绿化苗木栽植--施工组织设计.doc

(完整word)绿化苗木栽植 施工组织设计
施工组织设计
目 录
第一章 工程概述
第二章 施工方案及主要技术措施
第三章 冬季施工组织和技术措施
第四章 雨季施工技术措施
第五章 施工进度计划及保证措施
第六章　施工质量保证措施
第七章　安全生产及文明施工措施

附表、附图

第一章 工程概述

一、工程概况
1、工程名称:亚行贷款大丰麋鹿国家级保护区湿地保护项目植被恢复工程
2、建设单位：江苏省大丰麋鹿国家级自然保护区管理处
3、工程地点:江苏省大丰麋鹿国家级自然保护区
4、工程建设性质:园林绿化工程。
5、工程招标承包方式：单价承包.
6、招标范围:栽植乔木垂柳7000株、女贞13000株、中山杉5000株、土壤改良25000m2。
7、质量标准：合格。
8、工期要求：90日历天。
第二章 施工方案及主要技术措施
一、施工总体部署和场地总平面布臵
1、施工总体部署
为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理,全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。

2、场地总平面布置图见后附表
二、施工方法
1、前期准备
(1）准备好必须的机械设施(如吊车,平板运输车等)、人力及辅助材料，并实地勘测行走路线，制定出详细的起运栽植方案.
(2）掌握苗木生物特性、生态习性及苗木来源地、种植地的土壤等环境因素。从植物生理学分析,无论人工、天然树木每棵树木的生长都有方向性，在同一个立地条件下,阳坡的树冠大于阴坡;阳坡的侧根短于阴坡；阳坡的叶片大于阴坡；阳坡的结实多于阴坡。故移植前必须用铅油，在朝向方位的胸径部位划一个记号。
（3）栽植树木落叶后为最佳时间，此时树木还在休眠，树液尚未流动.大树移植，可以在生长旺季（夏季）移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。要做到随起、随运、随栽、随浇.
(4）苗木处理：选择生长强健、发育充实、无病虫害、符合绿化设计要求的苗木，预先进行疏枝、短截及树干伤口处理(涂白调合漆或石灰乳）。
（5）栽植地树穴处理：树穴除考虑土坨大小外，还要预留出人工坑内作业空间（土坨全坑边保留40—50厘米)，树穴基部:土壤保持水分.需换士，一定要将虚土夯实并用水下沉（防止因土壤不平树木放入后发生倾斜）.
栽植树木落叶后为最佳时间，此时树木还在休眠,树液尚未流动。在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季(夏季）移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。要做到随起、随运、随栽、随浇。
（6）起苗：对于非季节移植的大规格树种，移栽时必须带土坨。土坨直径为树高的1／3左右，土坨要完好、半整.土坨形似苹果,底部不超过土坨直径的1／3。用蒲包或麻绳捆绑紧.用吊车吊苗时，钢丝绳与土坨接触面放l寸厚的木块，以防止土坨因局部受力过大而松散.
(7）修剪：修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植。如果有影响运输的侧枝可适当剪短,原则针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪.
(8）运输：苗木过于高大，行走路线上必须苗木保持一定的倾斜角度放臵.为防止下部枝干折伤，在运输车上要做好支架。
（9）栽植：栽植时要保持树木直立，方位正确（如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率低20％左右），据苗木深浅要求，将苗木放入坑内.栽植深度略深于原来的2-3厘米。带土坨苗木剪断草绳（若为麻绳必须取出），取出蒲包或麻袋片，边埋土边夯实.裸根树木栽植时，根系要舒展，不得窝根,当填土至坑的1／2时，将苗木轻轻提几下，分层埋土踏实，移植木要设立支撑,防止根部摇动透气影响成活。做好三角支架或铅丝吊桩。支柱与树干相接部分要垫上蒲包片,以防磨伤树皮。并及时灌水，第1次灌水尤须充分渗透。为减少新植大树的水分蒸发,除少数树木可行重剪外，对宜轻剪或疏叶的大树,要经常对树冠喷水，以增加局部环境的空气湿度;还可采取临时遮荫等措施.此外，施用萘乙酸等生长素可促使受伤根系迅速长出新根;在树干上喷涂蒸腾抑制剂，可减少树体蒸发，都有利于提高移植成活率。
2、清理场地
对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。
3、施工工具配臵：推土机、运输车、吊车、反铲机、铁锹、铲子、锄头、手推车
4、施工内容：施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平.对特殊场地，如草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%—3%为宜，边缘应低于路道牙3-5cm。 对场地翻挖、松土厚度不低于50cm.条件不允许时，保证草坪种植土厚不低于30cm，花坛种植土厚不低于40cm,且将泥块击碎。对低位花坛，应高于所在地面5—10cm，以符合苗木种植要求。

三、施工方法及注意事项
1、施工工序。结合土建穿插施工。
2、各工序施工要点
(1）进土与平整场地
所进之土要符合种植土要求（不含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土、砂土及其它有害万分的土壤).进土应高出原设计厚度的20%，以确保土方下沉后，仍达到设计标高。在翻土平整时，要拣去土中的杂物（杂草根、砖块、石块等），敲碎土块，土块平整后，要达到排水畅通，不积水,利于植物的生长。
（2）把好苗木的采购与运输关
A、派专人到各采购地按图纸规格选购苗木。选购应遵循“高质量、严要求”，选购数量略多于设计用量，做到留有余地，以便日后更换.选择生长健壮，形态好，树冠丰满,无病虫害,规格达到设计标准的苗木。为了避免病虫害的危害，原则上应从当地采购苗木。
B、常绿树要带泥球，泥球大小要符合《AA省园林植物栽培技术规程》中的规定要求,其直径约为树木地径的6倍或胸径的8倍,土球厚为直径的2/3。泥球包扎要紧固不松动。挖掘时应用锐利的铁铲，防止掘碎土球，土球包扎要紧，保证要运输过程中不松动，对一些落叶花灌木也应带泥球，这样有原木的苗木的成活和生长。
C、修剪可在挖掘前和挖掘后进行.修剪强度应根据树木生物学特性及树冠生长情况，不损坏原有姿态为准，广玉兰全冠移植，适当抽稀，悬铃木保留3-4根一级主枝。
D、苗木装卸必须轻吊、轻放,不可拖拉，防止损坏泥球.提运带土球树木时,绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部。运输过程中必有少量树枝损伤，须加以修剪。
（3）种植
种植穴的大小要大于苗木的泥球直径。穴的上口径和坑底直径要基本相同，坑深度要大于土球厚度或根部纵向高度。
A、树木种植时，带土球树木的栽植过程是在坑槽内将种植土填放至球底高,土球放臵在上面，定向后再打开泥球包扎物,取出包扎物后，再从坑槽边缘向土球四周培土（包括营养土)，分层捣实,培土高度达到土球2/3时作堰,浇足水,水分渗透后整平。
B、值得注意的是在种植时，要将树木姿态好的朝向主要视线.此外,在栽植时，树木栽植深度应保证土壤下沉后，根据底下水面相应抬高。
C、在树木栽植过程中，本着先落叶树，后长绿树，先大树,后小树次序操作进行。
D、乔木支撑要稳固，根据不同树种，大小及冠形,选择适合的支撑，树木绑扎处应垫橡皮，以防止损伤树皮，绑扎后，树干必须扶正。
（4）养护管理
A、灌溉与排水。新栽培的树木,应根据不同的树种和土层的干湿状况，进行适时、适量的浇灌.应保持土壤的水分.由于是在秋季施工，水不可太湿,到天气转晴时注意松土保墒。
B、中耕除草.中耕除草是绿地养护中的一项重要组成部分。通过中耕除草可保持根部土壤的疏松，利于根部的吸水和呼吸。松土可一月一次。中耕除草应选在晴朗天气，土壤不过分潮湿的时候，中耕深度以不影响根系生长为限.
C、施肥。对于种植时，应一次补足氮肥，具体剂量及种类要由土质测定结果出来后再相应确定。由于是秋季施工，应注意多施磷、钾肥,以提高植物抗冻和抗病虫害的能力,确保植物正常的生理状态。
D、病虫害的防治.应加强绿地的养护管理，清除植物落叶合理修剪。冬季气候，利用植物处于休眠期的特点，可适量减小修剪程度，使植物景观能够早日成形。在修剪时,保持透光通风。施肥促进生长健壮，减少病虫害侵害，一旦发现病虫害，采用物理或化学方法防治，及时治理。在越冬时，要涂石灰剂在下部树干，以防止病虫害，并对不耐寒的植物，绑扎稻草以御寒。
3、主要大规格乔木的施工要点：
A、对于大规格的乔木的技术关键在选树上,要挑选冠幅匀称、丰满，主干挺拔、通直的苗木.并要选择处于青年时期，根系发达、枝叶茂盛，无病虫害的树木。
B、在修剪上,采用疏枝方法，剪去重叠枝,使树木层次错落、树冠匀称，在修剪程度上，只要突出美化、层次即可，不能重剪。
C、在苗木的挖掘、包装、运输过程中，要注意减少叶面的蒸发量，保证泥球不松散、脱落。要解决以上问题,应该在起苗前在树冠叶面上喷洒P。V.O水分蒸腾抑制剂，可以有效抑制水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用.在起苗时铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度80CM止,然后用双层网络法对土球进行包扎,如果土过干，则挖掘前几天应灌水，防止土球松散.装运应在夜间进行，出发前应喷水并遮盖，防止水分过量蒸发。
D、种植时，树穴深度要比土球深20CM左右，宽度大80CM。并要在树穴内填入约20CM厚的营养土。在种植时,要选择树形优美的一面朝向主要观赏方向.树穴要用种植土回填并夯实。
E、在树木种植好后，立即浇水，浇时不可太急，要多次浇，直至浇透,并培土。在水浇好后，马上用“十”字扁担桩绑扎，树桩采用统一粗细的竹桩，桩应深入土层60CM。这样可以有效防止树木位移、倒伏.
F、在种植时间上，选择10月中旬阴而无雨、晴而少风的天气进行。

第三章 冬季施工组织和技术措施
冬期施工措施：
一、冬季与温度
根据相关规定，冬季施工的起止日期为:当冬天到来，如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下,则此5天的第一天为进入冬季施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5℃以上，则此5天的最后一天为冬季施工的终日（日平均气温是指在地面以上1。5m处，并远离热源的地方测得1天内2、8、14和20时4次室外气温观测结果的平均值).园林工程在进入冬季施工前和解除冬期施工后,均必须有一定的防护措施，以防气温突然降至0℃以下的寒流及霜冻等侵袭造成工程质量下降。
二、冬期施工的部署原则：
在安排冬期施工是要考虑气温及降雪的影响,要考虑冬期施工的作业面积、施工进度，加快劳动调配，强调合理的工序穿插，善于利用各有利条件，加快施工进度,并适当考虑一些机动的施工项目,加强生产调度工作。要将冬期施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好冬季施工期间工程材料和冬期设备的储备。
三、冬期施工的准备工作：
（1）掌握施工所在地区气象资料：冬期施工前，要与施工所在地区气象部门联系，掌握当地冬季气温情况,搜集有关资料。如该地区缺少气温资料,可参照附近地区气温资料，进行冬期施工准备。
（2）编制单位工程冬季施工方案，组织有关人员学习冬季施工有关要求、措施和规定，并向队、组人员进行技术交底工作，对相关人员进行培训.
（3）做好现场清理，易燃物品放在远离上风处,并集中堆放妥善管理，现场道路在冬期施工前进行必要平整,积水的坑洼处要填好.
四、施工管理方面工作
(1）生产计划安排方面：凡不利于冬期施工的工程项目应尽量安排在初冬或冬末施工。
(2）项目部的技术人员应学习、审查图样，对不适宜冬期施工的分项工程，提早与设计院和甲方商量,提出合理的个性建议。
（3）要认真贯彻冬季施工方案，冬季施工规程及施工验收规范中有关冬期施工的规定.
（4）在昼夜的室外平均气温连续五昼夜低于+5℃和最低气温低于-3℃是，应按冬期施工各项要求进行施工。各项目部应于11月1日开始进行大气测量工作，并注意当天的天气预报。
五、安全管理方面
(1）冬期施工前对现场的施工设备,如小型机械、电气设备等进行检查维修。安全部门要对施工人员加强冬期施工期间的安全教育工作,做到遵章守纪,杜绝违章、违制指挥和冒险作业。安排生产时要做到五个同时，安全防护不完备决不进行生产.
（2）冬季风多雨少，做好防尘防毒工作，加强设备改装和现场的防护设施，按规定发给操作者操作工具.
(3)消防方面：应认真贯彻“以防为主，以消为辅”的消防工作方针，一切冬期施工方案和准备工作和冬期施工措施的制定应有消防人员参加,并结合消防方面的要求进行考虑和安排，避免冬期施工准备工作完成后才发现不合消防要求而返工的现象,冬期施工消防准备工作中注意以下各项工作：
1）加强冬期施工消防安全的宣传教育工作,加强对专业人员和义务消防人员的培训及定期的消防演习,熟练掌握各种消防器材的使用。
2)必须保证消防用水的水源供应,消火栓要做好保温,并将四周清理干净，设臵明显标志，消防道路要保持畅通。
3）各种消防器材、用具要经常检修,满足消防要求设臵,消防水缸保证水清、缸满、灭火器保持干净整洁，过期及时更换.
4)建立健全岗位责任制，并要有专人负责，严格执行用火申请制度，现场用火和电焊必须经过消防人员检查，经消防员同意后，方可施工。施工应设专人看管防火种蔓延，杜绝火灾事故。
六．冬季施工主要技术措施
由于土冻结后即成为坚硬的土地，在回填的过程中不能压实并夯实，土解冻后就会造成大量的下降,所以施工及验收规范中对冻土作回填土石有详细的规定，对基坑可用含有冻块的土回填，但冻土块体积不得超过填土总体积的15％。回填管沟时，在离官道顶上0。5米以内的用冻土。在回填管沟上部时，冻土体积不得超过该部分填土体积的15％。房屋内部不得用冻土。为此，冬期施工的回填土工程中，可以采用如下措施：
（1）把回填土在入冬前预先保温，堆积一处进行严格的保温，等冬
季需要回填时将内部含有一定热量的土回填。
(2)在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，留作回填之用。
(3）在编制施工方案时，应考虑挖方与填方的平衡，即用从甲坑挖
出的未冻土，填到乙坑中作回填土，并迅速夯实。
（4）回填处的冻雪一定要扫干净,方可进行回填.
（5）适当养活回填土方量：在冬季进行回填土时，可在保证基底上
不遭受浆结条件下,尽量少填一些，留待春暖时再继续回填。

第四章雨季施工技术措施
一、降水和降水强度
雨季降水强度的划分：一般情况下的降水强度的划分是根据1天的雨量多少来计算的。当一天的降雨量小于10MM时为小雨;10—25MM时为中雨；25—50MM时为大雨；雨量大于50MM时为暴雨.
二、雨季施工的部署原则
(1）根据雨季施工的特点分轻重缓急,对不适于雨期施工的工程
可以拖后或移前。一定要在有针对性保证措施的条件下采取集中突击的方法完成.同时对于雨季施工工程还要考虑到既不影响工程顺利进行，又不过多增加雨季费用，增大工程成本.尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面突击施工的方法.考虑穿插作业,善于利用各有利条件，加强防雨措施，加快施工进度,并适当考虑一些机动的施工项目，加强生产调度工作。
(2）要将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力,安
排一定的作业时间,搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备.
(3）雨季施工的准备工作:
1)掌握施工所在地区气象资料。
2）技术准备工作。
3）施工现场准备工作。
4）生活上的准备工作.
5）物资准备工作.
6）施工管理方面工作.
（4）雨季施工措施：
1）雨季到来,要建立防汛、防台风领导小组,指定专人收集天气预报资料，及时组织汛期前检查，建立雨季汛期值班制度。
2）道路两旁应设臵排水沟，做到有组织的排水,保证排水畅通、雨后场地不陷、不滑、不积水。
3）所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷装臵，移动电闸应有防雨措施，漏电保护装臵。
4)工具、材料妥善保管，五金电气、木构件等应在仓库存放，防止水冲流失，材料应架设高整齐堆放，并应限制高度。
5)准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，以供随时使用。

第五章 施工进度计划及保证措施
一、概述与原则
我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工,为下一步工序提供相关施工资料。
为保证工期按期完工,根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划.（详见后附表：计划开、竣工日期和施工进度计划）
二、施工进度计划
（1） 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序,实现流水作业,作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。
（2)根据施工计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月进度计划,保证总施工计划的完成。
(3）根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或不同工种之间的任务,由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，
每道工序必须为下道工序按时,保质完成。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成,为实现总进度计划打下坚实基础。
（4）加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成.
（5）采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制,可以提前工期.
三、工期保证措施
（1)根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配臵，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配臵（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。
(2)做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。
（3）按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力,确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量,确保工程进度。
（4）推行“项目法”施工，实行目标管理,建立岗位责任制,搞好内部经济承包，奖罚分明.
(5）材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》,提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。
(6）利用我们的优势，全面采用机械化施工,加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。
(7)开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。
（8) 加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。

第六章 施工质量保证措施
“质量为本,精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针.一旦我方中标，我方将承诺确保本工程质量达到优良品级,力争工程项目达到省级优良工程。
一、施工管理人员质量职责：
1、项目经理质量职责：
1）认真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；
2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程,对本工程质量负责;
3） 做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结.
4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检,完善、完整质量记录;
5)掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；
6） 控制好各类工程施工变更的手续及程序。
2、施工人员质量职责：
1）掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；
2)认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程
及设计图要求指导施工;
3)根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；
4)合理安排施工场地，搞好文明施工;
5）做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录
6)组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收
7）积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术.
3、质安员质量职责:
1）负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责.
2）负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；
3）严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；
4)遇有严重违反规范、规程行为,可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理。
5）本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告.
6)参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定。
7)抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议,不断加强和完善质量安全工作。
二、质量保证措施
1、认真贯彻我公司认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标，保证优良等级的要求，一次交验合格.
2、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。
3、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书,并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一检查,合格后方能发放施工.
4、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的,不算完工,不得进入下道工序。
5、合同正式签定后,现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度,使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施,确保工程总工期的实现.
6、贯彻落实经济岗位责任制,实行优质优价,把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工,执行奖罚制度。
7、定期参加甲方、监理召开的生产例会.内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每周一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。
第七章 安全生产及文明施工措施
一、安全生产
在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。
1、项目经理部严格按照各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
2、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之.
3、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。
4、施工操作的过程中，要加强巡视工作。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。
5、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。
6、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负其责,认真履行各自的工作,确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地.
二、文明施工
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到,必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。
三、 创建文明工地的标准管理规定
（一)、“安全生产”的规定
1、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作 包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。
2、“三宝"使用和四口临边防护设施必须达标 包括：安全帽、安全网和安全带使用.
3、施工临时用电达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装臵、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准.

四、减少拓展及噪音防治措施
1、人为噪音的控制措施：施工现场要文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增加全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
2、强噪音作业时间的控制:凡在居民稠密区进行加强噪音作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时。早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业的,应尽量采取降噪音措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的政府主管部门申报同意后方可施工.
3、强噪音机械的降噪音措施：尽量选用低噪音带务有消音降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械要设臵封闭的降噪棚，以减少强噪声的扩散。
4、加强施工现场的噪声监测，加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》（GB12523—90)标准的,要及时对施工现场噪音超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。
五、环境污染防治措施 
1、施工现场废水及防治
（1）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设臵简易有效的隔油池，生产的污水经下水道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。
(2）油漆油料库的防渗漏控制。施工现场要设臵专用的油漆油料库，油库内严禁放臵其他物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责油料的跑、冒、淌、漏，污染水体。
（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

表1 拟投入的主要施工机械设备表

序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率（KW）
生产能力
备注
1
反铲挖掘机
CAT330
2
山东
2013

九成新
随时
2
吊车
16T
2
山东
2014

九成新
随时
3
推土机
160
2
山东
2016

九成新
随时

表2 劳动力计划表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：人
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
10天
20天
30天
50天
60天
80天
90天
管理人员
6
6
6
6
6
6
6
普工
18
18
18
18
18
18
18
机械操作工
6
6
6
6
6
6
6

表3 计划开、竣工日期和施工进度表
表4 施工总平面布置图及临时用地表
用途
面积(平方米）
位置
需用时间
宿舍
150
见本工程总平置图
整个施工阶段
厕所
25
见本工程总平置图
整个施工阶段
办公室
50
见本工程总平置图
整个施工阶段
会议室
25
见本工程总平置图
整个施工阶段
仓库
40
见本工程总平置图
整个施工阶段
停车场
100
见本工程总平置图
整个施工阶段
食堂
30
见本工程总平置图
整个施工阶段
合计
420

表5 项目管理班子配备情况表
投标工程名称： 亚行贷款大丰麋鹿国家级自然保护区湿地保护项目植被恢复工程
职务
姓名
职称
上岗资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
项目名称
项目经理
沈吴东
工程师
职称证书
中级
P010320160241
建设工程/园林

技术负责人

职称证书
中级

质检员
吴蔚

质检员证

32161090900279
市政工程

安全员
陆耀东

安全员证

苏建安C（2016）0900316

施工员
袁晓兵

施工员证

32141040900214
市政工程

本工程一旦我单位中标，将实行项目经理或建造师负责制,并配备上述项目管理班子.上述填报内容真实,若不真实，愿按有关规定接受处理.项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

表6 项目管理班子配备情况辅助说明资料

表7 项目经理简历表
姓 名

性 别

年 龄

职 务
项目经理
职 称
工程师
学 历
大专
参加工作
时间
2005年7月
从事建造师
年限
10年
建造师资格证书编号

在建和已建工程项目
项目名称
建设规模

开竣工日期
结构
类型
层数及高度
中标价
其它情况

/

项目管理班子配备情况辅助说明资料
注：辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。

1) 项目经理
全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设.决定项目资源配备，明确职能部门和管理职能。采取必要的组织、管理和教育措施，确定并保证项目质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。控制工程成本，合理管理项目资金的运转。选择并评审材料供应商，审核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。
2) 项目工程师
全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制.解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。
3) 施工员
具体负责工程项目的技术管理工作，并督促工程施工部门严格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作。在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求.完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题.
4) 质量员
按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制、检查和监督工作。负责对分部、分项工程及参与最终产品质量的检验和评定工作，独立行使施工过程中质量监督权力.负责各种质量、资料的填制、收集和立卷工作。
5) 材料员
按质量标准和施工方案的要求，提供合格的装修材料。强化质量管理，严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的投入施工。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。
6) 安全员
负责安全生产工作，贯彻执行《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》。坚持执行施工组织设计及分部、分项工程安全技术审查制和特种工种作业人员上岗前的上岗证检查制。实施工程项目现场文明施工管理，检查工地卫生管理制度及防火制度.
7) 资料员
负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门进行批示。
8) 施工班组
负责人员组织及安排，执行施工组织设计，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程的质量、工期和安全等指标的顺利完成。