财务管理论文MicrosoftWord文档.doc
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1、个人收集整理 勿做商业用途怎样搞好财务工作我一直认为,不论在任何岗位上,坚持学习都是必须的,只有不断学习才能不断进步,以开元目前的发展速度,只有“跑着”才能跟得上,“走着”恐怕就会被落下了,更别说停滞不前,不思进取,那结果只有一个-被淘汰。撑握专业业务政策、规章制度和会计实务指南,而这些不是一成不变的,要想把账务处理正确,把报表填报正确,就要认真地学习、理解业务政策和规章制度,每项新的制度至少看上三遍,关键性的条款要做到烂熟于心、张口就来.为了更好的做好我的本职工作,我总结了以下经验1、立足本职工作,以严谨的工作态度,认真的对待每一天的工作。财务人员最基本的素质就是严谨,认真,细心,如果我们每
2、天都拿这样的标准来衡量自己的工作,那么我们的工作将会开展的很顺利,之前的基础工作做好了,为月底年底的结账工作省了很多时间和精力,也会提高我们的工作效率.财务工作各个环节都是有联系的,基础的每天的凭证如果不认真的做,那对月底出报表就会有很大的影响.2、认真对待单位下发的临时财务工作。财务人员不仅仅税务之间沟通联系,只要各个环节的工作都做好了,我们以后的工作才好开展。3、单位下发的新任务要积极的去做。像每年的税收优惠的政策,新开展的业务关于申请一般纳税人资格的认定等,这些事情不是一次两次就能办好的,我们要经过多次的协调和沟通,做事情态度要积极,做什么就要求自己做到最好.4、坚持学习单位的各项规章制
3、度,把自己所学的东西拿出来和兄弟单位同行相互的沟通,增强自己的专业知识和技能。坚持学习是我们作为开元人的最基本的要求,公司政策变化很快,各项规章制度在不断的完善转载自百分网,请保留此标记,如果我们懒惰不去学习,那样我们就跟不上大家的步伐,就会掉队.从去年合规审计开始,我们一直在整改,包括业务、财务、行政,目的就是统一,合规,力争合规审计常态化,开元就好比是一个由几百家公司组成的方队,只有听从统一的口令,在行进中坚持和谐一致的步伐,才能使队伍整齐,才能提高队伍的战斗力,从而取得胜利。在今后的工作中,我会始终将财务中心教导我们的十六字方针“坚持学习,用心工作,严格把关,步调一致”作为我工作、学习的
4、方向和目标,扎扎实实,一步一个脚印前进,紧跟开元的发展步伐,当好家,理好财,做一名合格的财务工作者。怎样做好财务工作要搞好财务工作,说得形象一点,就要像中国古代的钱币一样,既要做到外圆、中通和内方,又要做到具备良好的自身素质。说到底,就是做好为人和做事两件事. 1、做事先做人。财务工作首先必须具备良好的为人素质。财务人员首先是领导的心腹,遇事要有主见,凡事要多和领导商量。注意,领导不喜欢财务人员没有思想主见,也不喜欢财务人员给他出专业方面的难题。最好的办法是,提出问题以后附上建设性建议,由领导拍板。这样领导会认为你既尊重他,又会做事,有能力。对待单位同事,要给人谦和、人性又不失原则性的形象.人
5、前批评人,人后表扬人,善待同事,多关心人,工作敬业、严谨,处事公正、客观,不谋私利,会给人一种领导风范。这样的人会得到领导的肯定和同事的拥护。 2、专业素质过硬。要做好财务工作,必须具备过硬的专业水平。要做到这一点,首先要做到勤奋好学。一个优秀的财务人员,必须精通会计核算、财务管理和税务筹划,而这些知识绝不是一两天就能学会的,必须抱着活到老、学到老的积极心态,把理论学习和实践学习很好的结合起来.这里要特别注意一点,就是兴趣是最好的老师,要多培养自己在这方面的兴趣。有了兴趣,就会引导你在专业方面越学越深,能力越来越强,而且你会觉得生活充满阳光。其次,你要勤奋工作。一是勤奋工作的人在哪里都会受到欢
6、迎,任何老板都会喜欢勤奋工作的人,勤奋工作会让你的事业蒸蒸日上。二是因为许多知识是书本上学不到的,只有在你工作中才能学到,勤奋工作会让你积累很多实践经验.为什么会计人员越老越吃香?就是因为他具有丰富的实践经验。所以说,勤奋工作是在为你的成功积累资本。第三,你要善于钻研和创新。这是提高自己专业水平的一种锐意进取的心态。学习的目的是为了更好的工作,如果满足于简单的模仿和重复,是提高不了自己专业水平的。有了这种善于钻研和创新的心态,你就会不断地去发现新的问题,不断地琢磨更好的解决办法,如此日积月累,你的专业水平也就会越来越高,超越常人。第四.你要学会用宏观角度和长远目光来分析和看待问题。这是一种财务
7、筹划的战略思维方式,你要学会有意识的培养和训练自己,用这种方式来思考和解决问题。达到这种高度,你就会运筹帷幄,掌管财务全局了。个人收集整理,勿做商业用途个人收集整理,勿做商业用途财务管理财务小部门,管理大学问。自“十二五”始,国家加大对水利建设的投入,在两个五个规划的时间里水利建设将掀起高潮,其资金投入额之巨,项目批复数量之多,都是史无前例的,同时对我们管理能力的要求也随之提高。怎么管好用好这些资金,怎样发挥这些资金的应有作用,都是我们应该思索的。我在故我思,我们认为加强财务管理是确保资金安全有效,推进事业健康发展的重要途径。就行政事业单位而言,其财务管理工作相对简单。不论单位大小关键就是抓好
8、 “收”和“支”这两点。如何抓好收支?简言之就是要“能挣会花”。所谓“能挣”就是增收,就是要广开财源,想方设法增加收入。所谓“会花”就是节支,钱要花在刀刃上,花在规定的用途上,要节约使用,不奢侈浪费,不做无用功。增收节支的方法办法很多,各单位的实际情况不一样,采取的形式也不尽相同,这里就不分述了,我们需要注意的是:1、目前行政事业单位向上级要资金跑项目还是有很重要的现实意义。我们是行政事业单位,从事的都是纯公益事业,支出理应由财政拨款保障,所以我们找财政要钱,争取财政资金是天经地义的事情嘛.这方面要做到“心狠脸厚。在和财政算账时要“心狠”,不要不好意思,不要有所保留,不要吝啬自己的聪明才智,要
9、用足用满各种有利于自己的政策,算好算实自己的小算盘,这是我们应该享受的权利。争取财政资金时要“脸厚”,财政资金毕竟是有限的,在财力不足的情况下,不争可能就没有或大打折扣,有时要厚着脸皮去争,软磨硬泡的去抢,不要怕招别人烦.或有人觉得委屈,那就多想想单位之急和职工之需吧,或许会心有所安了。与此同时,我们还应积极拓展自身收入的来源渠道,财政资金加上自有收入,单位的发展也像人一样,两条腿走路才走的稳走的远。事业单位是允许从事一些辅业及经营活动的。我们可充分结合本单位本行业的优势开展一些辅助业务.我们最大的优势是什么?水!水是生态之基生产之要生命之本,只要有水存在,我们的事业就会永续发展下去。我们要紧
10、紧围绕水资源做文章。比如充分利用我们行业优势和职业特点,进行节水宣传时附带引进推广节水节能产品、组织水利学会专家开展有偿技术咨询服务、将水利风景区创建宣传与水利旅游及其产品开发结合、将水利巨额存量资产和投融体制结合、将名优水产品与休闲观光结合起来等等。试问在这个行当,谁能与我们争锋?这是我们特有资源,是我们宝贵的财富,大有文章可做,舍此之外,那种弃已之玉,去攻他山之石的行为实非明智之举!用心尽办去做,保不准一个垄断的、综合的、能给系统职工带来福祉的大型水务企业就在我们手中诞生了。2、要应收尽收,不可隐瞒,不要预留.但不也能乱收费,收过头费,竭泽而渔的事千万不能干,这可能涉嫌违法乱纪行为,而且是
11、短视之举,短期行为,对单位以后工作的开展不利。我们要多想想身后事,甘当种树人。3、要量入为出,支出要有收入来保证,不可寅吃卯粮,注意财务风险和周转资金的变化。 个人收集整理,勿做商业用途文档为个人收集整理,来源于网络 行政事业单位财务管理虽然相对简单,管好却不容易。一个财务管理混乱的单位,是做不大走不远的,是会早晚垮掉的。好的财务管理非常重要,但它是怎么实现的呢?有以下几个因素值得我们关注:1、单位领导重视程度。财务管理是“一把手的事情.这可不是喊政治口号,这是中国特色。在“一把手负总责的环境下,好多事情 “一把手”不重视,执行效果就可能难免尽如人意.主要领导高度重视亲自过问的话,同一个事情可
12、能马上就不一样了,一夜之间或许就能给你整个系统工程出来。具体到财务工作,大都是规范支出,约束浪费的琐事,得罪人有时是再所难免,这时就需要取得单位主要负责人的支持,使财务管理有一个良好的环境,进而有效无碍的开展工作.另一方面,单位财务工作管理的怎么样,也是评判“一把手”领导能力的指标之一。2、单位每一个人参与支持的程度。财务管理是单位每个人的事情。可能有的人认为这仅仅是财务人员的事。事情果真的如此吗?其实我们每一个人都是这个管理系统中的一员,只是是身在庐山中,未察真面目而已。比如一项经济业务,大致要历经报批-借款-采购-审签-结算等五个环节。这个过程是由各级领导、相关经办人员和财务人员共同完成的
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