新媒体考核管理制度.doc
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______________________________________________________________________________________________________________ 新媒体考核方案 一、 考核目的 为充分发挥新媒体考核评价体系和激励约束机制的作用,并对所有成员(含实习生)每月度的工作业绩和工作表现等进行公正、客观地评价,制定本方案。 二、 考核机制 小组长根据《考核评分依据表》每周末为各成员记录打分,到月末交予部长汇总。 三、奖惩办法 1、每月末公布转载及阅读量综合前五的图文与大家分享,根据名次额外加5-10分。 2、实习生依据月末总分排行核定转正资格,部门成员年末考核为负值者,若实在没时间出任务考虑暂停职务。 3、根据推送性质(头条、一般推送、语音、图片等)核算稿费。在学校官方微信平台发布的图文消息,头条稿酬15元/条,纯图片15元/条,一般推送10元/条,纯语音5元/条,阅读量和转发率高的酌情增加1 0—20元/条。(实习生实习期满转正后开始核算稿费) 4、每学期期末统计半学年稿费,并在年终根据全年考核总分排行前三给予额外物资、证书奖励,表现优秀者优先推荐到各媒体实习或优先推荐入党。 (后附考核评分依据表) 新媒体考核评分依据表 内容 加分 备注(选填) 例会、活动考核 请假 -1分/次 迟到 -2分/次 旷会 -5分/次 表现 0—5分 根据讨论、活动的活跃程度、活动质量打分 个人任务考核 按期完成任务 3—5分/次 根据任务质量、速度打分 完成任务但未按期 0—3分/次 根据任务难度、态度打分 未完成任务 -5分/次 不参加任何任务 -20分/次 若是的确没有时间,应考虑暂停职务 态度考核(每月末考核一次) 态度极好 0—20分 考核负责人的主观态度打分 态度极差 -20—0分 考核负责人的主观态度打分 Welcome To Download !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考! 精品资料- 配套讲稿:
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