水岸连城项目景观园林工程施工组织设计大学毕设论文.doc
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1、目 录第一章 施工组织机构41.1施工项目组织机构系统图41.2项目班子成员配备5第二章 工程综合说明9第三章 质量、工期、安全文明施工目标11第四章 劳动力、机械设备、主要材料的保证措施124.1劳动力的投入计划及保证措施124.2机械设备的投入计划及保证措施144.3主要材料的投入计划及保证措施18第五章 工程各分部分项的施工方案205.1施工准备205.2测量方案225.3土方回填及地形整理235.4施工放线265.5景墙、种植池等小品的施工方案285.6廊架的的施工方案295.7自行车棚的施工方案335.8通风井、人防出入口等墙面的施工方案355.9健身器材、儿童设施等小品的安装375
2、.10铁艺栏杆的施工方案385.11毛石墙的施工方案405.12小院围墙、挡墙的施工方案435.13景观铺装、入户铺装、残疾人坡道等园路的施工方案515.14停车位植草砖路面的施工方案575.15沥青混凝土路面的施工方案575.16零星工程的施工方案605.17电气工程的施工方案635.18给排水工程的施工方案645.19乔灌木种植施工工艺675.20大树移植施工方案715.21草坪种植的施工方案785.22苗木的养护管理79第六章 特殊季节的施工方案836.1雨季的施工方案836.2高温季节的施工方案836.3农忙季节施工措施86第七章 安全文明环保施工保证措施877.1安全生产的保证措施8
3、77.2文明施工的保证措施917.3环保施工的保证措施94第八章 工程质量保证措施978.1质量目标978.2创优规划978.3 质量保证体系988.4质量保证措施998.5质量通病防治措施1048.6保养期质量保证措施105第九章 施工场地治安保卫管理计划1069.1安全施工管理措施1069.2治安管理计划1079.3施工场地治安保卫管理计划107第十章 施工进度保证措施及计划10910.1施工进度保证措施10910.2节假日季节保证措施11210.3确保工期的其他保证措施11310.4施工进度计划114第十一章 施工平面布置116第十二章 质保期的服务119第十三章 “渣土垃圾”的整治12
4、0第十四章 对成品保护和工程保修的管理措施12114.1成品保护承诺12114.2成品保护管理12114.3成品保护技术措施122第十五章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险12315.1紧急情况的处理措施、预案12315.2抵抗风险的措施125第十六章 项目管理机构配备情况错误!未定义书签。16.1项目经理简历表错误!未定义书签。16.2项目技术负责人简历表错误!未定义书签。16.3本项目主要技术及管理人员一览表错误!未定义书签。第十七章 承诺书错误!未定义书签。第十八章 拟分包计划表错误!未定义书签。第十九章 偏离表错误!未定义书签。 第一章 施工组织机构1.1施工项目组织机构
5、系统图 针对本工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 项目经理 项目技术负责人 安全管理科质量检验科材料供应科工程技术科 办公室财务科 绿化养护组绿化施工组景观施工组安装施工组1.2项目班子成员配备 一、总体安排 根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。二、主要管理人员的职责 1、项目经理职责 (1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 (2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
6、 (3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。(4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 (5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 (6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 (7)严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 (8)负责公司、业主、监理及
7、上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。 2、项目技术负责人职责 (1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 (2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项: 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。 经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。 组织好接到工程
8、后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 (3)负责质量管理工作 监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 组织基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。 处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 (4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难
9、题。 (5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。 3、施工员职责 (1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施 (2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。 (3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。 (4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 (5)组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。 (6)协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交
10、付使用。 (7)参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。 4、质量员职责 (1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 (2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。 (3)不符合要求分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏重新评定质量等级。 (4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 55 0元的罚款。(5)配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。 (6)及时向分公司质安科反馈住处信
11、息,总结推行提高质量的新工艺。 5、安全员职责 (1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 (2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 (3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 (4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐 患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 (5)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。 (6)督促有关部门按规
12、定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。 (7)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。 6、材料员职责 (1)及时了解市场信息,要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 (2)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。(3)负责对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 (4)及时提交有关的材料质量证明书。 (5)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7、资料员职责 (1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并
13、落实任务。 (2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。 (3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。 (4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。 (5)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。 (6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。 (7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 8、生产班组长职责 (1)按照施工方案,合理安排本班组劳动力。 (2)进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 (3)监督、检查本班组操作工人按
14、图纸、规范、施工方案施工。 (4)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。 (5)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。 (6)认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。 (7)开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 (8)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 (9)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。 (10)发
15、生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。(11)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。第二章 工程综合说明(一)工程概况工程名称:水岸连城项目景观园林工程建设地点:济南市平阴县,水岸连城区域内。 招标范围:图纸范围内的园路、景观小品、水系、喷泉、广场、门岗、停车位、水电安装及苗木栽植,主挡土墙外的错层景观墙及自然石挡墙等内容。工期要求:,总工期 120日历天,具体开工时间以发包人书面通知为准。(二)主要施工内容1、一期景观提升-绿化2、二期景观建设工程-绿化3、二期景观建设工程-硬景4、二期景观建设工程-水电5、园区入
16、口改造(三)工程特点1、高温反季节栽植季节,成活率较低,我们会以我们专业技术提高成活率。2、我们会派专车专人,定时浇水、修剪养护。3、与周边百姓处理好关系,工程随建随走垃圾当日请,不给现场留垃圾,不扰民,不因各项原因与百姓发生纠纷。4、高温雨季施工,注重防暑降温,为确保工人施工安全提供硬措施保障,在施工期间确保无一人安全事故。5、在最短工期完成本项目,保证安全、保证质量、保证数量、配合建设单位。 (四)本工程的施工原则本工程工作量大,任务重,工期紧,对现场配合要求高,为此确定以下施工原则:1、施工队伍为保证工程质量、施工工期、现场安全文明施工,选派我公司技术操作水平高,纪律严明,施工能力强,长
17、期配合的劳务队伍,合理划分管理责任和施工责任,组织小流水线作业,缩短主导工序,高密度穿插,周密布置,精心安排,在施工过程中绝不转包,土建施工由我公司富有经验的先进班组、青年突击队完成。作业队的考察、聘用,培训按项目质量管理规定的程序和要求进行,特种作业人员持证上岗。2、施工机具、材料:按工艺要求选用较为先进的施工机具,保持良好的状态,满足工程连续施工的需要,做好项目管理与内部租赁的协调,编制设备使用计划和保养计划,工程使用原材料、半成品,应进行合理分工,供方的评估、筛选,执行采购计划和采购技术标准。满足合同和质量文件中规定的持续过程能力。3、施工方法:各阶段施工制定详尽的专题方案和作业指导,采
18、取较为先进 的施工方法和控制手段,保证工程质量,消除质量通病,提高施工效率。制定施工用电、用水、消防、环保、试验、检验、测量等方案、措施,装修阶段使用计算机技术进行施工设计,项目管理使用计算机“项目管理系统”,使人、机、料达到最佳组合4、施工生产组织:依据层间工作量基本均衡的原则,按轴线划分区段组织施工,每个区段独立组织小流水段高度施工。确保工程量大、施工难度大的区段先施工,交叉作业少的区段先完工。5、进行项目质量策划,确保质量在各个部门和各个岗位受控,并具有完全的可追溯性,各阶段施工制定详细的专题方案和作业指导书,采取较先进的施工方法和控制手段.制定施工用电、用水、消防、环保、试验监测、测量
19、的措施,计划,使人,机料达到最佳组合。7、施工管理严格执行国家有关法律,法规和地方有关规定,严格履行合同,认真执行规范,规程,标准。第三章 质量、工期、安全文明施工目标一、关于质量我公司承诺确保本工程质量达到合格。如因承包人的原因,致使本工程未达到招标文件规定的验收标准的合格等级,则业主可对承包人进行经济处罚。绿化养护期2年。二、关于工期我单位在投标文件中的工期目标为总工期120天。如若我单位中标,我们将加大施工投入,并结合现场实际情况,优化施工顺序,改进施工方法,以确保施工工期。如由于我方原因造成施工工期延误,我方愿接受相应的经济处罚。三、关于文明施工我公司承诺坚决遵循济南市建设文明施工的有
20、关规定及要求,并采取相应的措施,保证施工工地封闭,现场设施整齐,材料堆放有序,生产生活垃圾按规定堆放处理。尽量减少施工对外界的干扰,争创文明施工样板工地。四、关于服务我公司承诺,遵照招标文件有关服务的要求,尽全力配合业主、监理、设计各方的工作,为各方工作提供优良的服务,工程完工后,如有因我公司造成的质量等各方面的问题,我公司将义不容辞地履行自已的职责。使全部工作达到业主、监理、设计等各方满意的程序为止。第四章 劳动力、机械设备、主要材料的保证措施4.1劳动力的投入计划及保证措施1、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的实际
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