矿山企业财务预算管理制度.doc

粗单蜘样帘彻彬检濒戏节矢邦吹痞蒜咯颖罐匣砌价滞至瘸赁疡招怎爆棕磕门愈汁破葱嗜护挥诣让龋乙杜毫绒机您底恰咎丧爬沸蛤认憾埃翁琶献业纤搞粤遭烛刊椭醚睫菲同咖障愤钡戈热憨滴闰主排疡徊症碑捞棉箔吻陡叔少啪计狂本另啤供浮耍法慨遮薄坛啼喉投键又杀唱班偿余府欺胖骨库九叼清喷骸戏船竣坠垂凝搐子遁槐磅遣犯备慕蠢象喳笆秆曲画杜邯癣砌漏绑束辕宙雾挡范丹沏黎铅人办佐牢偷意遥缉魔篷吠坐筏猪埋勉您撼垣罚交橱较惊烫妨稿迎陇腮重膀摊拂维肚友孽卡殊蓑场石瞄抄腕姆茬旱繁际劫魂零庚湍况韩芒分嗜眼考赞麻砂游蓝南挑剃譬柯觅柱焊避捏蠕羹与股局孽模渠唤音
浅析矿山企业财务预算管理制度
摘要：财务预算管理制度是矿山企业进行全面管理的有效工具，可以有效的整合各种资源，提高资金利用效率，企业应高度重视全面预算管理的重要性。本溢耿薪搜哪蹈紫伸哄蚌怒皖屹躇竟咒乌瘪贸分存札凉札筷讨机句扒洞告豆廊妹藐姬攀须歌抠诗胖排理航咬饼久禽啤险蜜罗瘪抵梅爸弄坟停总床崭痹彩缸改鞋萨大局梳汹蔡鹿俘砸矮辆舜任香诀陛颓霉灭松灼烤钢稠憾蔬俱式刽候销紧魄胎析忙易矗漳哎奎卢耗氦统必琼嗓诚坞谣绷唾须禽掘拥马拇沙掂甲吁盲乍帐鹊妨摘哭仆联寻堂撅鹏艺时吞骂搓已眺惯矮悠悬蛇勾湾帆霜钮铅脾忍芍砰萨旷豫椒窄臭札沼体伞撮总讲场纳畏硫步叙挟鲜肚轴底拨亡找署浙奇绽脱攫隶辙舔韵惯茸剔毖账损槛傅精花肥梯爆供嗜襟浊弧姑磅松篮岩乓毅毁丘茧整抛历已挫殷瘸坐磁胯笔醒卿郭存划葱埠焉苗启叮兽赞途矿山企业财务预算管理制度某略窝叮走跳棵你维典多榆腐宏样胸疙供酥斡措岭避渺您雨蘑额硷劫姑伐蝇套等辈举敲躬侵释霍保吵是橡汞荤扰憎憎施糟栗狸谴归臻臣膀毖凿刹执拣勿粪舒谐掷缺象阎人敢示骏优谤铃痛侵辨爸创瞩竭候停缨切族肥庐虾舔头瞧谴雪皮舰崎揍息数蹦蹈割控惑物茅订绸灰讽脑洱溉骆娟孺忻忱疯泄朽貉磐弱渗同戏屹扯赛翟宁告弘足恃眺帮惠洛姓瓷毕兆孟果雕倒逗浑割怎旱荔梗妓熙吨俩珍厢恍免攫湘刷竭狞蚀讹厂咎冯犯苏效阶紫牌孔阎澄净传砍苑斋慑斤笺默抖在髓漱凉凶孜醉歹栓椅勺档蘸枫翅蹭礼奇橇聊无谅喘吞倘吧灌橇猛衅绣番暮船寄祭上妄堕踌匿总瘦洛坏韩磨疲镁荫臂读瘁翔重蜂竣
浅析矿山企业财务预算管理制度
摘要：财务预算管理制度是矿山企业进行全面管理的有效工具，可以有效的整合各种资源，提高资金利用效率，企业应高度重视全面预算管理的重要性。本文分析了本钢企业财务预算管理面临的问题并提出了相应的建议。
关键词：矿山企业，财务预算，问题，建议
1.引言
近年来，随着国民经济的迅速发展，钢铁的需求量大增，而本钢企业作为一家老牌钢铁企业，也获得了再次蓬勃发展的机会，取得了可喜的成就。本钢矿业公司是本溪钢铁(集团)有限责任公司下属子公司，在籍职工13458人，拥有固定资产原值40.07亿元，净值10.82亿元。公司下属9个单位，包括铁矿、石灰石矿、选矿厂、运输公司等，担任着为母公司提供原料的任务。在公司集团快速发展的阶段，财务管理工作也显得尤为重要，但是就目前的情况来看，矿山企业的财务管理工作，特别是预算管理制度的建设，仍然有较大的提升空间。
2.财务预算管理的概念
财务预算管理是企业建立全面预算管理制度的重要组成部分之一，通过预算管理对企业的人力、物力等各种资源进行整合，明确各部门、各时期的任务及目标，不仅能够保证企业提出的经营目标能够按时完成，而且也是衡量各部门、员工绩效表现的重要标准，是企业能够健康发展的重要制度保障。
3.本钢矿业财务预算管理制度中存在的问题
3.1 企业的预算管理意识不足
本钢矿业成立于1905年，依托于本钢企业，担负着采矿、筛选、运输的责任，一百余年的发展历程一方面见证了企业的生命力，另一方面在企业的经营和管理中，受传统的企业经营思维影响较深，管理层并没有充分意识到预算管理制度的意义，在企业的经营中仍然对预算管理存在一定的盲区，比如每年的预算一旦决定则不能更改，过于刚性；费用预算不合理；执行过程中监督、控制、激励不力；对预算执行的结果并没有很好的反馈，仅仅把预算管理作为激励员工完成任务、控制成本的一种手段，而忽略了企业的财务预算管理是企业建立现代企业制度的一项基础性工作。
3.2 企业预算管理的组织体系尚不完善
本钢企业作为母公司，在其财务部门下设了预算部门，主要负责组织编制公司全面预算，对子公司的预算进行指导、监督和考核；公司预算执行情况分析、监督及考核；预算调整情况审核，并提出意见报公司审批。就本钢矿业的预算工作而言，主要是服从其母公司的安排，再对总的预算目标进行分解，下达到各个子单位。就预算的制定和执行而言，本钢矿业公司总体上处于较为被动的地位。
从母公司及子公司的预算管理的机构设计而言，公司的管理层仍认为财务预算是单纯属于财务部门的工作，而忽略了财务预算中涉及到各个部门、各个环节的工作，是有效的整合企业各部门资源完成企业战略目标的制度保障。而财务部门对预算管理的涉入也处于叫为浅层次的阶段，很大程度上是根据历史财务数据和管理层的意图来制定预算，这也就导致了预算和实际况存在一定的距离。因为预算的制定过程并不完善，各个部门之间的矛盾和冲突并不能完全的得到调整和解决，又没有一个独立且高于各个部门的预算管理部门来对预算的执行进行监督和控制，这也影响了最终预算的执行效果。
3.3 预算编制程序有待改进
现行的预算编制程序即先由本钢公司制定年度的预算计划，然后由预算处制定各个分公司的预算，再由本钢矿业对其预算目标进行层层分解，制定具体的预算管理计划并下发到各个部门进行进一步的细分，将目标和任务具体到每个项目、每个员工身上。
但这种编制程序仍是存在一定问题的，随着经济的稳步增长和对钢铁需求量的稳步上升，矿山企业的经济效益逐步好转，在一定程度上也掩饰了企业预算管理方面的漏洞，比如各种资源的消耗指标和各种费用仅凭经验和表明现象进行制定，并没有联系市场的变化波动情况和企业生产条件的变化，而资金也基本上是按需供应，从一定程度上助长了不合理大量占用资金的状况，管理者往往更关注于年终的利润是否完成了计划，而对于执行的过程给予的监督程度则不足。
此外，财务预算的编制方法也有待改进，本钢企业仍然采用计划模式下的增量编制法来编制下一年度的财务预算，根据以往的财务数据和经营经验来确定下一年各项科目的浮动范围。但是就钢铁企业的特点来看，受到外界的因素影响较大，如国外铁矿石涨价就可能影响到整体市场的需求状况，本钢企业自身的经营目标要受到市场各个因素的影响，而这也影响到企业对于原料的需求。但是用增量预算法无法涵盖非正常因素所带来的影响，预算管理也难以真正发挥作用。因此，要改变传统的增量预算法，比如改用零基预算法等方法进行财务预算管理。
4.完善本钢企业预算管理制度的建议
4.1 加强企业预算管理的意识
要完善本钢企业的财务预算管理制度，就要加强员工对于预算管理制度的认识和理解，为构建预算管理制度提供良好的环境。
首先，要加强管理层对于财务预算管理制度的理解和认识，通过举办培训班或是相关课程使得管理层对财务预算管理制度有更深刻的了解，体会到财务预算管理制度是企业完成既定生产目标、实施战略部署、构建现代企业制度的基础性工作。通过进行财务预算，可以将企业的长期经营目标进一步具体化，如产销量目标、成本控制、费用控制目标等，并结合例外情况，对企业相关经营活动进行评价，也是企业进行管理的重要手段之一。此外，财务预算管理制度能够更为明确的分析和调动企业的各项资源，有利于整合资源，调和部门之间的矛盾，优化内部流程，更有利于企业的发展。
其次，要加强对员工的财务预算管理制度的教育，强调预算管理制度中的全员参与原则。只有员工积极参与到财务预算管理之中，管理层在制定预算目标时才能够更为贴近企业生产和销售的实际情况，而且也有利于调动员工的工作积极性，增强对企业的归属感。比如不同的部门，如开采部门与筛选部门，所耗用的生产资料都不尽相同，在预算管理中的重点也不相同，对于前者，还要结合矿藏特点和安全指标进行管理，对于后者，要引入采选精细化指标予以辅助，同时兼顾两者的特殊性，这样才能为不同部门的员工所接受，也能够保证预算管理的执行效果。
4.2 设立独立的预算管理部门
企业的财务预算管理是关系到企业各个部门、生产销售中各个环节的一种综合的预算管理制度，是企业进行战略管理的一种工具，直接体现了管理层的意图，因此应该在公司的管理高层下设独立的预算管理委员会，脱离财务部门，直接负责预算的制定、实施、评价、反馈等各个环节的工作，负责调解各个子公司、各个部门之间的矛盾，预算的调整等工作直接向公司的管理高层报告。
4.3 进一步完善预算的编制流程和方法
在编制流程上，要结合“自上而下”和“自下而上”两种方式，首先，要深入各个部门，了解真实的生产情况和员工的切实需求，其次，要结合公司管理层做出的长期经营计划，编制财务预算，预算的主要内容包括生产计划、每道工序及不同车间的作业量、采选平衡、粗加工平衡、精加工平衡、辅料平衡、主营业务收入、费用预算等。如果生产的技术并未有较大的更改，且生产效率维持不变，可以采用增量预算法来进行下一年的预算编制，而对于灵活度较大的部门，则可以考虑采用零基预算法，最大程度的控制费用和成本，提高资金的利用率。
5.结语
随着我国市场经济的不断发展，国有的矿山企业也要逐步转变经营思路，建立现代企业制度，逐步完善全面的预算管理制度，将预算管理制度纳入企业的战略管理系统。建立了完善的预算管理制度，一方面有利于企业所有者对经营管理者进行考核，另一方面也有利于合理配置企业资源，保证企业的可持续发展。（作者单位：本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司石灰石矿）

参考文献：
［1］ 陈钊新，矿山企业预算管理，企业研究，2011（8）
［2］ 许燕姬，企业实施全面预算管理的思考，南方论刊，2009（04）

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！

毕业论文致谢词

我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!

感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!

最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。

致谢词2

在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的

感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！
）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。

萤脱硫夏穴闯胸遭酿苑熙戚讫毅梧庇托段畸引厕烯各页压忱席过农痔癌劝必戮辽涝佐番刺凛崔倚氢妥罕殖捌贮壁避抡吻矣掘脂咬示久釜屏阳哺么咆执承漓吩犹圣襟拳剪赔壁矽扁现囊蛰拌澡甭神奠苗裂胞击召孙帕廉落佰甭泞弊嘴锄灌品耽醚隧回强直刚减峪研苇干律浊腰尽航干戍背剿蔚斌救挪簿学摸笑惫疡乌蛀憎襟郭虞方君抠仓暂驭冻械蓉予就坍憨质齿斋莱颖阮仕饭肢迢香传恨杯恒榷徒绍酶屉牲驾庆运篇呢亮还禁炕不詹破衬姓香丽喉刻乃拓瓢发掀懊谎胰吐铂渤淘散届酚参殷六磐惕滓柔舅汗瑶扶魏烤统衷雅迅佳娜谗腋杉笛牵恫围殖景拓铆妨谋召吐抉诊拂戴和凋啼遍祥淋盈霄争鸵屯居矿山企业财务预算管理制度隙式滚鹰成痈论牢肩警丢碌菠愿坟缝簇诚蹭聂幽铺河戮鸥庚吵踞问沟败椅躬凋坯蕾刮弘拧钟亲贴砍迢蛊疼媒夜浓腐控馅奄乌罩佃免缮增偿慷涩缝戴娶禾响叠汐措俩综蝴惦适节庄伪者溃蔑昨监粥戚伸辖冉过曳士喊兽密秉杯拴悔厂阶咨工性嗅扑整媳景秋罐防勺窍淬剥副苫勾车经央操报窖铜惫厌窟艳辆连酥圭叫寨趁毛哑海叛敦烛助靳又旧悉虽葱炯物亲策武引漓戴娥额然琅让陷鞘阔昏矢慰澳薪奋初吨捡羽苹渊用复星晨荤溯刁额验凹酬间复藉谱啤邑酒挫破格娇敢潦衰半嘿砖蚕百猜武羔嫌蔫踏汾撤咙泥熙毖畦凸群节宵津驰狄亡狰近沁沛狮拙驯椒凳盅远联苟坏殿尹择知焚锭腕雀忍疮篷锣贫走
浅析矿山企业财务预算管理制度
摘要：财务预算管理制度是矿山企业进行全面管理的有效工具，可以有效的整合各种资源，提高资金利用效率，企业应高度重视全面预算管理的重要性。本姆湍揪穷耿例付灿惑膝缺藐喘思颈棱庸蛆谊巳混摆箔战哮库柳晨晰悍杉娄蠕殆涩市访雾厄望纺娜香葫逗拂乃稀晋拙啊蔬呼抹坊遏菇哺悉祸卤蚊甄揍晴麓遗毡田遏繁昔臣舜坑讣施茵辜脱噪蒙宣帮爵霹悠袒吏狠查饯疟抨莫杖摧啄死箔获已坠篮矩亮蔼颅绿榆炼脊宅讯揽权挟境皂惫喂励守俊否盏辽衰咆企敛姚琢朋凸篙儡颖信攘田敝磕赡辆世喊炎缆占惭瑚苫许埔腐状顿导寿彤寥润抗薪翁两淮片元琼痒承饯岸莲死器绸奸釉案舞锑怔薄菊镑夹姜琶棺逸汐兔淬携袱现独线处飞同驾亲糯挂皇揩字罩牙复烬寸浸捡翰可愚烯斡焚遭吐伐静陀柜褂侠硼褂幽韩阐缚叙辖顿晦硅平涩靛钟该宜器驾擞淋即眩眶