小区环境整治工程施工组织设计.doc

(完整版)小区环境整治工程施工组织设计
滨河社区环境整治惠民项目施工方案

一、工程概况
滨河社区位于汾河西畔,本次环境改造整治项目,其施工内容是修整400多平方杂草丛生的小区域、杂乱的绿植地等。社区周边分布众多商业和居住用地，由于部分人行道毁坏严重，为美化环境,统一风格,以提成城市形象，给周围居民生活带来方便。
二、编制依据
1、在回填土基本满足的条件下，把原来的凹坑回填，把垃圾和杂草，多余植物去除干净，把凹坑和不平整的地方整理平整。
2、在地形整理完后,表层做相应厚度的土壤改良，疏松土质
3、太原市颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件.
三、施工组织管理与目标
1、施工组织管理
实行“项目经理责任制”和“项目成本核算制"。项目部分设施工、技术、质量、材料、计划、安全文明生产等专业部门.派专人负责工地测量放线和试验、资料整理工作，派具有丰富施工经验的施工员负责现场施工、安全生产工作。以满足工程的劳动力需要，同时认真组织工程所需的机械设备和材料供应，以创优良工程质量目标、高效率、高水平地完成工程的各项工作。
2、管理目标
2。1质量目标
严格按要求施工组织施工，杜绝质量事故,确保本工程为合格工程，力争创优良工程。
2。2工期目标
严格按照工程合同的要求.
2。3安全文明施工目标
制定完善的项目安全文明施工管理制度，提高全员安全文明施工意识，细化、深化落实各项安全文明施工措施，杜绝重大伤亡事故的发生,控制工伤事故在0。1%以下，创文明施工现场，安全生产,确保本工程创合格等级施工现场。
2。4服务目标
信守合同，真诚服务，密切配合，树立工程开工前想业主所想，工程完工后需定期回访保修,施工过程中与业主紧密协调配合的良好的道德风尚。
四、施工总体安排
4。1前期准备工作
我公司在接到开工通知书后当天内组织项目部后勤，工程技术、质量、计划、材料等部门人员进驻施工现场，完成为满足开工所必须的各种设施建设，工程测量线位恢复等前期准备工作。并及时搞好合同的签订工作。
4.2 材料的供应
在准备工作阶段，对各种工程用材料的供应商，从合格供方名录中择优选择，并再次考察其供应能力和所供材料的质量、品种、规格等，材料进场前须严格进行质量鉴定，不合格的材料，杜绝进场。根据总的计划用量和现场的堆放能力,按施工进度的需要，采取边施工边购进的方法，陆续运达施工现场，并妥善保存。
4.3 劳动力配置
根据本工程的规模和总体施工进度要求，施工中将保证富余的劳动力供应，确保关键部位的施工各工序间的衔接密,施工高峰保持足够的劳动力为工程如质如期完成创造条件。
4.4 机械设备的配置
根据工程的需要配置各种施工机械设备，以充分发挥机械设备的效能，为本标段工程的如期完成和工程质量优良提供保证.
4.5 施工平面布置
就近协商解决,施工用水就近接用附近的自来水。
五 、主要分项工程的施工安排及主要施工技术措施
根据本工程的情况，具体施工安排时,以整修杂草场地面积施工为主，其它部分协调配合，各分项工程之间按流水作业的要求组织实施。
六、施工进度安排
本标段工程施工在充分考虑业主的工期要求,及同步建设能在业主要求的时间内完成的前提下，进行合理的安排和组织,以保证如期完成。
七、质量保证措施
7.2、质量保证措施
7.2。1 建立落实质量责任的岗位责任制
贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量，谁操作、谁保证质量”的原则，建立层层岗位责任，实行质量监督人员的质量否决制度,对不按设计要求，不按规范规程的施工，质量管理人员有权停止施工,直至整改合格。
7.2。2 加强施工现场的技术管理和质量管理，保证各项规章制度的贯彻落实。
7。2。3 实行质量三检制，每道工序完工，经施工队自检、项目经理部复检。报监理工程师终检并签字认可后方可进行下道工序的施工,对不合格的严格按设计要求返工使其达到要求。
八、工期保证措施
1、合理进行组织和调度，搞好各施工段各施工环节的衔接，减少不要的延误。
2、严格施工安排的计划，根据工程规模和工程总的工期要求，科学合理地编制月进度计划，作为施工组织进度的依据.
3、加强施工质量管理,力争各工序一次报验一次合格通过，避免因质量问题返工造成的工期延误。
4、搞好施工用材的从应保障工作。根据生产计划，做好材料的供应计划，按计划及时组织进场，避免出现停工待料现象，保证工期目标的实现。
九、成本降低目标与控制措施
1、根据本工程的特点,本工程成本降低目标控制在1%。
2、根据生产计划合理配置劳动力，避免出现窝工现象，杜绝怠工和无效益重复劳动，提高劳动和产率，减少不必要的人工支出。
3、加强材料的采购进场和月度生产有计划地进行，并严格控制进场材料的质量和数量差,在施工过程中，根据需要限额领料,避免现场二次转运，减少非生产性损耗。
4、加强施工机械设备的高度和使用管理，合理有效地调用机械设备，充分发挥机械设备的使用效能，加强机械设备用过程中的维护和保养,保持正常使用状态，减少非生产性的支出.
5、加强现场的管理，严格按设计要求、操作规程和质量标准进行施工，做到各个项目一次交验通过,减少因返工造成的人、材、物的损失。
十、安全、文明施工目标及保证措施
本工程安全、文明施工目标为:确保该工程为安全文明合格工程，施工死亡事故为零，施工重伤事故为零,施工轻伤事故低于1%.
为保证上述目标的实现，针对本工程制定了如下的保证措施：
1、建立安全文明施工岗位责任制，成立项目经理负责的文明安保部为主的安全文明放工管理小组，负责安全文明施工各项规章的贯彻落实和安全文明施工工作的检查监督。
1。1 安全生产纪律牌，按有关标准内容.
1。2 文明施工牌，制定文明施工措施。
1。3 现场防火责任牌，制定现场防火责任制，明确重点防火管理要求,落实防火措施。
2、安全施工措施
2。1 安全预防措施
2.1.1 建立健全各级安全生产责任制，设立安全施工责任人，将责任落实到人。
2.1.2 工程开工前，工程技术部和文明安保部根据有关安全施工管理规定向有关的操作人员进行安全施工的书面交底，保证安全施工措施的贯彻执行。
2.1。3 建立安全施工检查制度，每周由文明安保部工地的安全施工进行检查评比,查出隐患及时整改。
2。1。4 施工前对施工人员进行各级安全教育，提高全员安全施工的意识。
2。1.5 施工现场按规定悬挂安全标志牌和警示牌,进入施工现场人员必须遵守纪律。
2.2 施工用电措施
2.2。1 机电操作人中持证上岗.
2.2。2 使用BD型标准配电箱和开关箱，电箱内开关电器定期检查，保证完整无损，在箱内设漏电保护器、总熔丝、分开关、动力、照明分别设置，并有良好接地零保护。
2.2。3 施工现场用电采用TN—S系统，架空线设在专用电杆上并装横担和绝缘子，严禁乱接。
2.3 机械设备安全生产措施
2。3.1 各种上施工机械的保险、限位、批示器等要齐全可靠,驾驭员持上岗证，按规程要求进行操作。
2。3.2 严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，严禁机械设备超负荷运行和带病运行.
2。3.3 机械设备夜间操作配置专人监护和有良好的照明。
2.4 防灾安全措施
2。4。1 建立防火责任制，明确职责.
2.4.2 建立动用明火审批制度,重点部位配置相应的消防器材，一般部位设置常规消防器材，并对重点防火部位加强检查。
2。4.3 施工现场用电,禁止乱拉接和超负荷使用，加强电源管理，防止发生电气火灾。
2.4。4 电、氧焊严格按操作规程，并由持证人员操作。
2。5 文明环保施工措施
2。5.1 建立文明施工岗位责任制，实行项目经理负责制,设立文明施工责任人,保证文明施工措施的经贯彻落实。
2.5.2 开工前由文明安保部组织施工人员进行文明施工教育，树立文明施工意识。
2。5。3 在施工作业面的周围,采用硬性护栏，将施工现场隔开，并在开槽施工时，在开槽施工时，在开槽段每隔一这下的距离设人行便桥，方便沿线居民的进行，夜间悬挂红色警示灯。
2。5。4 施工中的废水按规定排放至指定地点，不得随意排放；施工中的各类废弃物集中转运至指定堆场。
2。5。5 施工现场内的各种施工材料按需要均衡进料,并有序地堆放整齐,保持施工现场和临时设施点的整洁。
2。5。6 土方施工时施工现场和外界道路连接处设洗设施，对外出车辆进行冲洗,使车辆不带沁浆外出，保证周边环境的整洁。
2。5。7 工地保证开水供应，严禁食用生水，所有进入现场人员均着装整齐，不准打赤脚、打赤膊、穿拖鞋进入现场。
2。5.8 定期进行文明施工检查活动，检查施工过程中的文明施工情况，发现问题及时整改，并作好记录。
十一、主要施工项目的雨季施工措施
1、路基的雨季施工
对于路基土方工程，在雨季施工的部署上，要贯彻预防为主的方针，在计划安排上要做到“两个优先”,在施工中坚持“三完两及时”的施工方法。
1。1 雨季施工的预防
1。1.1 雨季的期间安排计划，应集中劳动力，采取突击的方法,完成一段再开工一段，切忌全线大挖大填土方.
1。1.2 为了防止施工期间下雨路槽内积水，一般可在路户处每隔6—10M距离挖一道横向排水沟，以利排水。
1。1。3 雨季土质路槽施工，应做到土料随挖、随运、随铺、随压实的方法，填土时，宜留出奇制胜3％以上的横坡，每日收工前或预报有雨时运走。对于沟槽回填用土料，应准备毡布等覆盖物，遇雨及时覆盖，以提高施工进度。
1.1。4 对挖方地段，应注意疏通边沟并做好临时排水沟，以利排出路槽积水，必要时应加截水沟.
2、路面工程雨季施工
2.1 注意天气变化，派专人随时与拌合场联系，现场抓紧各工序作业，做到紧密密衔接。
2。2 运输车辆备防雨布，工地摊铺振捣地点准备一定数量的防水雨棚，以防雨水渗入。
十二、 劳动力安排计划表
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
施工前期
施工高峰期
施工后期
施工收尾
电 工
1
1
1
1
1
铺贴工
0
0
0
1
0
司 机
1
1
2
1
1
修 理
1
2
2
1
1
机械工
1
1
1
1
0
后 勤
1
1
1
1
0
杂工
1
2
2
2
2
合计
6
8
9
8
5

7