设计成品质量管理规定.doc
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1、设计成品质量考核管理规定 *1 范围本文件规定了设计成品质量管理考核办法及标准。2 职责2.1 QHSE部负责组织检查组对设计成品质量进行抽查,对每次抽查做好计划安排。2.2 各专业主任工程师参与质量检查组,负责对设计成品的质量抽查,并按规定统计评分。3 范围3.1 设计成品包括可行性研究报告、基础设计和详细设计。4 内容4.1 设计成品质量考核程序4.1.1 方式对设计成品的质量检查,采用不定期抽查的方式进行,由QHSE部策划质量检查工作,成立由各专业主任工程师组成的质量检查组,对抽查的设计成品进行评分。检查组成员的工作分工由QHSE部在质量检查计划中明确,由于评分是针对专业室,故检查组成员
2、避开对本专业设计成品的评分。评分方式为检查组成员分别评分,取平均值,并矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。设计成品质量考核抽查原则:工程项目部提供近期(一年之内)完成的项目清单,检查组根据完成项目的数量,抽取510个项目,根据项目的各专业分目录抽取单项设计成品 。在施工图中当单项设计成品包含若干分项(单体的流水号) 时,应以单体总图为准。每个专业的抽查设计成品抽查数量不应少于10个。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。4.2 设计成品质量评分标准4.2.1可行性研究报告质量考核标准:专业室项目名称序号考评项满分得分1符合国家的方针政策,符合批准的项目建议书的要求,设计指导思想正确;202可行性研究报告的内容和深度符合中
3、石化总公司石油化工项目可行性研究报告编制规定规定或相关的规定103厂址地理位置、地形、地貌和工程地质情况、地震裂度、水文地质、气象条件等必要的基础资料齐全,依据充分,符合要求;104环境保护、劳动安全卫生、消防等论述符合有关主管部门规定的要求;105对原材料选择、工艺技术方 案、产品方案、厂址方案等做过多方案比较,从中选出技术上先进可靠、经济上合理、建设中可行的方案,为决策部门提供较准确的技术经济与评价资料,如实反映出研究过程中出现的重要不同意见和存在的主要问题;206符合有关的工程管理、财务、税务、价格等方面的现行法规和政策要求,作到投资估算合理;107对配套项目有论证,做到项目齐全。20合
4、计得分1004.2.2 基础设计(初步设计)和详细设计(施工图)设计质量考核标准4.2.2.1 考核评分表专业室项目名称文件名称文件编号序号考评类别分值得分1a) 优级:无技术错误,一般错误不超过2个,图面错误不超过3个;(折一号图)100902b) 良级:无技术错误,一般错误不超过4个,图面错误不超过5个;(折一号图)89753c) 合格级:技术错误不超过1个,一般错误不超过6个,图面错误不超过7个;(折一号图)74604d) 不合格级:达不到合格级要求;(折一号图)590得 分1004.2.2.2 错误类别划分(1)技术错误:技术错误是指较大的原则性错误。由于这些错误将会造成制造、备料、施
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