质量经营与核心竞争力.ppt
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1、质量经营与核心竞争力质量经营与核心竞争力可编辑版可编辑版什么是核心竞争力什么是核心竞争力?(core competence)?(core competence)19901990,PrahaladPrahalad和和和和HamelHamel研究日本公司时提出:研究日本公司时提出:研究日本公司时提出:研究日本公司时提出:每个产业都有一个共同的圆心每个产业都有一个共同的圆心每个产业都有一个共同的圆心每个产业都有一个共同的圆心核心竞争力。核心竞争力。核心竞争力。核心竞争力。佳能公司佳能公司佳能公司佳能公司 光、图象、微处理一体化的能力光、图象、微处理一体化的能力光、图象、微处理一体化的能力光、图象、微
2、处理一体化的能力 索尼公司索尼公司索尼公司索尼公司 微缩能力微缩能力微缩能力微缩能力 本田公司本田公司本田公司本田公司 发动机能力发动机能力发动机能力发动机能力可编辑版可编辑版19961996,Sanchez Sanchez 各种资产与技能的协调配置各种资产与技能的协调配置各种资产与技能的协调配置各种资产与技能的协调配置 Coombs Coombs 各种能力的组合各种能力的组合各种能力的组合各种能力的组合20002000,Barton Barton 是一个系统(员工技能、知识、管理系统是一个系统(员工技能、知识、管理系统是一个系统(员工技能、知识、管理系统是一个系统(员工技能、知识、管理系统
3、和价值观)的技术竞争力。和价值观)的技术竞争力。和价值观)的技术竞争力。和价值观)的技术竞争力。Mckinsey Mckinsey咨询公司:某一组织内部一系列技能和知咨询公司:某一组织内部一系列技能和知咨询公司:某一组织内部一系列技能和知咨询公司:某一组织内部一系列技能和知 识的结合,一项或多项业务达识的结合,一项或多项业务达识的结合,一项或多项业务达识的结合,一项或多项业务达 到世界一流水平的能力。到世界一流水平的能力。到世界一流水平的能力。到世界一流水平的能力。20032003,Mancuso:Customer Customer CustomerMancuso:Customer Custo
4、mer Customer CEO Club.CEO Club.可编辑版可编辑版核心竞争力到底是什么?核心竞争力到底是什么?资源?资源?资源?资源?能力?能力?能力?能力?技术?技术?技术?技术?文化?文化?文化?文化?制度?制度?制度?制度?系统?系统?系统?系统?知识?知识?知识?知识?业务?业务?业务?业务?可编辑版可编辑版企业是什么?企业是什么?企业是在一定制度下,运用自身拥有的资源、能力,企业是在一定制度下,运用自身拥有的资源、能力,企业是在一定制度下,运用自身拥有的资源、能力,企业是在一定制度下,运用自身拥有的资源、能力,为顾客创造有价值的产品和服务并从中获得回报的组织。为顾客创造有
5、价值的产品和服务并从中获得回报的组织。为顾客创造有价值的产品和服务并从中获得回报的组织。为顾客创造有价值的产品和服务并从中获得回报的组织。资源、能力、制度是必不可少的因素资源、能力、制度是必不可少的因素资源、能力、制度是必不可少的因素资源、能力、制度是必不可少的因素可编辑版可编辑版资资源源非非物物质质性性资资源源物物质质性性资资源源固定资产固定资产土地、厂房、设备、设施、运输土地、厂房、设备、设施、运输 工具等工具等流动资产流动资产 原材料、产品、流动资金等原材料、产品、流动资金等上下游关系、分销渠道上下游关系、分销渠道商誉、品牌、专利、技术秘密、商标、员工素质商誉、品牌、专利、技术秘密、商标
6、、员工素质和经验等和经验等可编辑版可编辑版能能力力技术创新能力:技术创新能力:R RD D能力及产品创新能力和工艺创新能力能力及产品创新能力和工艺创新能力生产制造能力:生产制造能力:创新意识和成果转化为产品能力创新意识和成果转化为产品能力服务能力:服务能力:将产品推向市场而提供的具有一定特色的服务能力将产品推向市场而提供的具有一定特色的服务能力管理能力:管理能力:决策、指挥、组织、协调、监督、控制和激励能力决策、指挥、组织、协调、监督、控制和激励能力执行能力:执行能力:将愿景、使命、价值观通过贯彻转化为生产力的能力将愿景、使命、价值观通过贯彻转化为生产力的能力营销能力:营销能力:把以上能力进行
7、一系列独特的定位并占领顾客心智的能力把以上能力进行一系列独特的定位并占领顾客心智的能力可编辑版可编辑版能做什么或不能做什么能做什么或不能做什么制制度度习俗习俗规则规则制度制度没有约束的惯例没有约束的惯例有约束的道德准则有约束的道德准则约束性(法律法规、政策、组织安排)约束性(法律法规、政策、组织安排)应该做什么或不应该做什么应该做什么或不应该做什么必须做什么或必须不做什么必须做什么或必须不做什么可编辑版可编辑版回报回报资源、能力、制度的有资源、能力、制度的有资源、能力、制度的有资源、能力、制度的有机结合,决定了企业的机结合,决定了企业的机结合,决定了企业的机结合,决定了企业的整体实力。市场竞争
8、就整体实力。市场竞争就整体实力。市场竞争就整体实力。市场竞争就是企业彼此之间实力的是企业彼此之间实力的是企业彼此之间实力的是企业彼此之间实力的较量,或在某一要素上较量,或在某一要素上较量,或在某一要素上较量,或在某一要素上比其它企业更具优势。比其它企业更具优势。比其它企业更具优势。比其它企业更具优势。如独占制造产品的专利如独占制造产品的专利如独占制造产品的专利如独占制造产品的专利或某项业务的特许权,或某项业务的特许权,或某项业务的特许权,或某项业务的特许权,运输企业拥有一条好的运输企业拥有一条好的运输企业拥有一条好的运输企业拥有一条好的线路等。线路等。线路等。线路等。效率效率价值价值竞争力竞争
9、力制度能力资源可编辑版可编辑版核心竞争力的特点核心竞争力的特点1 1、关联性:、关联性:、关联性:、关联性:企业竞争力是一个系统化的资源、能力和制度企业竞争力是一个系统化的资源、能力和制度企业竞争力是一个系统化的资源、能力和制度企业竞争力是一个系统化的资源、能力和制度 的有机结合,核心竞争力是其中特殊部分和突的有机结合,核心竞争力是其中特殊部分和突的有机结合,核心竞争力是其中特殊部分和突的有机结合,核心竞争力是其中特殊部分和突 出环节。出环节。出环节。出环节。2 2、相对性:、相对性:、相对性:、相对性:相对于竞争伙伴而言,某个企业具有资源、能相对于竞争伙伴而言,某个企业具有资源、能相对于竞争
10、伙伴而言,某个企业具有资源、能相对于竞争伙伴而言,某个企业具有资源、能 力和制度某个方面的优势。力和制度某个方面的优势。力和制度某个方面的优势。力和制度某个方面的优势。3 3、动态性:、动态性:、动态性:、动态性:经济发展不同阶段和不同的市场竞争环境构成经济发展不同阶段和不同的市场竞争环境构成经济发展不同阶段和不同的市场竞争环境构成经济发展不同阶段和不同的市场竞争环境构成 核心竞争力的因素不同。核心竞争力的因素不同。核心竞争力的因素不同。核心竞争力的因素不同。4 4、多样性:、多样性:、多样性:、多样性:可能是资源、能力和制度等要素中的单一体,可能是资源、能力和制度等要素中的单一体,可能是资源
11、、能力和制度等要素中的单一体,可能是资源、能力和制度等要素中的单一体,也可能是这些要素的组合体,不同的产业构成也可能是这些要素的组合体,不同的产业构成也可能是这些要素的组合体,不同的产业构成也可能是这些要素的组合体,不同的产业构成 的要素也不同。的要素也不同。的要素也不同。的要素也不同。可编辑版可编辑版5 5、价值性:、价值性:、价值性:、价值性:构成竞争力的要素能使企业提高效率,降低成构成竞争力的要素能使企业提高效率,降低成构成竞争力的要素能使企业提高效率,降低成构成竞争力的要素能使企业提高效率,降低成 本和创造价值方面比竞争对手做得好。本和创造价值方面比竞争对手做得好。本和创造价值方面比竞
12、争对手做得好。本和创造价值方面比竞争对手做得好。6 6、独特性:、独特性:、独特性:、独特性:核心竞争力是特定企业个性化产物,必须是企核心竞争力是特定企业个性化产物,必须是企核心竞争力是特定企业个性化产物,必须是企核心竞争力是特定企业个性化产物,必须是企 业所特有的,不易模仿的,买不到的,变不了业所特有的,不易模仿的,买不到的,变不了业所特有的,不易模仿的,买不到的,变不了业所特有的,不易模仿的,买不到的,变不了 的,否则竞争力就很脆弱。的,否则竞争力就很脆弱。的,否则竞争力就很脆弱。的,否则竞争力就很脆弱。7 7、延展性:、延展性:、延展性:、延展性:核心竞争力能为企业一系列产品或服务提供支
13、核心竞争力能为企业一系列产品或服务提供支核心竞争力能为企业一系列产品或服务提供支核心竞争力能为企业一系列产品或服务提供支 持,而不是一项产品。持,而不是一项产品。持,而不是一项产品。持,而不是一项产品。8 8、持续性:、持续性:、持续性:、持续性:核心竞争力不是偶然的机遇,是长时间积累形核心竞争力不是偶然的机遇,是长时间积累形核心竞争力不是偶然的机遇,是长时间积累形核心竞争力不是偶然的机遇,是长时间积累形 成的,能给企业带来持续的竞争优势。成的,能给企业带来持续的竞争优势。成的,能给企业带来持续的竞争优势。成的,能给企业带来持续的竞争优势。可编辑版可编辑版国际竞争力国际竞争力世界各国关注的焦点
14、世界各国关注的焦点起源:起源:起源:起源:1978 1978 1978 1978,美国技术评价局根据白宫、国会要求,开始研究,美国技术评价局根据白宫、国会要求,开始研究,美国技术评价局根据白宫、国会要求,开始研究,美国技术评价局根据白宫、国会要求,开始研究 美国工业的国际竞争状况。美国工业的国际竞争状况。美国工业的国际竞争状况。美国工业的国际竞争状况。1980 1980 1980 1980,形成美国竞争力报告。,形成美国竞争力报告。,形成美国竞争力报告。,形成美国竞争力报告。1983 1983 1983 1983,白宫设立,白宫设立,白宫设立,白宫设立“关于产业竞争力总统委员会关于产业竞争力总
15、统委员会关于产业竞争力总统委员会关于产业竞争力总统委员会”。1985 1985 1985 1985,该委员会推出总统委员会关于产业竞争力的报,该委员会推出总统委员会关于产业竞争力的报,该委员会推出总统委员会关于产业竞争力的报,该委员会推出总统委员会关于产业竞争力的报 告。告。告。告。自此,如何提高美国的国际竞争力,恢复美国的霸权地自此,如何提高美国的国际竞争力,恢复美国的霸权地自此,如何提高美国的国际竞争力,恢复美国的霸权地自此,如何提高美国的国际竞争力,恢复美国的霸权地位成为美国政府的重要议题。位成为美国政府的重要议题。位成为美国政府的重要议题。位成为美国政府的重要议题。可编辑版可编辑版 1
16、985 1985 1985 1985年英国上议院组建了海外贸易特别委员会,对英国年英国上议院组建了海外贸易特别委员会,对英国年英国上议院组建了海外贸易特别委员会,对英国年英国上议院组建了海外贸易特别委员会,对英国产业竞争能力研究,形成奥丁顿报告。产业竞争能力研究,形成奥丁顿报告。产业竞争能力研究,形成奥丁顿报告。产业竞争能力研究,形成奥丁顿报告。自此,日、澳、德、法、韩、新加坡、香港等地都开始自此,日、澳、德、法、韩、新加坡、香港等地都开始自此,日、澳、德、法、韩、新加坡、香港等地都开始自此,日、澳、德、法、韩、新加坡、香港等地都开始展开研究,形成一股世界性热朝。展开研究,形成一股世界性热朝。
17、展开研究,形成一股世界性热朝。展开研究,形成一股世界性热朝。可编辑版可编辑版定义:定义:定义:定义:美国:在自由、公正的市场条件下,生产的产品和提供的美国:在自由、公正的市场条件下,生产的产品和提供的美国:在自由、公正的市场条件下,生产的产品和提供的美国:在自由、公正的市场条件下,生产的产品和提供的服务,符合国际市场要求的程度。服务,符合国际市场要求的程度。服务,符合国际市场要求的程度。服务,符合国际市场要求的程度。WEF WEF WEF WEF和和和和IMDIMDIMDIMD:一国或一公司在世界市场上均衡地生产出比其:一国或一公司在世界市场上均衡地生产出比其:一国或一公司在世界市场上均衡地生
18、产出比其:一国或一公司在世界市场上均衡地生产出比其竞争对手更大财富的能力。竞争对手更大财富的能力。竞争对手更大财富的能力。竞争对手更大财富的能力。综述:综述:综述:综述:1 1 1 1、主体是国家和企业两个层次;、主体是国家和企业两个层次;、主体是国家和企业两个层次;、主体是国家和企业两个层次;2 2 2 2、较量的范围是经济领域,较量的空间是国际市场;、较量的范围是经济领域,较量的空间是国际市场;、较量的范围是经济领域,较量的空间是国际市场;、较量的范围是经济领域,较量的空间是国际市场;3 3 3 3、对象是一个国家在国际市场上所提供的产品或服务及、对象是一个国家在国际市场上所提供的产品或服
19、务及、对象是一个国家在国际市场上所提供的产品或服务及、对象是一个国家在国际市场上所提供的产品或服务及其集合产业;其集合产业;其集合产业;其集合产业;4 4 4 4、最终目的是提高本国人民的生活水平和生产质量。、最终目的是提高本国人民的生活水平和生产质量。、最终目的是提高本国人民的生活水平和生产质量。、最终目的是提高本国人民的生活水平和生产质量。可编辑版可编辑版评价国际竞争力的八大指标(瑞士评价国际竞争力的八大指标(瑞士I ID D)1 1 1 1、国内经济实力国内经济实力国内经济实力国内经济实力(农业、制造业、服务业)(农业、制造业、服务业)(农业、制造业、服务业)(农业、制造业、服务业)2
20、2 2 2、国际化程度国际化程度国际化程度国际化程度(产品、劳务、技术和人口的渗入)(产品、劳务、技术和人口的渗入)(产品、劳务、技术和人口的渗入)(产品、劳务、技术和人口的渗入)3 3 3 3、政府作用政府作用政府作用政府作用(经济、法律、制度、环境、货币、财务政策和社(经济、法律、制度、环境、货币、财务政策和社(经济、法律、制度、环境、货币、财务政策和社(经济、法律、制度、环境、货币、财务政策和社 会政治的稳定程度)会政治的稳定程度)会政治的稳定程度)会政治的稳定程度)4 4 4 4、金融环境金融环境金融环境金融环境(资本市场的发育状况和金融业的服务质量)(资本市场的发育状况和金融业的服务
21、质量)(资本市场的发育状况和金融业的服务质量)(资本市场的发育状况和金融业的服务质量)5 5 5 5、基础设施基础设施基础设施基础设施(自然资源的有效利用,支持企业需求的程度)(自然资源的有效利用,支持企业需求的程度)(自然资源的有效利用,支持企业需求的程度)(自然资源的有效利用,支持企业需求的程度)6 6 6 6、企业管理企业管理企业管理企业管理(创新、盈利和责任方面的有效程度,企业家的魄(创新、盈利和责任方面的有效程度,企业家的魄(创新、盈利和责任方面的有效程度,企业家的魄(创新、盈利和责任方面的有效程度,企业家的魄 力,管理的质量、产品和服务的质量,企业的效率)力,管理的质量、产品和服务
22、的质量,企业的效率)力,管理的质量、产品和服务的质量,企业的效率)力,管理的质量、产品和服务的质量,企业的效率)7 7 7 7、科学技术科学技术科学技术科学技术(研究与开发费用和人员,知识产权形式,公共部(研究与开发费用和人员,知识产权形式,公共部(研究与开发费用和人员,知识产权形式,公共部(研究与开发费用和人员,知识产权形式,公共部 门和企业的分界)门和企业的分界)门和企业的分界)门和企业的分界)8 8 8 8、国民素质国民素质国民素质国民素质(人口特色、教育结构、就业结构、服务态度、生(人口特色、教育结构、就业结构、服务态度、生(人口特色、教育结构、就业结构、服务态度、生(人口特色、教育结
23、构、就业结构、服务态度、生 活质量)活质量)活质量)活质量)可编辑版可编辑版2001 IMD2001 IMD评价体系评价体系1 1 1 1、经济运行经济运行经济运行经济运行2 2 2 2、政府效率政府效率政府效率政府效率3 3 3 3、企业效率企业效率企业效率企业效率4 4 4 4、基础设施和社会系统基础设施和社会系统基础设施和社会系统基础设施和社会系统可编辑版可编辑版WEF WEF 评价体系的八大要素评价体系的八大要素1 1 1 1、开放程度开放程度开放程度开放程度 (开放的,封闭的,对经济的表现)(开放的,封闭的,对经济的表现)(开放的,封闭的,对经济的表现)(开放的,封闭的,对经济的表现
24、)2 2 2 2、政府职能政府职能政府职能政府职能 (支出低,税负轻的国家对经济有更高的增长)(支出低,税负轻的国家对经济有更高的增长)(支出低,税负轻的国家对经济有更高的增长)(支出低,税负轻的国家对经济有更高的增长)3 3 3 3、金融金融金融金融 (较自由、较有效率的金融市场对经济的高速增长)(较自由、较有效率的金融市场对经济的高速增长)(较自由、较有效率的金融市场对经济的高速增长)(较自由、较有效率的金融市场对经济的高速增长)4 4 4 4、基础建设基础建设基础建设基础建设 (运输、通讯、电力等对经济的贡献)(运输、通讯、电力等对经济的贡献)(运输、通讯、电力等对经济的贡献)(运输、通
25、讯、电力等对经济的贡献)5 5 5 5、技术技术技术技术 (高科技能力有助于持续的经济增长)(高科技能力有助于持续的经济增长)(高科技能力有助于持续的经济增长)(高科技能力有助于持续的经济增长)6 6 6 6、企业管理企业管理企业管理企业管理(领导者与组织的创新与应变,有助于高的经济增(领导者与组织的创新与应变,有助于高的经济增(领导者与组织的创新与应变,有助于高的经济增(领导者与组织的创新与应变,有助于高的经济增 长)长)长)长)7 7 7 7、劳动劳动劳动劳动 (较弹性的,较低劳工税负有助于高的经济增长)(较弹性的,较低劳工税负有助于高的经济增长)(较弹性的,较低劳工税负有助于高的经济增长
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- 质量 经营 核心 竞争力
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