员工培训需求调查问卷分析报告.doc
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______________________________________________________________________________________________________________ 培训需求调查问卷分析 员工培训需求调查问卷分析 调查方法:问卷形式 本报告分析内容:员工培训需求 开始时间:2016/8/31 结束时间:2016/9/2 问卷发放数量: 29份 参与问卷调查人数(回收有效问卷): 21 份 数据分析: 1. 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是是什么? 选项 小计 比例 比例 1 邀请外部讲师 9 15% 2 安排受训人员到外部机构 13 21% 3 拓展训练 12 19% 4 建立网络学历平台 4 6% 5 由公司内部有经验的人员讲授 13 21% 6 部门内部经验讨论 8 13% 7 光碟影像资料学习 1 2% 8 在公司图书室借阅 2 3% 2. 公司培训时你倾向于选择哪一种讲师? 选项 小计 比例 比例 1 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 9 28% 2 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 1 3% 3 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 9 28% 4 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 5 16% 5 本职位优秀员工,对公司业务很了解 8 25% 3. 授课风格和特点,你看中哪一项? 选项 小计 比例 比例 1 理论性强,有系统性条理性 17 35% 2 实战性强,有丰富的案例辅助 16 33% 3 授课形式多样,互动参与性强 6 12% 4 知识渊博,引经据典,娓娓道来 3 6% 5 语言风趣幽默,气氛活跃 4 8% 6 激情澎湃,有感染力和号召力 3 6% 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 培训需求调查问卷分析 4. 一次课程来讲,多久的时间比较能够接受? 选项 小计 比例 比例 1 1小时 2 9% 2 2小时 10 45% 3 3小时 2 9% 4 半天 2 9% 5 无所谓,看课程安排 6 27% 5. 你认为培训时间安排在什么时候比较合适? 选项 小计 比例 比例 1 上班期间 7 35% 2 工作日下班后2-3小时 2 10% 3 周末一天 6 30% 4 无所谓,看课程安排 5 25% 6. 您希望的或能接受的培训频率是怎样? 选项 小计 比例 比例 1 每周一次 2 10% 2 半月一次 4 20% 3 每月一次 10 50% 4 两月一次 3 15% 5 每季度一次 1 5% 6 半年一次 0% 7 每年一次 0% 7. 您愿意选择培训的方式 选项 小计 比例 比例 1 在职,公司内部培训 5 23% 2 在职,接受外部培训机构 14 64% 3 脱产一段时间专门培训 3 14% 4 函授 0% 8. 你认为新员工,急需哪方面培训? 选项 小计 比例 比例 1 公司简介 9 14% 2 企业历史 5 8% 3 公司文化 9 14% 4 商务礼仪 4 6% 5 办公行政制度 8 13% 6 薪酬福利 7 11% 7 工作流程 14 22% 8 人力资源管理制度 8 13% 9. 您认为应该如何开展对新人的培训? 选项 小计 比例 比例 1 人事部门单独进行 1 5% 2 人事部门与用人部门共同进行 16 76% 3 制定专门入职引导人 4 19% 10. 近一年内您希望自己接受的培训有哪些? 选项 小计 比例 比例 1 通用技能 5 11% 2 专业知识 11 25% 3 人力资源 4 9% 4 财务计划 2 5% 5 采购营销 3 7% 6 管理技能 11 25% 7 资格认证 1 2% 8 语言发展 7 16% 11. 根据本部门员工2016年上半年的表现,你认为下半年的培训重点有哪些? 选项 小计 比例 比例 1 岗位专业技能 12 22% 2 个人自我管理 10 18% 3 企业文化 5 9% 4 职业道德与素养 4 7% 5 职业生涯规划 7 13% 6 行业市场及产品信息 9 16% 7 人际关系及沟通技能 6 11% 8 通用基本技能 2 4% 12. 作为管理者您认为本人在2016年下半年的培训需求重点在于哪个方面? 选项 小计 比例 比例 1 领导艺术 4 15% 2 管理理念 5 19% 3 沟通协调 10 37% 4 角色认知 2 7% 5 职业道德 2 7% 6 管理理论 0% 7 职业化 3 11% 8 人员岗位技能 1 4% 13. 您认为公司培训难以吸引你的原因是? 选项 小计 比例 比例 1 与工作时间经常冲突无法协调 2 9% 2 培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通 6 26% 3 无法满足自己实际的培训需求 10 43% 4 经常占用休息时间,无法得到充分的休息没影响正常工作进行 5 22% 第二部分:各位员工对公司培训体系建设的意见和建议汇总: 1. 希望有些外出学习交流的机会,学习同行的营销手段和交流方法,促进综合能力提升; 2. 培训中增加沟通技巧和心理学方面的培训; 3. 建立完善培训体系,增加培训内容的实用性,尽可能合理的安排培训时间; 第三部分:根据在日常工作中经常遇到的困难和问,在2017年您个人的定位与发展规划中需要公司提供哪些支持和配合? 1.需要提升业务开发和风险控制的能力的培训 2.需要提升专业知识、营销技巧、客户维护的培训; 3.需要提升营销话术和沟通技巧的培训; 4.团队建设和团队管理能力的培训; 5.法律知识和职业规划的培训; 6.通用技能(办公软件使用等) Welcome To Download !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考!- 配套讲稿:
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