2018年员工培训需求调查表.docx

______________________________________________________________________________________________________________
员工培训需求调查表

填表说明：
1、衷心感谢您的认真填写；您的建议与意见，您的需要和部门的需要就是我们努力的方向；
2、如空间有限，您可另附纸说明；
部门

姓名

填表日期

培训现状与需求调查（请在认可“□”√，如选其它请在空格内简要表述）

1

在过去一年，您参加公司组织的培训次数在数量上您认为怎么样？

□ 太多
□ 足够
□ 还可以
□ 不足
□ 严重不足

2

您认为部门内部关于业务知识的培训，以及经验分享的学习是否足够？
□ 非常充分
□ 充分
□ 还可以
□ 不够
□ 基本没有

3
您是否乐意担任公司内部培训讲师？
□ 不打算尝试
□乐意，我愿意与他人分享经验和心得
□乐意，我希望通过分享提升自己的综合能力

4

您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为为有效的三种）？
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授
□部门内部组织交流与分享讨论
□拓展训练
□由公司内部有经验的人员进行讲授
□到外部培训机构的公开课
□建立网络学习平台
□视频资料的学习、研讨
□建立公司图书室，供借阅
□其他

5

您认为，最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）
□课程讲授
□案例分析
□模拟及角色扮演
□音像多媒体
□游戏活动
□研讨会
□在职指导
□其它

6

您希望的或能接受的培训频率是怎样的？
□每年一次
□每半年一次
□每季度一次
□其他

7

您认为培训安排在什么时间长度比较合适？
□1-3小时
□1天
□1天以上
□视课程而定

8

您认为公司培训难以吸引您是因为{多选题}?
□ 工作太忙，没有时间培训；
□ 这些课程对我的工作没有用，浪费我的时间；
□ 老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；
□ 上级不重视外部培训；
□ 下属们认为培训没有用；
□ 讲师授课水平一般；
□ 其它

9

为了更好地完成您的岗位职责，您希望参加哪些专业知识和专业技能培训？
□《有效沟通》
□互联网时代的创新思维培养
□《高效执行力》
□优质服务与客户投诉技巧处理提升
□企业文化
□问题解决技术
□职场礼仪
□心态管理
□职场压力与情绪管理
□目标管理与计划制定
□团队意识与事务管理
□员工职业化素养
□商务谈判及销售技巧
□日常英语
□Excel函数使用技巧
□PPT演示文档制作
□其他：______________(请说明课程内容)
10
2018年您部门的工作目标是什么？

11
阻碍您部门完成目标的障碍有哪些？

12
为了完成这个目标您的团队成员在哪些方面需要提高？（部门管理者填写）
姓名/职务：
需提高能力：
希望参加那些培训：
姓名/职务：
需提高能力：
希望参加那些培训：
姓名/职务：
需提高能力：
希望参加那些培训：
姓名/职务：
需提高能力：
希望参加那些培训：
13
您希望团队成员的培训时间段安排？（部门管理者填写）
□周一至周五晚上 □ 周六上午
□ 周六下午□ 周日
□ 其它
14
在未来的三年内，您希望自己哪些专业知识或能力再进一步提高？

15
您本人希望进行哪方面的进修与学习

16
您认为员工主动学习新知识新技能的动机是什么？
□ 增强工作技能
□ 实际工作需要，否则会影响到自己的绩效
□ 只是个人兴趣爱好
□ 其它
17
您认为员工现在最需要的是什么培训

□ 学历教育
□ 专业知识
□ 专业知识
□ 管理能力
□ 其它
18
您认为要提高员工的整体素质最有效的方法是什么？

□ 加强培训
□ 员工自己学习
□ 引进高素质人才带动全面素质提升
□ 引入竞争机制
□ 其它
19
您认为导致员工高绩效的关键素质包括哪些？

□ 人际技能
□ 高度责任感
□ 专业技能
□ 公司制度及流程
□ 其它
20
 您是否有参加企业培训的迫切需要？（单选）
□ 非常迫切
□ 比较迫切
□ 有一些培训需求，但不是很迫切
□ 有培训需求
21
您认为目前阻碍员工工作绩效的主要因素是什么？

□ 管理制度问题
□ 考核办法不明确
□ 工作分配不合理
□ 专业技能滞后
□ 缺乏热情
□ 其它
22
您个人感觉到，在工作中是否存在下列困惑？（可多选）
□ 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落
□ 工作任务个人感觉多，总是感觉到忙不过来
□ 和同事合作时，感觉到沟通不够顺畅
□ 工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好
□ 个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意
□ 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求
23
您认为如果要一个企业的成功，员工培训是必须的吗？
□ 是
□ 否
□ 没有影响

Welcome To
Download !!!

欢迎您的下载，资料仅供参考！

精品资料