作业人员入场未进行上岗安全教育，提供不出有效记录资料。
4、 特殊工种人员及机操人员未经培训，擅自安排从事作业。
5、 分部、分项工程施工时未履行安全技术交底手续。
6、 危险作业区未采取有效防护措施，强令工人冒险作业。
7、 对上级发出的事故隐患整改通知单不落实，逾期不整改。
8、 发生工伤及重大事故苗子，隐瞒不报，无“四不放过”记录。
9、 未按规定开展安全活动和检查，对存在的问题无记录资料。
（二） 现场安全设施方面
1、 现场施工用电未按规定实行三级供电、二级保护，未采用标准电箱。
2、 外输架空线路安全间距不能满足施工时，未制定有效的防护方案和措施。
3、 施工临街、巷、居民区未采取有效的防护措施。
4、 洞口、临边未采取防护措施、脚手架低于作业面。
5、 拆除作业区不设警戒、无人监护。
6、 电器、井架、脚手、机具未经验收通过而使用。
7、 使用不合格安全防护用品。
（三） 个人行为安全方面
凡有下列行为之一的给予处罚20—200元。
1、 进入施工现场不戴安全帽、高处悬空作业不系安全带。
2、 高处作业或清理过程中乱抛物品。
3、 架子工、电工、焊接工、机械操作工未经培训无证操作。
4、 赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、酒后上班。
5、 翻爬脚手、井架，井架吊篮乘人上下。
6、 未经批准擅自拆除、挪动安全防护设施。
7、 材料堆放严重超载、垂直运输严重超载。
8、 现场线路架设不规范、电器装置不齐全、不完好。
9、 违章使用电炉、利用碘钨灯烤火取暖。
10、 禁火区域违章动用明火或吸烟。
11、 操作时木工园锯、平刨、车床、刨床、钻床带手套。
12、 施工现场发现小孩（处罚监护人）。
13、 工地随地大小便、随倒垃圾。
14、 明火作业未办理动火手续，未配置消防器材。
15、 不服从现场指挥，阻挠管理人员正常工作。
附则
1、 奖惩程序以公司、分公司、项目经理部三级为执行主体，凡受奖惩的集体或个人原则上由其上一级负责实施控制，按规定进行下达或收缴，签发奖惩单时经办人须签字确认。
2、 公司、分公司应建立安全奖惩专项基金帐户，具体收缴、兑付统一由财务部门提供有诳凭证，不得挪作他用。
3、 严格规范执罚的时效性、严肃性，凡发出处罚通知后，七日内必须如期到帐，逾期不缴则按每天5%加收滞纳金。超过十五日则处罚，在工程款中扣除，并给予内部通报，
4、 各分公司可根据本制度精神结合自身实际制订实施细则。
5、 本制度与上级有关文件不一致时，以上级文件为准。
6、 本制度自发布之日起施行。

安全例会制度

为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一：参会人员
公司领导、分管安全生产的领导、各部门、科室、车队负责人、安全员及从业人员。
二：会议时间
安全例会每月召开一次，召开时间为每月下旬，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三：会议要求
分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四：会议程序
1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。
2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五：每次会议，各部门都要做好会议记录和存档工作。

安全教育培训制度

一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司计划管理科负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1．企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
2．安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
3．其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4．工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5．上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：
1．公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2．工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。
3．班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
4．以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
七、特种工程（电工、电焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及信号工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
八、培训计划的制定。根据企业制定的年度培训计划，由安全生产管理部门负责制定月培训计划；各项目部、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。
十、 建立培训档案，实行登记存档。要建立培训台帐，培训结束培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。

领导值班带班制度
1 目的
为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司所属各部门。
3 职责
3.1 公司领导带班职责
（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；
（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；
（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；
（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；
（6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。
3.2 值班人员职责
（1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；
（2）负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；
（3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；
（4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施；
4 工作要求
（1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；
（2）公司带班、值班表由办公室排班；
（3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班；
（4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；
（5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；
（6）带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；
（7）加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。
5 考核与奖惩
（1）公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；
（2）对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，按照严重违纪处理；
（3）对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；
（4）对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；
（5）对弄虚作假、忽视安全生产的，经查明后按照严重违纪处罚；造成事故者应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；
（6）对突发异常情况不能做到及时汇报的，处以相关责任人100元罚款，对突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。

三类人员、特种作业人员持证上岗和其他人员管理制度

公司依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》的规定，为保证施工生产安全组织有序，特制定本制度。
一、“三类人员”管理
（一）“三类人员”是指施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。
1.主要负责人，是指对本施工单位日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括法定代表人、经理、分管安全生产工作的副经理等。
2.项目负责人，是指由法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等。
3.专职安全生产管理人员，是指专职从事安全生产管理工作的人员，包括施工单位安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
（二）“三类人员”必须要经行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。
（三）施工单位管理人员取得安全生产考核合格证书后，应每年参加安全生产教育培训，完成规定学时的培训，并记入培训档案。
（四）“三类人员”平时应履行安全生产职责。
二、特种作业人员持证上岗及其他人员管理
（一） 项目部安全主管部门负责项目部所承建工程区直管的施工现场特种作业人员持证上岗的监督管理工作。
1.特种作业人员是指：施工现场从事起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、爆破工、登高架设等作业人员。
2.特种作业人员必须具备以下基本条件：
（1）年龄满18周岁以上；
（2）工作认真负责，身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；
（3）具备本工种作业所需的文化程度，具备相应工种的安全、专业技术及实践经验；
（4）法律法规规定的其他条件。
3.特种作业人员必须全部持《特种作业操作证》上岗。
4.聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，制订特种作业操作规程，按规定配置劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。
（5） 特种设备作业人员应当持证上岗，按章操作，发现隐患及时处置或者报告。
（6）项目部对特种人员管理需要建立台帐，复印特种专业人员证书备查，要确保特种作业人员证件的有效性，要确保人证相符。
（二）项目部需要对其他人员进行登记造册并复印有效证件备查，新工人入场，需要接受“安全生产三级教育”并建立三级教育卡。
（三）进入施工现场人员必须配戴好安全帽，正确使用个人劳保用品。
（四）现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

班组安全活动制度

1、各工种负责人(安全组长)在班前会安排生产的同时, 必须先向所有工人进行岗位的安全教育和安全交底,并做好记录。
2、强调“三宝”利用和“四口”防护,并做到无安全措施不上岗。
3、对班组所有人员的考核,安全生产得分占总分的50%。
4.工作期间,安全员要经常检查每个人的安全工作情况,对违章者停止作业,并按规定处罚。
5、对模范遵守安全生产制度的工人,在班前安全工作总结会上进行表扬,一贯表现好的要给予奖励。

施工组织设计、专项施工方案审批制度

1、施工组织设计和专项施工方案必须在开工前,由工程技术人员根据工程特点按 国家规范、标准要求有针对性地编写,经有关部门审批后, 做为指导工程安全施工的文件。
2、施工组织设计和专项施工方案编制完毕后,由公司各职能部门(技术、安全、生产、质量)审查合格后,签字盖章,各职能部门要对方案的真实性、针对性、规范性负责。
3、公司各职能部门审查合格签字盖章后,报公司总工(技术负 责人)批准后生效。
4、工程施工中有变更内容,应及时修改、补充相关内容,审批后方可实施。
5、无施工组织设计和专项施工方案,严禁擅自组织施工,违犯者按规定进行处罚。

超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证制度　

总则：
为加强对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规制定本办法。
本办法适用于本公司房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑安全生产活动及安全生产。
解释：
本制度所称超过一定规模的危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件一。　　超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指项目部在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
措施：
第一条 ：项目部应向建设单位索取危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施并应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。
第二条 ：项目部应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件一。
第三条 ：专项方案应当由项目部组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
第四条 ：专项方案应当由本公司技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经本公司审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
第五条 ：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由项目部组织召开专家论证会。
第六条 ：　专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
第七条 ：项目部应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。
第八条 ：专项方案实施前，项目经理或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
第九条 ： 公司工程管理部对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。
附件一：
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围　　
一、 深基坑工程　　（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。　　（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。　　二、模板工程及支撑体系　　（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。　　（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度6.5m及以上；搭设跨度15m及以上，施工总荷载12kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上。　　（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。　　三、起重吊装及安装拆卸工程　　（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。　　（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。　　四、脚手架工程　　（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。　　（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。　　（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。　　五、拆除、爆破工程　　（一）采用爆破拆除的工程。　　（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。　　（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。　　（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。　　六、其它　　（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。　　（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。　　（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。　　（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。　　（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

安全技术交底制度
一、交底组织
设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。
二、交底重点
1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底
1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点：
（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。
（2）施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。
（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
（4）推广新技术、新工艺的措施。
（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。

四、项目经理部技术交底
1、交底组织：由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点：
（1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
（2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。
（3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
（5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
（6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。
（7）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
（8）降低成本措施中的技术要求等。
（9）凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500-1000元。
五、施工员（工长）交底
1、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500-1000元。
六、交底方法
技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。

专项施工方案验收制度
一、 安全专项验收监管的重点部位
基坑支护、脚手架、施工用电、模板工程、垂直运输设备、施工机具、临边、洞口、安全防护用品等。
二、 安全专项验收监管的基本要求
（一）基坑支护
1、施工方案审批符合要求，危险性较大工程的方案须经专家论证。
2、安全技术交底符合要求。
3、作业人员安全教育资料符合要求。
4、严格按方案施工，安全防护必须落实。
5、排水措施明确，坑边荷载符合要求。
6、明确现场监护人员，并坚守现场。
（二） 脚手架
1、 脚手架施工方案：结合施工特点，严格按规范要求编制，审批程序符合要求。
2、 安全技术交底签字符合要求，交底要有针对性，重点部位要明确。
3、 特种作业人员执有效证件上岗。
4、 落地式脚手架立杆基础必须做到平整、夯实，立杆设置底座，立杆间距应满足方案和规范要求。
5、 悬挑式脚手架应有专项方案，受力构件必须使用型钢材料，且必须满足荷载要求，不准使用钢管式悬挑构件，以及其他不符合脚手架安全技术规范要求的受力体系。
6、 脚手架与建筑结构拉结符合要求，脚手架操作层及架体层间防护符合要求，卸料平台的设计与搭设方案符合规范要求，并与外架分离。
7、脚手架防雷接地检测记录真实，符合规范要求。
8、 使用、检查、维护、管理制度齐全，责任人员明确，记录齐全。
（三） 施工用电
1、 施工用电安全技术方案：严格按规范要求编制，审批程序符合要求。
2、 安全技术交底签字符合要求，交底要有针对性。
3、 明确施工用电负责人，特种作业人员执有效证件上岗。
4、 总配电系统符合规范要求，总配电应采用配电屏，不宜采用配电箱。
5、 施工现场临时用电线路架设必须按施工用电方案实施，并且符合规范要求。
6、 TN－S系统建立完善，PE线符合要求，重复接地符合规范要求，重复接地电阻的测试试验报告符合规范要求。
7、开关箱按“一机一闸一漏一箱”配置，开关箱内器具符合规范要求，开关箱的安装符合规范要求。
8、 施工用电、维护、管理、维修记录资料齐全，且符合规范要求。
（四）模板工程
1、施工方案：严格按规范要求设计计算，涉及危险性较大的高大模板的施工方案，须经专家论证，审批程序符合规定要求。
2、 按施工方案交底，签字到位，内容要有针对性。
3、 支模架按施工方案搭设，杆件间距、基础扫地杆、纵横向联系杆、剪刀撑、杆件连接符合设计和规范要求。
（五）垂直运输机械
1、 安装拆除施工方案的编制、审批符合要求。
2、 专业安装队伍的资质、安装人员的资格等符合规定要求。
3、 设备经有资质的检测单位检测合格，并经安全监督机构登记备案。
4、 使用单位安装验收资料，设备基础的施工和验收资料，监理单位核定的验收资料齐全、合格。
5、 安全技术交底有针对性，并按规定履行签字程序。
6、 起重机械的安全防护、进、卸料口的安全防护符合规范要求。
7、司索、司机等特种作业人员证件齐全有效，人证相符。
8、 设备的管理、使用、维护、维修的制度，不同季节设备的使用、维护、升节的安全防护措施。
9、 防雷接地检测记录真实，符合规范要求。
（六）施工机具
1、施工机具的防护措施符合规范要求。
2、操作人员的安全教育及熟悉操作规程情况。
3、施工机具的管理制度、维护、检查、使用、维修资料齐全。
4、施工机具的验收合格手续。
（七）临边、洞口
1、建筑物临边、洞口防护方案应在施工组织设计和专项施工方案中明确。
2、高层建筑电梯井、预留洞口的防护应有明确的图示标明。
3、施工现场应张挂安全标志，现场防护设施符合规范要求。
4、项目安全员对临边洞口等危险处应每日进行班前巡查、班中检查，并填写好巡查记录。
5、重点部位应明确专人负责安全监护。
（八）安全防护用品及用具
1、施工现场使用的安全防护用品、用具，如安全网、安全帽、安全带以及扣件、漏电保护器等，必须是符合规范要求的产品，“三证”齐全，必要时，进行监督抽检。
2、施工现场使用的安全防护用品、用具按规定要求使用。
三、 安全专项验收基本程序
1、 施工单位按要求组织对安全专项进行验收，验收工作由项目经理组织安全员、技术负责人、专业负责人进行，其中垂直运输设备、施工机械由公司设备管理部门组织；危险性较大专项工程由公司组织有关部门和工程项目部进行验收，参加验收责任人员签字。
2、 安全专项验收合格后，投入使用。
四、 安全专项验收工作的责任
1、项目部必须按照法律法规要求，按照工程建设强制性标准和验收程序，在安全专项投入使用前进行严格验收。凡验收不合格的安全专项，不得进行工程质量施工，不得投入使用。
3、 公司工程管理部加强对安全专项验收的监督管理，认真核查验收情况，对不符合规范标准的安全专项工程，必须要求整改，对存在严重安全隐患的，必须要求停工整改。对验收不合格的安全专项工程，不得允许投入使用。
4、 对有关责任单位和责任人员不履行安全生产职责，不认真贯彻安全生产专项施工验收制度的，将按照公司相关制度严肃处理。

安全检查制度
第一条　为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障公司员工生命和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律、行政法规，制定本制度。
第二条　本制度适用于公司事故隐患排查治理方面的工作。
第三条　制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条　事故隐患分类
根据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
第五条　公司各单位（项目部）在各自职责范围内对公司排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（项目部）主要负责人对本单位（项目部）事故隐患排查治理工作负责。
第六条　公司内全体员工有发现事故隐患者，均有权向事故隐患排查治理办公室（安全科）和有关部门报告，事故隐患排查治理领导小组成员接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核查并予以处理。
第七条　事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查,组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的事故隐患，按照事故隐患分类进行登记，并下发《安全检查与事故隐患排查治理报告单》。各被排查单位（项目部）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。
第八条　隐患治理
一般事故隐患，由隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：
(一)隐患的现状及其产生的原因
(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析
(三)隐患的治理方案
(1)方法和措施　　
隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
(2)经费和物资　　
概算此隐患治理所需经费及物资需求。
(3)人员需求　　　
针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
(4)治理时限
根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。
(5)安全措施和应急预案
在隐患未得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。
第九条　事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《xx建筑安装股份有限公司安全生产管理条例》予以经济上的处罚，并责令限期完成。
第十条　各单位（项目部）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经　常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送公司有关部门。
第十一条　各单位（项目部）在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范