公司经销商奖金管理规定.docx
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1、经销点奖金办法1. 总则1.1. 制定目(de)为确保本公司经销商之合理利润,维持公司产品市价之稳定,并鼓励经销商进货销售,特制定本办法.1.2. 适用范围凡与本公司签订经销合约,并提供相当担保经本公司认可,且依规定进货、付款之经销商,始得依本办法奖励.1.3. 权责单位1) 营业部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.2. 奖励内容2.1. 奖励适用之产品本公司所生产之_商品.2.2. 奖励期间自_年_月_日起,每一个月(季、年)为一期.2.3. 核计方式2.3.1. 销售点数奖金本公司_产品系列之全机型适用,以销售台数换算累计点数奖金.2.3.
2、2. 各机型点数如下:_,每台10点;_,每台9点;_,每台7点;_,每台6点;_,每台5点.2.3.3. 点数累计达成级数奖1) 第一级月出货点数累计达成100点以上者,每点奖金150元.2) 第二级月出货点数累计达成75点以上者,每点奖金120元.3) 第三级月出货点数累计达成50点以上者,每点奖金100元.4) 第四级月出货点数累计达成30点以上者,每点奖金80元.2.3.4. 注意事项1) 累计出货点数未30点者,不核算奖金.2) 本公司之产品贩售均随货附发票,点数之核计均依实际贩售发票之如数核计.3) 未依本公司货款结账方式付款,该出货不予核计点数.4) 特贩机种另案处理.2.4. 奖金发放每季货款实收兑现后始得核计奖金,并于隔月10日前收款时,开立折让单后扣抵.2.5. 奖励限制1) 经销商应付货款及未兑现票据于月结账日前所累加之总金额,如已超过本公司所核定之担保额时,经销商须立即以现金或当日兑现之票据依现金价结清货款(不得只支付超过担保额之货款部分).2) 若未能于规定期限内支付货款时,本公司得暂停出货,并取消本办法所同步予以(de)各项奖励,直到应付货款结清后,方恢复出货;必要时本公司可要求经销商增加货款担保额.
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