会计实务:财务管理制度.doc
《会计实务:财务管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计实务:财务管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、财务管理制度一:财务管理细则1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的 书面授权。2、 严格执行会计法和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二: 岗位职责 财务经理岗位责任制 一、负责领导企业的财务政策和财务预算和财务管理制度的实施和运转, 直接对总经理 负责。三: 按时组织编制财务预算和结算。 负责全企业的经济核算工作, 组织编制和审核会计、 统计报表,并向总经理负责报告工作。 四:负责组织财会人员搞好会
2、计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实的会计核算资料,全面反映给企业有关领导。五:正确合理调度资金, 提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算, 加强财务管理, 编制和执行财务计划,为企业发展积累资金。六:认真执行成本审批权限、费用报销制度,严格掌握费用开支。七:负责审查各部门开支计划,严格按计划执行,决不超支。八:积极为总经理当家理财,当好参谋。参与企业经营管理,促进企业管理水平和经济效益的提高。 九:督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产的合理使用和安全管理。十:负责督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼
3、。十一:负责定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经管理中存在的问题,及时向总经理提出建议,促进企业不断提高管理水平。十二: 每三个月应组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门 收款岗位的库存现金和备用金。 十三:督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册,报表凭证和原始单据,保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。十四:确定财务部人员的编制,制定每个岗位的工作职责、工作程序,建立各种物资、财金管理制度。十五: 负责本部门员工素质和业务培訓工作, 使属下员工能熟练掌握本岗位的业务知识、 操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其它岗位的业务环节有所了解。十
4、六:完成领导交代的其它工作。会计员岗位职责一、 负责审查各项原始发票、帐单等结算凭证,及时办理结算手续,正确编制会计凭证。二、 负责编制会计凭证, 并根椐审核无误后的记帐凭证,逐笔准确地输入电脑。 复核,确保记帐及时、账账相符。三、 负责办公用品、低值易耗品的明细核算,正确摊销费用。四、 负责“应收帐款”“其他应收款”“应付帐款”“其他应付款”的结算业务。负责往来帐款的核对及债权债务的清理工作。五、 负责统计、汇总并审核各设计部交来的合同明细表,根据各部门及行政部门报送的原始资料及时、准确编制工资及提成表。六、 费用报销:差旅费、办公费、招待费及其他一切费用、必须按公司有关规定制度报销,报销要
5、素必须齐备。 七、 负责管理费用、营销费用的核算和管理,提出降低费用的途径和措施。八、 负责固定资产的明细核算,计提固定资产折旧,正确进行账务处理,切实做到账、卡、物相符。九、 按时、准确地申报总部和分部各项税收报表。十、 负责编制资产负债表、损益表等会计报表,并编写财务情况说明书。出纳员岗位职责:一、 每日审核无误的会计凭证,以此进行现金的收付业务: (1) 收付款时,认真复查会计凭证及付款单,如手续不全或有错误现象,及时退回会计改正,保证凭证准确无误。 (2) 收付时,要当面点清,以防差错,数额大时,一定要有人复核。二、 每日审核无误的现金会计凭证,以此登记现金日记帐及辅助记录:文字和数字
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计 实务 财务管理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。