换热站施工组织设计.doc

目　录
1.概况 1
2.施工部署 2
3.施工组织机构、劳动力计划安排 3
4.施工平面布置图 4
5.施工进度计划 5
6.工期保证措施 5
7.文明施工、雨季施工措施、环境保护措施 7
8.安全、质量保证措施 12
9.成品保护 、降低成本措施、总承包管理与协调管理 36
10.附图 47

换热站工程施工组织设计
1.概况
1.1 编制说明
本施工组织设计是依据唐山市高各庄震后危旧平房改造项目—换热站工程施工图纸、技术资料、国家现行规范标准、GB/T9001-2000质量管理标准，并结合我公司现有施工能力、技术装备状况、以及现场的踏勘情况、我公司类似工程的施工经验等进行编制的。
编制的指导思想是：本着用户至上的原则，在加强施工质量控制的前提下，确保整个项目的施工工期，兼顾安全施工、文明生产。
1.2 工程概况
本招标项目唐山市高各庄震后危旧平房改造项目—换热站工程总建筑面积为3388.38㎡，占地面积为967.21㎡。地上二层，建筑高度7.65 m。地下为钢筋混凝土剪力墙结构，地上为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为八度，建筑结构安全等级为二级。主要工程内容包括土建、电气、给排水、采暖工程。
主要建筑材料：
混凝土：
基础垫层为C15，底板及地下室外墙防水等级为P6，梁板柱的混凝土强度均为C30。
钢筋：
HPB235、HRB335、HRB400
填充墙体采用采用MS密实薄壁砌块。
给排水、采暖、消防、照明、电气等设施齐全。
施工现场四通一平已基本具备。
唐山地区水文气象条件：唐山地区平均海拔高度为25.9米，夏季气压751.69mmHg，冬季平均-5.6℃，冬季最低气温-21℃，夏季最高气温42℃，冬季日平均温度+5℃持续128天，年降水为661.1mm，日最大降水为132.7mm。
2.施工部署
2.1 总体布置
1． 组建由素质好、技术高、管理强的项目经理部，项目部其他职能人员要求一专多能，使得全部岗位职责能够满足覆盖项目施工的全方位要求。
2． 选择有经验的工长、专业工长和成建制的木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、管工、电工、防水工等施工队伍进场施工，加强工人入场教育。除建设单位有特殊要求以外，所有项目均做到不转包、不分包。
3． 建筑物施工阶段采用全封闭施工，四周用密布网封闭严实。对施工噪音、文明施工安全保卫工作严格要求，各项保证措施充分考虑，认真解决。
4． 为加快施工进度，在规定时间内完工，基础、主体施工阶段将建筑物划分施工段，组织专业工种进行流水作业；结构施工期间以钢筋工、木工、砼工为主要工种配备劳动力，装修阶段以抹灰工为主配备劳动力；各自形成一条生产线；装修工程内外同时进行，利用一切可利用的工作面。
5． 作好各项资源的准备工作，确保按计划进入现场；各级混凝土全部采用现场搅拌，钢筋现场加工，配足模板。
6． 采用机械大开挖，除回填土以外所有土方，全部外运场区内1km以内。
7． 现场设施工区、办公区、生活区。

2.2 项目总目标
工期目标：总工期为180个日历天；
质量目标：分项工程合格率100%，达到现行施工规范及验评标准的合格标准；
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以下，创安全施工工地；
文明施工目标：严格执行省、市文明施工工地的有关标准，加强环境保护，创文明工地。

2.3 施工程序和施工流水
本工程按照“先地下、后地上，先土建、后设备，先结构、后装修”的施工程序组织施工。
本工程在划分施工段时严格遵循下列原则：
1．主要专业工种在各个施工段所消耗的劳动量要大致相等，相差幅度不大于10%~15%。
2．保证专业工种优化组合，施工段大小满足专业工种对施工面的要求。
3．施工段数要满足合理流水施工组织要求，施工段大于或等于施工过程。
4．施工段分界线尽可能与结构自然界限相吻合。
5．即在平面上划分施工段，有在竖向上划分施工层，以组织有节奏均衡连续地流水施工。
3.施工组织机构、劳动力计划安排
3.1 项目组织机构
本工程将严格按照标准的管理模式组织施工。实行二级管理，由公司总经理亲自挂帅建立工程指挥部，成员11名，全面控制工程质量、施工进度、安全生产和文明施工。

3.1.1 现场主要管理人员构成如下：
详见投标文件

3.1.2项目经理部组织机构图
项目经理

施工员
技术负责人

质 检 员
钢筋班长
管工班长
瓦工班长
电工班长
木工班长
安 全 员
采 购 员
材 料 员
试 验 员
资 料 员
技 术 员

3.2 主要劳力安排计划
见附表三
4.施工平面布置图
4.1 布置原则
1、 施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。
2、 平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。
3、 尽量利用原有建筑物或构筑物，
4、 合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。
5、 各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。
（1） 除垂直运输工具以外，建筑物四周3米范围内不得布置任何设施。
（2） 搅拌站布置在垂直运输机械附近，施工道路近旁，以方便运输。
（3） 水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。
（4） 临时水电应就近铺设。
4.2 布置内容
1、 拟建的建筑物或构筑物，以及周围的重要设施。
2、 施工用的机械设备固定位置。
3、 施工运输道路。
4、 临时水源、电源位置及敷设线路。
5、 施工用生产性、生活性设施（加工棚、操作棚、仓库、材料堆场、行政管理用房、职工生活用房等）。
4.3 布置步骤
确定建筑位置　　 料场、水泥库
加工场地 　 　库房 　临时道路 　　　 临时设施　 　　 临时水电
4.4 施工平面布置图
见附图五
5.施工进度计划
5.1 编制步骤
1. 熟悉审查施工图纸、招标文件、现场答疑纪要。
2. 确定施工起点流向，划分施工段和施工层。
3. 分解施工过程，确定施工顺序和工作名称。
4. 选择施工方法和施工机械，确定施工方案。
5. 计算工程量，确定劳动量或机械台班数量。
6. 计算各项工作持续时间。（确定各项流水参数）
7. 绘制施工网络图。
8. 调整和优化进度计划。
5.2 施工进度网络图
见附图四《施工进度网络计划图》
6.工期保证措施
6.1 工期目标
本项目工期目标确定为180日历天。
6.2 工期保证措施
本项目采取以“大滚动、小流水、动态管理”为特点的分级管理进行工期控制。既以计划总工期（一级网络）为目标，形象控制点为框架，阶段计划（二级计划）为辅佐，将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分项工程或工序为止。
一级网络：施工进度总计划，明确各专业工程之间的关系、施工程序、关键工序，由总公司工程处负责编制。
二级计划：
（1） 月计划：对应《总体网络计划》中的月计划，并根据上月实际工程进度调整。
（2） 周计划：由施工班组编制，控制各工序的形象进度。
施工中实行动态管理，通过对计划的制定——执行——跟踪——反馈——修订——执行，有效控制计划的实施。确保计划的连续性、均衡性和可操作性。

项目进度
总目标

电气工程
进度目标
水暖工程
进度目标
土建工程
进度目标
专业工程
进度目标

装修工程
进度目标
主体工程进度目标
基础工程
进度目标
各施工阶段
进度目标

基础: 开挖 垫层 支模 绑筋 进度目标
分部分项工程进度目标

具体措施如下：
1． 人员：
（1）施工前，项目技术负责人应将《网络计划》、贯彻到项目部的每一个职能人员，使其明确本项目的工期目标以及在此项工作中应承担的责任，以便共同做好施工进度的控制工作。
（2）及时组织工人进场，工人入场前，必须经过岗前培训，合格后方能上岗，以减少因人为因素造成的返工、返修现象。
2． 机械：
（1）加强机械设备的维修保养工作，提高机械设备完好率、利用率，避免因设备损坏造成停工。
3． 材料：
（1）采购员应根据《月进度计划》的安排，及时组织各种原材料、半成品进场。
（2）加强进货检验，材料不合格坚决不允许其进场。
（3）严格控制搅拌混凝土、砂浆时骨料的计量工作，保证按照配合比进行施工。
4． 制度：
（1）总公司加强工程指挥力度，宏观安排生产计划，检查落实完成情况。
（2）项目经理部在开工前，应认真研究总公司的《网络计划》，结合项目实际状况及项目部自身能力，采取先进、合理、科学的施工方法，合理确定施工程序和施工顺序，合理确定施工段和流水节拍，合理布置各工种、各工序的穿插作业或平行施工。制定出本项目的《月计划》。
（3）施工过程中，项目经理部实行“早安排，中检查，晚总结”的日工作程序。由项目工长布置施工任务并负责监 督落实完成情况，施工中由项目技术负责人、质检员检查施工质量，项目经理依据工长、技术负责人、质检员 反馈的信息，解决具体施工问题，对当天工作做出总结，布置下一步工作任务。
（4）项目部采取可靠的技术措施和先进的施工工艺。土方工程采用机械开挖，以加快基础施工进度；混凝土中掺加早强剂，提高混凝土早期强度；柱模采用定型模板，提前组装，现浇板模板采用快拆体系。
(5)加强技术方安编制工作，完善技术交底制度，确保施工人员操作的规范性，及时编制季节性施工方案，确保冬雨季正常施工。
5环境：
（1）以往的工程中，本公司能够及时结清与材料供应部门及一些专业队伍发生的材料款、人工费。企业外部信誉较好。加上本公司内部拥有一个庞大的器材、设备供应处，一般大中型设备的需求都能满足。因此，可以保证施工中的人、材、设备及时进场。
（2）与建设单位密切合作，确保施工中隐验工作及时进行。
（3）与设计单位积极配合，确保施工中的设计变更、工程洽商及时签证、下达。
(4) 与监理单位加强联系，确保基础、主体质量认证工作及时完成。
7.文明施工、雨季施工措施、环境保护措施
7.1 文明施工的目标、组织机构和实施方案
7.1.1文明施工的目标
创文明施工样板工地　
7.1.2文明施工实施方案

1．现场场容
（1） 场容管理必须施工平面布置图及唐山市政府的有关规定为依据，进行动态管理。
（2） 工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁明显处必须设置“七表一图”。
（3） 保证现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管网施工完要及时回填
平整，清除积土。施工现场的一切临时设施，包括临建、料场、管线等必须按照施工平面图布置图搭设或埋设。
（4） 现场临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。
（5） 工人操作地点及周围必须清洁整齐，做到活脚下清，工完场地清。
（6） 施工场内不允许乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆场，并及时外运。
（7） 用彩条布将施工现场与周围隔开，尽量减少、减小施工噪音，努力做到不扰民。
2．现场机械
（1）现场使用的机械设备，按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁。
（2）清洁机械排出的污水要有排水措施，不得随地流淌。
3．料具码放
（1） 存放场地应平整夯实，有排水措施。
（2） 施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，分规格码放整齐、稳固，一头齐，一条线。砖成丁、成行，高度不超过1.5米；砌块码放高度不超过1.8米；砂、石和其它散料堆放成队，界线分清。
（3） 现场材料应根据其性能采取防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆口应及时入库，设明显标志，专库专管。
4．生活卫生
（1） 施工现场办公室、仓库职工宿舍，要建立卫生区，经常打扫，保持整洁、有序。
（2） 工地伙房要清洁卫生，要有防蚊防尘措施，做到生熟食物隔离。
（3） 施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
（4） 施工现场按规定设置临时厕所，经常打扫保持清洁，定期施撒白灰消毒。
5. 现场保卫
（1） 现场由项目经理任保卫组长，安全员任副组长，项目部其他职能人员为组员。
（2） 工地设门卫值班室，由六人分三组昼夜值班。白天对外来人员、进出车辆、物资进行
检查登记，夜间巡逻护场。
（3） 加强外来人员的管理，摸清人员底数，掌握每个人员的思想动态及时进行教育。
（4） 每月对职工进行一次治安教育，每季召开一次治保会，定期组织保卫检查。
（5） 财会室、库房及职工宿舍指定专人管理，制订防范措施，防止发生盗窃案件。
（6） 场内严禁赌博、喝酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
6. 现场消防
（1） 施工现场实行逐级防火责任制，指定项目工长为防火责任人，全面负责施工现场的消
防安全工作。
（2） 施工现场应配备消防干部，消防干部在施工现场防火负责人和保卫组织领导下负责日
常消防工作。
（3） 因施工需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。
（4） 使用的电气设备和化学危险物品必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，禁止
违章作业，确保施工安全
（5） 施工材料的堆放和保管，应符合防火安全要求，易燃材料专库储存。建筑物内不准作
为仓库使用，不准堆积易燃、可燃材料。
（6） 安装电气设备、进行电、气割作业等，必须由合格的电工、焊工等专业技术人员操作。
（7） 施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证方可作业。用火证只在指定地点、
限定时间内有效。
（8） 配备相应的消防器材和安排足够的消防水源并有明显标志，周围三米内不准存放任何
物品，施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪做他用。
（9） 非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。
7.2 雨季施工保证措施
雨季施工质量保证
部署原则：
1.首先把工程分为轻、重、缓、急，不适合雨季施工的项目可以提前或拖后，对必须在雨季施工的项目必须有保证措施。
2.在施工部署上要根据晴、雨、内、外相结合的原则，晴天多搞室外、雨天多搞室内，尽量控制雨天露天作业时间和作业面，加强劳动力配备，作好工序穿插并集中力量打歼灭战。
加强施工管理，技术管理和安全工作。
分项工程质量保证：
1.混凝土工程
（1）模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉
（2）遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇筑部位应加以覆盖。现浇混凝土应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝的留设。
（3）施工时，应加强对混凝土粗细骨料含水率的测定，及时调整用水量。现场水泥库要有良好的防雨、防潮措施。
（4）大面积混凝土浇筑前，要了解2～3天的天气预报，尽量避开大雨。现场要预备大量防雨材料，以备使用。
（5）模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无沉降。
2．屋面工程
（1）卷材屋面应尽量在雨季前施工，同时安装屋面的落水管。
（2）雨天严禁屋面施工，卷材、保温材料不准淋雨。
（3）雨期屋面工程宜采用“湿铺法”施工工艺。如基层浸水，应在基层表面干燥后方可铺贴油毡，或采用排汽屋面。
3．抹灰工程
（1）雨天不准进行室外抹灰。对已经施工完的墙面，应注意防止雨水污染。
（2）室内抹灰应尽量安排在屋面后进行，至少做完屋面找平层，并铺一层油毡。
4．现场机械
所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨；机电设施采取防雨防淹措施，安装接地安全装置；机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
7.3 环境保护目标
根据本工程施工项目、施工环境、施工季节等因素，可能引起以下几个环境保护方面的问题：
1．大气污染：包括现场土方扬尘、施工扬尘，搅拌站的降尘，生产和生活的烟尘排放；
2．水污染：搅拌站的废水排放、油漆、油料渗漏等；施工现场临时食堂的污水排放。
3．施工噪声污染：人为的施工噪声，施工机械的噪声。
4．建筑垃圾的处理：及时清理外运。
7.4 加强施工管理 严格保护环境
为了保护和改善生活与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，严格制定措施，以保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须采取强化管理手段做好此项工作，切实加强噪音控制，将噪音污染减到最小，以利于周围工人或居民的正常学习和生活。
7.4.1 治理环境污染措施
1． 施工现场在施工前作好施工道路的规划和设置，基层要夯实，路面要铺焦渣或细石。水泥入库堆放，现场堆放的土方、砂子等易飞扬的材料遇大风要苫盖，以减少扬尘；
2． 搅拌机前台设置沉淀池，排放的废水经二次沉淀后方可排出。食堂废水与当地居民联系，装桶运走。
3． 建筑垃圾按现场情况、按日清理后抛弃到指定地点。
7.4.2 环境保护检查制度
1．施工现场环境保护的每日自检
每天由工长、施工员、安全员进行一下午二次全面自检，凡违犯施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由施工员在当天的施工日表上做出自检记录。
2．施工处（队）定期月检
每月施工处队在主管处（队长带领有关管理人员对所属的施工工地进行定期月检，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中，对于不符合环保要求的采取“三定”原则（定人员、定时间、定措施）予以整改，落实捕获时做好复检复查工作。
8.安全、质量保证措施
8.1 安全、质量管理目标
安全生产管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在2‰以内，创安全文明工地。
质量管理目标：分项工程合格率100%，达到现行施工规范及验评标准的合格标准。
8.2 安全管理组织机构及主要职责
8.2.1 安全管理组织机构
我建安建筑总公司认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，依据国家、省、市有关安全生产的政策、法规。结合公司实际状况，从企业管理层、项目管理层到施工作业层制定出了一整套的安全管理制度和安全工作程序，并明确规定出了相关人员的安全职责。
8.2.2 企业、项目管理人员安全职责：
1．企业总经理安全职责：
（1） 认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针、政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对企业安全生产负全面领导责任。
（2） 领导编制和实施本企业中、长期整体规划和年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
（3） 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
（4） 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
（5） 在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
2．企业总工程师安全职责：
（1） 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业安全生产中负技术领导责任。
（2） 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
（3） 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。
（4） 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
（5） 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
（6） 参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
3．企业生产经理安全职责：
(1) 对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业安全生产管理制度。
(2) 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
(3) 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程姓名施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制订施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(4) 领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确保安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
(5) 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题。
(6) 认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证企业安全生产保障体系的正常运行。
(7) 在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中具体工作。
4．项目经理安全职责：
（1） 对项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
（2） 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。
（3） 组织落实施工组织设计中的安全生产措施，组织并监督项目施工安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（4） 健全用工管理制度适时组织上岗安全教育，明确各业务承包人的安全责任和考核指标。
（5） 领导组织施工现场定期安全检查，发现安全问题，组织制定措施，及时解决。发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故调查制定防范措施。
5．项目技术负责人安全职责：
（1） 对项目生产经营中的安全生产负技术责任。
（2） 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。
（3） 制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。及时解决执行中出现的问题。
（4） 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求防护设备、设施投入使用。
（5） 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（6） 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施意见。
6．工长、安全员安全职责：
（1） 对所管班组的安全负直接责任。
（2） 认真执行上级有关安全生产规定，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
（3） 对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。不违章作业。
（4） 组织工人学习安全操作规程，加强工人安全防护意识。
（5） 认真消除安全隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
7．班组长安全职责：
（1） 模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。
（2） 认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。
（3） 班前要队所使的工具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。
（4） 组织班组安全活动日，开好班前安全生产会。
（5） 发生工伤事故要立即向工长汇报。
8.3 施工安全技术措施
1．基槽和管沟工程
（1） 开挖坑（槽），沟深度超过1.5米时，一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或加可靠支撑，否则不得施工。
（2） 坑（槽）、沟边1米以内不得堆土、堆料和停放机具。1米以外堆土，其高度不宜超过1.5米。坑（槽）、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5米，危险时必须采取加固措施。
（3） 挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险楼房基底下进行。操作时应随时注意上方土壤的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。
（4） 夜间挖土方时，应尽量安排在平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段，施工场地应有足够的照明。
（5） 土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应该立即停止，待处理和加固后才能进行施工。
2．脚手架工程
（1） 钢管脚手架用外径48~51mm，壁厚3~3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。
（2） 钢管脚手架杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用钢丝和其它材料绑扎。
（3） 结构脚手架立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.2米，小横杆间距不得大于1米。
（4） 装修脚手架立杆间距钢管不得大于1.5米，杉杆不大于1.8米，大横杆间距不大于1.8米，小横杆间距不大于1.5米。
（5） 脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉结点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉结所用材料不得低于双股8#铅丝的强度。
（6） 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳伴。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道脚手板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1米。严禁用竹芭作脚手架。
（7） 脚手架必须保证整体结构不变形，必须设置正反斜支撑。
（8） 在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平和垂直距离不应小于3米。
（9） 各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。
3．高空作业
（1） 凡高度在4米以上的建筑物，首层四周必须支固定3米宽的水平网（高层建筑支6米宽双层网），网底距下方物体表面不得小于3米（高层建筑不得小于5米），高层建筑每隔四层还应固定一道3米宽的水平安全网。水平安全网接口处必须连接紧密，与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外沿明显高于内沿。无法支搭水平网的，必须逐层设立网全封闭。支搭的水平安全网，直至没有高空作业时方可拆除；
（2） 建筑物的出入口应搭设长3~6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。
（3） 临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人物的安全。
（4） 高处作业使用的铁凳木凳应牢固，两凳间须搭设脚手板的间距不得大于2M。
（5） 高处作业严禁投掷物料。
8.4 质量管理组织机构人员职责
1．项目经理质量保证职责：
（1） 是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施负全面责任。
（2） 建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进总公司质量体系在本项目有效运行。
（3） 制订本工程项目的质量方针目标，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。
（4） 对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求相关责任人制订具体措施。
（5） 定期组织对工程项目质量方针目标进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任者挂钩。
（6） 加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。
2．项目技术负责人质量保证职责：
（1） 是工程质量的主要责任人，对工程质量、方针、目标的制订和实施负全面责任。
（2） 负责全体员工质量意识教育和培训工作，确保 总公司质量体系在本项目有效运行，本项目部质量方针目标圆满实现。
（3） 负责编制本工程的关键工序和特殊过程。
（4） 指导监督本项目部的文件和资料、质量记录的管理工作。
（5） 负责本项目不合格品的控制、处理、汇总工作，应用统计技术，制订本项目纠正和预防措施。
（6） 负责对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
（7） 负责协调与业主、设计、监理部门的一切工程质量工作。
3．质检员质量保证职责：
（1）全面负责项目部质量管理工作。
（2）负责依据有关规定对施工过程进行监督、检查。
（3）负责对不合格品进行控制、评审、处理，对返工、返修的工序进行重新检验评定。
（4）监督材料员把好进货、检验关。
（5）对分项、分部工程质量进行评定，填写《分项工程质检统计表》每月报送质检处。
4．技术员质量保证职责：
（1）组织完成工程项目的抄平放线工作，并填写相关表格。
（2）协助工长合理计划安排现场的劳动力并负责指导现场施工，
（3）合理确定施工顺序、施工流向，使施工连续、均衡的进行。
（4）负责工程质量通病的防治，指定新工艺、新技术的具体实施保证措施。
（5）负责分部、分项工程的实体测定和检验，针对检验结果，形成记录做出分析。
（6）做好现场材料的计划采购、现场标识和计量工作。
5．试验员质量保证职责：
（1） 项目开工前制订本项目的《试验项目计划》，报总公司计量处、工程处审批备案。
（2） 施工过程中，严格按照国家有关标准规定对本项目需送检材料、半成品、成品及时进行取样送检，并做好有关记录。
（3） 经试验发现不合格的材料、半成品、成品，及时通报项目技术负责人做妥善处理。
6．采购员质量保证职责：
（1） 严格按照总公司质量体系文件采购要求进行材料采购。
（2） 及时掌握分供方变化，在总公司器材处指定的合格供方范围内进行采购。对甲方提供或指定产品，应提前做进货检验，合格后方能组织入场。
（3） 采购的物资入库时，应及时将产品合格证、材质证明单或实验检验报告等单据一齐交于材料员，并当面办妥一切必要手续。
（4） 对购进的不合格材料，负责填写《不合格报告》进行退货处理。
7．资料员质量保证职责：
（1） 负责技术性文件和资料的统一管理，按要求对文件和资料进行分类、编目和存放。
（2） 负责施工过程中、质量体系运行中形成的各种质量记录和文件的收集、整理。
（3） 编制《文件目录》、《本项目年度受控文件清单》。
8.5 施工方案和主要技术措施
8.5.1 施工抄平放线
总体部署：
1． 施工测量必须遵循“由整体到局部，先控制后细部”“高精度控制低精度”“前一步工作未核验不得进行下一步工作”的原则开展工作。
2． 施工中企业技术、质检部门要对测量工作予以重视、指导和加强检查。
3． 通过施工过程中的一系列测量工作，衔接和指导各工序间的施工。
4． 建筑施工规范未标明测量允许误差时，按测量中误差与施工中误差影响考虑，由施工规范内给定的被测部位允许偏差值推算。
作业条件：
1． 测量前应认真学习和校对图纸，了解工程全貌和设计意图。
2． 对现场应进行实际踏勘，了解现场地形、建筑物周围环境、建筑物与原有建筑物的关系、测量通视及红线位置和水准点位，从而编制测设详图，计算测设数据。
3． 制定切实可行的测量方案。
4． 测量放线所用水准仪、经纬仪和钢尺应及时进行检验和校正。
建筑物轴线定位：
1．根据总平面图所示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。
2．测量由主轴线交点处开始，设量各轴线，最后将经伟仪移到对角点进行校核。闭合无误，平面尺寸及开间尺寸复核准确后，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建筑物上。
3．分画轴线开间尺寸，应用总长度进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。
4．延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1.5M以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。
5．延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。
基础施工抄平放线：
1．根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应的轴线，计算开挖放坡度，定出开挖边线位置。
2．用水仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。
3．基坑开挖完成后，基坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线，基础边线及高程标记。并在垫层面上放出基础平面尺寸。
4．基础模板完成后，应按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示（在竖向钢筋上用红漆油标示），的轴线和边线标记，应延长线引至基础边线外，方便施工复核。
5．柱基施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关的柱截面尺寸线，地梁、预留孔洞管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示（包括标高和截面等几何尺寸）。
主体施工抄平放线:
1．结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是±0.00层的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一层楼面用垂球或经纬仪把±0.00层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线、柱和各洞口的平面位置。
2．高程施工测量：结合建筑物各层相应的标高，在柱筋绑扎安装后把水准点引测至竖向钢筋上，用红油漆标示，再按施工图在柱筋上相应位置标上梁（板）底及板面等的标高标记。在拆除模板后把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递位置作好标记，作为向上传递的控制点，再根据施工图用钢尺量度传递到各层（要注意减少积累误差）。
装饰施工抄平放线：
1．室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线,包括踢脚线、顶棚底面水平线线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级、厕所瓷砖等控制墨线。
2．外墙装饰：要按图放出凹凸线、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、女儿墙压顶等的通光、平直及大小的控制线。
8.5.2 土方工程
作业条件：
1．挖土前，有阻碍施工的建筑物和构筑物，地上及地下有关的管线（包括电力、通讯、给水、排水、煤气、供热等）、树木、坟墓等要取得详细资料，并安排拆除或搬迁。
2．施工机械进入现场所经过的道路、机械上下设施等应事先勘查，做好必要的加宽、加固工作。
3．在施工现场修筑汽车行走的便道，坡度不应大于1:5.5， 其路面应填筑适当厚度的碎石。土方工程机械，其施工坡度最大应控制在1:3之内。
4．建筑物位置的标准轴线柱、水平柱及灰线尺寸，已经过复核。
土方开挖
本工程采用机械由西向东进行大开挖，土方场外堆放，待回填时筛选好后回填。
开挖时由测量人员在坑底测量标高，挖至坑底设计标高200MM以上时，改由人工清理坑底坑边。
挖至基槽底时进行钎探，钎探用人力进行。钢钎用Φ25mm圆钢制成，长2.3mm， 钎尖呈600锥状。用锤重4.5kg，落锤高度500-700mm，将钢钎垂上打入土中，每打入300mm记录一次锤击数，最后将钎探记录和结果分析对照天然地基情况而做出鉴定。并会同建设单位、勘察单位、监理单位和设计单位进行验槽，达到要求后方可进行下道工序的施工。
钎探后的孔要填灌中砂至密实状态。
槽边回填：
回填工作应在基础已进行检查和办好隐蔽验收手续、验槽手续，且结构已达到规定强度后进行。
本工程采用素土进行回填，底部距独立基础外边500毫米，上部距室外散水外边400毫米。其余部分宜优先利用基槽中挖出的优质土，回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。
回填均由人工分段分层填土，每步不超过25cm，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1.0m。每层填土压实都应干容重试验，用环刀法取样，按面积100m2取样一组。
8.5.3 模板工程
作业条件：
1．根据工程结构形式和特点及现场施工条件进行模板设计，确定模板平面布置确定支撑系统的形式、间距和布置，根据规范验算支撑系统的强度、刚度和稳定性，绘制全套模板设计图（包括模板平面布置图、立面图、组装图、节点大样图、零件加工图、材料表等）。模板数量应在模板设计时结合流水段划分，进行综合研究，合理确定模板的配制数量。
2．模板按区段进行编号，并涂好脱模剂，分规格堆放。
3．根据模板设计图，放好轴线和模板边线、定好留口位置和水平控制标高。
模板安装：