预算不同阶段的操作方式【会计实务经验之谈】.doc
《预算不同阶段的操作方式【会计实务经验之谈】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预算不同阶段的操作方式【会计实务经验之谈】.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!预算不同阶段的操作方式【会计实务经验之谈】一、筹备阶段由于有了预先的心理准备,所以事先通过多种途径学习预算的知识,在十一月份即开始准备年度预算事宜,笨鸟先飞靠勤奋。其一通过预算教学碟片学习,讲师严谨由于而激情不足,两个小时的讲解明白了预算的框架。重复的学来掌握预算的精髓。其二通过对王化成编着全面预算管理资料的学习,从预算的起源到各个业务层面的编制,总算了结了预算的结构。认真思考来掌握预算的操作。其三通过对过往预算编制资料的翻阅和总部预算文档的学习确定公司预算的侧重点和注意事项。仔细回顾来达到有的放矢。其四通过对各种相关文档的搜集和学
2、习,对预算的方方面面理论有了全面但是不深刻的认识。多方探求来完善预算的思想。考虑到要对各部门负责人进行一次针对性的培训,提前着手进行编制预算宣传文档,注重理论的趣味性表述以及严谨的结构和操作的灵活性。终于十余次的更改后成型,副产品是对PPT的熟练掌握。二、预算预热预算的时间没有如预想的那样提前开展,而是到了十二月底才有了几分迹象。为了不使预算工作来的突兀,我给各部门长发了一封精心编写的预算邮件,简略如下:“从整体看,预算是将企业视成了一个整体,打破了职能管理的界限,强调企业计划、组织、控制等职能的一体化。从部门看,预算又是量化的目标,使各部门明确自己的工作目标和任务。从过程看,预算更是集体智慧
3、的产物,在共同的目标下,需要各部门自觉参与预算,全员执行预算,并且按照批准的预算来考评。预算编制将是一个全面互动的过程,从目标的确立到目标的分解,需要从上至下从下至上的进行科学论证,对所预计的目标、可利用的资源以及将会出现的情况做深入的分析,做到心中都有一本明细帐。预算又将涉及到方方面面,需要从研发、收入、生产、固定资产、费用、现金等不同角度入手,在既定目标下,对资源进行合理的分配,让有限资源发挥最大作用。”在随后召开了我主持各部门负责人参加的预算宣贯会议,头一次在这么多人面前讲解还是略显紧张,声音都在颤抖,以前准备的那些轻松的词语都飞到九霄云外了,好不容易汗流浃背的按PPT讲解完毕。在讨论阶
4、段显出了业务人员只注重技术的本性,对预算是什么样的问题都有,千奇百怪的让人无法回答,不过还是由领导及时引导才得以顺利结束。三、预算编制按部门进行预算表格编制和进行项目说明时显出了我对预算理解的肤浅,也高估了对业务部门的水平判断。表格的设置是比较粗的,虽然对部门进行了按体系分类,但是没有对项目做到傻瓜式的设置、说明。接下来是下发预算表格由各部门先行申报费用,需要分解到每个费用项目和每月,同时辅以去年各项目的发生额作为参考,不过没有告诉大家的是由于结构变化太频繁了导致数据的可比性较差,有一些数据心里才有底。对二十多个部门的跟进是较为辛苦的事,不过不知是因为对预算的忽视还是说掌握的比较熟练,各部门的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计实务经验之谈 预算 不同 阶段 操作 方式 会计 实务 经验之谈
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。