基于SNA-NK模型的企业渐进式创新 绩效提升路径研究.pdf
《基于SNA-NK模型的企业渐进式创新 绩效提升路径研究.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于SNA-NK模型的企业渐进式创新 绩效提升路径研究.pdf(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第 卷第 期 年 月技术与创新管理 :【企业管理】收稿日期:基金项目:国家自然科学基金项目(;)作者简介:卓入峰(),男,贵州毕节人,硕士研究生,主要从事技术创新与管理方面的学习与研究。基于 模型的企业渐进式创新绩效提升路径研究卓入峰,郑俊巍,张云华,谢洪涛,常凯(昆明理工大学 建筑工程学院;云南 昆明 ;南昌大学 公共政策与管理学院,江西 南昌 ;昆明理工大学 管理与经济学院,云南 昆明 ;中国铁道科学研究院铁道建筑研究所,北京 )摘要:基于企业渐进式创新相关文献调研,运用社会网络分析对梳理得到的影响因素进行关键因素识别并确定关键因素间关联性,进而通过 模型建立企业创新决策选项合集,再利用计
2、算机仿真计算适应度值并绘制适应度景观,结合不同攀爬策略获取企业渐进式创新绩效提升路径。实例分析表明,企业渐进式创新绩效影响因素存在主次之分,不同关键因素组合状态对应着不同的企业渐进式创新绩效,且因素间相互影响关系以及先后优化顺序是渐进式创新绩效作用差异化的重要原因。其中组织知识管理、外部信息搜寻、组织吸收能力、合作伙伴关系、组织研发能力和组织技术水平 个因素是企业渐进式创新绩效的关键影响因素。以组织知识管理、合作伙伴关系、组织研发能力、外部信息搜寻、组织技术水平和组织吸收能力的顺序进行优化可以避免企业陷入“局部最优”陷阱,使得渐进式创新绩效达到全局最优值,由此为企业创新活动及绩效提升提出了对策
3、与建议。关键词:渐进式创新;技术创新;社会网络分析;模型;适应度景观中图分类号:文献标识码:文章编号:(),(,;,;,;,):,(),“”,:;引言在全球竞争抢占技术发展制高点之际,我国始终将技术创新视为国家整体发展的核心 ,并在“二十大”提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。高质量发展在于经济活力、创新力以及竞争力,在充满不确定性的竞争环境以及对高质量发展的迫切需求下,一方面技术创新可作为企业核心竞争力实现高水平技术自立自强 ,另一方面技术进步是促进经济持续增长的决定因素,能够显著提高企业生产力水平 。因此,强化企业自主创新能力,提升科技创新转化效率对构建国家发展新优势
4、具有重要意义 。依据创新幅度与所采用的技术类型进行分类,将技术创新分为渐进式创新和突破式创新。其中渐进式创新被定义为对现有产品及技术等的改进和强化 ,相较于突破式创新,渐进式创新因其创新周期短、不确定性程度较低、创新风险较易控制等特征,逐渐成为企业获取持续性优势和稳定回报的创新首选 。因此,提升企业渐进式创新绩效是企业增强竞争优势、提升创新实力的重要途径 。如何通过设置合理的创新机制以提升企业渐进式创新绩效,是技术创新领域的研究重点 。尽管已有学者探究了外部知识搜索 、政府资助 、组织知识管理 等因素对企业渐进式创新的影响,但渐进式创新绩效的提升过程是由多种因素共同决定的复杂过程,剖析单因素的
5、影响不足以解释该过程的复杂驱动机制 ,因此,有必要对多因素共同影响下的企业渐进式创新绩效提升路径进行探究。鉴于此,文中基于复杂系统理论提出了一种基于 模型的企业渐进式创新绩效提升路径选择与优化方法,用于分析多因素共同作用下渐进式创新绩效的提升路径。理论基础与文献回顾 双元创新与复杂适应系统理论熊彼特 在 经济发展理论 中首次提出了技术创新理论,该理论将创新定义为一种新的生产函数,即实现生产要素和生产条件在新的生产体系中的新组合、新应用。随后 通过将“利用”和“探索”定义为不同的组织学习方式,并依据创新程度的不同,将低风险、低成本、渐进式的利用式创新表述为“渐进式创新”,高风险、高成本和颠覆性的
6、探索式创新表述为突破式创新,进而发展出了双元创新理论。由于渐进式创新和突破式创新的内涵不同,导致二者具有不同的影响机制 ,同时由于我国多数企业更倾向于选择创新周期短、不确定性程度相对低、创新风险较易控制的渐进式创新 ,因此文中针对渐进式创新绩效提升路径展开研究。复杂适应系统()理论由 于 年提出,该理论强调了复杂系统演化的动力来源于系统内部,即宏观的复杂性现象是由于微观主体导致。复杂适应理论将系统内部的各个要素定义为具有“适应能力的主体”,当外部环境发技术与创新管理第 卷第 期卓入峰,等:基于 模型的企业渐进式创新绩效提升路径研究生改变时会导致各微观主体做出相应的自适应变化,同时由于各个异质性
7、的自适应主体之间存在复杂的相互作用与反馈,会使得整个系统进行动态演化 ,因此该理论可用于探究系统内在因素的相互作用对客观现象构成原因及演化路径的影响。问题提出目前关于渐进式创新的研究多集中于对渐进式创新绩效影响因素的研究,依据张莹 的观点,可将渐进式创新绩效影响因素划分为微观、中观以及宏观 个层面;宏观层面因素包括政府政策 、动态竞争环境 等;中观层面因素有管理者态度 、组织间合作关系 等;微观层面因素则涉及企业间网络特征如企业间网络嵌入性 、关系网络中心度 等,可以看出现有研究大多数是基于因素独立性探讨单个因素对企业渐进式创新绩效的影响,而较少考虑因素间相互关联性对企业渐进式创新绩效所起的作
8、用。另外,复杂系统理论已被运用到技术创新领域,如 等 将创新生态系统定义为复杂适应系统,通过对系统中关键活动进行探究从而有助于创新生态系统管理,陈雄辉 依据复杂适应系统理论构建了产业技术创新和技术创新人才互动支撑系统,并以此探究了影响产业技术创新的因素。等 则是将产品创新体系视为一个复杂适应性系统,对技术管理和技术耦合间相关关系进行探究从而促进产品创新,提高竞争优势。技术创新具有复杂系统特征,在受到多种因素影响的同时 ,还具备开放性和自组织性,在外部环境影响下,会产生一定的发展模式并依照着推进 。因此,仅依靠单个层次的因素探究无法明晰技术创新系统的运作规律,有必要借鉴复杂系统思想对企业渐进式创
9、新绩效提升路径展开分析。故文中基于技术创新理论与复杂系统理论,探究多因素共同影响的企业渐进式创新绩效,并基于因素识别分析其绩效提升过程。研究方法由于渐进式创新是由若干个相互关联、相互影响的因素共同作用的结果,因此文中拟将 与 模型进行结合分析,建立一种基于 模型的渐进式创新绩效提升路径研究方法,步骤如图 所示。?图 基于 模型的企业渐进式创新绩效提升路径)因素识别。基于理论梳理和文献分析,提取出企业渐进式技术创新绩效影响因素,然后运用社会网络分析方法从所筛选的这些因素中发掘出关键因素,从而确定参数 。)关系建立。计算关键因素之间的关联度,进而明确参数 。)适应度分析。对因素之间的不同决策结果进
10、行组合,获取企业渐进式创新决策选项合集,利用随机分布函数,为企业渐进式创新的决策选择组合结果随机分配适应度值。)适应度景观生成。依据最终得到的关键因素组合及其对应的适应度值,绘制出企业渐进式创新绩效适应度景观。)路径选择。运用 软件对 模型进行仿真,基于仿真结果根据单因素搜寻方式分析企业渐进式创新绩效提升路径。基于关系构建的社会网络分析方法社会网络分析()也被称为结构分析法,是一种对因素间网络关系进行量化的研究方法 。在社会网络分析中,“网络”被认为是由行动者以及行动者之间的社会联系构成的稳定的社会结构。节点即行动者之间的社会联系可用连线表示,在研究中主要采用关系矩阵量化社会网络中成员及相互之
11、间的关系 ,具体而言,因素之间关系可用数值进行表示,如数值为代表因素间不存在相互关联,其他数值大小可以代表因素间关联性程度。社会网络分析主要包括个体网络特征以及整体网络特征 类测量指标。其中个体网络特征如中心度,用于反映节点是否处于网络核心位置,测量的是能够与某个因素直接建立联系的其他因素数目 。现有研究多数采用因素之间的关系进行中心度测量,尚未考虑到因素间关系强度,由此发展得到基于加权网络的度数中心度测量方法,通过将关系强度纳入因素间关系中,能够更加客观真实地反映因素间相对重要性程度 。因素 的加权度数中心度 的计算公式为 ;(,)()其中:为节点 所有的相邻节点数;为因素 到第 个相邻节点
12、连线的权重值。此外,整体网络特征变化的指标涉及网络密度、点度中心势、核心 边缘结构等,其中网络密度用来表示因素关系网络的疏密程度,通过对网络密度分析可以对网络整体性能进行判断,网络密度 越大,说明因素间的联系越紧密 ;点度中心势反映了网络的凝聚能力和整体中心性,值越大反映了各节点分布越不均匀,该网络围绕着几个核心因素发散开来 ;核心边缘结构分析则是根据网络中结点之间联系的紧密程度,将网络中的结点分为核心区域和边缘区域,处于核心区域的节点在网络中占有比较重要的地位,对整个网络影响较大 。网络密度及点度中心势的计算公式分别为下述式()和式()所示。()()其中:为网络整体密度;为节点个数;为节点间
13、实际关系数。()()()式中:为度数中心势;为最大度数中心度;为因素 的中心度。由于社会网络分析能够对因素之间相对重要性进行准确的定量分析,进而找出其中的重要节点 ,故被广泛的运用于关键因素识别。例如 等 基于社会网络分析探究了设计缺陷致因因素并对其进行分析和排序,从而厘清核心因素以帮助项目管理人员采取有效措施进而提高设计文件质量;李柏桐等 基于社会网络分析构建建筑节能改造市场发展节能服务产业动力的影响因素模型并对其关键因素进行识别;等 基于社会网络分析提取市政工程安全生产事故关键致因因素,随后进一步通过偏序集评价得到了市政工程施工现场安全风险 图,从而为项目管理者提供新的风险管理思路。故文中
14、拟运用 识别和获取关键因素,即通过对文献梳理初步得到的渐进式创新绩效影响因素展开社会网络分析,找出其中的关键影响因素。模型适应度景观由美国遗传学家 于 年在研究生物学的基础上提出,该理论认为生物的进化可以看作是在三维崎岖景观中基因迁移或游走的过程,其主要动力源自于生物内在基因,不同的基因型对应着不同的生物外在表现(用适应度表示)。景观中的每个点代表生物不同基因之间的组合,高度代表该基因组合对应的适应度值,由于不同基因组合对应适应度值的不同,导致整个适应度景观出现多个高峰和低谷,从而呈现出交错起伏的景观地形被称为适应度景观 。适应度景观理论后被引入到经济与管理学领域中,逐渐成为了研究复杂系统的方
15、法 。等 提出将 模型用于描述适合度景观,该模型以不同要素构成的系统适应度为研究基础,通过研究复杂系统内部不同构成要素间关联作用及其对系统整体适应度的影响,从而探寻较高适应度的系统组成。模型主要包括 、这 个因素,代表生物体中包含的基因数量,()代表基因间的关联程度,代表一个基因拥有的等位基因数量,当因素 的等位基因 发生改变时,会导致因素 发生变化,进一步导致与该因素相关联的其他 个因素发生变化,从而使得系统适应度发生改变。企业技术创新过程可以视为各影响因素在适应度景观中的演化过程 ,适合用 模型对这个过程进行描述。文中将企业渐进式技术创新绩效等同于生物适应度值,渐进式创新影响因素对应着生物
16、体内的基因,不同基因的组合状态对应于不同因素的组合状态,由此构建了影响因素数量为 ,影响因素间相互影响关系为 的企业渐进式创新绩效 模型,见表 。表 模型参数对比参数 模型企业渐进式创新系统物种的基因数量企业渐进式创新绩效关键影响因素基因间的相互作用数量关键影响因素之间的关联度 一个基因拥有的等位基因数量 一个因素拥有的可能状态生物适应度值渐进式创新绩效技术与创新管理第 卷第 期卓入峰,等:基于 模型的企业渐进式创新绩效提升路径研究 适应度景观基于上述关于 模型的描述可推断 和 共同反映了系统各主体之间的复杂关联程度,而等位基因 的变化仅用于反映因素状态是否发生变化。参照已有研究 ,将要素的等
17、位基因状态设置为 和 两种情况。因此整个系统可以表示为 (,爥,爥,),其中 代表各因素状态 (,),则整个系统就可以用 二进制数组表示,共包括 种状态,每个状态分别对应着不同的适应度值。基于 模型,若关键要素 和 之间存在关联,则当因素 的等位基因发生变化或者与之有关系的上位因素(即 的影响因素,如 )发生变化时,则从(,)分布的随机变量中抽取一个随机数,作为关键要素 的适应度值,即 (,),爥,。由此形成关键要素的适应性矩阵 ,各个要素适应度值的平均值即为系统整体适应度值,其计算公式为 ,爥,()式中:为关键要素 的适应度值,爥,。最后,依据关键影响因素等位基因组合所对应的所有适应度值,将
18、其折射到三维空间上,以横坐标和纵坐标代表因素之间不同状态下的不同组合方式,竖坐标代表该组合方式下整个系统的适应度,进而形成渐进式创新绩效的适应度景观图。路径选择在路径优化选择中可能存在着多种搜寻方式,不同的搜寻方式对应着不同的决策选择模式。主要有 种方式可以通过对影响因素进行修改,进而实现对渐进式创新绩效的提升。其一是单要素改变,即每次只改变一个关键因素的状态,当改变后的整体适应度大于改变前的整体适应度时,则保留这种变化,反之则回到之前的状态。该搜寻方式在适应度景观中呈现出“攀爬”的现象,重复这一过程直至得到全局最高的适应度值,即找到了系统的最佳提升路径。图 所示的适应度景观图反映了单因素搜寻
19、下的攀爬过程,其中虚线代表攀爬路径,分别代表因素提升顺序。其二是多个要素的改变,即每次同时选择改变多个要素的状态,在适应度景观上表现为从一个顶点到景观中更远的顶点的“跳跃”过程 。单因素改变风险较小,但是所需时间较长,且容易陷入“局部最优”陷阱,而多因素改变能够躲避“局部最优”陷阱,且花费时间较少,但是往往伴随着更大的风险。企业渐进式创新绩效提升路径的选择过程是对渐进式创新绩效关键影响因素的选择和改变过程,当关键要素状态发生改变时,整个渐进式创新绩效系统的适应度值也会随之变化。因此文中基于单因素搜寻的方法探究企业渐进式创新绩效提升路径。?图 单因素搜寻路径示意文中拟基于社会网络分析方法获得关键
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基于SNA-NK模型的企业渐进式创新 绩效提升路径研究 基于 SNA NK 模型 企业 渐进 创新 绩效 提升 路径 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。