大桥新建工程施工组织设计申请立项可研报告.doc
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1、大桥新建工程施工组织设计建议书1. 编制说明2. 总体目标3. 工程概况4. 工程难点和重点分析5. 施工组织机构及总体部署6. 设备、人员动员周期及运输方法7. 主要工程项目的施工方案、施工方法8. 主要各分项工程的施工顺序9. 确保工程质量的措施10. 确保工程工期的措施11. 冬季、雨季、农忙、夏季施工安排及措施12. 安全保证体系及安全保证措施13. 环境保护措施14. 确保文明施工措施15. 服务承诺附表一:项目部平面布置图附表二:预制场平面布置图附表三:砼拌合站布置图附表四:施工总进度计划表附表五:主要分项工程施工工艺框图第一章 编制说明1.1 编制原则遵守招标文件、答疑文件条款的
2、原则:在编制施工组织文字说明及附表中,按照招标文件的要求,严格贯彻招标文件及招标补充文件的精神要求编制。遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则:编制施工组织设计的过程中,严格遵守现行施工规范和质量检验标准,遵守设计图纸的要求。坚持实事求是,一切从实际出发的原则:施工组织设计的编制,一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发,坚持科学组织,合理安排,均衡施工,确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则:本施工组织设计的编制,一切建立在对桥梁工程周边地下管线、道路详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上,做到方
3、案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。坚持积极推广“四新”成果的原则:在各工序的施工中,对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备,积极地采用推广,提高工程施工的科技含量。1.2 编制依据1.2.1桥梁工程施工招标文件;1.2.3国家现行的技术政策、标准、施工验收规范、质量检验评定标准、工艺操作规程;1.2.4公司质量/环境手册、程序文件、作业指导书及各种规章制度。1.3 编制说明我公司在本工程技术标书的编制过程中,成立了由总工程师领衔,公司专业部门以及具有同类桥梁工程施工经验的人员组成的技术标编写小组,确保本技术标编制符合工程特点及实际情况、符合招标文件的各项要求
4、。我们组织技术标编制人员于编标期间对本标段桥梁工程沿线路段进行了仔细踏勘,对该路段的周边环境、交通状况和地貌有了较深刻的了解。同时,组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件及招标补充文件、设计图纸等资料,深刻领会了业主对本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的桥梁工程,按照招标文件及招标补充文件的具体要求,做到技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。一旦有幸中标,我公司必将全力以赴,成立由参与过多项桥梁工程施工的管理人员组成的项目管理班子,充分发挥我公司桥梁施工的技术优势、管理优势及强大的机械施工能力,贯彻和实施本技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保
5、护措施和文明施工措施、防“非典”措施等,实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。第二章 管理目标2.1质量目标根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程质量目标定为优良工程。2.2工期目标根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程工期目标定为12个月。2.3安全目标杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故;轻伤事故频率控制在0.2以下。2.4文明施工目标达到赣州市文明施工工地标准。2.5环境保护目标严格执行国家、省、市环境保护标准及要求,控制噪声及建筑垃圾、污水排放,减少噪声和环境污染,确保施工期间不扰民,并为市民提供便利交通条件。2.6服务目标在施工过程中,认真协调各方
6、关系,接受业主、监理、质量监督等部门的监督管理。第三章 工程概况3.1工程建设及设计概况本工程XXX县XXX镇XXX大桥新建工程由XXX县工业园区管理委员会兴建,XXX省XXX公路勘测设计院设计。3.2自然地理特征本工程位于XXX县XXX镇水东村至赤坎村之间,跨越XXX,本项目起于XXX县XXX镇水东村可连接村道CV04昌下公路至319公路桩号K0+710处,终于赤坎村接村道CM16赤坎至大富公路桩号K0+870处。本项目建设规模:7*20M+8*20M预应力混凝土箱梁,大桥桥长306米,桥中心桩号为K0+422。3.3水文地质特征1、地表水路线所经过地区地表水水位、水量、水质受季节、气候及灌
7、溉等因素的影响明显,水质较纯净,对砼无侵蚀性。2、地下水地下水位埋深HSW=183.24米。3.4设计要点 主要材料:1.混凝土预应力混凝土板梁 C50砼桥面混凝土铺装 C40防水砼桥墩柱、挡块、桥台、盖梁、搭板 C25砼盖梁 C30砼钻孔桩 C25防水砼2.钢材钢筋:、III级预应力钢绞线:采用美国标准ASMT-92,J15.24高强度低松弛,标准强度为1860Mpa。3.防水材料:采用“XYPEX”防水材料。4.支座:采用圆形板式橡胶支座。5.伸缩缝:Fd-80型钢伸缩缝。6.河道铺砌:MU10浆砌片石。3.6结构设计1、主梁吊装通过预埋吊环进行。;2、下部采用桩柱式墩台;3、桥台间设置挡
8、土墙,墙胸与桥台背墙外侧平齐;4、桥台处设置伸缩缝;5、支座、伸缩缝按15C安装温度设计;6、桥面铺装采用现浇C40防水砼,增加桥面砼抗裂性能,采用“XYPEX”防水层。7、全部桩基均进行超声波检测。3.7施工要点1、施工前应仔细复核设计里程、高程及各桩位坐标,确定无方可进行施工,同时应先探明桥区范围已施工管线位置,确定对桥梁施工无影响后再进行施工;2、预应力混钢束张拉时须对称张拉,张拉采用张拉力和伸长量双控;混凝土强度达到85%设计强度后方可均匀放松钢绞线,并不得出现断丝;3、预应力钢绞线采用美国ASTM A416-92标准,j15.24高强度、低松弛绞线,标准强度为1860MPa;4、预制
9、时设置3cm向下预拱度;5、预制中板时应注意按人行道板设计图中相应的位置设置预埋钢筋;6、预制边板时应注意预埋防撞墙及栏杆连接钢筋;7、边跨梁板预制时应注意预埋伸缩装置锚固钢筋;8、桥台间挡土墙基底夯填三七灰土,厚50cm,密实度95%9、桥区范围内用MU10沙浆砌片石护砌,河道护坡、马道构造均按原河道治理结构恢复。10、桩底沉渣厚度不得大于30cm;11、注意桥台处桩柱中心里程与梁缝里程不一致;第四章 工程难点和重点分析4.1清水混凝土的施工本工程外露的混凝土面需达到清水混凝土效果,为此我们将采取严格控制混凝土原材料质量、配合比及精心设计墩台、桥梁上部现浇结构双面覆膜木胶板体系,钢模板均采用
10、精制油做脱模剂等手段确保达到清水混凝土效果。4.2 桥面工程严格桥面原材料的进场验收,按规范规定配备各种型号设备。第五章 施工组织机构及总体部署5.1施工组织机构 业主项目经理部经理 项目副经理项目总工程师项目副经理 设计 监理 安全保卫部综合办公室合同部 材料设备部工程部质量部技术部 各工区 根据工程分段施工界面划定范围,项目部将根据总体管理方案,制定专人、统一规划、周密安排,承担总管理、总协调、总负责责任,确保工程顺利进行。针对本工程的特点,项目部将在业主、设计、监理的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理和协调工作,以“认真、投入、到位”的六字方针,和“横向到边、纵向到底”的管理模
11、式,以一流的管理、一流的质量、一流的速度和一流的服务全面履行合同及承诺为指导思想,实行对现场质量、安全、文明的总管理;工程进度、材料设备和施工现场的总控制;平面布置、机械调度和作业工序的总调度;设计出图、各专业施工图结合和方案会审的总协调为基本工作内容,建立起与责任相适应的组织管理网络。5.1.1各部门主要职能1、技术部具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,在项目总工程师领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际,并设置相应的关键部位技术管理控制点;绘制有关施工深化图,对各专业施工图进行审核、协调,避免发生设计与施工矛盾而造成不必要的返工;完成与项目有关的计量
12、、试验工作;负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题;协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新、技术的开发研究。2、工程部有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理;合理安排施工搭接,尤其是对各主要分部的节点目标进行监控,确保工序管理,形成最终优质产品。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施;负责不同阶段施工现场和临时生产场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作;编制项目阶段计划、节点计划、工序计划,确保计划的合理性和可操作性,并随实际情况不断修正完善;负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作;负
13、责与作业队订立确保工程目标全面兑现的安全生产、消防保卫、文明责任书,并有针对性地制定相应的实施细则,加强监管和监控,做好检查考核工作;对各作业队进行生产、进度、安全、技术的交底工作。对原材料、设备、半成品的质量检验和管理;负责对现场堆放、储存材料的使用状态标识;控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备严禁投入施工;对经业主和监理认可后投入施工和安装的材料、设备进行全过程的监督、验收管理,并落实必要的保护工作;指定供应商所供材料、设备产品的质量延伸监控和管理。3、质量部按技术规范与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作;负责对分部、分项工程及最终产品的检验、并参与最终产品的质量评定工
14、作,独立行使施工过程中的质量一票否决权;负责对各作业队施工过程和施工最终产品质量进行事前、事中、事后的交底、检测、评定工作;对隐蔽工程进行检查、验收、评定,并对施工过程中的操作工艺、工序、工法进行监控;负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。4、综合办公室做好对外联系工作,落实与周边环境与社区的联建工作;确立内部管理流程,制定岗位责任制,负责日常的考核和评比工作;负责接待、宣传、报导和文件资料的收发、传递和归档;负责日常施工现场标准化管理工作。5.2 施工总体部署5.2.1各节点工期控制根据本工程特点及我公司施工能力及经验,该标段我公司确保12个月内完成合同规定的全部内容。为保证工期目标实
15、现,各节点控制目标如下: 施工准备:2009年7月15至2009年7月25日基础工程:2009年7月25日至2009年8月20日墩台工程:2009年7月20日至2009年11月中旬箱梁现浇:2009年12月初至2010年4月底桥面施工:2010年5月初至2010年6月中旬工程竣工:2010年6月下旬至2010年7月中旬5.2.2施工进度计划保证措施1.运用网络计划技术原理编制进度计划,根据实际进度情况,比较和分析进度计划,确保关键工作的按时完成。2.编制施工项目总进度计划,各分部分项工程进度计划,并确定季度和月作业计划,逐级按目标分解控制,以达到对工程施工进度的有效控制。3.建立施工进度实施组
16、织系统,进行目标分解,把目标落实到具体施工人员。4.实行施工任务书制度,将任务书下达到施工班组,以明确具体施工任务及要求,并运用经济杠杆实行奖罚措施,使施工班组按质按量地完成施工任务。5.采取切实有效的措施,保证人才、物力、财力的按时投入。6.主导工序是控制施工工期的关键,施工时应确保主导工序各分项工程施工工期。7.根据某地区的气候情况,制订适宜的施工组织计划。8.应根据工程情况,详细编制各分项工程施工组织设计,关键工程特别是开挖、填方工程施工应综合考虑各种意外情况,制定相应的措施。5.3施工区段划分及施工总流向5.3.1施工区段划分根据工程需要将本标段划分为三个施工区。5.3.2 施工总流向
17、工程开工后,先进行测量、定位放线工作。桩机进场进行灌注桩施工,之后是桥柱墩台施工,再进行箱梁现浇,后进行防护栏制作,最后进行砼路面施工。5.4施工准备本公司若中标,我公司将严格按投标文件的规定及时签订合同协议书,抓紧做好以下工作:认真详细阅读、领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析资料,听取设计交底,认真编制完善具体的施工组织设计,制定切实可行的施工方案,根据工期要求,编制更详细具体的进度计划和流水网络计划,优化劳动组织,并按有关规定报批,科学地、有计划地、合理地组织施工的实施。组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应
18、情况、材料具体位置,结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商签订供货合同。抓紧落实临时用地,平整场地,搭设临时生产和生活设施。进行施工测量和放样复核以及土基质量的检测,根据业主移交的桩点、座标、里程桩号和水准点,根据施工图纸进行测量复核,检查土基和标高,如发现问题,及时向业主及监理汇报,研究制定处理方案和措施。布设施工测量放样控制点。施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠、且通视好、便于控制的地方。基线测量采用全站仪配合相关仪器进行测放,其精度应符合交通部公路施工规范的要求。水平测量采用索佳DS3水平仪进行一级往返测回,其一站视线长度一般不超过150米,其水准点测量闭合差不超过12毫
19、米(式中:L为水准点间距,以km计)。所有测量精度均应符合规范要求,报监理工程师审核查验,经批准后才能使用,并按要求设立识别标志加以保护,资料应系统整理,保存完整。5.5资源配置5.5.1 物资材料我公司在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各类材料供应商企业资质及生产能力进行考察,同时做好拟投入本工程的物资材料供应计划以及周转材料出库申请。接到中标通知后(如果),确定各类材料供应商,并与之签定材料供应协议(包括对材料加工供应的时间期限和进场顺序要求),同时做好自有周转材料的整修、清理和保养,对专用于本工程的定型模板等周转材料加工和预制混凝土构件预制。施工过程中,根据施工流程及工程进度
20、节点的要求,分批组织物资材料的进场,做到合理、有序。本标段设置1个混凝土搅拌站,部分混凝土采用现场搅拌。 5.5.2机械设备中标后开始组织施工测量设备、用电设备、消防器材、小型机具以及临时便道施工机械进场的准备工作,并进行调试和保养工作。当便道工程工作进行到一定阶段,即将形成主线桥施工的条件时,开始按照主线桥施工流程和进度计划节点组织打桩机、挖土机、履带吊、混凝土泵车、混凝土输送车等大型机械依次进场。5.5.3劳动力在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各专业施工队伍的施工资质及施工质量、进度、安全等各方面指标进行考察,编制工程劳动力供应计划,督促选定的施工队伍做好人员组织和施工准备。
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