XX公寓消防安装工程施工组织设计.doc
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1、XX公寓消防安装工程施工组织设计 作者: 日期:2 个人收集整理 勿做商业用途XX公寓消防安装工程施工施工组织设计建 设 单 位:施 工 单 位:(上海XX集团)上海XX消防安全智能工程有限公司编 制 人: XXX编 制 时 间: 2007年3月12日目 录守约、保质,为业主提供优良的服务和满意的产品 说 明 第一篇 工程概况第一章 工 程 简 介 第二章 工 程 内 容第三章 技 术 要 求第四章 质 量 目 标第五章 进 度 目 标第六章 安 全 目 标第七章 服 务 目 标第二篇 施工准备阶段第八章 准备工作计划第九章 技 术 准 备第十章 组 织 准 备第十一章 物 资 准 备第十二章
2、 现 场 准 备第十三章 进 度 准 备第三篇 施工生产阶段第十四章 施工技术方案第十五章 质量目标设计第十六章 进度目标设计第十七章 安全生产施工组织设计第十八章 文明施工组织设计第十九章 冬季施工措施第二十章 雨季施工措施第二十一章 暑季施工措施第二十二章 农忙施工措施第二十三章 配合施工措施第二十四章 成本控制措施第二十五章 成品保护措施第四篇 竣工验收阶段第二十六章 工程竣工验收第五篇 工程服务阶段第二十七章 工程保修回访说 明一、编制依据(一)、建设项目施工招标文件;(二)、工程概算投资额;(三)、国家和地区的有关规范、规程、规定及定额等.二、编制原则根据业主要求,遵照基本建设原则和
3、现场施工管理的实际,结合企业具体条件,为调动一切积极因素,有计划地组织施工和进行科学管理,提高施工技术水平,节约人力、物力并达到高效率、高质量、低消耗,保证安装工程按质、按期、按量竣工,我们本着“守约、保质,为业主提供优良的服务和满意的产品”的质量方针和“敬业求实,创新争先”的企业精神特编制了此施工组织设计。三、编制内容从本工程实际出发,结合我们施工类似工程的经验,对安装工程施工的全过程进行了详细的阐述。本施工组织设计大致可分为五个部分:第一部分为工程概况;第二部分为施工准备阶段;第三部分为施工生产阶段;第四部分为竣工验收阶段;第五部分为工程服务阶段.在施工中我们将严格按照批准的施工组织设计进
4、行检查和督促各项工作的落实,如遇情况和条件发生变化,施工方案有大的变更,我们将及时修改和补充施工组织设计,经原审批部门同意后,按修改后的施工组织设计执行.第一篇 工程概况第一章 工程简介XX工程坐落于烟台市福山区汇福街与河滨路路口西北角,南临汇福街,总建筑面积约万M,地下层,为车库。员工厨房及设备用房等用途,地上裙楼层,为酒店餐饮。娱乐。休闲.办公.会议等用途,建筑主体分为旅游酒店和商务酒店两部分,其中旅游酒店主楼层,高米;旅游酒店主楼层,高米。旅游酒店按五星级酒店设计。第二章 工程内容1、消防泵站消防泵安装、附属管道安装、动力配电安装;2、自动喷水灭火系统;3、室内消火栓系统安装;4、自动报
5、警系统安装、消防通讯系统安装;5、气体灭火系统安装.6、防火卷帘门安装;7、具体施工内容根据招标人安排。第三章、 技术要求本工程施工所需的规范、标准: 1、国家质量标准火灾自动报警系统设计规范GB50261982、国家施工标准施工现场临时用电安装技术规范(GBJ30088)3、国家施工标准火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-984、国家施工标准自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001(2005年版)5、国家施工标准自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50262005第四章 质量目标 本工程质量目标是要求质量标准: 优良 。工程整体质量目标:确保消防检测合格。第五章 进度目标预计
6、本工程进度目标是2007年05月10日开工,2008年02月1日竣工。如遇业主要求或其他不可抗拒力原因造成误工,工期将顺延。第六章 安全目标本工程安全目标是杜绝重大事故,一般事故频率小于1。5。第七章 服务目标我公司服务目标是:“守约、保质,为业主提供优良的服务和满意的产品。第二篇 施工准备阶段第八章 准备工作计划施工准备工作是施工组织与管理的重要内容,是多快好省地完成施工任务的必要前提和有力保证.我们将按照表2-1所示进行各项准备工作。表21工 作 内 容责任人相关人完成日期技术准备了解图纸设计情况2007.0310熟悉审查图纸编制施工(图)预算2007.0310确定施工技术关键2007。0
7、310选择技术方案确定技术培训计划组织准备配置项目人员2007.0310制定项目人员职责2007.0310组织施工人员进场2007。0310编制劳力需用计划2007.0311物资准备物资供应方案配件加工方案物资运输方案物资堆放方案机具需用方案仪器需用方案现场准备临时设施规划2007.0311临时水电规划现场防火规划施工平面规划机具安装调试2007。0311进度准备施工进度规划2007.0312施工进度控制全过程第九章 技术准备一、图纸设计情况本工程施工所需图纸到一份熟悉一份,劲追快的速度熟悉图纸。我公司在该项目配置的工程管理人员有多个类似工程施工经验(山东海化煤业化工有限公司10万吨甲醇项目消
8、防施工经验、山东滕州盛隆煤焦化工有限责任公司10万吨甲醇项目消防施工经验、山东滕州木石昊源托博化工有限公司5万吨甲醛及3万吨乌洛托品项目消防施工经验、山东邹城兖矿国宏化工有限公司50万吨甲醇项目消防施工经验.)熟悉图纸速度能满足施工要求.这个没有问题.二、熟悉审查图纸我们将本着向业主负责的态度,细致、认真、全面的熟悉及审查图纸,尽量将所有问题发现于开工之前,确保工程的顺利进行.(一)、熟悉审查图纸的目的 为了能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工,向顾客(业主)负责,生产出符合设计要求的最终建筑产品。 为了能够在拟建工程开工前,使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分的了解和掌握设计图纸的
9、设计意图、结构与构造特点和技术要求。 通过审查及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在开工之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 通过审查及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在开工之前,减少因直接按图施工带来的不必要的损失,以降低工程成本.(二)、熟悉审查图纸的程序自审阶段会审阶段现场签证阶段图2-1图纸会审程序图三、施工(图)预算(一)、施工(图)预算的目的施工(图)预算是技术准备工作的主要组成部分之一,是编制材料、机具设备计划,施工、劳力安排的依据,是办理工程拨(贷)款和结算的依据。(二)、施工(图)预算的程序熟悉资料计算工程量计算工程造价编制预算书校审预算程序
10、图四、施工技术关键本工程安装施工时必须抓住重点,特别要注意以下几个方面: 提前预制和加工好各种所需材料、配件及设备,这样有利于加快工程进度,提高安装质量。 做好各类管线、管道及设备的预留、预埋工作。 机房、配电室及竖井等重点部位的施工时,要派专人负责。 阀门、管件等在施工前要进行必要的检验和试验,确保无泄漏、无次品. 强电系统要重视竖井电缆的展放,保证达到规范要求 弱电系统加强最终的系统调试及测试工作,做好施工总结资料,上报业主存档,以利于日后的扩容及维护。 加强技术复核工作,严格按照公司程序文件规定,对各项重要项目进行复查、校核将各种技术误差控制在最小值.通过本小节“施工技术关键及“工程特点
11、部分的分析,我们查找出了本工程的施工特点和施工中的技术关键问题,以便在后续的物资准备、组织准备、现场准备等工作方面,以及在编制施工进度计划、选择施工技术方案时采取有效措施,将解决问题的措施落实于施工之前,以便精心组织施工,塑造精品工程。五、技术方案确定技术方案设计是单位工程施工组织设计的核心问题,技术方案合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果.因此,为了合理施工,以取得最大的经济效益,安装工程施工应符合连续性、比例性、均衡性的要求。本工程技术方案选择如下:(一)、施工程序 先地下后地上。主要是指首先完成管道、管线等地下设施,然后开始地上工程施工;对于地下工程也应按先深后浅的
12、程序进行,以免造成施工返工或对上部工程的干扰,影响工程质量,造成浪费。(二)、施工方法结合工程实际,拟采用流水施工法。采用此法施工既可保证工程的顺利进行,又可保证各作业班组施工的连续性和均衡性,使劳动力得到合理有效的使用,克服窝工和劳力过度集中等不宜管理的缺点.(三)、施工顺序安装工程应与土建工程中有关分部、分项工程之间进行交叉施工,紧密配合.本工程施工工序应严格按照安装工程的工艺程序进行.(四)、施工要求 按照业主提供的图纸和规范书,组织有关人员进行会审,核对各专业之间是否有矛盾,核对有无差错和遗漏. 设备、配件及部分材料的选型要报业主批准,选择的专业制造商应由业主认可,各类材料、设备必须有
13、出厂合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测,准用证等文件.进场后,项目部应严格按物资采购工作程序、检验和试验工作程序进行检查。 严格执行施工程序,避免因工序不当造成返工,并注意相互间的成品保护。 消防报警、自动喷淋、消火栓、气体灭火等消防工程,应在当地有关部门的检查监督下进行施工,并在其验收合格后,方可投入使用. 在同一空间内,先施工排水,再施工冷水、热水管,最后施工电气管线、槽架。若施工中电气线路和水管打架,应在保证要求的情况下,电气线路给水管让出管路。六、技术培训方案企业生存靠信誉,信誉取得靠人才,人才提高靠培训.我公司的人才观是,“以人为本,意在激活,重在培训”。我们一贯重视技
14、术培训,倡导终生学习,塑造学习型组织,为员工知识更新和学习创造条件。我们将结合工程的进度,进行全过程、全员培训。第十章 组织准备一、项目组织机构为确保安装工程施工认真履行承包合同,提高工程质量水平,缩短建设工期,降低生产成本,主动为业主提供服务,我们将选拔一批具有丰富施工经验、操作技能高,敢打硬仗,吃苦耐劳的人员组成本工程的施工项目部,由他们全面负责建设项目工程的施工,解决施工中存在的问题,保证施工顺利进行。我们将严格按照ISO9000国标质量体系的要求,进行现场管理与施工,以“敬业求实,创新争先”的工作作风,创一流的工程管理、一流的工程进度、一流的工程质量。项目部还将下设预算、质量、材料、计
15、量、安全等专兼职人员,做到各司其职,各负其责。同时公司总部及公司安装公司将作为我们强大的后盾,积极做好工程各项保障工作和服务工作。组织机构图(附图)二、项目人员职责(一)、项目经理职责 负责项目施工生产、经营管理等全面工作,完成生产计划。 认真执行并贯彻执行国家方针、政策及公司的规章制度。 负责质量体系在该项目的运行工作,定期召开质量会议,及时解决质量问题,落实岗位责任制,将各项指标落实到人。 负责对操作人员的培训,提高操作人员的技术水平。 每月组织召开有关人员参加的生产会,对生产经营管理进行综合分析,对存在的问题制定措施加以解决。 做好业主及外部单位的协调工作,做好土建与安装、装饰的配合协调
16、工作。(二)、技术负责人职责 在项目经理的领导下,熟悉图纸、制定技术措施.开工前参与施工图预算的编制及审定工作,工程完工后参与工程结算工作,整理设计变更,材料使用,结构试验,特种作业等经济技术签证资料。 负责单位工程图纸的审查与交底。 参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划. 负责技术复核. 负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准、验收及质量评定标准. 负责单位工程的材料试验准备工作。 参加质量检查及竣工验收. 及时做好工程用料分析,协助材料人员搞好材料工作。 及时深入现场,把好工程质量关,及时发现问题,解决问题。 (三)、施工员职责 认真贯彻执行国家有关政策及各项规定,在所负责的
17、工程上做好全面质量管理工作。 熟悉施工图,参与设计交底,图纸会审和单位工程的施工组织设计及施工方案的编制,并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底。 负责组织进行技术复检、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、专检工作,逐日填写施工日志. 严格按施工规范和操作规程指导施工、随时检查工程质量、施工安全、发现隐患及时纠正。 施工中严格掌握和控制工料、机的消耗,贯彻技术节约措施、降低工程成本。 负责办理由业主原因造成的停水、停电、待料等的经济签证. 加强对分包队伍的管理,保证施工质量满足业主要求。 工程竣工协助项目负责人做好单位工程成本分析,总结经验并参
18、加竣工验收。(四)、材料员职责 在材料主管的领导下,搞好分管的各项材料采购供应管理工作。 按照公司质量保证手册程序文件以及各种规章制度的实施办法,搞好材料采购、检验、保养、发放工作,并做出准确的标识和记录. 按照材料主管的要求及时索取供应商的资料,并提出对供应商的评价意见,所送材料主管进行审检。 按照材料主管确定的合格物资供应商,按时完成物资采购计划。 在物资采购过程中,对违反合同的供应商,应立即书面报告材料主管,并提出处理的意见. 经常性收集信息,发现新的合格物资供应商及时报告材料主管。 在进货检验时,发现有不符合标准及有关规定的物资要立即报告材料主管并提出处理意见。 根据物资的三质三善保管
19、,对有贮存期限的物资,详细计算是否能按期完成以及物资所处的状况,要及时报告材料主管,并提出处理意见。 按上级的规定要求,及时办清分管的各种物资的采购调拨手续,结清帐目,做好盘点检算工作。(五)、质检员职责 负责本项目所有的工程质量检验评定工作。 监督检查进场的材料、半成品及配件是否符合质量要求,不合格的不予使用。 做好施工过程中的跟踪检查,对发现的质量缺陷及时报告技术负责人(施工员),并出具“不合格品中通知单”限制整改,及时复查. 参加分项工程质量检查、统计和通报质量情况,并填写质量月报,上报公司质量部。 组织和参加施工过程中的工序交接检,并对交方质量进行仲裁,填写工序交接检查表和结论意见。
20、参加质量事故的调查,协助项目领导开好质量分析会,制定纠正措施,监督整改措施的实施符合要求后进行重新检验。(六)、安全员职责 认真执行上级有关安全生产规定,对所辖班组的安全生产负直接责任。 认真执行安全技术措施及安全措施规程,按要求做好安全技术交底工作. 经常检查所辖班组的作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。 定期、不定期检查班组安全生产情况,发现隐患及时纠正解决。 发现因工伤及未遂事故,要保护现场,及时上报。(七)、资料员职责 负责施工现场各类文件的汇集、归档工作,建立文件资料台帐制度。对业主发来的各种变更、文件指令等物注明签收日期,由有关人员签字.对下发施工队的各种文件资
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