街道招聘专干工作总结.pptx
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1、街道招聘专干工作总结目录CONTENTS引言招聘工作开展情况候选人筛选与面试安排员工录用与培训安排招聘数据分析与改进建议团队协作与沟通协作能力提升总结与展望01引言响应政府号召,推动街道社区工作发展加强社区治理体系和治理能力现代化建设提升社区服务水平和居民满意度目的和背景招聘专干工作整体情况工作中遇到的问题和解决方案工作成果及对未来工作的展望汇报范围02招聘工作开展情况线上招聘线下招聘校园招聘内部推荐招聘渠道及策略通过前程无忧、智联招聘等网络平台发布招聘信息,利用社交媒体推广,扩大招聘信息的覆盖面。与高校合作,组织校园招聘活动,吸引优秀毕业生加入。参加各类招聘会、人才市场等,与求职者面对面交流
2、,提高招聘效率。鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘质量。面试安排合理安排面试时间、地点等,确保面试顺利进行。需求分析深入了解业务部门需求,明确招聘岗位职责、任职要求等。简历筛选建立科学的简历评估体系,快速准确地筛选合格简历。背景调查对候选人进行背景调查,核实其工作经历、学历等信息。录用通知及时向候选人发放录用通知,并告知入职相关事宜。招聘流程梳理与优化招聘周期招聘成本员工留存率业务部门满意度招聘效果评估01020304从发布招聘信息到员工入职的平均时间,反映招聘效率。包括招聘广告费用、面试官时间成本等,衡量招聘的经济效益。新员工在试用期内的留存情况,反映招聘质量及员工满意度。业务部门对新员工的满意
3、度评价,体现招聘工作对业务发展的支持程度。03候选人筛选与面试安排通过多渠道收集应聘者简历,并进行分类整理,以便后续筛选工作。简历收集与整理简历筛选初步评估根据招聘需求和应聘者条件,对应聘者的简历进行初步筛选,挑选出符合要求的候选人。对筛选出的候选人进行初步评估,包括对其教育背景、工作经验、技能水平等方面进行了解和评估。030201简历筛选及初步评估根据招聘需求和候选人情况,制定详细的面试计划,包括面试时间、地点、面试官等。面试计划制定将面试计划通知给候选人,并确认其是否能够按时参加面试。面试通知与确认在面试过程中,协调好面试官和候选人之间的沟通和交流,确保面试顺利进行。面试协调面试安排与协调
4、根据招聘需求和公司规定,确定需要进行背景调查的内容和范围。调查内容确定选择合适的调查方式,如电话调查、邮件调查等,以确保调查结果的准确性和可靠性。调查方式选择对调查结果进行分析和评估,判断候选人是否符合招聘要求,并作出相应的决策。调查结果分析候选人背景调查04员工录用与培训安排 员工录用通知及合同签订录用通知通过邮件、电话或短信等方式,及时通知被录用的员工,并告知报到时间、地点及所需材料。合同签订与被录用的员工签订正式的劳动合同,明确双方的权利和义务,包括工作内容、薪酬待遇、工作时间等。档案建立为员工建立个人档案,包括个人简历、身份证复印件、学历证书等相关材料。培训形式采用线上和线下相结合的方
5、式,如线上视频课程、线下集中培训、一对一辅导等。培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、工作流程等方面的培训,帮助新员工快速融入公司。培训时间根据岗位性质和员工需求,合理安排培训时间,确保培训效果。新员工培训内容及形式03持续改进根据新员工反馈和实际需求,不断完善和优化培训内容和形式,提高培训效果和质量。01培训考核通过笔试、面试或实操等方式,对新员工进行培训考核,评估培训效果。02反馈机制建立有效的反馈机制,及时了解新员工在工作中遇到的问题和困难,并提供必要的帮助和支持。培训效果跟踪与反馈05招聘数据分析与改进建议通过对不同招聘渠道的投递量、面试量、录用量等数据进行统计,分析各渠道的招聘效
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