高原公路路基(含垫层)工程施工组织设计.doc
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1、表1 施工组织设计文字说明第一章 编制依据、原则及指导思想第一节 编制依据一、青海省通县油路建设清水河至曲麻莱至治多公路路基(含垫层)工程施工B合同段项目招标文件、标前会议及补遗书。二、设计院提供的青海省通县油路建设清水河至曲麻莱至治多公路路基(含垫层)工程施工B合同段工程项目设计资料、图纸、地质报告及参考资料。三、交通部颁布的“设计规范”、“施工技术规范”及“质量验收评定标准”。四、国家有关法规及政策。五、施工现场勘察所获得的资料。六、我单位施工实力、技术装备和类似工程施工经验。第二节 编制原则一、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。二、制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、
2、新技术、新设备,确保工程质量。三、合理布置施工平面,尽量减少工程消耗,降低生产成本。四、采用平行流水作业及均衡施工方法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。第三节 指导思想为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工,制定施工组织设计编制指导思想如下:一、人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍,根据本工程项目施工要求组织专业化施工。二、施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段、分工序平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。三、机械设备:采用先进的机械设
3、备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性循环的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。四、施工工艺:根据工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。五、质量控制:进一步推进全面质量管理,严格按照ISO9000标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。第二章 工 程 概 况第一节工程简介本标段路线起点位于k20+000处,终点k35+000处,路线由北向西南缓坡上行至偏垭山垭口(k22+000,海拔4673.36m,山顶k20+023,海拔4691.3m,全线最高点),翻越垭口后沿霄候沟北
4、岸下行至称多县扎朵乡政府驻地。第二节 自然地理特征一、地形、地质、地貌及地震地形:k20+000k20+020,路线位于低山山坡(阳坡)小沟谷相间,缓坡上行,平均自然坡度+1.44%;k20+020k20+000,地形陡峻,冲沟发育,相对高差186.24m,平均自然坡度-3.21%;k26+000k35+000,地形平坦,开阔,缓坡下行,相对高差205.69m,平均自然坡度-1.6%。地质:该路段位于青藏高原,多年冻土区,公路沿线以第四纪冲积碎石砂砾土为主,局部为低液粘土和粉质土,其中偏垭山以风化板岩、页砂岩及泥质页岩为主。地震:根据青海省地震烈度区域划分和抗震防灾重点地区范围,沿线地震烈度为
5、度。气象水文:沿线气候类型自南向西,依此为高原半干旱摹气候、高寒大陆性气候、气候特点表现在:日照时间长,太阳幅射强、昼夜温差大,秋冬季长,本地区全年冷季长达7个月之久。春夏季短,暖季不足4个月,受地形和海拔影响,垂直变化明显,且受强大西北气流影响,空气干燥,多大风。雨季降水较充沛,降水主要集中在59月,其降水量占全年8892%,本地区蒸发量为147.91451.4mm,为降水量的3.9倍,空气稀薄,平均气压为607611Mpa,大气标准含氧量比平原低40%,缺氧严重。第三节 工程特点、重点及采取的主要措施一、工程特点本工程工期紧,计划工期4个月。地处高原施工受气候影响,难度较大。二、工程重点本
6、标段重点工程是道路工程。三、采取的主要施工技术组织措施根据本工程特点、重点主要采取以下施工技术措施:认真研究设计文件,吃透本工程工艺原理、结构特点和施工重点,编制有针对性的实施性施工组织设计。在理解的基础上有预见性和创造性的组织施工,要有预想和预防措施,发现问题及时提出,与业主和设计、监理单位协商解决,并积极主动的配合设计单位完善优化设计,共同创建精品工程。配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子,应用项目管理软件和网络技术,动态协调、优化施工资源配置和进度安排,保证各项工程项目快速、优质、有序的进行。配备有经验的专业工程师和试验、质量、机械、施工、安全五大员。根据工程项目和内容,
7、安排由专业施工队伍进行施工,并对技术工人合理搭配,力求用工平衡。对重点工程编制作业指导书。进场后首先安排重点工程开工,尤其是控制性工程,严格控制工期进度。针对本工程特点及具体情况制定保证工程质量、工期、安全、文明施工的目标方案和保证措施。应用以往成熟的经验,制定季节性施工技术措施,保证不良气候环境下的施工作业。对上岗人员均进行岗前培训,持证上岗,并对分项工程在开工前进行技术交底。第四节 主要工程数量 一、路基土石方 拆除结构物 339.17m3 路基挖方 土/方 119248.3/9353.8m3 挖除翻浆 336m3 路基填筑 111018.3m3 开挖土台阶 6977.82m2二、路面 砂
8、砾垫层 61087.5m2 挖路槽 11948m2 培路肩 187266m2三、排水及涵洞 浆砌片石边沟 781.14m3 土质截水沟 432.7m3 钢筋砼盖板涵石台钢筋砼盖板明涵 175.8m/23道石台钢筋砼盖板暗涵 77m/6道四、防护 浆片护坡 504m3 挡雪墙(平砌片石) 1377.0m3五、其它工程钢筋砼护栏 385根第三章 施工组织管理机构及资源配置计划第一节 施工组织管理机构一、施工组织管理机构针对本标段的工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则,本承包人拟实行项目法管理,组建通县油路建设清水河至曲麻莱至治多公路路基(含垫层)工程施工B合同段项目经理,组成矩阵式施工
9、管理体系,实行项目经理负责制,全面履行合同。经理部设项目经理1人,项目副经理1名、总工程师1人,下设六个职能部门,具体执行各项施工职能工作。根据工程需要,项目经理部下设三个项目队。机构配置原则1、职责分明:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零,分解到位,一级包一级,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。2、素质高强:项目部管理层人员,尤其是领导决策者,必须具有高度的工作责任心,较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验,懂技术、讲科学、善管理,能胜任各自分管的管理组织工作。3、精干高效:以技术为
10、龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,实行雷厉风行、快速动作的领导集体,满足施工现场实际需要,保证各项工作正常运转。项目部主要人员配置项目部主要人员详见辅助资料表。施工组织机构框图及说明详见附表11。第二节 主要施工技术力量配备一、专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点,拟配置专业工程师13名,其中高级工程师3人,工程师10人。二、主要技术工人的配置根据本标段的工程数量及工期进度安排,根据我处的实际施工水平及机械化施工能力,计划上场人数333人,拟组建三个施工队进场施工,项目队人员310人,每个队配1-2名工程师,2-3名专
11、业技术员。全线共配置砼工40名,砌工60名,机械司机50名,钢筋工30名,模板工20名,装吊工30名,机械工30名,及其他人员60名,其中6级以上技工占总人数的70%以上。各队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间,将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。第三节 劳动力安排、进场计划及施工任务划分一、施工组织机构为承建本合同工程,我处组建本项目经理部,负责履行合同,组织各生产要素,指挥生产,协调同业主和监理部门的关系,按期优质建成本合同段工程。项目经理部设项目经理一名,副经理一名,总工程师一名,经理部内设工程技术部、财务经营部、物资设备、安质、试验和办公室六个职能部门,共计23人
12、,经理部下设三个项目队,全员310名,在经理部的统一指挥下分工协作,共同完成本合同工程。二、施工任务的划分详见施工任务划分表。施 工 任 务 划 分 表序号队伍名称施工任务内容工 期劳动力1第一项目队K20+000k35+000路段路基土石方。路面砂砾垫层,挖路槽、培路肩等。2002.6.102002.9.30120人2第二项目队29道涵洞工程及浆砌边沟截水沟等排水工程。2002.6.102002.8.20110人3第三项目队路基防护、护坡、挡雪墙工程及其它工程2002.8.102002.9.3080人第四节 施工主要机械设备及主要检测仪器主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求,设备功能全面
13、满足工程需要的原则,合理进行配置。本标段拟投入的主要机械设备详见附表4主要施工机械配备表和附表5质检仪器、测量、试验设备配备表。第五节 设备、人员动员周期及设备人员、材料供应计划一、动员周期接到中标通知后,拟定的项目经理部人员和部分设备5天内进入施工现场,积极做好各种准备工作,修建营地,整修道路,于2002年6月20日正式开工。二、材料进场方案钢材、水泥在西宁采购,汽车运至工地。水料场本标段计划三处,上路桩号(k23+380;k26+490;k31+7507)为沟内长流水,水质清澈可用于工程或食用,砂砾场五处(k20+820;k22+275;k26+560;k31+120;k32+800)。分
14、别为草滩下砂砾层和冲淤砂砾层,可满足工程需要。片石、碎石根据设计院提供料场,在就近k41+740右100m处石场购进。三、劳动力动态 拟投入本工程的劳动力安排详见下页劳动力动态图。第四章 工期目标、施工顺序及保证工期的主要措施第一节 工期目标招标文件要求工期为4个月,本投标人拟定2002年6月10日进场,2002年6月20日开工,2002年10月10日完成,比业主要求工期提前10天。第二节 工期安排原则一、以业主提供的招标文件为基础,以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据,以合同工期为前提,运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排工期。 二、在确保工程质量、安全的前提条件下,优化资源
15、配置,挖掘机械设备的潜力,充分发挥企业的综合优势,确保或提前完成施工任务。三、本合同段按照主次分明,突出重点,加强控制,争取主动,保证总工期实现。第三节 施工顺序本着“抢重点,抓难点,顾一般与多点平行推进”的原则,针对本标段工程特点和当地施工条件,采取先涵洞,后路基,先重点,后一般,分段推进的方案合理安排施工。第一步 施工准备包括施工便道、其它大小临时工程的施工修建,征地拆迁、设备及人员进场、就位。第二步 涵洞排水施工本标段共有涵洞29道。涵洞工程,于2002年6月20开工,于2002年8月20日完工,计2个月,施工顺序分段分别推进,根据路基填方的施工顺序安排,对路基填方影响较大的先做,影响小
16、及无影响的后做。第三步 路基土方工程及施工路面工程路基土方工程施工,计划安排一个项目队,负责全段土方运输、填筑、碾压,合理安排工期和土方调配,以路面工程垫层、挖路槽、培路肩等,同时作好防护工程。第四步 收尾配套及竣工验收在主体工程完工的同时,进行路容整理,在2002年10月10日竣工验收。第四节 进度计划一、主要分项工程进度施工准备 2002年6月10日2002年6月20日拆除与清理 2002年6月20日2002年6月30日路基工程 2002年7月1日2002年8月31日排水与涵洞工程 2002年6月20日2002年8月20日防护工程 2002年7月15日2002年9月15日路面垫层 2002
17、年8月1日2002年9月30日其它工程 2002年9月15日2002年9月30日清理收尾与验交 2002年10月1日2002年10月10日二、施工进度计划详见表7 施工总体计划表及关键线路图。第五节 保证工期的主要措施一、工期保证方案为确保业主工期要求,按期优质完成施工任务,拟采取以下工期保证方案:1.选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。2.充分细致做好开工前的各项工作准备。3.按照总工期目标,利用倒排工序法,制订详细的分段工期控制计划。4.采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率,抓住物资供应关,保证足量、准时满足进度要求。二、保证工期的组织机构在经理部的领导下,成立由项目经
18、理任组长,有关人员参加的领导小组,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。三、工期保证措施1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度良好开端。2、建立健全领导机构。成立由一名副经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工有关问题,协调各方面关系。3、精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。4、不断优化施工方案和生产要素配置,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。5、实行工期目
19、标管理责任制,严格计划、检查、考核与奖惩制度;加强施工指挥调度与全面协调工作,及时解决问题,提高工作效率。6、重点抓质量、安全,以促进度,确保不出任何安全质量事故,以便工程施工顺利进展。7、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术、设备含量,不断加快施工进度。8、强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理,横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。9、严密组织施工,精心安排工序,保证均衡生产,并适时掀起施工高潮。10、挖掘内部潜力,广泛开展施工生产劳动竞赛,营造比、学、赶、帮、超
20、和人人争先的氛围,不断掀起施工高潮,确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。11、加强思想政治工作,大力宣传优质、高速建好本项目工程的重要性,鼓励全体参建职工,以主人翁的工作姿态,按期建好此项工程。12、中标后,根据现场调查的详细资料、编制特殊季节(雨季)确保工期的技术保证措施,确保特殊季节的工程进度及工程质量,从而保证工期目标的顺利实现。四、加强环境保护工作促进工期的保证措施为减少施工中废浆、废料及污水对环境的污染,保证工程顺利进行,特制定以下措施:施工及生活污水必须经沉淀池沉淀并处理合格后,才能排放。施工用各种材料应分类堆码,堆放有序。工程完工后,应将其周围的废料清除干净,并按环保部门意见
21、处理,做到工完料尽,防止污染。五、降低气候因素对工期影响的措施雨季条件下工期保证措施1、雨季来临之前,完成主要涵洞基础工程。2、在雨季来临之前,完成涵洞、边沟、排水沟等设施,并做好防水、防洪、防排水工作。3、成立雨季防洪防汛领导小组,设立专职值班人员,并随时与当地水文气象部门取得联系,预知预防。4、备齐各种防雨、防洪、防汛设施,加强对便道便桥的检查和养护,保证雨季道路畅通。5、增加材料的储备数量,防止发生因雨水而停工待料的情况发生。6、随时检查材料库、水泥库的封闭状态,对漏雨破损之处及时修补。7、对已绑扎的钢筋笼及时灌注砼,防止锈蚀。8、经常对电力线路及用电设备进行检查,防止用电事故发生。大风
22、、大雾条件下工期保证措施在大风条件下,除确实无法停工的项目外,尽量停工做施工准备、设备维修。大雾条件下,必须加强安全防护,其他项目在加大指挥协调的情况下,仍就加紧施工。第五章 施工总平面布置及临时工程计划第一节 施工总平面布置 一、施工总平面布置原则本工程施工总平面布置,将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明施工水平的高低,为保证现场施工顺序进行,将按以下原则进行平面布置:1. 在满足施工要求的前提下,尽量节约施工用地,减少临建设施工的布置。2. 在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下,尽量减少场内运输,特别是减少二次倒运。3. 在平面交通上,要尽量避免土建、安
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