园林绿化施工组织设计(吕林陪标).doc

园林绿化施工组织设计(吕林陪标)

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个人收集整理 勿做商业用途
目 录
一、编制依据…………………………………………………1

二、工程概况…………………………………………………1

三、施工准备…………………………………………………。2

四、进度、质量保证措施…………………………………….5

五、施工方法及技术要求……………………………………。8

六、保证安全生产、文明施工的措施………………………12

七、减少扰民、降低环境污染和噪音措施………………….19

八、节能、降耗施工…………………………………………20

施 工 组 织 设 计
一、编制依据
1、东胜区泊江海镇恩格贝路绿化景观工程招标答疑文件。
2、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。
3、我司按照GB/T19001-2000 idtISO9001：2000建立的质量保证体系，建立的过程控制标准.
（1）、《程序文件》。
（2)、我单位有关项目管理的质量、技术、安全等支持性文件。
4、我单位同类工程的施工经验。
5、我单位对本工程施工部署和管理目标。
6、我单位的技术力量、机械设备条件。

二、工程概述

工程名称
东胜区泊江海镇恩格贝路绿化景观工程
工程地点
泊江海恩格贝路段东侧
建设规模
全长1400米，道路东侧为绿化带宽80米，总面积为11.2万m2

工期

开工日期：2008年4月1日
竣工日期：2008年7月1日
施工总工期：91日历天；养护期至2009年7月1日

本工程所用施工及验收规范
《城市道路绿化规范与设计规范》（CJJ75—97）
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）
《工程测量规范》（GB50202—2002)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99)
三、施 工 准 备
（一）、管理体系
为了保质保量按期完成该工程，我公司在该工程中成立了项目经理部，全面负责该工程的施工组织领导工作。项目经理部下设材料供应部、工程技术、质量部、生产安全部、施工管理部。
组织结构图

总工程师：

项目经理：

材料员
安全员
质检员
测量员
技术员
施工员

劳务队
劳务队

（二）、施工进度计划图（见附图）
（三）、主要劳动力安排及计划

主要施工机械进场计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
客定功率
生产能力
状态
备注
1
挖掘机
220型
1
山东
1997

一般
租赁
2
装载机
ZL50
1
厦门
2004

一般
租赁
3
洒水车
东风
1
国产
1999

一般
租赁
4
三轮车
时风
1
国产
2003

一般
租赁
5
打药机

1
国产
2007

一般
租赁

根据本工程的实际特点，由公司生产安全部组织，通过公司内部的劳务招标方式，择优选择能保证工期、保证质量，安全生产且各专业技术素质较强的施工队伍班组来承担本工程的建设任务，各专业班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。要按照工期的关键控制点及分部分项工程的施工进度计划。结合劳动定额，施工图预算，确定主要劳动力投入阶段及数量，主要劳动力计划，详细编制月进度计划、日进度计划，并且保证作业班组人员的相对固定，从而有利于工序间的衔接平衡，达到均衡连续组织生产。
（三）、技术准备工作
1、熟悉、审查施工图纸 和有关设计资料.
在开工前,由公司技术质量部组织项目部各专业技术负责人员对施工图纸结合有关设计文件，设计规范,采用图集等进行仔细审阅熟悉.通过审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与规范相冲突的,会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，这样便于满足设计者的意图和业主的使用要求，同时便于工程在施工过程中的顺利进行，且可以避免由于设计的缺陷而引起返工，造成不必要的经济损失.
2、编制科学、合理、切实又可行的施工方案.
在工程开工前,项目部组织技术人员按照技术质量部总体方案的要求，科学合理的编制切实可行的分部、分项工程的详细的施工方案，并报公司总工程师、监理工程师审批，批准后严格按照方案进行组织施工。
四、进度、质量保证措施
(一）、工期保证措施
1、成立项目指挥机构，抓紧抓好施工前准备工作。
（1)我公司为参加本工程的建设做好了充分的思想和技术准备、机械设备和人员准备。一旦中标，将选派施工管理经验丰富、业务能力好、工作责任心强的力量成立强有力的项目指挥机构;并配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；调集足够的具有园林绿化施工丰富经验、有良好社会信誉和施工业绩，能征善战的专业队伍投入本工程建设。
(2）实施本工程任务的施工队伍已选定待命，中标后即可迅速进场进行施工准备,确保按时(或提前）竣工。做好施工前准备工作，认真领会、了解合同,认真复核设计文件，会审图纸，编制科学、严密的实施性施工组织设计,落实关键工序、特殊过程。
2、编制科学、严密的实施性施工组织设计并不断优化，实行网络化管理.
3、加强施工管理，实行责任承包
(1）实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性.
（2)确保资金、劳力充足、高效。根据工程需要，配备充足的工程技术人员和技术工人、并采取各种措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。
(3）根据当地气候、水文特点，合理安排施工。尽量减少雨季等不利因素的影响。充分利用施工黄金季节，实行倒班作业，提高排除干扰，协同作战能力，从而确保总工期.
（二）、质量保证措施
一）、质量目标
绿化带无缺树、无死树.新工栽植期成活率保证100％，管护期中补栽后成活率达到100％.
二)、建立健全质量保证体系
成立以项目经理为首的全面质量领导小组，制定质量责任制。达到领导工程施工者管理质量,指导工程施工者负责质量,供应材料者确保质量,施工操作者保证质量,检查质量者核定质量。把质量管理的每项工作、每个环节、具体落实到每个部门、每个人身上,关键工序实行持证上岗。严格执行岗位责任制，坚持标准化作业.
三)、加强技术质量管理
l、编制切实可行的施工组织设计，制定施工网络计划,分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。
2、加强施工技术管理，工程技术人员做到施工图纸、技术交底、及时、准确、无误。
实行复核签字制度，所有图纸交底、资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工。各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件,开工前由技术主管组织技术人员进行会审，对存在的疑问及时与设计部门联系解决。
3、严格隐蔽工程的检查和签证制度。按规范要求认真进行各工序的检查和签证，贯彻执行自检、联检程序。
4、及时整理内业资料。内业资料是技术管理工作的一项重要内容,也是工程移交和竣工资料的重要组成部分，做到内业资料随工程进度不断积累完善，并同时做到及时、准确、详实、完整。
四)、严格材料、质量管理制度
所有苗木须经林业质检部门检验，检验合格，手续齐全。
1、树木规格符合施工图设计要求。
2、包装土球要紧密、结实、不松散。
3、常绿植物的土球直径在40～60㎝，根系完好。
4、当地树木起苗后应及时种植,不能及时种植的,在三天内必须假植.
5、外调苗木运输中注意通风、保温、保湿、保证苗木活性。
6、带土球苗木种植时，必须采用易腐烂的包装物进行包装，填土应分层踏实。种植深度比原种植线深10~25㎝。
7、树木种植过程中要采用节水措施，防止漏水。
8、树木种植后及时围筑水圈，水圈直径不小于根系的1米。
9、栽植后树身影与地面垂直,行列种植要在一条线上。
10、新植树木必须立即浇灌,且要连年浇灌。
11、浇灌次数以树木类别和土壤特点而定，11月封冻前浇足冻水，次年3月中旬浇足解冻水。
12、根据不同树木生长阶段的主要病虫害和人为伤害，发生规律,采取生物、化学和物理等方法进行综合防治.
13、要注意预防干旱、低温、风等自然灾害和人为伤害，提高苗木保存率。
(五）重点攻关、克服通病
围绕施工中的重点和难点，除进行具体详细的技术交底及制订相应的施工方案以外,还应充分发挥前述质量保证体系的作用，将责任落实于人，实行跟踪紧盯.
五、施工方法及技术要求
（一）、施工方法及技术要求
1、绿化工程施工方法
技术措施
准备措施 定位 开挖种植坑 苗木种植 施肥 绿化种植施工质量控制 浇水养护
①技术准备措施
对各分项工程的图纸要全面熟悉，了解设计要求,学习掌握施工要点及操作规程，学习施工规范的质量标准，制定工期施工方案，做好施工技术交底，制定分项工序操作工艺卡，完成技术准备。
绿化工程的测量工作主要为网格式。
②定位：
对照施工设计图，将所栽乔木、灌木栽植穴准确定位，并予以标志。
③开挖种植坑，种植坑的开挖规格根据施工技术规范的要求进行。 ④施肥
在种植穴完成而没有种植时在挖好的穴内施腐熟堆肥、畜粪等基肥，每坑施肥5公斤,与土均匀混合，制成混合营养土。以改善土壤结构，增强土壤肥力。
⑤苗木种植
苗木栽植包括选苗、起苗、运苗、栽苗。
选苗：将符合设计及规范要求且没有病虫害的苗木选用至工程上。
起苗：裸根苗的挖掘：落叶乔木以干为圆心，按胸径的4—6倍为半径(灌木按株高的1/3为半径定根幅)画圆,垂直下挖一定深度后切断主根，再于一侧向内深挖，如此将苗木起出。
带土球起苗：多用于常绿树。先将表土铲起,以干为圆心,比规定的土球大3—5cm画圆，确定土球大小，之后在所画圆外侧垂直挖掘约60—80cm的沟直到规定深度为止，将四周土自上而下修平至球高一半时，逐渐向内收缩（使底径约为上径的1/3）呈上大下小的形状,于土球中部缠腰绳，2人合作边缠边用木锤敲打，壤土和砂性土均应用蒲包或塑料布把土球裹严并用细绳稍加捆拢，再用草绳包扎，草绳包扎的方式有三:橘子式、井字式、五角式。
栽苗：种植苗木宜在上午11时前和下午3时以后进行为好。先检查种植穴，土有塌落的坑穴应适当清理。
裸根苗的栽种：先填些表土于穴底。堆成小丘状，放苗木入穴，看好位置及株距、行距，先填入拍碎的湿润表层土，约达穴的1/2时，轻提苗，使根呈自然向下舒展，然后踩实，再继续填满土后，再踩实一次.栽后在树坑的外缘用细土培起20cm高的土埂，并将土埂踩实以便灌水。
带土球苗木的栽种：放苗入穴，在土球四周垫起少量土,使树直立、稳定。剪开包装材料，将不宜腐烂的材料取出。填入表土至一半时，用木棍将土球四周砸实（注意不要弄碎土球）,继续填土至穴满，最后把捆树冠的草绳等解开取下。栽后在树坑的外缘用细土培起20cm高的土埂，并将土埂踩实以便灌水.
⑥植后养护
苗木栽植后及时浇水，待水渗下后，要及时疏松表土，防止蒸发。浇水后必须培土扶正苗木.为确保树木成活,一般苗木在栽后7天内浇三遍透水。同时做到除草、施肥，及时进行抹芽修剪，并定期检查打药，防止病虫害的发生.
病虫害防治:为保障树木的正常发育，应对病虫害进行防治。
作好检疫工作：在选用绿化树木时要认真检疫，严格控制外地危险性病虫害的侵入。对本地区曾发生的病虫害，应采取积极措施，及时控制做好防治工作。生物防治采用利用虫害的天敌去约束抑制害虫繁衍发展的方法；防治植物害虫可采用化学防治方法。
树体保护：
涂白:树干涂白可防止病虫危害,减弱树木地上部分吸收太阳辐射热，延迟芽萌动期,避免早春霜害,反射日光，减少日灼危害;伤口处理：树干或枝上造成伤口的原因很多，造成伤口后应立即处理，这时伤口应保持湿润，伤口很快能产生愈合组织，恢复生长；首先，进行伤口的机械修理，剔除被破坏的树皮,修平滑，然后进行伤口消毒,无药剂可用清水清洗伤口，防止病菌，最后做好伤口保护。
⑦苗木补植
苗木在进行补植时应采取特殊措施以确保其成活。如:起苗时应对苗木进行打包处理；运苗时应对根部喷水、覆盖；栽苗时最好选择阴雨天气进行，保证苗木在最少的失水条件下得以种植.
⑧施工质量控制
绿化种植前进行整地、换土均要满足植物生长的要求，要把土壤中杂质、石块清除掉，对不适合植物生长的土要及时换土，并加拌底肥。
苗木种植时要保证根系舒展,不得有窝根现象.种植过程中要保证一埋二踩三提.
绿化种植时要对苗木进行挑选，进行修剪，种植土要压实，使苗木根系舒展,满足株行距尺寸要求，种植后要及时浇水.
绿化种植日常养护管理:苗木种植后要适时进行浇水、排涝、修剪枝冠、除草施肥、病虫害防治等系列养护管理工作。
绿化种植后期养护：在进行浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治的同时要进行防风防冻措施的管理。
控

六、保证安全生产、文明施工的措施
（一)、保证安全的主要技术措施
1、为确保施工的顺利进行，特制定安全措施如下:
（1）、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，把安全工作贯穿到施工生产的全过程中。各方面都要紧紧围绕着安全生产的目标，以提高安全管理水平为主线，合理组织安全生产.在施工生产中要做到“五同时",即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
实现安全生产目标:
a．无人身伤亡事故;
b．无等级火警事故；
c．无交通事故，机械事故.
（2)、建立健全以各级第一管理者为首的安全保证体系，做到各级领导、业务部门、现场指挥、作业班组，安全责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职工的安全生产积极性。
（3)、以建设安全标准工地为基础，切实加强“硬件”建设和投入,随时按标准检查控制，使施工安全标准化、规范化，达到有序可控.
(4）、各级领导在下达生产任务的同时要下达安全技术措施，由技术人员向作业人员进行安全技术交底。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况，提出安全生产要求,对检查出的问题和要求进行跟踪验证闭合管理。把安全生产贯彻到施工管理的全过程.
（5）、认真执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥各级安全人员作用,对发现的事故隐患，要及时处理，作好记录，制定落实纠正和预防措施.
（6）、制定安全生产奖罚制度，定期考核，及时兑现.
奖励：对制度健全、措施有力、实现安全目标的单位，按我公司内部制定的“实施办法"兑现奖励。．对于安全生产管理好、预防事故有功人员给予记功奖;防止一般事故每次奖励有功人员500—1000元，防止重大事故、人身死亡事故每次奖励有功人员1000—2000元。
处罚：发现施工单位安全生产制度不健全、存在违章作业和事故隐患，发违章通知书限期整改，处以l000—5000元罚款.发生一般事故,每件处5000—10000元罚款；发生人身重伤、重大交通、设备、火灾等事故处l一5万罚款,停工整顿.对不重视安全生产，违章指挥作业造成事故损失者,视情节给予经济处罚、行政处分、撤职、下岗等处理.
（7）、对高、难、险工程及惯性事故易发的施工工序，要制定针对性强的安全技术措施，并指定专人负责贯彻落实。
日常安全检查要增加检查频数，并对照安全技术措施，发现问题及时纠正、解决，把事故消灭在萌芽状态。
（8）、根据施组安排，划分节点工期，按照节点工期分段施工，实现均衡生产，避免抢工期、搞会战出现不安全因素,为保证施工安全创造条件。
(9）、建立安全生产检查制度。定期组织安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。
(10）、开展安全教育。上岗前,由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。
（11）、执行各项安全生产岗位责任制。明确责任，把安全工作落实到每个人。施工中临时结构要进行安全设计，并向职工进行安全技术交底。
(12)、施工前要切实做好排水系统,避免雨季造成不必要的损失。
（13）、施工现场应做到布局合理,机械设备安置稳固、材料堆放整齐、用电设施安装触电保护器，场地平整，为安全生产创造良好的环境。
（14）、凡从事电力、高空、起重等作业人员，各种机械操作人员和机动车辆的驾驶人员，要经过专业培训和考试，做到应知应会，持证上岗。
（15）、所有施工人员要坚持班前安全教育，严禁酒后上班。
(16）、所有进入施工现场的人员，配戴安全防护用品。
（17）、对所有机械、设备、施工车辆,加强日常维护保养,严禁带病运转。加强对道路交通的管制，避免发生交通事故。
(18）、工地修建的临房,架设的动力照明线路，设置的配电箱等,都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施（灭火器、灭火砂、消防水池等），安装避雷设备。
(二）、 消防安全保护措施
在施工过程中，本着“防消结合，以防为主”的原则，将消防安全落实到整个施工过程中，具体措施如下:
1、建立防火安全小组，由项目经理亲自任消防安全组长，项目部其他人员及各专业工种施工工长为组员的金字塔式安全机构,统筹施工现场及生活区的消防安全工作。
2、工程开工前由消防安全小组组织全体人员进行消防安全教育，学习消防法规，规章和技术规范，并在施工中根据现场情况落实各级消防责任制，组织日常消防安全检查，纠正违章行为。
3、按施工现场有关规定，在木材加工场地,明火作业区，材料库房等容易发生火灾区域配备消防器材,并设消防安全小组成员专人进行管理,负责更换灭火药粉，保证灭火器具始终处于良好的使用状态，消除侥幸、麻痹的思想。
4、对易燃易爆有毒物品单独存放，设专人负责，严格控制。
5、临时设施的搭建，施工用料的堆放，保管应符合要求，且临时驻地要求配备一定数量的消防器材。
6、消防小组成员应参加当地消防部门组织的培训。消防小组成员要对工人进行灭火器操作演示,训练。
7、消防器材的布置要合理，且标志明显，任何人不准对消防器材挪作他用。
8、现场明火作业要履行动火审批手续和动火监督制度。
9、对于任何不遵守消防或破坏消防设施的行为要严格处罚,情节严重者追究其法律责任.

安全生产保证体系

总公司安全生产委员会

总工程师

经营部
租赁站
工程部
供应部
实验室

项目部

项目经理：

安全员：

工 人

（三)、文明施工保证措施
(1)、项目经理部明确由一名副职负责文明施工工作。制定项目部文明施工措施规划，用文字形式上墙，以便全员共勉。各单位之间开展标准化工地文明施工建设竞赛评比活动。
（2)、按照施工组织设计的平面布置图，合理规划施工现场，做到三通一平。临时用电、水设备安装规范、可靠.
（3）、各工点设醒目标牌，标明工程项目、施工负责人、开竣工日期、质量、安全目标及有关承诺，现场负责人及工作人员一律挂胸牌上岗。
（4）、在美化驻地和规范现场管理的同时，注意用板报、标语牌等形式宣传企业文化,如质量方针、目标、安全警示、文明施工、保护环境等内容，树立企业形象。
（5)、施工场内、材料库场院内物资堆码、贮存必须符合国家有关物资仓库技术管理规定，做好产品标识和状态标识牌。注意通风、防腐、防锈、防潮湿、防火、防污染。
（6）、驻地生产及生活设施合理规划。办好工地食堂、职工活动室和职工宿舍,做到场地平整、排水畅通、整洁卫生、防火防盗。使职工在工作之余有一个舒适的休息娱乐场所。
（7）、建筑垃圾要随发生、随清理。建筑垃圾和工程弃土要按甲方指定地点弃置，同时附以环保治理。工程完工后，及时清理现场，周转料及余料及时返库。做到工完料尽，场地整洁。
（8）、交通配合
施工机动车在公路上行驶，要遵守《道路交通管理条例》和当地政府、公安交通部门的交通法规.加强管理，保证车况完好，文明驾驶,礼貌行车，避免发生交通事故。
(9）、教育职工尊重当地风俗习惯,遵守当地治安管理，和当地群众、团体搞好协作关系。在施工生活上相互帮助和支持.争取施工期间杜绝治安事件.
（四）、自然及环境保护措施
1、我公司项目经理部在施工全过程中，负责对职工进行环保知识教育，宣传贯彻国家各级政府有关环保的法令、法规、政策和方针，负责监督、实施设计文件图纸中有关环保的项目和工序及时完成，负责协调处理出现的环保问题.
2、在施工组织设计和施工过程中，要强化环保意识，注意少占土地,少破坏植被，保护生态环境.
3、对施工生活污水进行妥善处理(集中沉淀、远弃、投药等)遵循清污分流,雨污分流原则，禁止随意排放，以保护水利和土地资源.
4、拉运土方的道路技设计指定地段设置。如遇空气干燥，用洒水车喷湿地面，避免交通粉尘污染空气。
5、在职工中宣传文物保护知识，提高文物保护的法律意识。对施工地段已有文物，要采取措施，减小施工震动对其的影响。施工中发现的文物或有考古、地质研究价值的物品时，应立即采取保护措施，及时通知甲方和文物管理部门,予以处理，严禁损坏或私自占有和非法倒卖。
七、减少扰民、降低环境污染和噪音措施
1、噪声控制
（1）噪声工作机械在白天进行作业，且采取了可靠的降噪声措施,保证噪声控制在55dB。
(2）现场内指挥联络全部采用无线对讲机联络。
13.2污水控制
（1）提倡节约用水,减少生产和生活废水。
（2）雨水排放要组织合理的流向，施工冲洗及养护用水要集入沉淀池，深沉后进行二次利用，废渣及淤泥要及时清理外运.
（3)施工生活区污水进行妥善处理，经隔油池处理后排入新区内污水网，禁止随意排放.
（4）存放油料及其它有化学成份等材料的库房必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。
13。3废弃物控制
（1）可以回收的废弃物要尽量二次利用,办公区，生产区的废弃物要分类堆放,
(2）不可回收的废弃物也要设废弃物容器进行分区堆放，且及时派专人拉运到指定地点并留好处置记录。
八、节能、降耗施工
(一)材料管理
1、合理安排材料进场计划,尽量避免材料的二次倒运。
2、材料员选择材料时应多方比较,选择质优价廉的产品，以降低成本。
3、在材料装运过程中应避免材料损坏.
4、严把材料质量关，严禁因材料质量问题而造成返工。
(二）、施工管理
1、合理安排各工序施工，根据工程特点合理制订详细的施工进度计划，避免人员浪费、机械浪费.
2、避免因施工方法不当造成的返工。
3、平整场地时，将多余土方用自卸汽车外运到甲方指定的地点,既保持场地的清洁，又减少二次装土的费用。
（三）、项目管理
1、组织专业的施工队伍，减少不必要的人员，避免人员过剩增加不必要的管理费用.
2、合理选择、合理安排施工、技术人员，避免因人员素质低劣而造成各种问题。
(四）、技术质量管理
1、严把质量关，材料不合格不许进场，工序不合格不能交验，避免因各类质量问题造成的返工。
2、配合施工、材料人员做好施工计划安排及材料进场计划安排.

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