某药业集团企业全套管理制度汇编.doc

某大型药业集团

企业制度管理汇编

前 言

企业管理工作是一项系统工程，制度建设是不断提升企业管理水平，打造企业核心竞争力的一项长期任务。管理制度是集团公司各项工作科学、规范、有序开展的保障。制度创新又是机制创新、管理创新、科技创新、产品创新、营销创新及企业文化创新的基础。
根据董事长、总经理方同华的指示，为了适应集团化管理的需要，不断完善企业各项管理制度，规范业务程序，强化责任意识和提高执行力，本着前瞻性和实用性的原则，结合企业现状，集团公司编制了《企业管理制度汇编》。
随着公司的迅速发展，管理制度将在实践中不断改进和完善。此次编写的《企业管理制度汇编》具有规范性、指导性和实用性，是公司一个阶段的纲领性文件。
本汇编包括组织结构、集团公司发展战略及企业文化、规章制度、岗位职责描述、管理程序、各类管理表格等六部分。在运行过程中可能会出现一些不尽完善的问题，但只要我们坚持下去，不断改进，不断完善，不断创新，用我们的智慧去探索新的思路，就一定能创造出新的业绩。
我们坚信：在董事长、总经理方同华为核心的集体领导下，珍宝岛药业集团在向现代化管理迈进的征途上，一定能与时俱进，再创辉煌！
编委会
2005年4月
目 录

第一部分 组织机构图
一、珍宝岛药业集团有限公司组织机构图
1 办公室组织机构图
2 条件保障处组织机构图
3 人力资源处组织机构图
4 计划发展处组织机构图
5 质量处组织机构图
6 法律事务处组织机构图
7 基建处组织机构图
8 财务审计监察处组织机构图
9 生产处组织机构图
10 研发处组织机构图
二、黑龙江省珍宝岛制药有限公司组织机构图
1 人力资源部组织机构图
2 办公室组织机构图
3 项目办组织机构图
4 质量管理部组织机构图
5 质量保证中心组织机构图
6 技术部组织机构图
7 物资部组织机构图
8 生产部组织机构图
9 设备部组织机构图
10计财部组织机构图
三、哈尔滨珍宝岛制药有限公司组织机构图
1 办公室组织机构图
2 人力资源部组织机构图
3 项目办组织机构图
4 质量保证中心组织机构图
5 技术部组织机构图
6 质量管理部组织机构图
7 生产部组织机构图
8 设备部组织机构图
9 物资部组织机构图
10计财部组织机构图
四、黑龙江珍宝岛药业集团有限公司销售中心组织机构图
1 人力资源部组织机构图
2 市场部组织机构图
3商务部组织机构图
4财务部组织机构图
5办公室组织机构图
6 审计部组织机构图
7 市场督察办公室组织机构图
五、黑龙江珍宝岛保健品有限公司
六、黑龙江珍宝岛印刷制品有限公司组织机构图
七、北京珍宝岛医药科技有限公司组织机构图

第二部分企业发展战略及企业文化

企业概况
一、 企业发展战略
（一）、企业发展方向
（二）、企业发展道路
（三）、企业发展规划
1、长远发展目标
2、近期发展目标
二、 企业文化
1、 公司理念
2、 企业宗旨
3、 经营理念
4、 企业精神
5、 工作定位
6、 管理方针
7、 六大关系
8、 用人原则
9、 正气氛围
10、 价值取向
11、 行业要求
12、 道德准则
13、 员工理念
14、 人本理念
15、 学习理念
16、 科技理念
17、 服务理念
18、 安全理念
19、 创新意识
20、 团队意识
21、 时间观念
22、 管理理念
23、 “珍宝岛”人精神
三、 员工行为规范
（一）、工作规范
（二）、形象、行为规范
1、 形象
2、 电话礼仪
3、 办公室礼节
4、 仪容仪表
5、 就餐规范
6、 住宿规范
7、 行走规范
四、 员工守则
五、 管理目标
1、 管理目标
2、 质量服务目标
3、 人际关系准则
4、 育人原则
5、 自我评价设计
6、 工作原则
7、 民主管理
8、 分配原则
9、 财务管理准则
10、 成本制定的依据、原则
11、 客户关系准则
六、 企业形象建设

第三部分 各部门管理制度

一、安全保卫管理制度
安全防范管理制度
安全防火管理制度
值班值宿管理制度
经警保安管理制度
二、审计监察管理制度
审计监察主要工作任务
审计监察工作原则
审计监察工作程序
审计监察工作方法
审计监察工作证据、
审计监察工作计划
审计监察工作底稿及报告
审监人员奖励考核及处罚
三、财务管理制度
资金筹集管理制度
投资管理制度
固定资产管理制度
流动资产管理制度
成本和费用管理制度
利润及其分配管理制度
财务监督及其他
财务分析与评价管理制度
四、仓储管理制度
库位规划管理制度
收货管理制度
发货管理制度
储存管理制度
五、基建管理制度
工程设计管理制度
工程质量管理制度
建设工期管理制度
施工图预算管理制度
竣工结算管理制度
工程决策管制度
六、价格管理制度
价格管理制度
价格审批程序
违规处罚制度
七、经营管理制度
资产管理制度
投资管理制度
合同管理制度
八、设备管理制度
设备管理机构
设备检修计划与验收管理制度
润滑管理制度
防腐蚀管理制度
受压容器管理制度
维护保养与检查管理制度
设备加工与采购管理制度
九、生产技术管理制度
生产计划管理制度
生产过程管理制度
生产管理制度
新产品开发管理制度
技术改造管理制度
技术管理制度
十、物资采购供应管理制度
物资采购的质量管理制度
购价格管理制度
采购报批管理制度
物品验收管理制度
十一、销售管理制度
销售计划管理制度
销售财务管理制度
绩效考核管理制度
经销商管理制度
销售价格管理制度
销售服务管理制度
新产品推广管理制度
信息管理制度
公共广告管理制度
十二、行政管理制度
执行力管理制度　
公文管理制度
文件管理制度
印鉴管理制度
保密管理制度
档案管理制度
工作交接管理制度　　
公出及旅差费管理制度
招待费管理制度
会议管理制度
外事接待管理制度
总台值班管理制度
职工食堂管理制度
员工就餐管理制度　
车辆管理制度
打字、复印管理制度
通讯工具及费用管理制度 　
物品管理制度
计算机管理制度
总机及电话管理制度
图书管理制度
值班管理制度
员工宿舍管理制度
钥匙管理制度
员工浴池管理制度
电梯管理制度
照明灯管理制度
锅炉运行和维修管理制度　
环境卫生管理制度
供水供电管理制度
十三、质量检验管理制度
成品半成品管理制度
中间体原辅料管理制度
包材质量标准管理制度
取样管理制度
检验报告审核管理制度
标准品标准液使用管理制度
产品质量档案管理制度
质量事故管理制度
十四、资本经营管理制度
收购、兼并资产管理制度
转让资产管理制度
再融资管理制度
融资项目选择管理制度
十五、人力资源管理制度
岗位设置及编制定员管理制度
招聘管理制度
试用、任用及调配员工管理制度
福利管理制度
考勤管理制度
考核奖惩管理制度
员工培训管理制度
解聘、辞职、辞退管理制度
薪资管理制度
各级管理人员任职管理制度
绩效考核管理制度
员工奖惩条例　

第四部分 工作及业务审批程序

第一章 总则
第二章 行政管理审批程序
一、 来宾接待
二、 来宾公司内就餐
三、 公司外招待
四、 电话安装、更换
五、 公司发文
六、 公司印鉴使用
七、 用车审批
八、 打字管理
九、 主管级以上人员出差
十、 办公用品领用
十一、 文件处理
十二、 办公设备、设施管理
十三、 会议组织召开
十四、 会议室使用
十五、 值班值宿管理
第三章 人力资源管理审批程序
一、 人员增补
二、 人员甑选程序
三、 员工离职或调动
四、 新员工上岗
五、 新员工培训
六、 外部培训
七、 内部培训
八、 请假程序
九、 请假流程
十、 考勤工作
十一、 档案资料借调
十二、 档案管理
十三、 图书借阅、归还
十四、 非生产性零星用工审批
第四章 采购程序
一、 固定资产采购
二、 专用备件、专用材料及仪器、 仪表采购
三、 劳保用品采购
四、 煤碳采购
五、 水、电、汽购买
六、 低值易耗品采购
七、 原辅料采购
八、 车间生产性材料领取
第五章 招标程序
第六章 费用支付、报销程序
一、 奖金支付
二、 科室工资等人工费支出
三、 生产单位工资、奖金等人工费支出
四、 国家明文规定或生产经营必须交纳款项
五、 出差审批程序
六、 出差报销程序
七、 一般费用报销程序
八、 借款审批程序
九、 奖罚程序
第七章 危险作业、技改项目审批程序
一、 危险作业审批
二、 技改项目审批
第八章 营销业务类
一、 广告审批
二、 货物入帐票据传递（入库）
三、 货物入帐票据传递（出库）
四、 票据传递
五、 返 货
六、 票据报销报帐
七、 回款票据传递
八、 要货、发货
九、 销售费用计划审批
十、 调价、返点、破损、核销审批程序

第九章 工程项目管理
一、 工程项目管理
二、 设计管理
三、 质量管理
四、 工期管理
五、 竣工结算管理
第十章 目标管理和考核
一、 目标管理
二、 业绩考核
第十一章 工作检查和汇报
一、 各级领导汇报工作和接受监督检查程序
二、 突发事件处置

第五部分 岗位工作描述书

一、集团领导职位岗位工作描述书
集团董事长、总经理岗位工作描述书 　　　
办公室主任岗位工作描述书　 　
人力资源处处长岗位工作描述书 　　
条件保障处处长岗位工作描述书
质量处处长岗位工作描述书　 　
生产处处长岗位工作描述书
法律事务处处长岗位工作描述书 　
计划发展处处长岗位工作描述书　
基建处处长岗位工作描述书
财务审计监察处处长岗位工作描述书　
研发处处长岗位工作描述书　
营销处处长岗位工作描述书
二、集团各部门岗位工作描述书
土建工程师岗位工作描述书
给排水工程师岗位工作描述书　
土建预算员岗位工作描述书办
集团办公室秘书岗位工作描述书　
集团办公室文书岗位工作描述书　
集团办公室信息主管岗位工作描述书
研发处助理岗位工作描述书
人力资源处助理岗位工作描述书　　
计划发展处助理岗位工作描述书　
质量处助理岗位工作描述书
条件保障处助理岗位工作描述书
法律事务处处理岗位工作描述书
三、分公司经理职务岗位工作描述书
总经理岗位工作描述书　　 　　　
行政副总经理岗位工作描述书　　
财务总监岗位工作描述书　　　　
销售副总经理岗位工作描述书 　 　 　
生产副总经理岗位工作描述书　　 　　
四、分公司中层以下各职位岗位工作描述书
办公室主任岗位工作描述书 　
微机管理员岗位工作描述书 　
后勤管理员岗位工作描述书
经警队长岗位工作描述书　
秘书岗位工作描述书 　　
文员岗位工作描述书 　　
驾驶员岗位工作描述书 　　　
炊事员岗位工作描述书 　 　
清洁工岗位工作描述书 　　
档案员岗位工作描述书　 　　　　　　　
通讯员岗位工作描述书　　 　　　　
前台接待员岗位工作描述书
人力资源部部长岗位工作描述书
招聘专员岗位工作描述书 　　
培训专员岗位工作描述书 　　　..
绩效专员岗位工作描述书
薪资专员岗位工作描述书
项目办主任岗位工作描述书
项目办秘书岗位工作描述书
计财部部长岗位工作描述书
成本会计岗位工作描述书 　　　　
销售会计岗位工作描述书 　　　　
税务会计岗位工作描述书
出纳员岗位工作描述书　 　　　　
成本核算员岗位工作描述书
往来会计岗位工作描述书
材料会计岗位工作描述书　 　　　
记帐会计岗位工作描述书
技术部部长岗位工作描述书
工艺员岗位工作描述书
实验室主任岗位工作描述书
包装材料设计员岗位工作描述书
批生产记录岗位工作描述书 　
质监部部长岗位工作描述书 　　
化验室主任岗位工作描述书
质检员岗位工作描述书　　　
质量统计员岗位工作描述书　 　　
留样观察员岗位工作描述书
巡检员岗位工作描述书
化验员岗位工作描述书
质量保证中心主任岗位工作描述书
考核管理员岗位工作描述书
设备部部长岗位工作描述书
设备管理员岗位工作描述书 　　　　　　　　　
设备档案管理员岗位工作描述书
供应部部长岗位工作描述书
原辅料采购员岗位工作描述书
包装材料采购员岗位工作描述书
仓库保管员岗位工作描述书
.生产部部长岗位工作描述书　
.生产车间主任岗位工作描述书
生产调度岗位工作描述书
生产计划员岗位工作描述书
生产统计员岗位工作描述书
销售部部长岗位工作描述书
五、销售中心各部门岗位工作描述书
广告主管岗位工作描述书　
文员岗位工作描述书　 　　　　　　
平面设计师岗位工作描述书　
招标主管岗位工作描述书
信息档案员岗位工作描述书 　　　　　　　　　　　　　　
信息跟踪员岗位工作描述书
监审部部长岗位工作描述书　
监审员岗位工作描述书
物流调度岗位工作描述书
保管员岗位工作描述书
信息跟踪员岗位工作描述书
商务部总监岗位工作描述书　
客服联络员岗位工作描述书　
销售事业部经理岗位工作描述书　
经理助理岗位工作描述书　　
（市场、销售）内勤岗位工作描述书
财务部经理岗位工作描述书　
销售软件管理会计岗位工作描述书　
销售中心出纳员岗位工作描述书　
销售费用会计岗位工作描述书　
销售成品会计岗位工作描述书　
销售财务会计岗位工作描述书　
销售往来会计岗位工作描述书　
六、北京珍宝岛医药科技有限公司岗位工作描述书
总经理岗位工作描述书
副总经理岗位工作描述书
申报部部长岗位工作描述书
新药部部长岗位工作描述书
仿制药部部长岗位工作描述书
申报信息部部长岗位工作描述书
学术部部长岗位工作描述书
档案组组长岗位工作描述书
财务组组长岗位工作描述书
综合组组长岗位工作描述书
第六部分 附件 表格

第 一 部 分

组
织
机
构
图
20

黑龙江珍宝岛药业集团有限公司组织机构图
档案组
信息情报组

办公室
事业二部
监审部
办公室
人力资源部
哈分协调组
省局中报联络组
虎林协调组
综合组
财务组
科技项目组
事业五部
事业一部
招标部
学术部
广告部
财务部
人力资源部
办公室
行政部
审计监察处
项目办
供应部
生产部
设备部
技术部
质量管理部
质量保证中心
财务部
事业四部

营销处
计划发展处
法律事务处

质量处
黑龙江省珍宝岛制药有限公司哈尔滨分公司
黑龙江省珍宝岛制药有限公司
哈尔滨珍宝岛医药贸易有限公司
珍宝岛保健品有限公司
珍宝岛印刷制品有限公司

人力资源处
条件保障处

研发处

基建处
集团总经理

生产处
北京医药科技有限公司

质量保证中心
计财部
物资部
工程部
生产部
质量管理部
技术部
人力资源部

文秘
档案
文秘
文秘
行政
行政
档案
总公司行政副总
北京珍宝岛医药科技公司总经理
哈尔滨分公司行政副总
文秘
保安
后勤
行政
档案
行政
保安
文秘
档案　
行政
后勤
档案
办　公　室
办　公　室
办　公　室
办　公　室
集团办公室主任
集团办公室主任
集团办公室组织机构图

销售中心行政副总

物资部副部长
供应部副部长
仓
库
保
管
员
采
购
员
信
息
员
设
备
管
理
员
档
案
员
仓
库
保
管
员
采
购
员
信
息
资
料
员
仪
器
仪
表　　　　　　管
理
员
设
备
管
理
员
设
备
档
案
员
电
气
工
程
师
设备部部长
设备部部长
哈分公司副总经理
总厂总经理助理
条件保障处处长
黑龙江珍宝岛药业集团条件保障处组织机构图

条件保障处处长

黑龙江珍宝岛药业集团人力资源处组织机构图
人力资源处处长

人力资源处助理

人力资源处处长
哈分公司行政副总

人力资源部部长
办公室主任
行政部部长

劳
资
专
员
劳
资
专
员
培
训
专
员
招档
聘案专管员理
员
总公司行政副总
人力资源部部长
招
聘
专
员
考
核
专
员
培
训
专
员

黑龙江珍宝岛药业集团计划发展处组织机构图
计划发展处处 长

计划发展处处 长
北京珍宝岛
公司总经理
销售中心行政副总经理
哈分公司行政副总经理
总公司行政
副总经理

哈分公司
项目办
总公司
项目办
处长助理

黑龙江珍宝岛药业集团质量处组织机构图

质量处助理

质量处处长

销售中心副总
总公司技术副总
质量处处长
哈分质量副总

技
术
部
学术
部
质
监
部
技
术
部

质量检验中心
质
量保证中心
质
监
部

质量检验中心
质
量保证中心

法律事务处组织机构图

法律事务处处长

虎林总公司法律顾问
助　理　
哈分公司法律顾问

黑龙江珍宝岛药业集团基建处组织机构图

基建处处长

哈尔滨分公司工程项目
虎林总公司鸡西基建办

土建专业工程师
暖通、给排水专业工程师
建筑电气专业工程师
工程预算专业工程师

财务审计监察处组织机构图

财务审计监察处
处长

销售中心
财务部长
哈尔滨分公司
财务部长
虎林总公司
财务部长
北京珍宝岛科技有限公司总经理

黑龙江珍宝岛药业集团生产处组织机构图

生产处处长

销售中心副总经理
总公司生产副总经理

生产处助理

生产处处长
哈分公司生产副总经理

生产部

物资部

设备部

生产部

供应部

设备部
动力车间
提取车间
口服液车间
冻干粉针车间

水针车间

动力车间

固体制剂车间

口服液车间

水针二车间
水针一车间

冻干粉针车间

大输液车间

粉针分装车间

黑龙江珍宝岛药业集团研发处组织机构图
研发处处长

研发处处长
总公司技术副总经理
北京珍宝岛科技有限公司
哈分技术副总经理

技
术
部

质
监
部
研
发
处
助
理

质
监
部

技
术
部

黑龙江省珍宝岛制药有限公司组织机构图
总　经　理　

财
务
总
监

行
政
经
理

总
经
理
助
理

总
工
程
师

质量管理部

项
目
办

计
财
部

人力资源部

办
公
室

物资部

生
产
部

设
备部

技术部

质量检验中心

质量保证中心

仓库

动力车
间

口服液车间

提取车间

冻干
粉针车间

水针车间

GMP
考核小组
动物室

考核员

人力资源组织机构图

人力资源部部长　
辛德丽

档案管理员
招聘主管

培训主管

社保主管

办公室组织机构图

办公室主任　
小
车
司
机

经
警
队
长
秘

书

文

书

后
勤
管
理
员

微
机
员

兼
职
通
信
员

美

工

卫
生
员

兼
职
寝
室
长
食
堂
负
责
人

项目办组织机构图

项　目　办　主　任

项 目 办 助 理

质量管理部组织结构图

部 长

质量保证中心主任

留样观察员
巡检员
质检员
质量检验中心主任
动物饲养
原　料　组
卫　检　组
半　成　品　组
成　品　组
冻干粉针车间
口服液车间
提　取　车　间
库　房
水　针　车　间

质量保证中心组织机构图

质量保证中心主任

考　核　员

技术部管理网络机构图

技术部部长

技术部实验室
技术材料组
车间工艺员

包材设计管理员　
批生产记录管理员

提取车间技术员

口服液车间技术员　

水针车间技术员
粉针车间技术员　
实　验　员

物资部组织机构图

物资部部长
采

购

员
微

机

员
保

管

员

　　生产部组织机构图
生产部部长
生产助理
生产调度

口服液车间主任
冻干粉针车间主任

提取车间主任

动力车间主任

装卸队队长

水针车间主任

设备部组织机构图

设备部部长

设备管理员
设备档案管理员

水针车间主任

动力车间主任

口服液车间主任

提取车间主任
冻干粉针车间主任

计财部组织机构图

记帐会计

材料会计

出纳员

往来会计

成本会计

销售会计

税务会计
消耗考核小组
核算员
主管会计
计财部部长

黑龙江省珍宝岛制药有限公司哈尔滨分公司组织机构图

总 经 理

计财领导小组
行政副总经理

总 工 程 师

计

财

部
办

公

室
人力资源部
技术部

质

量

部

质量保证中心
质量检验中心
固体制剂车间
口服液车间

动力车间

大输液车间

冻干粉针车间

生产副总经理
工

程

部
生

产

部
物

资

部
粉针分装车间

水针剂车间

办 公 室 组 织 架 构

办公室主任

司

机

行
政
管
理
员

1人

文

书

秘

书

信息员

宣传员

1人

微机员

1人

通讯员

1人
食
堂
负
责
人

卫生员

1人
寝室负责人

保

安

人 力 资 源 部 组 织 架 构

人力资源部部长

劳
资
管
理
员

培
训
管
理
员

人
事
管
理
员

技 术 部 组 织 架 构 图

技术部部长

工
艺
技
术
巡
检
员

工
艺
技
术
员
包
材
设
计
管
理
员
车
间
工
艺
技
术
员

质 量 管 理 部　组　织　架　构　图

饲养组

空调机房
　微生物控制
原辅料包装材料验
　药理检验
精密仪器化验组
成品中间体检验
部 长

质量检验中心主任

质量保证中心主任

留样观察员
　GMP考核小组
　质量管理员
　质量统计员
　质检员

生 产 部 组 织 架 构 图

生产部部长

粉针分装车间
固体制剂车间
口服液车间
大输液车间

动力车间

水针车间
冻干粉针车间

生产助理

物 资 部 组 织 架 构 图

物资部部长

仓库管理员借用

包材保管员

采购员

低值采购借用

低值保管员

原辅料保管员

计财部组织架构图

核算员

财务会计

成本会计

税务会计

出纳员

材料会计

记帐会计

往来会计
计财部部长

黑龙江珍宝岛药业集团有限公司销售中心组织机构图
销售总经理

副总经理
（监审系统）

医贸公司

销售事业五部

销售事业四部

销
售
事
业
三
部

销售事业二部

销售事业一部

副总经理
（销售系统）
副总经理
（服务系统）

审计部

财务部

商务部

市场部

人力资源部

办公室

市场督察办公室

人力资源部组织机构图

人力资源部部长　
辛德丽

培训主管

招聘专员

劳资主管

市场部组织机构图
市 场 部 总 监

招标主管
平面设计员

广告主管

文

员

产品经理
招标信息资料员

商务部组织架构图

商务部总监　
辛德丽

客户档案员

监管员
客户联络员

物流调度

物流信息跟踪员
辛德丽

计财部组织机构图

部 长

往来会计

出

纳
财务软件管理会计
二
四
五
部往来会计

核算会计

办公室组织机构图

办公室主任　
辛德丽

司　机
文 员
前台接待
行政管理网络员

秘 书

保洁员
更 夫

审 计 部 组 织 架 构 图

　审计部部长

文

员
监审员
清欠
员

市场督察办公室组织架构图

市场督察办公室主任

市场督察

市场部组织架构图

市 场 部 总 监

招标信息资料员
招标主管
平面设计
广告主管
文

员
产品经理

黑龙江珍宝岛保健品有限公司

生产部
质量管理部

检验室

动物房

实验室
　仓储
　采购
生产车间

动力

提取

储运部

设备部

计财
部
GMP办

技术部

供应部
人力资源部

办公室
总经理

技术副总经理

行政副总经理

生产副总经理

财务副总经理

会计部

计划部

统计部
成本考核

技术部

质检部

技术副总经理
　仓储
　装订

印刷

排版
　办公室
人力资源部
　机修

采购

供应部

储运部
　生产部

财务副总经理

生产副总经经

行政副总经理
总经理
黑龙江珍宝岛印刷制品有限公司

北京珍宝岛医药科技有限公司组织机构图

总经理

仿制药品部
办 公 室
新药开发部
财务部
技术部
信 息 部
知识产权部

信息

质量标准
小试中试
专家管理
中药保护

专利

386

第二部分

企
业
发
展
战
略
及
企
业
文
化

企业文化
企 业 概 况

黑龙江珍宝岛药业集团有限公司<以下简称“集团公司”>,集团总部位于哈尔滨经济开发区，总占地面积35.6万平方米,注册资金3.2亿元人民币,年产能力达20亿元,拥有员工2000多名，是一家现代化综合制药企业集团。集团公司拥有黑龙江省珍宝岛制药有限公司、哈尔滨珍宝岛制药有限公司、黑龙江省珍宝岛印刷制品有限公司、哈尔滨珍宝岛医药贸易有限公司、北京珍宝岛医药科技有限公司。集团公司拥有主要剂型：粉针剂、冻干粉针剂、大容量注射剂、小容量注射剂、口服液、糖浆剂、片剂、胶囊、颗粒剂等，现己全面通过GMP认证。企业主导产品有：注射用血塞通、注射用盐酸地尔硫卓、注射用苦参素、注射用七叶皂苷钠、舒血宁注射液、刺五加注射液、黄芪注射液、血塞通注射液、灵芪加口服液、复方芩兰口服液、护肝宁片等9个剂型、40余个品种。现在公司拥有先进的各种制药生产和检测设备2600余台（套），总资产己达5.6亿元。
一、企业发展战略
（一）、企业的发展方向
以制药行业为主导，以中药材为原料的保健品为辅，不断开发自主知识产权新药、仿制药品，加大医药临床及OTC队伍建设，形成一个研、产、销一体的现代化制药企业。
（二）、企业的发展道路
加强生产经营管理基础建设、完善现有市场营销体系，实施资本运作，有条不紊地开拓新领域，走稳步持续发展的道路。
（三）、企业发展规划
1、长远发展目标
不求最大、但求最好、打造名牌、创造辉煌，将企业建成一个集研、产、销一体的，具有现代管理理念和管理水平、技术先进的，达到国际标准化要求的，具有独特企业文化、高效运作的一流企业。
2、近期目标
公司的发展目标采用“一年计划、五年规划”的目标体系。使企业面向未来，目标明确，立足现实，稳扎稳打，坚持科学发展观，实现企业可持续发展。
一年方案是指企业于每年第四季度，根据企业的中长期发展规划，本着先进性和可实现性原则，制定企业下一年度的生产经营全面预算，明确集团及公司主要经营KPI指标，制订实现目标的关键行动措施，落实责任部门和责任人。并将薪酬与工作效益效率（KPI）指标挂钩，加强考核与检查，促进年度生产经营预算的全面落实。
五年规划是指企业对五年发展目标，包括经济技术指标和科研生产经营管理目标的统筹兼顾和谐发展规划。
集团第一个五年规划的战略目标：组建两个股份有限公司，即黑龙江珍宝岛药业股份有限公司和哈尔滨珍宝岛药业股份有限公司。其中黑龙江珍宝岛药业股份有限公司，以黑龙江省珍宝岛制药有限公司（含鸡西提取车间）为母公司，以黑龙江省珍宝岛保健品有限公司、黑龙江珍宝岛印刷制品有限公司、北京珍宝岛医药科技有公司为子公司的集科研、生产、销售为一体的大型企业，并积极运作上市。
珍宝岛药业集团本部设立资本运作、科技开发、生产技术、市场销售、人力资源、行政管理等管理部门，对集团公司进行统筹规划和管理。争取在未来5年的时间内集团公司销售收入达到10亿元，