供销社利弊分析报告.pptx

供销社利弊分析报告contents目录引言供销社概述供销社的优势分析供销社的劣势分析供销社面临的机会与挑战供销社发展策略与建议引言01供销社作为中国特色的农村经济组织，自20世纪初诞生至今，经历了多次改革和调整，逐渐发展成为农村商品流通的主渠道和农民合作经济组织。供销社历史沿革近年来，随着市场经济的发展和农村改革的深入，供销社面临着新的机遇和挑战。一方面，供销社在推动农村经济发展、服务农民生产生活等方面发挥着重要作用；另一方面，供销社也存在着体制不顺、机制不活、服务不到位等问题。当前供销社发展现状报告背景本报告旨在全面分析供销社的利弊，客观评价其在农村经济发展中的作用和地位，为深化供销社改革提供参考。分析供销社利弊针对供销社存在的问题和不足，本报告将提出一系列改革建议，旨在推动供销社更好地适应市场经济发展的需要，更好地服务农民生产生活。提出改革建议通过分析和研究，本报告旨在为政府和社会各界提供有关供销社改革的决策参考，推动农村经济的持续健康发展。促进农村经济发展报告目的供销社概述020102供销社定义供销社作为连接农民与市场的桥梁，承担着农产品收购、农资供应、农村金融服务等职能，是农村经济发展的重要力量。供销社，全称为“供销合作社”，是中国特有的农村经济组织，旨在通过组织农民发展生产、改善生活，推动农村经济发展。供销社发展历程初始阶段供销社起源于20世纪初的中国农村，最初是由农民自发组织起来的互助性经济组织。发展壮大新中国成立后，供销社得到了政府的扶持和推广，逐渐发展成为遍布全国的农村经济组织。改革转型随着市场经济的发展，供销社经历了多次改革和转型，逐渐从单一的农产品购销组织向综合性农业服务组织转变。组织架构01目前，供销社已形成了从中央到地方的多级组织架构，包括中华全国供销合作总社、省级供销合作社、地市级供销合作社和县级供销合作社。业务范围02供销社的业务范围涵盖了农产品购销、农资供应、农村金融服务、农村电商等多个领域。发展成就03近年来，供销社在推动农村经济发展、促进农民增收致富等方面取得了显著成就，但同时也面临着市场竞争加剧、经营模式落后等问题。供销社现状供销社的优势分析03完善的组织架构供销社拥有完整的组织体系，包括总社、省社、市社、县社等各级机构，形成了覆盖全国的供销网络。政府支持作为政府支持的农村经济组织，供销社在政策、资金等方面得到政府的扶持和帮助。会员制度供销社实行会员制度，会员可以享受供销社提供的各种服务和优惠，增强了供销社与农民之间的联系。组织优势03农村日用品销售渠道供销社在农村地区销售日用品，为农民提供了方便快捷的购物渠道。01农产品流通渠道供销社通过收购、加工、销售等环节，为农民提供了农产品流通的渠道，帮助农民将农产品销售到市场。02农业生产资料供应渠道供销社负责供应农业生产资料，如化肥、农药、种子等，保障了农业生产的顺利进行。渠道优势123供销社为农民提供农业技术服务，包括农业技术咨询、农业技术推广等，提高了农民的农业生产水平。农业技术服务供销社提供金融服务，如小额贷款、农业保险等，帮助农民解决资金问题，降低了农业生产的风险。金融服务供销社提供物流配送服务，将农产品和农业生产资料及时准确地送达目的地，保障了农业生产的顺利进行。物流配送服务服务优势供销社的劣势分析04政企不分供销社既承担政府职能，又从事经营活动，政企不分的体制使得供销社在市场竞争中处于不利地位。历史包袱重供销社系统历史遗留问题较多，如人员老化、债务沉重等，这些问题严重制约了供销社的发展。产权不清供销社产权结构复杂，既有国有资产，也有集体资产，还有个人资产，产权界定不清晰，导致管理难度较大。体制劣势供销社长期以来采用传统的经营方式，如坐等顾客上门、缺乏市场调研等，导致经营效率低下。经营方式落后商品结构单一服务质量不高供销社商品结构单一，以农资、日用品等传统商品为主，缺乏创新和高附加值商品。供销社在服务方面存在诸多问题，如服务态度不好、售后服务不到位等，导致顾客满意度不高。030201经营劣势品牌影响力弱供销社品牌影响力较弱，消费者对其认知度不高，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。营销手段陈旧供销社营销手段陈旧，缺乏互联网思维和创新意识，难以吸引年轻消费者群体。市场份额下降随着市场经济的发展和商业模式的创新，供销社市场份额逐渐下降，面临被边缘化的风险。竞争劣势030201供销社面临的机会与挑战05农产品市场潜力随着消费者对绿色、有机、健康食品的需求增加，农产品市场潜力巨大。供销社作为连接农户和市场的桥梁，有机会满足这一市场需求。农村电商发展随着互联网和物流基础设施的普及，农村电商发展迅速。供销社可以借助电商平台，拓展销售渠道，提高产品知名度和竞争力。农业产业链整合农业产业链整合是当前农业发展的重要趋势。供销社可以发挥自身优势，整合农业产业链资源，提供全方位的服务，降低农户和市场之间的交易成本。市场机会政府支持政府对供销社的发展给予了一定的政策支持和资金扶持，如提供贷款优惠、税收减免等，为供销社的发展创造了良好的政策环境。乡村振兴战略乡村振兴战略是国家重要的发展战略之一，旨在促进农村经济发展、提高农民收入水平。供销社作为服务“三农”的重要力量，可以积极参与乡村振兴战略的实施，推动农村经济的发展。农业供给侧结构性改革农业供给侧结构性改革是当前农业政策的重要方向之一。供销社可以发挥自身优势，在农业供给侧结构性改革中发挥积极作用，推动农业的高质量发展。政策机会要点三市场竞争随着市场的开放和竞争的加剧，供销社面临着来自其他市场主体如超市、电商平台等的竞争压力。这些市场主体具有资金、技术、品牌等方面的优势，可能对供销社的市场份额和盈利能力造成威胁。要点一要点二经营模式创新不足部分供销社在经营模式上创新不足，仍然沿用传统的经营方式和服务模式，难以满足现代消费者的需求和市场变化的要求。这可能导致供销社在市场竞争中处于不利地位。人才队伍老化供销社的人才队伍普遍存在老化现象，缺乏年轻、有活力的人才加入。这可能导致供销社在市场竞争中缺乏创新力和竞争力，难以适应市场变化的要求。要点三挑战与威胁供销社发展策略与建议06深化体制改革推动供销社产权制度、管理制度和分配制度改革，建立现代企业制度，提高运营效率。创新经营模式探索线上线下融合、批发零售结合等多元化经营模式，满足消费者多样化需求。加强科技创新利用大数据、云计算等先进技术，提升供销社信息化水平，提高决策效率和准确性。改革与创新策略积极开拓农资供应、农产品收购、日用消费品销售等领域，丰富业务结构。拓展业务领域通过品牌宣传、营销推广等手段，提高供销社品牌知名度和市场占有率。扩大市场份额学习借鉴国际先进经验，加强与国际供销社组织的交流合作，提升国际竞争力。加强国际合作市场拓展策略简化业务流程，提高服务效率，为消费者提供更加便捷、高效的服务体验。优化服务流程加强员工培训，提高员工专业素养和服务意识，打造专业化服务团队。提升员工素质加大投入力度，改善服务设施条件，为消费者提供更加舒适、安全的服务环境。完善服务设施提高服务质量策略拓展系统外合作积极与农业龙头企业、农民合作社等新型农业经营主体建立合作关系，共同推动农业产业发展。强化政社合作加强与政府部门的沟通协调，争取政策支持和资金扶持，为供销社发展创造良好环境。加强系统内合作推动各级供销社之间的合作与联合，实现资源共享、优势互补，形成合力。加强合作与联盟策略THANKS感谢观看