协会安排计划书.pptx
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1、协会安排计划书contents目录协会背景与目标组织架构与职责划分活动策划与实施方案资源整合与共享机制建设经费预算与筹措计划品牌塑造与宣传推广策略01协会背景与目标为了促进行业内的交流与合作,提升行业整体水平,推动相关政策的制定与实施。成立初衷自成立以来,协会逐步发展壮大,吸引了越来越多的会员加入,开展了多项有益于行业发展的活动。发展历程协会成立初衷及发展历程目前协会拥有会员单位数百家,涵盖了行业内的各个领域。会员单位包括大型企业、中小型企业、科研机构、高等院校等,具有广泛的代表性和影响力。现有会员规模与结构分析会员结构会员规模发展规划继续扩大会员规模,提升协会在行业内的地位和影响力;加强与国
2、际同行的交流与合作,推动行业国际化发展。目标设定成为行业内最具影响力和号召力的协会组织之一,为会员单位提供更加优质、高效的服务。未来发展规划与目标设定02组织架构与职责划分协会内部部门设置及职责负责协会日常行政事务、文档管理和会员服务等工作。负责协会的财务管理、经费筹集和使用监督等工作。负责协会各类项目的策划、组织、实施和评估等工作。负责协会的品牌宣传、媒体关系和活动策划等工作。秘书处财务部项目部宣传部会长、副会长秘书长、副秘书长各部门负责人会员代表各级管理人员选拔与任免机制01020304由会员代表大会选举产生,负责协会的整体规划和决策。由会长提名,理事会审议通过,负责协会日常工作的组织和协
3、调。由秘书长提名,会长审批,负责各自部门的业务工作。由会员推选产生,参与协会重大事务的讨论和决策。会员代表大会理事会常务理事会各类专门委员会会员代表大会、理事会等决策机构运作规则协会的最高权力机构,负责制定和修改章程、选举和罢免会长等重要事项。由理事会选举产生,负责在理事会闭会期间行使部分职权。由会长、副会长、秘书长等组成,负责执行会员代表大会的决议、审议重大事项等。根据工作需要设立,负责相关领域内的专业咨询和决策支持。03活动策划与实施方案每月第一个周X下午X点,讨论协会事务、分享行业信息。每月例会季度培训年度庆典每季度举办一次专业培训,提升会员专业技能。每年底举行大型庆典活动,表彰优秀会员
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