国润员工培训需求调查问卷.doc
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1、_国润员工培训需求调查问卷各位领导、同事:为了更好的匹配您的培训需求,使培训更具有针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特此进行此次问卷调查,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略制定2011年度培训计划。您的信息,意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一分 个人基本信息填写人姓名: 部门:_ 职务:_主要工作职责: 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用
2、,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的休息时间。 以公司业务特点及规模而言,暂不需要邀请外部讲师进行培训。 基本上,招聘来的新员工比较容易成为熟手,很快符合
3、公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 对管理人员的培训应偏重一些,以便适应公司未来发展 目前依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或各级主管来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 其他看法: 5、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享6、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出
4、您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 建立网络学习平台 其他: 2、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: 领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训方式与手段 培训时间的安排和时长 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 其他: 3、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: 培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强 提高讲师水平 培训组织服务更完善 培训
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