锦绣房地产公司应用技术标1.doc
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1、目 录1、编制总说明1.1 编制说明1.2、编制依据1.3、编制原则2、工程概况2.1、工程概况2.2、工程特点及难点2.3、施工条件及要求3、项目施工组织管理3.1、组织管理机构3.2、现场主要管理职责及分工4、项目施工部署4.1、施工方案选择4.2、施工任务划分4.3、施工顺序5、项目施工准备工作6、各项施工管理措施6.1、技术措施6.2、质量保证措施6.3、安全保证措施6.4、工期保证措施6.5、文明施工及环保措施6.6、季节性施工措施6.6.1、雨季施工措施6.7、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施6.8、消防措施6.9、节约措施1、编制总说明1.1 编制说明我公司经资格预审被确认
2、参加该项目的开发、建设的投标单位,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上,组织了本次工程的投标工作。本开发建设技术方案是指导该项目的纲领性文件,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在300天工期内完成开发建设的全部项目内容,并使该项目达到省、市样板项目。如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良
3、传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全
4、文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让政府满意的精品工程。1.2、编制依据(1)襄州区吴河、龚咀新社区住房建设项目一期招标文件;(2)湖北省建筑安装工程综合定额、襄阳市造价信息以及费用定额;(3)现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规;(4)目前,我公司的设备配备,技术、施工人员配置及经济势力等情况;(5)我公司以往对同类小区住房建设开发的经验。襄州区吴河、龚咀新社区住房建设工程施工,应满足但不限于下列规范要求:、混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)、岩土工程勘察规范(GB500
5、21-2001)、建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002)、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)、建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)、建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001)1.3、编制原则本建设项目开发方案是以现
6、行施工验收规范、规程、招标文件,施工图纸及公司现有状况为依据,以国家法律、法规为准绳,以创建一流工程为原则进行精心组织编制,具体体现在以下几个方面:(1)依照招标文件各条款,统一标准、规范进行编制;(2)遵循规范和质量验收标准进行编制。(3)坚持质量第一的原则。通过周密的劳动组织,精良的施工队伍,可靠的技术措施及切实可行的施工方法,实事求是地确定合理工期,确保工程按期、保质、安全、高效地完成合同赋予的全部工作内容;(4)在制定开发方案中,坚持科学组织管理、合理安排施工,通过与业主、监理和设计单位的密切合作,实现人力、机械、物资、方法的最佳组合;(5)组织一只具有丰富经验的项目班子和精干的施工队
7、伍,并从装备、工具周转、材料供应以及劳动力配置等方面给予充分考虑,以确保各项目的顺利完成;(6)充分考虑各种不利施工因素,在工期安排、人员、设备配置、施工方法的确定等方面留有施工余地。2、项目概况2.1、项目概况襄州区吴河、龚咀新社区住房建设项目一期,结构为框架结构,层数为5+1F和6+1F,总建筑面积65230m2,计划投资7500万元。2.2、项目特点及难点(1)项目总工期300天均低于国家定额工期,属超常规建设。因此,阶段时间内资源投入大,对施工管理、协调、组织能力要求很高。(2)该工程为小区工程项目,施工单位多,人员多,工种多,人员分散,穿插工序多,管理较困难;(3)该工程要过度冬季和
8、雨季施工,受季节影响比较严重,给计划安排及施工带来困难。因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。2.3、施工条件及要求(1)三通一平,准备就绪。施工用电已接至现场,按量计费。(2)施工场需要平整,并清除青苗及其它障碍物;(3)工程质量:合格;(4)现场管理整齐有序,活完场清,做到文明、安全施工。3、项目施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立双沟项目部,该项目部下设各施工职能部门及各专业工程师。3.2、现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下:3.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作,并对整
9、个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。3.2.2、项目副经理是项目经理的助手,负责项目施工的各项生产工作,对施工进度、质量、安全负直接责任。分管安全管理组。3.2.3、项目总工程师(技术负责人)是项目经理的助手,负责项目施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。分管施工管理组、质量管理组。3.2.4、施工管理组负责施工设计,专项施工方案和技术交底的编制;负责钢筋翻样,木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责图纸管理,设计变更和有关技术文件的管理;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作;负责施工测量放
10、线、测量资料整理及测量器械的管理工作。3.2.5、计划管理组负责定额核算、计划统计和预(决)算的编制工作;负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作。 3.2.6、质量管理组负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和质量认证体系的管理工作。3.2.7、安全管理组负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产;3.2.8、材料、设备组负责编制材料、设备供应计划,根据工程进度分批组织材料、设备供应;负责材料的发放和物资管理,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料、设备的技术
11、文件;负责机械设备管理工作;3.2.9、后勤服务组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接待工作。3.2.10、治安组负责施工现场的治安管理工作。4、项目施工部署为加快施工速度,缩短工期,确保优良,保证安全和文明施工,计划安排两个混合作业队分别施工,遵照“先地下,后地上”,“先结构,后装饰”,“外装饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导,实施平面分段,立体分层,并采用同部流水施工的组织方案,具体部署如下: 4.1、施工方案选择根据工程特点及工期要求,基槽开挖采用机械大开挖,多余土方,用铲车外运。浇筑其间,采用商品混凝土。主体工程施工时,采用垂直提升及塔式起重机配合使用
12、,进入装饰后,再增设两台井架与塔式起重机共同工作,以满足垂直运输的需要。4.2、施工任务划分整个工程无外包项目,均由我公司承担。按照总工期安排,结合本工程特点,每个混合作业队施工共组建三个施工队,即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。土建工程队包括瓦工(包括混凝土)、钢筋、木工等工种。主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业班组穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点,其它工程穿插进行。在项目经理领导下,各工程队各负其责,协同作战,具体分工如下:(1)土建工程队负责全部土建工程的施工。签定合同后,主体队伍即进入施工现场,除做好地基处理工作外,同时搞好现场的临时设施。地基经有关部
13、门检验合格后,开始进行基础工程和主体工程的施工。(2)装饰装修队伍提前作好准备。主体完成后即开始内墙抹灰等工作。(3)安装工程队负责全部的水、电、卫等的安装工程,除随主体施工做好预留、预埋的工作外,视工程进度不断扩充力量,穿插施工安装工程。4.3、施工顺序总的施工顺序是按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行。基础按由东向西的施工顺序,主体工程采用自下而上的分层、分段流水施工法。主体进入四层后插入内墙抹灰工程,封顶后,室内、外装饰装修工作全面展开,并成为施工进度的主线。首先做出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底,而后装饰、装修工程从上向下循序渐进,实施专业化施工。在整个施工过程中,安装工
14、程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。5、项目施工准备工作为确保工程施工的正常进行,应按施工平面布置图要求,合理布置施工现场,做好现场施工的准备工作。5.1、施工现场准备(1)施工现场控制网测量根据综合永久坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标注桩。(2)做好施工场地“三通一平”根据平面图要求和工程场地地形,结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。1)、场地平整:动工前,根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地,取高
15、填洼,并拆除相关障碍物。2)、临时道路:根据施工平面布置图要求修筑临时道路,并作好明水排水沟。3)、施工用水:施工用水计算:本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。A、施工用水P1:以连续施工砼量为最大用水量,计算公式: P1=8.62(L/S)试中:K1 =1.15 ; K2 =1.5;Q1以现场砼8h的浇筑量(80 m3砼计);N1用水定额,每立方米现浇砼耗水量取1800L。B、生活用水P2:现场施工高峰人数以140人计算,每人每天用水以N2=40L计算。 P2=0.291 L/S C、消防用水P3:现场面积小于25hm2,消防用水定额按P3=10L/S考虑,现场总用
16、水量:因P1+ P2 =8.91P3 故,现场总用水量取Q= P3 =10 L/S.供水管径按下面公式计算 D=0.092 m经上述计算,结合防火要求,干管选用DN100mm的铸铁管。4)、施工用电:A、用电量计算现场设备用电负荷统计如下表用电荷负荷统计表序号设 备 名 称型号功率(KW)台数用电量(KW)备 注1交 流 电焊机EX3-30023.4246.82钢 筋 切断机GD-403133钢 筋 弯曲机WJ40-13134搅 拌 机JZC3505.52115插入式振捣器ZN-502.224.46打 夯 机HW-602.224.47电 刨 机MQ4233138电 锯MJ-4003139塔 吊
17、QT2514.7229.410卷 扬 机JKB7.521511钢 筋 调直机GT4-8414由上表可知:电动机额定总功率: p1=80.2KVA交流电焊机额定总功率:p2=46.8KVA动力机械需用容量: P动=101.5KVA若施工照明用电按动力机械用电的10%计算则 施工总用容量:P总=P动1.1=111.6 KVA式中:Cos电动机功率因数,取0.75;P1 、P2 电动机、电焊机额定总功率:P动 、P总 动力机械及施工总需用容量,KW;K1、K2需用系数,均取:0.6;经计算,施工现场应提供111.6KVA以上的电源送电,即可满足施工要求。B、电缆选择计算由于配电线路比较短,故不计线路
18、电压损失,电缆选择按容许电流计算。I线=158.3(A)式中:K需用系数,取0.7;U线相线电压;其它同上;查表选用一根BX型35mm2铜芯橡皮电缆,其持续容许电流分别为180A,能满足施工要求。C、电缆敷设电源由建设单位提供,施工用电经选用的BX型电缆架设接入配电室,再经总配电箱送至各用电地点。各用电设备电缆穿钢管埋入地下敷设,埋深0.3 m。(3)建造临时设施按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备用房。(4)组织施工机具进场根据施工需用量计划按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。(5)组织建筑
19、材料进场根据建筑材料、构(配)件和半成品需用量计划,组织进场,按规定地点和方式储存或堆放。(6)拟定有关试验,试制项目计划建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验,对于新技术项目,应拟定相应的试用和试验计划,并均应在使用前实施。(7)做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工措施,按照雨季施工措施组织施工。5.2、施工场外协调根据需用量计划,对于材料和施工机具等应有组织,有计划地同有关单位协调、洽谈,及时进行加工,租赁或订购,保证按时供应,以利于工程的施工。5.3、施工队伍的组建按照开工日期和劳动力需用计划,提前组织施工人员进场,安排好职工生活,并根据有关要求及所建立的各项规章
20、制度对工人进行安全、防火和文明施工的教育,同时,为落实施工计划和技术责任制还应按管理系统逐级进行交底,必要时进行现场示范。5.4、技术资料准备(1)组织现场有关人员熟悉、审查图纸,做好技术交底和安全交底工作,及时办理变更洽商,对工程的重要部位、关键工序等编制分项工程施工方案。(2)熟悉和审查施工图纸接受图纸后应立即熟悉和审查,做好图纸会审并写会审记录,然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录,在工程施工中,做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。(3)原始资料调查分析开工前进行广泛深入地调查、研究,对建设地区的气象,建设场地的地
21、形、工程地形和水文地质,施工现场地上和地下障碍物状况,周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据,对于地方建筑生产企业,地方资源、效能运输、水、电及其它能源、主要设备、材料和特种物资,应有充足的了解,为施工提供可行的资料。(4)编制施工图预算按照施工图纸所确定的工程量,施工组织设计拟定的方法,建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算,为施工提供可行的劳力和材料数量。(5)编制施工组织设计根据工程规模,结构特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。要认真采用新工艺、新技术和新材料,并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程上,以优质
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