智能制造行业报告分析.pptx
《智能制造行业报告分析.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《智能制造行业报告分析.pptx(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
智能制造行业报告分析CATALOGUE目录智能制造概述与发展趋势关键技术与应用领域探讨典型案例分析:成功实践分享挑战与机遇并存:当前存在问题和解决方案未来展望:创新驱动,协同发展01智能制造概述与发展趋势智能制造是一种基于新一代信息技术,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。定义智能制造具有以智能工厂为载体,以关键制造环节智能化为核心,以端到端数据流为基础、以网络互联为支撑等特征,可有效缩短产品研制周期、降低运营成本、提高生产效率、提升产品质量、降低资源能源消耗。特点智能制造定义及特点我国智能制造发展取得显著成效,已建成一批智能工厂,初步建立了智能制造标准体系,培育了一批专业化系统解决方案供应商,智能制造装备产业规模近3万亿元。国内发展现状发达国家纷纷实施“再工业化”战略,重塑制造业竞争新优势,加速推进新一轮全球贸易投资新格局。美国制定国家先进制造战略计划,德国推出“工业4.0”战略,日本提出机器人新战略,英国发布英国制造2050等。国外发展现状国内外发展现状对比发展趋势未来智能制造将呈现以下发展趋势:一是数字化制造向智能化制造转变;二是智能制造技术创新及应用贯穿制造业全过程;三是世界范围内智能制造发展呈现出趋同趋势。发展重点未来智能制造的发展重点将集中在以下几个方面:一是突破智能制造关键共性技术;二是推进智能制造装备/系统创新发展;三是加强智能制造工业软件研发与应用;四是培育智能制造新模式新业态。未来发展趋势预测02关键技术与应用领域探讨提升生产过程的透明度物联网技术可实时采集生产现场数据,使企业能够及时了解生产状况,优化生产流程。强化设备维护与故障预测利用物联网技术对设备进行远程监控和预测性维护,降低设备故障率,提高生产效率。实现设备间互联互通物联网技术通过传感器、RFID等将设备连接至网络,实现设备间的信息共享和协同工作。物联网技术在智能制造中应用优化生产计划和调度通过对历史数据和实时数据的分析,企业能够更准确地制定生产计划和调度方案。提高产品质量和一致性大数据分析可帮助企业发现生产过程中的质量波动和异常,及时调整工艺参数,提高产品质量和一致性。挖掘潜在商业价值通过对海量数据的挖掘和分析,企业能够发现新的商业机会和盈利模式。大数据分析在智能制造中作用智能化生产流程管理人工智能技术可实现生产流程的自动化、智能化管理,提高生产效率和灵活性。智能化质量检测与控制利用人工智能技术对产品质量进行自动检测和控制,提高产品质量水平和竞争力。智能化决策支持系统人工智能技术可为企业提供智能化决策支持,帮助企业快速响应市场变化,制定科学合理的经营策略。人工智能技术在智能制造中融合03典型案例分析:成功实践分享建设背景为满足市场多样化、个性化需求,提高生产效率和质量,该汽车企业决定建设数字化工厂。建设内容搭建数字化工厂平台,实现工厂内各部门、各环节的信息共享和协同作业;采用先进的自动化设备和技术,提高生产线的自动化程度;建立完善的质量管理体系,实现全过程质量监控。建设成效数字化工厂的建设使该汽车企业的生产效率提高了30%,产品质量得到了显著提升,同时降低了能源消耗和排放,取得了良好的经济效益和社会效益。案例一:某汽车企业数字化工厂建设改造背景为应对市场快速变化和产品更新换代的需求,该家电企业决定对生产线进行柔性化改造。改造内容对原有生产线进行模块化设计,实现生产设备的快速切换和调整;引入先进的传感器和检测技术,实现生产过程的实时监控和调整;采用信息化技术,实现生产数据的实时采集和分析。改造成效柔性生产线的改造使该家电企业能够快速响应市场需求,缩短了产品上市周期,提高了生产效率和灵活性,同时降低了库存和成本。案例二:某家电企业柔性生产线改造010203升级背景为提升企业的核心竞争力和市场地位,该装备制造企业决定进行智能化升级。升级内容引入先进的机器人和自动化设备,实现生产过程的自动化和智能化;建立智能化管理系统,实现生产、销售、采购等各环节的协同和优化;加强技术创新和研发,推动产品升级和换代。升级成效智能化升级使该装备制造企业的生产效率和质量得到了显著提升,降低了人工成本和能源消耗,提高了企业的盈利能力和市场竞争力。同时,智能化升级也为企业带来了更多的商业机会和发展空间。案例三:某装备制造企业智能化升级04挑战与机遇并存:当前存在问题和解决方案问题智能制造行业人才短缺,尤其是高端人才匮乏,制约行业发展。加强人才培养通过高校、职业培训机构等渠道,加大对智能制造领域人才的培养力度。引进海外人才积极引进海外智能制造领域的优秀人才,提升国内人才队伍的整体水平。建立人才激励机制制定合理的薪酬体系,提供良好的职业发展空间,吸引和留住人才。人才短缺问题及其应对措施智能制造行业涉及大量敏感数据,数据泄露、篡改等安全问题频发。问题投入更多资源用于数据安全技术的研发,提升数据安全防护能力。加强数据安全技术研发建立健全的数据安全管理制度,规范数据处理流程,确保数据安全可控。完善数据安全管理制度定期开展员工安全意识培训,提高员工对数据安全的重视程度和防范意识。强化员工安全意识培训数据安全问题及其保障措施制定更加完善的智能制造相关法规和政策,为行业发展提供有力保障。完善智能制造政策法规体系通过财政、税收等优惠政策,支持智能制造企业的创新发展和技术升级。加大政策扶持力度加快智能制造行业标准的制定和完善,促进行业规范化发展。推动行业标准制定和完善政策法规环境优化建议05未来展望:创新驱动,协同发展123鼓励企业加大研发投入,培育自主创新能力,推动智能制造关键技术和核心装备的突破。强化企业主体地位建立产学研用协同创新机制,促进创新资源优化配置和开放共享,加快科技成果转化和应用。深化产学研合作重视智能制造领域人才队伍建设,培养一批高素质、专业化的技术人才和管理人才。加强人才培养加强产学研合作,推动技术创新推动制造业服务化转型鼓励制造企业向服务领域延伸,提供个性化定制、全生命周期管理等增值服务,推动制造业向价值链高端攀升。加强跨界融合促进智能制造与互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的深度融合,培育新业态、新模式。拓展高端装备市场加快智能制造装备在航空航天、轨道交通、能源装备等领域的应用,提升我国高端装备制造水平。拓展应用领域,促进产业升级建立健全智能制造政策体系,加强政策引导和支持力度,营造有利于智能制造发展的良好环境。完善政策体系加快智能制造标准体系建设,推动标准国际化进程,提升我国智能制造在国际舞台上的话语权和影响力。加强标准体系建设加强智能制造网络安全保障能力建设,完善安全防护机制,确保智能制造系统安全稳定运行。强化安全保障010203构建良好生态,实现可持续发展感谢观看THANKS- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 智能 制造 行业 报告 分析
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文