新时期企业成本会计创新的思路【会计实务经验之谈】.doc
《新时期企业成本会计创新的思路【会计实务经验之谈】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新时期企业成本会计创新的思路【会计实务经验之谈】.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!新时期企业成本会计创新的思路【会计实务经验之谈】试论新时期企业成本会计创新的思路,希望大家能够喜欢。希望试论新时期企业成本会计创新的思路一文能为大家带来帮助1.对成本会计核算方式的创新成本会计的核算主要是依据对一定客观对象来进行归集与分配到各生产经营中所产生的费用来确定客观对象的总成本以及单位成本的一种专业方法。但是在现代市场经济发展模式下,产品日益走向服务性领域,知识产权的比重不断提高,这就使得知识成本的比例相应的升高,所以在已有的传统性核算方式上有进行改革创新的必要性和紧迫性。改革创新的重点应放在对企业内部不同阶段进行分类的方面
2、,依据不同阶段所进行的分类去进行相应的特殊计算。但是要注意在这个过程中要避免进行盲目地分类,计算错误等现象的产生。2.扩展成本会计的核算范围企业成本会计的核算对象是企业经营过程中的各种经济业务,记录与反映企业成本自身的各种生产经营活动。由于企业的产品类型、主要的经营范围等存在一定的差异,这就使得不同的企业内部的成本会计核算方式有所不同。所以企业应当建立一支专业性队伍,这支队伍的所有人员应是专业性的,并且能够明确界定该企业的成本计算范围,能够对所列出的对象提出对应的收支明细。只有把成本会计的实际对象与实际范围确定了,才能够确保数据计算的正确性。3.成本企划成本企划就是成本设计。它主要是从市场的需
3、要角度出发,按照顾客对产品质量、价格以及功能需求为原则,对产品的开发、策划以及设计进行管理。通过目标售价与目标利润倒推到目标成本上,同各环节、各部门以及供应商来紧密合作,最终实现对企业成本会计的管理与创新。可见,成本企划不仅有利于多功能、高品质以及低成本的管理方式的形成,而且能够贯通从上至下的过程,对顾客需求以及企业利润达到有效整合。因此,成本企划成为了新时期现代企业会计管理的创新方式,从管理的中心、,理论、着眼点以及思维方法来改善传统型的成本会计管理方式。这种创新的方式有助于提高企业的竞争力,在竞争激烈的市场环境中占有优势,实现功能优化、提高产品品质以及降低成本的优势,促进企业的发展。现在有
4、很多知名企业都已经开始采用这种方式。现代很多企业产品品种繁多、小批量生产,这就使得品种稀少、大批量生产的成本控制核算方式已经不再适应了。标准成本会计之下的差异分析方式已经失去作用了,但是这也并不意味着人们就无法对成本进行控制。因此“事前控制”这种现代成本会计管理的积极方式就逐渐产生了,就是“成本企划”。成本企划的基本方式主要包括对目标成本的“设置-分解-实现-再设置-”多重循环的环节。在产品的设计中,通常要经历设计构想、基础设计、详尽设计以及工序方面的设计四个过程。每一个过程都要经过“设置-分解-实现-再设置-”这样一个循环。每一次循环都是对成本的一次缩减,一直到最后对成本的缩减达到最大化,才
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计实务经验之谈 新时期 企业 成本会计 创新 思路 会计 实务 经验之谈
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。