《安全生产管理制度汇编》.doc

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安全生产管理制度汇编

文件编号：TH/AH-01-2012
编制人：########
审核人：########
批准人：#####

2012-02-22 发布 2012-02-22 实施

################## 发布

安全生产制度汇编
前 言

为了全面贯彻落实我国“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规，确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利，我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求，参考同类企业安全生产管理情况并结合公司实际情况，编写了本《安全生产管理制度汇编》。
安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的反映。安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生，通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理，减少各种不安全因素，达到避免事故，从而保障职工的生命安全和健康，保证企业生产经营的正常运行，安全发展。
石油化工企业安全生产管理工作,是一项庞大的系统工程.它涉及到生产和经营的全过程,与生产运行、工艺操作、设备状况、自动化水平、人员素质、作风纪律、思想意识、文化建设及其他方面的工作都紧密联系在一起。由于石油化工生产规模大型化，设备、机械设计和工艺操作较为复杂，生产过程中易燃、易爆、高温、高压以及自动化控制程度高，危险性大，发生事故的可能性大，而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害，从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。为了适应我公司安全生产形势的需要，切实搞好安全生产，保障企业员工以及产品用户的安全健康，以实现效益最大化，这就需要对实现安全生产的全过程进行研究分析，积极推行现代安全生产管理，进而建立起一整套安全生产管理体系，对生产活动进行有效地控制，防止各类事故的发生。
本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求，汇集了公司各项安全生产管理制度，是公司今后实现安全生产管理的依据。印发后，各单位要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。
编制过程中由于时间紧迫，水平所限，难免出现文字或内容方面的错误或偏差，如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处，应以国家法律法规、文件为准，并对我们的制度汇编不断修正、完善。
在本制度的编制过程中，得到了各级领导和相关部门、车间的大力支持，在此表示衷心的感谢！

编 者
2012年2月

目 录

第一章 安全生产负责人与职责 1
1 安全生产职责 1
2 安全会议管理制度 51
3 领导值班制度 53
4 安全生产投入保障制度 54
第二章 安全生产培训教育 56
1 安全管理人员培训教育 56
2 从业人员培训教育 58
第三章 风险管理 61
1 风险管理制度 61
2 重大危险源管理制度 67
3 仓库、罐区安全管理制度 69
第四章 安全生产设施管理 71
1 安全设施管理制度 71
2 生产设施安全管理制度 84
3 监视和测量设备管理制度 86
4 关键装置、重点部位安全管理制度 88
第五章 事故应急救援与调查处理 92
1 应急预案管理制度 92
2 事故管理制度 96
第六章 安全生产管理 110
1 动火作业安全管理制度 110
2 高处作业安全管理制度 115
3 设备内作业安全管理制度 118
4 盲板抽堵作业安全管理制度 121
5 设备检维修作业安全管理制度 123
6 吊装作业安全管理制度 126
7 断路作业安全管理制度 129
8 破土作业安全管理制度 131
9 临时用电作业管理制度 134
10 叉车安全作业管理制度 136
11 铲车安全作业管理制度 137
12 公司内交通安全管理制度 139
13 安全检修管理制度 141
14 装置开工安全制度 150
15 装置停工安全制度 152
16 火炬巡检、酸性气切水、切残液安全规程 154
17 承包商管理制度 156
18 供应商管理制度 167
19 安全技术措施管理制度 169
20 特种作业人员安全管理制度 172
21 压力容器安全操作管理制度 173
22 变更管理制度 177
23 车辆进厂装卸油品安全管理规定 179
24 安全生产管理规定 182
第七章 职业危害及预防 207
1 职业卫生管理制度 207
2 防尘、防毒管理制度 210
3 劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度 211
第八章 危险物品管理 217
1 危险化学品安全管理制度 217
2 剧毒化学品安全管理制度 222
3 氢气安全管理制度 224
4 液化石油气及瓦斯安全管理制度 225
5 防止硫化氢中毒安全管理制度 228
第九章 消防安全及防火与防爆管理 231
1 消防安全管理制度 231
2 防火与防爆管理制度 235
第十章 法律法规与管理制度 238
1 法律、法规识别与管理制度 238
2 安全管理制度评审与修订管理制度 240
第十一章 安全检查与自评 242
1 安全检查和隐患整改管理制度 242
2 安全标准化运行自评制度 262
第十二章 安全生产责任考核与奖惩管理 264
1 安全责任考核制度 264
2 安全生产奖惩管理制度 267

III

第一章 安全生产负责人与职责
1 安全生产职责
一、目的
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本职责。
二、适用范围
本制度适用于##################范围内的各单位及全体员工。
三、基本原则
（一）公司法人代表是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。
（二）公司分管生产副总要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对公司安全生产负责。
（三） 企业各级领导及职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产负责，并实行逐级负责制。
（四）安全环保部是安全生产管理制度的起草、归口管理部门，负责公司的安全、环保管理。
（五）安全生产人人有责，公司的每位员工都必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
四、安全职责
（一）安全生产委员会安全职责
⒈牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。
⒉在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。
⒊监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。
⒋不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。
⒌组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。
⒍编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。
⒎对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。
⒏ 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
⒐安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。
⒑ 安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
（二）公司领导安全职责
企业法人代表(董事长)安全职责

⒈企业法人代表是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。
⒉ 严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和制度及标准。
⒊负责制订公司年度安全生产工作计划，加强安全生产管理，建立、健全并落实全员安全生产责任制。
⒋组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，审定批准重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。
⒌领导公司安全生产委员会，建立健全安全生产管理机构，决定安全工作重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题。
⒍ 执行国家、省、市有关安全生产保证基金管理办法，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况，重视女员工的劳动保护工作。
⒎ 督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。
⒏组织制订并实施本公司的事故“应急预案”，不断提高企业自我抢险和防范能力。抓好对员工的安全学习、教育、培训和考核，提高员工安全素质。
⒐组织对公司发生的重大事故调查处理，落实事故处理“四不放过”原则，及时、如实向上级报告生产安全事故。
⒑ 接受上级安全生产管理部门的培训、考核，并取得安全生产管理资格证书。坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
总经理安全职责

⒈总经理是企业安全生产主要负责人，协助董事长对企业的安全生产工作全面负责。
⒉严格执行，全面贯彻国家安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及标准，接受上级安全管理部门培训，并取得安全生产管理资格证书。
⒊协助董事长组织制定公司安全生产规章制度和安全生产年度计划，审定安全生产规划和重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。
⒋协助董事长领导公司安全生产委员会，定期召开安委会会议，负责建立健全安全生产管理机构，决定安全工作的重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。
⒌ 深入了解掌握公司安全生产情况，督促、检查公司安全生产工作，及时消除事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告；推广先进的安全生产技术和管理方法，不断改善职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况。
⒍ 协助董事长组织制定并实施本公司的事故应急预案，不断提高本企业自身的事故抢险和防范能力。
⒎组织查处公司发生的重大事故，参加重大事故的技术分析工作，落实事故处理“四不放过”原则，及时、如实向上级报告事故情况。
⒏ 负责组织公司安全生产大检查，落实重大安全生产事故隐患的整改，负责审批一级动火作业许可证，抓好新、改、扩项目的安全评价、评审工作和“三同时”验收工作。
⒐ 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⒑ 完成上级安全管理部门和董事长交办的其他安全生产事项。
生产副总经理安全职责

⒈在总经理领导下，对公司的安全生产管理工作负责，是公司安全生产管理工作直接负责人，其工作对总经理负责。
⒉组织制定、修订和审查公司安全生产年度工作计划和各项安全生产管理规章制度、技术规程及技术措施计划，并组织实施。检查生产中各工艺指标控制情况，确保安全生产。
⒊监督检查安全环保部门的安全环保职责的履行情况和各项安全生产、环境保护规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
⒋组织有关职能部门对公司内发生的人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、破坏事故、电气、动力事故、污染事故、生产事故、设备事故和质量事故进行调查处理, 参加重大事故的技术分析工作。
⒌负责组织全厂性安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改、验证情况。
⒍ 负责组织落实对员工的安全生产培训、教育和考核工作。
⒎负责组织召开安全专题会议，分析公司安全生产动态，并及时研究和解决有关安全生产中的重大问题。
⒏组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进的安全生产管理工作经验，提出奖励发全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人。
⒐ 审批一级动火许可证。
⒑ 完成总经理交办的其他安全生产事项。
技术副总（总工程师）安全职责

⒈在总经理领导下，本着“谁主管，谁负责”的原则，在安全生产技术方面对本企业安全生产工作全面负责，其工作对总经理负责。
⒉组织制定、修订和审定公司各项安全生产管理制度、技术规程，组织编制技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
⒊协助总经理组织安全生产技术研究工作，负责解决疑难或重大安全生产技术问题，推广和采用先进的安全、环境技术和安全防护装置。
⒋审批重大工艺处理、检修、施工工期安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
⒌参加或组织有关职能部门对产品质量事故、工程质量事故、锅炉、压力容器和压力管道设备事故以及生产机械、电气设备事故、环境污染事故进行调查、分析、认定、处理等工作，并提出技术上的改进措施。
⒍在组织新项目、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。（删去审批一级动火许可证）
⒎ 完成总经理分配的其他安全生产技术管理工作。
副总经理安全职责

⒈按“谁主管谁负责”的原则，对原、辅材料供应系统的安全工作负责。
⒉组织制订、修订和审批各所属部门的安全生产规章制度、规定，组织实施并监督检查执行情况。
⒊ 组织或参加各所属部门事故的调查处理和上报。
⒋ 组织建立本公司消防保卫管理制度，并贯彻执行，保证企业财产安全。
⒌ 负责供应系统的安全教育和考核工作。
⒍定期召开系统内安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，为安全生产提供物质保障。
⒎组织各所属部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
⒏组织本系统的安全大检查，落实检查整改内容。
⒐在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。
财务副总经理安全职责

⒈认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，并监督安全生产资金的合理使用。
⒉做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安措费、安全教育费、劳动保护用品费，并不得挪用。
⒊注重安全工作和经济工作的关系，工伤事故损失与经济效益的关系，把安全工作纳入财务线经济责任制进行考核。
⒋组织财务系统的安全大检查，落实检查整改内容。
⒌ 负责财务系统的安全教育和考核工作。
⒍定期召开财务系统安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，保证安全生产经费的提取、落实，并监督实施。
⒎组织财务系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
⒏在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责，对分管范围外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
营销副总经理安全职责

⒈按“谁主管谁负责”的原则，对各类产品销售系统的安全工作负责。
⒉组织制订、修订和审批销售部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。
⒊组织或参加销售系统及质检中心事故的调查处理和上报。
⒋组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改治理。
⒌负责销售系统的安全教育和考核工作。
⒍定期召开销售系统安全专题会议，分析公司销售系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
⒎组织销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
⒏在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。
安全总监安全职责

安全总监是企业安全生产的第一管理人，为企业高层副职，接受董事会或企业法人代表授权执行安全生产管理事务。安全总监具体应履行如下职责：
⒈宣传贯彻安全生产法律法规、方针政策，组织贯彻落实上级有关安全生产工作部署；
⒉协助决策机构和主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标、年度工作计划，并组织实施和考核；
⒊协助企业主要负责人组织制订或修订安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；
⒋协助企业主要负责人组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或监督落实；
⒌协助企业主要负责人建立、健全并组织落实安全生产责任制，负责企业内部安全生产工作考核和实施奖惩；
⒍组织参加现场安全检查，对检查出的问题负责组织或督促整改，及时消除事故隐患，对重大事故隐患有权采取有效控制措施；
⒎组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加培训教育；组织新职工入厂教育和职工“三级”安全教育培训；
⒏做好本单位安全生产工作总结、检查、考核、评比等工作；
⒐组织建设项目安全设施“三同时”工作，监督审查承包、承租单位相关资质；
⒑协助企业主要负责人组织制定、完善企业生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练活动；
⒒监督劳动防护用品发放使用，组织有关部门研究和落实职业危害预防和职业病防治措施；
⒓做好职权范围内工伤事故的调查处理，组织生产安全事故抢险救援和善后处理工作。配合生产安全事故的调查和处理，进行事故统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；
⒔完成安全生产监督管理部门安排的其他工作，履行本单位确定的其他安全生产管理职责。

总经理助理安全职责

⒈ 在总经理领导下负责办公室的安全工作，努力作好总经理的参谋助手，在安全工作方面起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，对所主管的工作安全负全面责任。
　　⒉在总经理领导下负责企业安全工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
　　⒊协助总经理作好安全管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。
　　⒋协助总经理调查研究、了解公司安全生产情况并提出处理意见或建议。
⒌贯彻《安全生产法》严格基建及土建工程发包项目的安全资质审查，组织签订《安全合同》并组织施工期间的安全检查。
⒍在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。
（三）各部门、车间、班组安全职责

安全环保部安全职责

⒈认真贯彻、执行《安全生产法》等国家、地方、上级有关部门以及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，在公司主管领导和安全防火委员会的领导下负责企业的安全管理、监督检查工作。
⒉制订年度安全生产工作计划和实施措施，并落实和分解。
⒊负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育；协助人力资源管理部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，协助车间制定车间安全生产工作计划。
⒋组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
⒌ 组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查、监督和验证隐患整改工作的完成情况。
⒍ 参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
⒎ 会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的安装、调试安全监督工作。
⒏ 深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
⒐ 对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
⒑ 负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身、火灾、爆炸、污染事故等事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定。
⒒按照国家有关规定，会同其他部门制订员工劳保用品等的发放，并监督、检查其使用情况。
⒓ 负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
⒔检查督促有关部门和单位搞好安全设施的维护保养、管理工作。
⒕ 建立健全安全生产管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
⒖ 陪同上级各级安全生产管理部门对公司进行安全生产检查。
⒗ 完成上级各级安全管理部门和公司领导交办的其他事情。
生产调度部安全职责

⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。
2.负责制定并组织实施公司有关生产管理的规章制度，并检查、监督、考核，同时建立完善相应的管理台帐。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。
4.负责建立完善生产管理工作标准和管理体系，并严格贯彻执行，定期组织工艺技术执行情况检查和考核。
5.严格生产现场管理，严格产量消耗控制，严格调度规程，并负责检查、监督和考核，确保生产装置安全稳定满负荷优质运行。
6.负责生产组织和调度工作，下达调度指令，审批作业票证开工、结束手续和装置开停车确认手续。定期进行生产消耗分析，随时提出并组织实施优化生产运行方式方案。
7.生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理
8.负责生产事故的调查分析，按“四不放过”原则，编写并提报生产事故报告。
9. 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评。
10.完成领导交办的临时任务。
技术部安全职责

⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。
2.编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。
3.负责外来工程图纸、设计方案等技术类文件的审核、管理和控制。
4.负责制定并审批实施公司装置达标、技改技措、工艺技术创新、质量升级等方案、目标、步骤和实施意见及工作计划。
5.在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。
6.负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题 。
7.负责本系统在新建 、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。
8.负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。
9.完成领导交办的临时任务。
消保部安全职责

⒈认真贯彻执行《消防法》和上级有关消防工作的要求，贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，不断加强消防安全管理。
⒉审定企业重点消防部位，实行分类管理，明确责任，做好控制工作。
⒊开展目标管理，组织检查评比，实行安全奖惩。
⒋会同安全环保部监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有效。
⒌会同安全环保部对易燃、易爆、有毒及危险品要严格监督、管理，防止事故发生；制定重点消防部位应急救援预案，并组织演练和效果评价。
⒍对新建、改建、扩建项目的消防“三同时”进行审查，确保建筑工程项目的消防措施安全可靠。
⒎组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度；编制年、季、月消防工作的措施计划，并监督实施；对员工经常进行消防教育和消防训练。
⒏做好公司内消防安全宣传工作，在危险区、点悬挂醒目的消防警示标志。
⒐负责明日常消防检查工作；对公司内的消防通道要经常进行检查和管理。
⒑公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资，确保行人、车辆交通安全。
⒒负责重大事故的现场保卫工作。
设备计量部安全职责

⒈贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作。
⒉建立健全特种设备管理台帐；建立健全特种设备档案：档案中要包括设计文件、制造单位、产品合格证、使用说明、安装文件、注册文件等。
⒊负责设备、设施、管网的安全管理，确保设备的安全装置齐全，灵敏可靠，并经常保持完好。
⒋负责设备事故（非计划停工和跑、冒、串事故等）、及电气、动力事故的调查处理、统计和上报工作，及时向安全部门报告，参加相关事故的调查处理。
⒌对电力、动力、压力容器等设备设施实行定机、定人，操作人员必须经过培训考核，持证操作。
⒍组织本专业安全大检查，对检查出的问题要制定整改计划，按期完成安全措施计划和安全隐患整改项目。各种设备，不准带病运转。
⒎在制定或审定有关设备更新改造方案和编制设备检修、拆迁计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。
⒏对特种设备的改造、安装要到质量技术监督机构办理审批手续，并委托有资质的特种设备维修、改造、安装企业实施。
总经理办公室安全职责

⒈认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规；对上级下达的安全文件及时报公司有关领导批示并迅速传递；对不认真执行文件的部门与个人应及时向总经理报告，请求处理。
⒉认真贯彻执行安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，并做好会议记录。
⒊做好安全宣传工作，通过各种途径对安全活动、安全会议及其他安全工作进行宣传，提高员工安全意识。
⒋常深入基层了解公司有关安全生产方面的问题，并列入全公司年、季、月工作计划，责成有关部门处理。
⒌建立公司应急通讯网络，并经常性维护，保证紧急情况下通讯畅通。
⒍通过各类数据资料的统计分析，找出安全管理的薄弱环节，提出改进建议。
⒎组织各部门分解落实公司目标中的安全指标与措施项目，并按期检查其执行情况。
⒏按期将安全生产项目、议题列入公司会议议程进行讨论，并做好会议记录。
⒐ 对公司会议决定的安全生产项目要认真组织落实。

人力资源部安全职责

⒈把安全工作作为贯标、创一流工作的一项重要内容纳入全公司企业管理范畴，围绕公司安全生产目标开展相关的企业管理活动。
⒉负责员工安全生产教育和培训的归口管理工作，会同安全环保部对新进公司人员（包括实行、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。协助安全环保部组织对职工的安全技术教育的培训、考核工作。
⒊会同安全环保部将公司各项安全生产管理制度整理归档于公司整体基本制度之中，并保证其协调统一。
⒋组织并检查各单位对职工的安全技术培训考核，制订公司的年度培训考核计划，并组织落实。
⒌参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处事项，协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，负责工伤认定后有关补偿和鉴定工作。
⒍把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。
⒎组织做好新进员工的体检工作。会同安全环保部根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定。
⒏在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款规定，并会同有关部门执行。
⒐在制定绩效考核制度及考核内容时，将安全工作作为一项重要内容，严格考核。

财务部安全职责

⒈按规定及时提取有关安全生产费用，保证各类安全资金到位并用于安全范围，监督审核其使用情况。
⒉在编制工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
⒊保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
⒋负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。
⒌保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
⒍易燃区、各库房按防火规定做好防火工作。
⒎各种材料、物品的堆放、装卸和搬运不得超过规定的高度和重量，不得占用交通道。
⒏对全公司各类库房的安全负责，定期组织对库房进行安全检查，发现隐患，及时采取措施解决。
销售部安全职责

⒈对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。
⒉贯彻执行有关《运输车辆、船舶安全管理制度》、《危险化学品安全管理条例》，结合本单位实际，制定相应的实施细则。
⒊发卖化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。
⒋对各类销售产品的质量负责，质量必须符合国家有关标准要求。
⒌做好员工因公外出期间安全工作，减少和杜绝因公外出期间安全事故的发生。
⒍加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
⒎ 负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。
⒏会同有关部门负责销售过程中的安全管理工作。
供应部安全职责

⒈建立特种(危险)产品供应方安全资质档案，并按期审核其资质的有效性。
⒉按计划及时供应安全措施项目所需的设备、材料。
⒊对所管辖物资的安全状态负责管理、监督，做到定期检查、修理、报废更新并做到帐物卡一致。
⒋对采购所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料
⒌对因采购商品的质量不合格，造成事故负有直接责任，配合相关部门参加事故调查。
原油部安全职责

1.对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。
2. 贯彻执行有关《运输车辆、船舶安全管理制度》、《危险化学品安全管理条例》，结合本单位实际，制定相应的实施细则。
3.对购入原材料的质量负责，质量必须符合国家及公司有关标准要求。
4.采购原料油时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。
5.做好员工因公外出期间安全工作，减少和杜绝因公外出期间安全事故的发生。
6.加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
7.负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。
8. 会同有关部门负责原料采购过程中的安全管理工作。
物管部安全职责

1.对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。
2.建立仓库专人保管制度，仓库保管人员必须恪尽职守，照章办事，细心认真，做好库存物资的保管工作。
3.做好库存物资的妥善保管，库存物资必须分类堆放整齐，便于领用，便于盘点，防止搬动损坏，对于易燃易爆物品应单独存放。
4.物资保管应做到先进后出，对于有存放期限的物资材料，必须定期检查，防止过期、失效、报废。
5.建立健全物资出入库登记制度。入库、领用须有登记签字。
6.特种车辆由专人管理，定期保养，维修。
7.建立库存物资的定期盘点制度，做到账账相符，账实相符。
8.做好库存物资的安全管理，禁止无关人员进入库房，经常检查门锁情况，检查消防器材，保持完好无损，下班前关好门。
9.做好仓库的消防及安全用电，人员离库应切断电源。
10.做到不良物资及废料的定期上报与处理。

质量监督管理部安全职责

⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全生产规章制度，组织国家质量法规的宣传贯彻工作，制定并完善部门安全管理制度；
⒉负责公司进厂原油及其它油品的入厂检验、成品油分析及环保分析等化验过程中的安全事项；
⒊制定部门岗位安全生产规程，布置和组织实施各项安全生产措施；
⒋做好化学试剂入库的验收及安全管理工作；
⒌定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对未经培训考核的人员禁止上岗操作；
⒍对落实到本部门的环境、职业健康安全指标制定管理方案并负责实施；
⒎负责本部门检测过程和服务环节中职业健康危害的个体防护和实施工作；
⒏负责对全公司产品质量方面的制度、办法、规定等执行情况进行监督、检查及考核。
⒐负责组织、编制质量规划和计划；负责原料油、原材料、包装材料等的检验（物检）；负责产品全过程质量监督检查、最终产品质量判定，签发“产品质量合格证”，负责产品事故的调查。
⒑负责“工业产品许可证”的申报、抽检及年检工作。
⒒负责做好每天下班前部门的危险品处理工作,对交接班的注意事项要详细反映、检查和记录清楚，防止疏漏；
⒓按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。
催化车间安全职责

⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度。
2.负责本车间生产组织和管理工作，确保按时完成公司下达的生产任务、产品质量、消耗及安全环保等计划指标。
3.负责本车间所辖主要设备及其辅助设备的日常管理和维护保养工作，根据生产状况向技术部、设备计量部提出计划检修和技改技措建议，并协助实施。
4.负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，严格按公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求组织开展工作。
5.贯彻执行公司各项规章制度及上级有关部门的规定、规程和相关会议决议，严格执行调度指令。
6.负责本车间的生产、技术、设备、安全、环保日常管理工作，组织协调解决生产中存在的各种问题。
7.负责制定并实施车间安全、环保、消防技术措施计划、事故预案，对本车间发生的生产、设备、质量、人身伤害等事故及时上报并协助调查。
8.负责本车间的班组建设、安全文明生产及现场管理工作，不断推进各项基础管理工作。
9.负责为公司职能部门及时提供完整真实的原始资料和统计数据，并按时申报物资采购计划、生产工作计划和相关工作总结及建议。
10.积极应用各种新工艺、新技术和现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和管理成效。
11.负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。
12.关心职工生活，做好职工思想教育工作，提高职工综合素质和对公司的认同感归属感，充分调动职工积极性。
12.完成领导交办的临时任务。

硫磺车间安全职责

⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度。
2.负责本车间生产组织和管理工作，确保按时完成公司下达的生产任务、产品质量、消耗及安全环保等计划指标。
3.负责本车间所辖主要设备及其辅助设备的日常管理和维护保养工作，根据生产状况向技术部、设备计量部提出计划检修和技改技措建议，并协助实施。
4.负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，严格按公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求组织开展工作。
5.贯彻执行公司各项规章制度及上级有关部门的规定、规程和相关会议决议，严格执行调度指令。
6.负责本车间的生产、技术、设备、安全、环保日常管理工作，组织协调解决生产中存在的各种问题。
7.负责制定并实施车间安全、环保、消防技术措施计划、事故预案，对本车间发生的生产、设备、质量、人身伤害等事故及时上报并协助调查。
8.负责本车间的班组建设、安全文明生产及现场管理工作，不断推进各项基础管理工作。
9.积极应用各种新工艺、新技术和现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和管理成效。
10.负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。
11.关心职工生活，做好职工思想教育工作，提高职工综合素质和对公司的认同感归属感，充分调动职工积极性。
12.完成领导交办的临时任务。

动力车间安全职责

⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度；
2.负责全公司生产用蒸汽、软化水、净化风、非净化风、氮气的生产和供应，负责全公司生产用循环水的管理，负责凝结水站的运行管理，满足生产装置和辅助生产装置生产所需以上介质的供应。
3.负责本车间所辖主要设备及其辅助设备的日常管理和维护保养工作，根据生产状况向技术部、设备计量部提出计划检修和技改技措建