中国地质大学(武汉)酒店项目可行性研究报告(优秀可研报告).doc

中国地质大学（武汉）酒店项目
可行性研究报告
第一章 项目投资总论
1.1.项目概况
中国地大酒店是一家通过国际知名酒店集团和商业机构严格许审入围的国际五星级涉外旅酒店。
中国地大酒店集旅游、商务、娱乐、餐饮、休闲等多功能于一身，位于武汉洪山区鲁磨路，购物、交通十分便利，濒临东湖。
总投资要概为2.0亿元人民币，中国地大酒店用地面积7230平方米，净用地6430平方米，建筑密度小于27﹪，绿地率18﹪，酒店建筑占地面积2000平方米，地下两层，地上12层。设地下一层为酒店地下车库，地下二层为酒店办公室及后勤保障中心（水、电、气、风的硬件设施的设置），总高度为45.6米。
1.2项目背景
武汉是中国中部地区重要的商贸口岸，拥有东湖，黄鹤楼、古琴台等多个国家重要点风景名胜区，并获得国家园林城市和优秀旅游城市等荣誉。每年武汉市都要举办由中央政府主持的“中国投资贸易洽谈会”和“商品交易会”，“机电博览会”“人才交流会”，等多种大型专业会展，武汉市高校林立、商贾如云，投资环境逐年改善，更是中央指定的中部发展地区最主要的中心龙头城市，处于中国大陆的中心位置——天元之位。
第二章 项目规划
2.1项目位置
项目的所在位置为湖北省武汉市洪山鲁磨路，处在中国地大北部，位于美丽的东湖之畔，苍翠的南望山下，紧邻华中科技大学和国家4A级旅游景区——逸夫科技博物馆。毗邻国家级高新技术开发区和“武汉.中国光谷”，数座新近落成的现代高素质的住宅小区，大部份的避暑山庄和高档私人住宅小区都在这周围区域。主要商贸区光谷和鲁巷广场离本案很近，只需2分钟的行车时间便可到达。本项目附近有方便的交通网络，鲁磨路为该区的主要干道，多条公交线路位于此路线上，直通武汉植物园和磨山。
根据有关方面提供的土地产权证中资料显示，项目的总用地面积大约为7230.00平方米，而土地面积明细列表如下：
土地部分 土地面积（平方米）
酒店东北端（项目本案） 2000.00
绿化面积 1301.00
道路 1000.00
其他设施 2929.00
总和 7230.00
2.2相关法律文件
2.2.1土地房屋权证
根据武汉市洪山区土地房产管理局于1975年所发出的武汉市洪山区土地使用证及其使用权限。
此土地使用权的期限从1975年起至无限期，土地使用权人：中国地质大学（武汉）。土地房屋权证上并没有有关按揭及其他产权负债的显示。
动工期限 2011年3月22日前
建设期限 2011年3月8日至2012年5月13日完工
使用期限 如合同书内述
付款条约 于项目建设合同书签署当日付总建筑造价的10%，其后于两年内付上总造价的5%，而剩余金额在验收合格并正常试运3个月后全部缴付。
建筑类别 酒店
根据项目前期给、排水的需要，在项目实施之前必须要首先解决工程项目得给、排 水问题，现将给排水的取水、排水程序说明如下：
1） 法律依据：《中华人民共和国水法》第四十八条、《中华人民共和国取水许可和水资源费征收管理条例》第二条、《湖北省实施《中华人民共和国水法》办法》第二十七条、《取水许可管理办法》（水利部第34号令）
2） 审批条件：满足水源规划和水功能区管理要求。（见报告附件《建设项目水资源论证管理办法》
3） 申请材料
1取水许可申请书；
2《建设项目水资源论证报告书》；
3备案项目的提供有关备案材料；
@计委立项的文件；B)《水质监测报告》。
4国务院水务行政主管部门规定的其他材料。
A)取水单位或者个人的法定身分证明
B)有利害关系第三者的承诺书或者其他文件；
C) 建设项目水资源论证报告书的审查意见；
D) 不需要编制建设水资源论证报告书的，应当提交建设项目水资源论证报告表。
4建设项目水资源论证资质单位：
以下是从表中选取出六家最具权威和有代表性的论证单位作参考对比
1）武汉大学
2）长江水利委员会水文局
3）长江利委员会水文局
4）长江水资源保护科学研究所
5）湖北省水文水资源局 卢辉62289427 13907138427
6）湖北省水利水电勘测设计院
5相关资料、窗口服务
① 申请表格：申请表；
②.申请受理机关：区水行政主管部门；
③.决定机关：市、区水行政主管部门；
④.4、服务程序：受理→现场踏勘→审核→批准→办结
⑤.承诺时限：20／30个工作日，重大／一般（从补正相关资料之日算起）；
⑥.证件有效期；取水许可证，5年；
⑦.法律效力：取水许可证，5年：
⑧.相关资料、窗口服务这一步骤所含盖的服务项目不收取费用。
其中，
①.地下水资源取水许可程序（二）中，特别强调了，根据国家水资源管理办法规定，项目实施单位要充分了解当地地下水资源是否是“限制开采的地下水区”，如果是的话将严谨开采地下水资源。根据当前走访洪山区水务局相关单位了解到，所在地是居民自来水管网覆盖区，所在区域为限采区。这将会为在建立大型工程项目带来麻烦；
②.《建设项目水资源论证报告书》需要聘请有资质单位的水利部门来完成。《建设项目水资源论证报告书》将按工程总造价的一定比例收取《建设项目水资源论证报告书》费；
③.在地下水资源取水审批程序（三）的第2条《建设项目水资源论证报告书》中，必须包涵当地环保局出具的项目可行性材料证明。
《建设项目水资源论证报告书》的审批程序
1）法律依据：《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》第168项、《建设项目水资源论证管理办法》（水利部第15号令）；
2）审批条件：
满足水源规划和水功能区管理要求。（见报告附件《建设项目水资源论证管理办法》：
3）申请材料：
①.建设项目依据文件；
②.《建设项目水资源论证报告书》。
4）相关资料、窗口服务：
①.申请受理机关：区水行政主管部门：
②.决定机关：市、区水行政主管部门；
③.服务程序：受理→审核→批准→办结；
④.承诺时限：20／30个工作日，重大／一般（从补正相关资料之日算起）；
⑤.证件及有效期：无证件；
⑥.法律效力：可以申请取水；
⑦.相关资料、窗口服务这一步骤所含盖的服务项目不收取费用。
年取水3万方以上，要提供《水资源论证书》；
3万方以下，只需要提供《水资源论证表》。
城市排水许可证核发程序
1）法律依据：《城市排水许可管理办法》建设部令第152第五条、第七条、第十三条，《武汉市城市排水条例》第十五条
2）审批条件：
①.污水排放口的设置符合城市排水规划的要求；
②.排放的污水符合《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082）等有关标准和规定，其中，经由城市排水管网及其附属设施后不进入污水处理厂、直接排入水体的污水，还应当符合《污水综合排放标准》（GB8978）或者有关行业标准；
③.己按规定建设相应的污水处理设施；
④.已在排放口设置专用检测井；
⑤.排放污水易对城市排水管网及其附属设施正常运行造成危害的重点排污工业企业，己在排放口安装能够对水量、PH、CODcr（或 FOC）进行检测的在线检测装置；其他重点排污工业企业和重点排水户，具备对水量、PH、CODcr、SS和氨氮等进行检测的能力和相应的水量、水质监测制度：
⑥.对各类施工作业临时排水中有沉淀物，足以造成排水管网及其附属设施阻塞或者损坏的，排水户已修建预沉设施，且排放污水符合本条第二项规定的标准。
申请材料：
①.《城市排水许可申请表》；
②.有关专用检测井、污水排放口位置和口径的图纸及说明材料；
③.按规定建设污水处理设施的有关材料：
④.排水许可申请受理之日之前一个月内由具有计量认证资格的排水监测机构出具的排水水质、水量检测报告；
⑤.排放污水易对城市排水管网及其附属设施正常运行造成危害的重点排污工业企业，应当提供己在排放口安装能够对水量、PH、CODcr（或T0C）进行检测的在线检测装置有关材料；其他重点排污工业企业和重点排水户，应当提供具备检测水量、PH、CODcr、SS和氨氮能力及检测制度的材料。
3）相关资料、窗口服务
①.申请受理机关：区水行政主管部门；
②.决定机关：市、区水行政主管部门：
③.服务程序：受理→承办→初审→审批→核准→办结
④.承诺时限：20个工作日（从补正相关资料之日算起）；
⑤.证件有效期；排水许可证，期限为5年；
⑥.法律效力：依法享有向城市排水管网排水的权利；
⑦.相关资料、窗口服务这一步骤所含盖的服务项目不收取费用。
2..2.2营业执照
根据内蒙古工商行政管理局于 年 月 日所发出企业法人营业执照（注册号于该日成立，并拥有人民币一亿元整的注册资本，公司类型为有限责任公司。而其营业期限则由1996年1月24日起计至2016年1月24日止。
证上资料显示公司的主要经营范围包括：
2.2.3前置审批手续
申报五星级的酒店项目需要当地政府支持、申报单位申请的文件和证件有：
1.书面申请；
2.填写《旅游定点饭店登记表》（一式两份）：
3.以下可以提供复印件
4.营业执照；
5.税务登记证：
6.工程竣工验收证明；
7.消防验收证明；
8.特种行业许可证（住宿）；
9.卫生许可证（食品、高层给水、公共场所等）；
10.电梯安全使用许可证；
11.特种行业经营许可证（歌舞厅、桑拿等）；
12.合资、联营、承包、管理合同或协议
审批程序
1.申请单位将以上文件和证件提交给所在区旅游行业及工商管理部门；
2.区旅游行业及工商管理部门对所提交的文件进行审查，合格后，15日内对申请饭店、商场环境进行检查。
3.检查合格后，将检查结果填写在《旅游饭店定点登记表》《商场定点登记表》内，并签署区旅游、工商管理部门意见，和上报材料一起上报市旅游、工商局。
4.市旅游、工商局经审查合格后，15日内为酒店、商场办理完毕颁发定点证书和定点标志牌工作。
市旅游、工商局管理处具体承办饭店、商场定点审批事项。
2.3项目详细规划
根据初步设想，酒店将建成一栋14层高，共258个房间，达国际五星级标准的酒店。地下二层，地上12层，总高度48米。地下一层。
下面以酒店为重点来详述项目具体规划情况：
2.3.1酒店项目明细
根据初步测算，此酒店建成后，将会是一间达45.6米高，共223间客房，及其他附设功能如餐饮，会议，消防及泊车设施的现代代先进生态酒店。
酒店的出入口为两个，主出、入口位于一楼（地面层）面向鲁巷鲁磨路，主出入口，在设置上的出入口衔接，并做优化设计（以体现酒店的形象）。副出入口位于的东南端，环形车库边，而酒店的大堂，接待处及酒店商商务中心均会设于此层，大堂款客间将设置于（一楼）间层区。
酒店的二楼计划设置成一中式古典风格的酒楼，雕梁画栋，内设亭台楼阁，而咖啡厅、酒吧宴会及会议室分别设于三楼。
会议设施及西餐厅将设于二楼，而十二楼则用作酒店的休闲设施，如桑拿、健身室。
客房将于四楼至楼十一之间提供，而总统套房将设于顶层（十二楼）整个酒店项目设有三部客、货用升降机（一部货用、两部客用），两组公用楼梯及消防通道。

2.3.2客房
酒店客房将会由四楼及以上层楼提供。而八至二十八楼的标准楼面设计为提供21间客房，包括两间的套房，总统套房已计划设立于顶层（一十二楼）。
总体来说，客房可根据其设计分为四种类别，包括标准房，套房、豪华套房及总统套房。据初步计算，酒店共提供180间标准房，42间套房及1间总统套房，总数为223间客房，客房资料明细将例于以下图表内：
楼层 标准 标准 标准 房间数目 统套房 总数
4 11 4 4 2 2l
5 11 4 4 2 21
6 11 4 4 2 2l
7 11 4 42 2 21
8 11 4 42 2 21
9 11 4 42 2 21
10 l 1 4 4 2 21
11 11 4 4 2 21

总和 88 32 146 16 1 223
2.3.3酒店设施
此酒店将餐饮，休闲及其他设施设计高于平台层
餐饮设施将高于位处（一楼）间楼的大堂接待厅，而中餐及西餐厅将分别设于三楼及四楼。
另外，咖啡厅及酒吧将于二楼提供，另一间酒吧将会设于顶楼天台，而酒店更高层中设有能直接享用中餐的贵宾房，
会议设施 将于二、五楼提供
大部分的休闲设施将于六楼提供，这包括了男／女士桑拿，按摩，健身室及游泳池。
酒店将会提供充足的泊车位置。现时共规划了84个停车位，其中64个是位处于地库的车位，其余20个有盖车位则设于一楼地面，停车场呈环酒店弧形以节省占地面积，同时也方便于客人停车后即可下车入店。
2.3.4后勤设施
后勤设施包括大堂、厨房、接待处、保安及控制室等。
其他后勤服务如员工餐厅及厨房、员工更衣室、房间等均位于地库的一、二层，机电设备室、冷库房、水箱、冷浇灌设备室及泵房等，均位于地库的位置。
2.3.5技术资料
根据所提供资料，楼层面积及宗地面积摘录如下：
面积资料
总地下建筑 3600.00平方米
总地上建筑 18000.00平方米
总建筑面积 21600.00平方米
比例资料
覆盖率： 大约27%
绿化率： 大约18%
容积率： 大约6.46%
备注：在不同的法律文件上对宗地面积有着细微的偏差，在计算以上比例时，采用了印在土地使用证上的宗地面积96,474.7平方米，以此作为基准。
设计及项目施工预设：一些技术上的资料，如建筑期，楼宇高度、面积及房间等均不符合土地使用权出让合约及相关文件规定的条款，由委托方应在开工建设之前将这些技术上的制约因素一并解决，不会带来延期之虞和招致额外成本。
2.3.6管理协议
应该迅速与国际知名酒店、商场管理公司谈判，建议与国际著名的希尔顿酒店管理机构接触，以了解现代化的高档酒店营运管理方式，希尔顿国际公司可于施工期间进行商业管理谈判并签订管理协议，时间约定期为一年，双方应为管理及营运酒店达成共识，其中条件涵盖：
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II 经营条款 在酒店开幕后25年的3月8日止
Iv 1 基本管理费用 2.25％
IV 2 奖励性费用 5.00％
XI 6 违约 2013年12月31日酒店落成的最后期限
4.3.7建筑期成本预算
从所提供的资料，酒店还未立项，酒店的地基工程还未实施，而其他基本程序如申请审批用的建筑图则等还未办妥，这些只需要筹集到足够的资金，便可开始向各政府部门提出相关的申请。
假设申请程序顺利进行，估计酒店应在两年内建成，并能开始投入服务。
报告中显示整个酒店项目的总发展成本为人民币2.0亿人民币。建筑成本包括地价，探土费用，工程管理及其他专业费用，建筑费及不能预见费等。
发展成本明细如下： 十万元人民币
1 前期工程 385.00
2 建筑费 2000.00
3 设备、及有关机器采购 544.00
4 安装及装修 400.00
5 户外工作 595.00
6 开工前准备费用 1413.30
7 其他 288.40
8 不能预见费用 38.50
总数 1，258.20
在成本估算内已显示出总成本的8,000万元已用于购土地、地基工程及其他专业费用。而总未动用的发展成本约为8,358万元。
在此强调，此发展／建筑估算乃建筑概算，与最后实施时的建筑预算存在一定偏差。

第三章 项目实施计划

3.1项目建设规模
依据初步设计方案，中国地大（武汉）酒店总建筑面积为18，000.00平方米，地下二层，地上十二层，总高度为48米，一楼至三楼为裙楼，设置餐饮、会议和娱乐，四楼为转换层，五楼至十二楼设置客房。
1、主要设施
1）、裙楼设施
楼层
餐饮设施
面积（平方米）
L1
L2
L3
L3
L4
L4
夜总会
咖啡厅
中式餐厅
西式餐厅
西式餐厅
宴会厅
450.03
353.17
209.03
175.44
157.97
288.27
小计 1,633.91
会议厅设施
L2
L5
L
会议室
会议室
商务中心
76.45
292.03
48.74
小计 417.22
娱乐设施
L6
L6
L6
L6
桑拿
健身房
露天游泳池
露天网球场
455.03
85.11
138.21
小计 678.35
其他设施
L2
L1
L2
L6
商场
美容厅
花店
保健中心
165.84
116.54

47.30
小计

329.68
2）、客房设施：酒店设计7种不同类型客房，客房数和面积列表如下：
客房类型
间数
面积（平方米）
单人标准房
标准房
标准套房
豪华套房
高级豪华套房
总统套房
高级总统套房
66
283
66
1
1
1
1
28.67
35.22
75.17
90.00
108.00
218.00
316.00
主楼4-—11层为标准客房，标准间面积达36平方米，4—7层为服务性公寓套房，8—11层为高级酒店客房。
3.2项目和建设期计划
项目的土方工程、桩基工程和基础工程已完成施工后。待资金到位，可开始地下室工程。资金到位后，从实施地下室、裙楼、主楼、内外部装修等施工、到水电系统、智能和弱电系统等设备安装、酒店设施配套与调试，直至竣工验收，开始试营业，项目建翁期为二年。

第四章项目投资分析

4.1投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资 6.5亿元人民币
按各项目划分如下： 单位：十万人民币
序号
费用名称
投资额
占合计的比例%
一
静态投资

1
建筑工程费
270
13.50
2
设备购置费
1278
19.66
3
安装工程费
321
4.94
4
室外工程费
85
1.31
5
服务性设施及工家具器具购置费
1019
15.68
6
工程建设其它费用
1412
21.72
7
基本预备费
55
0.84

小计
6445
99.15
二
动态投资

1
工程造价调整预备
55
0.84

小计
55
0.84
三
合计
62500
100
编制方法
1.建筑工程根据当地造价水平估算。
2.设备购置费：
3.进口设备按外商报价计算。
4.国内设备价格按现行出厂价计算。
5.设备安装费依据各类设备安装指标计算。
6.工程建设其它费用：
①.开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列；
②.划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费 按 国家及地方有关规定计取；
③.基本预备费按0.84％计算；
④.工程造价调整预备费按0.84％计算。
4.2参数预测
1.预估期
2.2012年至2037年，共25年。
3.客房入住率
4.武汉市高星级酒店客房入住率保持在70％至80％之间，参照中国其他地区希尔顿酒店（Hilton）的客房入住率，在营运稳定期，客房入住率取76％。
5.由于希尔顿酒店具品牌、管理和客户资源优势，从营运第三年开始进入稳定期。
6.平均房价
7.参照武汉市五星级酒店现有房价水平和中国其他地区希尔顿酒店房价水平，营运第1年取1338元、第2年取1338元、第3年取1472元、第4年取16189 元、第6年取1781元。
8.年度经营结余
年度经营结余指可用于固定费用（折旧等）、融资及利润。
根据希尔顿酒店管理协议和以上主要经营数据，经测算，第1年经营结余 （按折扣价算）为1.1 6亿元（实际1.35亿）、第2年为1.17亿元（实际1.48亿）、第3年为1.18亿元（实际1.35亿）、第4年为1.19亿元（实际1.51亿）、…第8年为1.27亿元（实际1.67亿），详见营运收支预估表。
营运收支预估表
单位：十万元人民币
年份
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
客房数
283
283
283
283
283
283
283
283
入住率（%）
60
65
65
65
65
65
65
65
平均房价（元）
1463
1483
1502
1521
1541
1580
1630
1680
营业收入
1346
1478
1497
1516
1536
1574
1624
1674
营业成本
723
759
760
760
761
789
807
815
企业管理费
29
31
34
35
37
37
38
38
营业毛利
1594
188
1703
1721
1738
1748
1779
1821
资产重置金
198
218
220
225
227
228
235
251
管理奖金
95
105
106
109
111
115
120
130
其他费用
140
195
197
197
200
188
188
170
余额可用于固定费用、融资及利润
1161
1170
1180
1190
1200
1210
1236
1270
4.3融资计划和还款方案
1、概述
项目投资概算为2.0亿元，包括拆迁费用、土方工程、基桩及相关前期费用等己完成的投资8000万元。
2、融资额度
依据投资概算，项目融资额度为6.5亿元。
3、融资期限
根据项目建设期计划，建设期为1.5年；
根据营运收支预估数据，预计项目营运6年，即可还清本息。
融资期限为10年（含建筑期）。
4、还款方案
年度经营结余可用于偿还利息、本金。根据营运收支预估表，每年可用于偿还本金、利息的资金来源均超过11000万元。在此基础上，项目进入营运期后，用6年还本付息。前三年每年还11000万元，后三年每年还12000万元。
考虑项目的营运预算及还本付息年期，建议项目建设期免息。

第五章酒店开业前经营运作流程

1、确定初始化数据，POS机、电话分机数量、型号。
2、编写酒店简介。
3、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）。
4、确定赴外地培训人员、领队时间。
5、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。
6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。
7、列出采购清单。
8、培训经理到位。
9、确定餐厅、包间等服务场所名称。 （中、英文）
10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人员福利方案报批。
11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。
12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。
13、酒店管理骨干培训。
14、与员工签定培训合同。
15、员工培训。
16、确认各部门VIP程序，送行政部。
17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。
18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格，并制定成完整资料送销售部。
19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。
20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。
21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度。
22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。
23、确定各部电脑安放位置。
24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡，送财务部成本控制组。
25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培训日期及地点。
26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。
27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了解主要竞争对手的销售策略，提出房价及销售策略报批。
28、印刷所有对客表格。
29、验收酒店电梯，进行测试。
30、确认各部各级员工制服款式。
31、制定酒店销售预算，送总经理审批。
32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。
33、综合布线情况的跟踪及测试。
34、审核客房、餐饮、娱乐等价格，以及合同价格，送各总经理审批。
35、确定酒店各级员工工资明细项目。
36、确定VIP服务程序，送各总经理审批。
37、与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积，并尽快签定合同。
38、确定洗衣房设备到位及安装，安排供应商对洗衣房员工进行操作培训。
39、成立消防委员会。
40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统，安排供应商对安、消部员工进行培训，并开始接受酒店保卫消防工作。
41、统一编写酒店服务指南，送至总经理审批后，交财务部发外印刷。
42、验收电话总机房，进行测试。
43、安排各部门员工接受相关的特别培训。
44、制定各部门接收工作计划。
45、配合电脑供应商彻底完成电脑系统的安装。
46、消防主机、湿式消防系统、烟感消防系统、消防联动柜加压风机及排烟机等的测试。
47、确定PA设备到位时间，安排供应商对PA员工进行操作培训。
48、各部门员工到岗，进行实地练兵及电脑培训操作。
49、验收卫星、广播、闭路、背景音乐等系统进行测试。
50、制定订做、发放酒店、商场制服计划，并发放到位。
51、安排公安、消防等相关人员向酒店全体员工进行安全知识培训。
52、验收酒店监控系统，进行测试。
53、验收锅炉蒸汽系统，给排水系统等，并进行测试。
54、验收供电系统，并进行测试。
55、验收酒店整套空调系统，进行测试。
56、确保门锁系统的设置正确并登记记录。
57、确定电脑系统的培训时间并安排供应商进行电脑培训。

项目建设工期
1、初步设计方案完成并审批：2010年11月1日至2010年12月30日，小计60天。
2、地质勘探：2011年1月6日至2011年2月6日，小计30天。
3、建安工程施工图设计并审批：2011年2月6日至2011年3月22日，小计30天。
4、确定施工单位、监理单位并签合同：2011年3月22日至2011年4月12日，总计20天。
5、施工单位进场并对障物、护壁、土石方工程进行施工：2011年4月12日至2011年5月2日，总计20天。
6、基础施工与地下一、二层施工：2011年5月2日至2011年7月22日，小计80天。
7、地上1-3层施工：2011年7月2日至2011年7月27日，小计80天。
8、地上4-6层施工：2011年7月27日至2011年8月22日，小计25天。
9、地上7-9层施工：2011年8月22日至2011年9月18日，小计25天。
10、地上10-12层施工：2011年9月18日至2011年10月13日，小计25天。
11、砖砌工程、楼地面、外墙装饰、内墙抹灰、门窗及金属结构、水、电、气、空调等设备与管线安装：：2011年10月13日至2011年12月13日，小计60天。
12、酒店室内外装饰、装修工程：2011年12月13日至2012年5月13日，小计150天。
13、酒店开业庆典：2012年6月1日
项目总投资收益测算、投资回收期：保本点入住率
1、建筑安装工程费（含设备）：18000平方米×2000元/平方米=3600万元
2、装饰工程款：18000平方米×5000元/平方米=9000万元
3、

武汉市目前五星级酒店共11家，汉口6家，武昌5家。提供6000张床位，需要2万张。光谷地区经济发展势头，多家高星级已该地，武广高铁发的旅游热潮中，武汉高星级酒店口暴露无遗，近一两年，随着武汉至北京、上海高铁开通，四通八达的交通将带来更多客流。

目录
前　　言 3
第一章 总 论 5
第二章 市场分析 14
第三章 建设规模 18
第四章 项目选址 19
第五章 气源 20
第六章 技术方案、设备方案 23
第七章 总图运输及公用工程 31
第八章 环境保护专篇 48
第九章 安全、工业卫生专篇 51
第十章 消防安全 54
第十一章 节能 58
第十二章 劳动定员及工程实施进度 61
第十三章 招投标 63
第十四章 投资估算及经济分析 65
第十五章 结论与建议 69