华电集团公司火电机组检修管理办法(B版).pdf

0 附件 1中国华电集团公司火电机组检修管理办法（B 版）第一章 总 则第一条第一条 为进一步加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）火力发电机组检修管理工作，提高设备检修质量，恢复或改善设备性能，延长设备寿命，有效控制生产成本，确保设备安全、可靠、经济、环保运行，根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等，在中国华电集团公司火电机组检修管理办法（A 版）的基础上，修改制定本办法。第二条第二条 检修管理贯彻“预防为主、计划检修”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，以定期检修为基础，以检修的安全和质量为保障，以精密点检为手段，逐步增大实施状态检修设备的比重，最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。第三条第三条 状态检修是设备检修管理的发展方向，发电企业要重视设备状态的监测，逐渐完善设备测点，使用先进的测试仪器、仪表和分析方法，加强设备状态分析，根据不同设备的重要性、可控性和可维修性，循序渐进地开展状态检修工作。集团公 1 司鼓励各发电企业积极开展状态检修的研究和实践，并使状态检修工作有序进行。第四条第四条 持续推进机组检修全过程规范化管理，不断夯实检修管理基础。以提高设备可靠性、经济性和环保性能为核心，深入排查设备故障因素，分析设备性能劣化倾向，研究探索机组检修在管控手段、技术支撑、评价考核等各个方面的管理模式和方法，积极推进机组检修精细化管理。第五条第五条 机组检修实行预算管理、成本控制，严格费用科目管理，检修费用不得挪作他用；提倡修旧利废，坚决避免大拆大换。第六条第六条 本办法适用于集团公司，区域子公司、分公司和专业公司（以下简称“二级单位”）以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业（以下简称“火电企业”），供热企业参照执行。第二章 管理职责第七条第七条 集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门：（一）负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度，贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求；（二）负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修管理工作；2（三）负责各二级单位和火电企业检修等级组合规划的审核；（四）负责重大及以上检修特殊项目的审批和项目实施过程的监督；（五）负责二级单位年度检修费用计划的审批和决算的审核。第八条第八条 集团公司财务与风险管理部职责：（一）负责综合平衡各项费用，并将年度检修费用计划纳入集团公司预算；（二）负责年度检修费用的财务监督管理；（三）负责指导相关的财政奖励、税收优惠政策争取等。第九条第九条 二级单位职责：（一）负责贯彻落实集团公司检修管理有关要求，分解制定本单位内部有关管理制度；（二）负责指导、监督、考核各火电企业的检修管理工作；（三）负责所属火电企业检修项目及费用的计划分解；（四）负责所属火电企业检修等级组合规划和年度检修工期计划的审批；（五）负责所属火电企业检修项目实施及检修全过程的监督和管理。第十条第十条 火电企业职责：（一）负责贯彻落实集团公司和二级单位各项规章制度及有关要求，分解制定本企业内部有关管理细则；3（二）负责按时上报检修等级组合规划和年度检修计划；（三）负责按照机组检修全过程规范化管理要求，做好检修具体实施工作，对安全、质量、工期、成本等进行有效控制。第三章 检修方式和检修等级 第十一条第十一条 检修方式（一）发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。1.定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式；2.状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况及其零部件寿命，在故障发生或零部件寿命终结前进行检修的方式；3.改进性检修是指对设备先天性缺陷、频发故障或运行效率低下等，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合机组检修过程实施的检修方式；4.故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。（二）火电企业以点检定修为基础，建立“日常点检，定期体 4 检，精密诊断跟踪”的设备管理模式，优化检修项目、计划，推动优化检修的实施。以精密诊断为基础，建立“火电企业二级单位集团公司”三级远程诊断管理系统，不断提高设备状态分析准确性。第十二条第十二条 检修等级检修等级是以发电设备检修规模和停用时间为原则制定，集团公司将机组检修分为大修、小修两个等级。（一）大修是指对发电主设备进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或改善设备性能，辅机及辅助设备检修可以结合状态监测在一个大修周期间隔内滚动安排；（二）小修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对发电设备进行检查、评估、修理、清扫。小修可进行少量设备零部件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分大修项目或定期滚动检修项目。第十三条第十三条 根据机组运行可靠性情况，如需在机组小修过程中安排工作量大、实施周期长的重大检修特殊或技改项目，从而导致机组检修时间（日数）增加，可安排扩大性小修（简称“扩小”），工期应依据该重大检修特殊或技改项目来定（原则上应少于大修工期）。扩大性小修中应针对某些设备存在的问题，对其进行解体检查和修理，同时可根据设备状态评估结果，有针对性地实施部分大修项目或定期滚动检修项目。扩大性小修必须在年 5 度检修组合规划及检修计划申报时特别注明，并经上级公司批准后方可执行。第四章 检修间隔和停用时间第十四条第十四条 检修间隔机组检修间隔是指从该机组上次检修复役后正式交付电网调度时开始，至下一次检修开始时所经历的时间。根据火电企业机组设备检修的经验和设备状况，各等级机组检修间隔规定如下：机机组类组类型型大修大修间间隔（年）隔（年）备备注注600MW 及以上汽轮发电机组4-62003 年及以后投产的300MW（含）至 600MW（不含）机组4-6进口汽轮发电机组大修间隔为 6-8 年。鼓励将经过精细化检修的机组大修间隔适当延长。2003 年以前投产的300MW（含）至 600MW（不含）机组4-6300MW（不含）以下机组4-6大修间隔为 6 年的可视情况增加一次扩小主变压器10推荐采用计划检修和状态检修相结合的检修策略，检修项目应根据运行情况和状态评价的结果动态调整；每年可安排一次小修附属设备及辅助设备随主机检修安排或按设备状态监测和制造厂家要求进行配备循环流化床锅炉或采取低压缸高背压双转子互换供热的机组，每年可根据设备及供热等实际情况再安排一次计划性 6 小修；燃气机组检修间隔按照制造厂家要求实施。第十五条第十五条 新投产机组进入商业运行后按照下述规定安排检修计划。（一）新投产机组第一次大修（即检查性大修）时间可根据制造厂要求、合同规定及机组投产后运行情况、实际运行小时数确定，若制造厂无明确规定，原则上要安排在投产后一年左右进行（应在设备质保金支付前进行）；（二）若机组投产后一年内实际运行时间不足 4380 小时，可适当推迟安排检查性大修：1.累计运行小时数达6000 小时左右时，宜安排检查性大修；2.累计运行小时数达到 4380 小时且投产后满两年，宜安排检查性大修；3.累计运行小时数满 6000 小时且投产后满两年，应立即安排机组进行检查性大修。（三）新投产机组要按时开展检查性大修，原则上不推迟，如确需推迟要进行安全性及经济性论证，并报集团公司批准。第十六条第十六条 停用时间机组大、小修的停用时间是指机组从系统解列（或调度同意检修开工）到检修完毕正式交付电网调度的总时间。不同容量机组各等级计划检修的停用时间规定如下：计计划划检检修修级别级别机机组组容量容量 P（MW）大修（天）大修（天）小修（天）小修（天）50P100257 7 计计划划检检修修级别级别机机组组容量容量 P（MW）大修（天）大修（天）小修（天）小修（天）100P2003238912200P30045481416300P50050581822500P75060682026P75070802630实施精细化检修的机组，检修时间可在上表的基础上适当延长。母管制锅炉和供热汽轮发电机组的检修停用时间，可根据其锅炉铭牌出力所对应的冷凝式汽轮发电机组容量按上表执行。对相应等级检修中实施重、特大技术改造项目的机组，可适当放宽机组停用时间的限制，但必须报集团公司批准。第十七条第十七条 对主设备技术状况不良或存在重大设备安全隐患的机组，为确保机组的安全，以及由于其它原因确需提前大修时，经过技术论证并报集团公司批准后方可执行。第十八条第十八条 火电企业根据生产实际需要变更机组检修等级或检修工期时，必须提前取得二级单位同意并报集团公司备案，若因此引起检修费用调整，必须经集团公司批准后实施。机组在计划检修过程中，如发现重大缺陷需要变更检修天数、变更检修级别时，应在计划检修工期过半之前向集团公司提出申请，经批准后实施。第十九条第十九条 根据设备状态，鼓励利用机组停备机会进行设备的检查、消缺，适当延长检修间隔、缩短检修时间。检修项目 8 可根据设备的状况、状态监测的分析结果进行合理增减。经过设备诊断，在设备状态允许的情况下，经上级公司批准，可以取消计划内的定期小修。第五章检修项目和检修计划第二十条第二十条 检修计划包括定期滚动检修计划、年度检修计划,检修项目包括标准项目和特殊项目。第二十一条第二十一条 检修标准项目（一）大修标准项目的主要内容：1.制造厂要求的项目；2.主、辅机设备全面解体、清扫、测量、调整和修理的项目；3.定期监测、试验、校验和鉴定的项目；4.按规定需要定期更换零部件的项目；5.各项技术监督规定的检查项目；6.消除设备和系统存在的缺陷和隐患的项目；7.设备防磨、防爆、防腐检查项目；8.执行年度安措、反措需安排的项目；9.安全性评价、隐患排查需要整改的项目；10.节能评价（或节能剖析）需要整改的项目；（二）小修标准项目的主要内容：1.消除设备和系统存在的缺陷和隐患的项目；2.根据滚动检修计划确定的辅机设备解体、清扫、测量、调 9 整和修理的项目；3.定期监测、试验、校验和鉴定的项目；4.防磨防爆以及部分技术监督检查项目；5.执行年度安措、反措需安排的项目；6.安全性评价、隐患排查治理需要整改的项目；7.节能评价（或节能剖析）需要整改的项目。第二十二条第二十二条 检修特殊项目检修特殊项目是指在标准项目以外，为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备的局部结构或零部件进行更新或改进，恢复设备性能和使用寿命的检修项目；或部分落实反事故措施及节能措施需进行的项目。检修单项费用在 10 万元及以上、100 万元以下的为一般特殊项目，检修单项费用在 100 万元及以上的为重大特殊项目。第二十三条第二十三条 实施精密点检的火电企业，检修前要开展设备总体检，对设备修前状态进行评估诊断，根据评估结果安排有针对性的检修项目，并对标准项目内容进行合理优化。第二十四条第二十四条 定期滚动检修计划的编制（一）火电企业应根据生产实际情况，按照检修等级和检修间隔要求，编制“机组检修等级组合规划表”，格式见附件 1；（二）火电企业应结合“检修等级组合规划表”，编制“机组（设备）定期滚动检修计划表”，格式见附件 2。定期滚动检修计划应 10 至少包括以下内容：1.对各机组在一个大修间隔内需要进行的重大特殊项目进行预安排；2.充分考虑节能、环保设施的运行周期，对节能、环保设施检修项目进行预安排；3.对包括生产建筑物（厂房、建筑物、构筑物、煤场、灰坝等）和生产附属设施（道路、护坡及与生产相关的生活设施等）在内的公用设备和系统进行滚动检修，并制定相应的定期滚动检修台帐。原则上在一个大修间隔内所有公用系统的标准项目都必须进行；4.对供热系统设备属于机组相关的，随机组检修编制定期滚动检修计划；属于热网系统的，按管理权限分别编制定期滚动检修计划。第二十五条第二十五条 年度检修计划的编制（一）火电企业应根据主、辅设备的检修间隔、设备的技术指标和健康状况，并与电网调度部门沟通协调，结合机组检修等级组合规划和定期滚动检修计划安排，合理编制年度检修计划。年度检修计划包括检修工期计划、检修项目计划；（二）单元制机组以机组为独立单元列入年度检修计划，母管制机组以锅炉、汽轮发电机组为独立单元列入年度检修计划。脱硫、脱硝系统不单独编制，但要作明确说明；11（三）公用系统设备按系统分类作为独立项目列入年度检修计划之内。公用系统一般指高压配电系统、启动变、公用厂用电系统、输煤（包括运煤设施和上煤设施）、压缩空气、除灰、除渣、燃油、化水、制氢、氨站、氧站、消防、空调及热网等系统及设备；（四）生产建筑物（厂房、建筑物、构筑物、灰坝、水工建筑等）按照独立的建筑物列入年度检修计划；（五）非生产性设施（主要生活设施、道路、护坝等）应逐项列入年度检修计划；（六）特殊项目应逐项列入年度检修计划；（七）热网系统由热网所属单位单独编制检修计划。第二十六条第二十六条 年度检修计划的申报和批准（一）审批权限1.年度检修计划审批实行“统一管理、分级控制”的原则；2.集团公司负责审批二级单位年度检修（项目、费用）计划资金总额；负责审批检修重大特殊项目；3.二级单位依据集团公司审定的年度检修（项目、费用）计划资金总额，分解并审批所属火电企业年度检修（项目、费用）计划；负责审批预算金额 100 万元以下的检修特殊项目。（二）时间安排1.各火电企业结合生产实际，编制机组检修等级组合规划、设备定期检修滚动计划、下年度机组检修工期计划、项目计划 12（应包括检修重大特殊项目可研报告），经过充分论证和审核后，上报至上一级项目批准单位；2.每年 10 月 25 日前，各二级单位向集团公司上报次年检修计划及相关材料；3.每年 1 月 31 日前，集团公司批复年度检修计划，一季度实施的检修项目及费用计划实施预批复；4每年 2 月 28 日前，二级单位尽快将年度检修计划分解下发到各火电企业；5上市公司、有限公司依据集团公司批复意见，报董事会通过后执行。第二十七条第二十七条 年度检修计划的落实和调整（一）检修计划批复下达后，二级单位和火电企业要严格执行；（二）机组检修的实际开、停工时间应根据当地电力市场和调度部门要求安排，一般不得与原计划相差两个月以上，否则应上报集团公司备案；（三）火电企业因故要求延长检修工期时，应履行审批程序，并经电网调度批准后按照新计划执行；（四）检修计划经过批准后，如果火电企业要求调换检修机组或需要增减重大特殊项目，必须履行审批程序。如果增减的重大特殊项目对检修的工期产生影响，应向所在的调度部门申报并获得批准；13（五）在不影响电网调度和备用的前提下，鼓励火电企业利用电网负荷“低谷”时间，事先申请并经电网调度批准后，不停机进行设备的消缺及维护工作；（六）集团公司鼓励各火电企业利用节假日或机组调停机会进行机组消缺和维修工作以替代小修，相应的费用将在检修或维修费用中予以考虑。第六章 检修物资准备和费用管理第二十八条第二十八条 检修物资准备（一）为保证检修任务的顺利完成，检修计划确定后，应提前3-6 个月开展备品配件和特殊材料的订货以及内外技术合作攻关等；（二）对标准项目及部分特殊项目，应在分析历次检修用料的基础上制定材料消耗定额，开展预算管理，加强物资领用管理，降低检修成本；（三）物资采购应实行招投标管理；（四）充分利用集团公司 ERP 系统，实行物资材料的选型、采购、到货验收、发放使用等全过程管理。第二十九条第二十九条 检修费用（一）检修费用是指为了提高发电设备及其附属设备、系统、设施的安全、经济和环保性能，延长发电设备的使用寿命而支出 14 的费用；（二）检修费用计划实施定额管理。铁路维护费、线路维护费根据与铁路部门、供电部门签订合同情况如实列入检修费；（三）检修费用实行预算管理，从严控制，原则上不得超支。如遇到不可抗力及机组出现重大缺陷，造成预算与实际执行出现较大偏差时，火电企业应及时提出正式申请，经二级单位审核后报集团公司审批；（四）进行跨年度检修时，检修费用应按照预期发生情况分年度计列。当年检修计划调整为跨年度检修时，要及时上报集团公司进行检修费用的相应调整；（五）生产设备、设施的检修费用不得用于非生产设备、设施；（六）提倡修旧利废，节约检修成本。第七章 检修实施和过程控制第三十条第三十条 二级单位检修过程管理重点工作：（一）在机组大修开始前，对检修前各项准备工作开展情况进行检查，审查、批复大修开工报告；（二）在机组大修过程中深入现场，加强过程指导，如遇重大问题，及时组织分析解决并向集团公司汇报；（三）机组启动 30 天后，组织对机组大修质量进行评估并报集团公司；15（四）对机组大修后的连续安全稳定经济运行情况进行统计，对机组检修全优情况进行认证，对连续运行天数及中断连续运行的原因进行统计、分析并上报。第三十一条第三十一条 火电企业检修基础管理重点工作：（一）编制修订相关检修管理制度及检修工艺规程；（二）建立设备检修台帐并及时记录设备检修情况，加强技术档案管理工作，要收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级人员职责；（三）加强对检修工具、机具、仪器的管理，按照有关管理规定对工器具进行定期的检查和检验；（四）做好材料和备品的管理工作，编制设备检修项目的备品和配件的定额，合理安排备品配件的到货日期，既要满足检修的工期要求，又要减少库存资金的占用量，提高资金的周转率，并做好备品配件的国产化工作；（五）建立和健全检修工时、材料消耗和费用统计制度，编制并不断完善设备检修管理的工时和费用定额，使定期检修工作规范化；（六）建立健全检修外委队伍管理机制，做好外委队伍、人员的资质、业绩审查和过程管控，杜绝以包代管；（七）加强设备的定期试验工作，做好各种试验的记录；（八）加强对建筑物和构筑物的管理，做好定期观测、检查及 16 检修的计划和安排。第三十二条第三十二条 检修开工前准备工作火电企业应在大修开工 6 个月前编制下发机组大修准备工作全过程管理程序，从以下七个方面落实各项准备工作，并在大修开工 1 周前编制机组检修开工报告单报二级单位，格式见附件 3。（一）项目及工期计划落实1.编写检修机组在一个大修间隔内的机组可靠性分析报告，分析并明确影响机组可靠性的主要因素；2.组织进行机组修前热力试验，结合机组运行情况提出影响机组经济运行的重点检修项目；3.召开运行分析会，汇总、分析机组存在的主要设备缺陷；4.组织编写设备总体检报告，对发电设备健康状态进行分析、评估；5组织编写发电设备修前状态评估报告；6编制大修项目计划，包括标准项目计划、特殊项目计划、技改项目计划、公用系统和阀门/电机滚动检修计划、防磨防爆检查计划等；7.编制技术监督项目计划，包括电测/热工仪表周检计划、金属监督计划、化学监督计划、绝缘监督计划、热工监督计划、压力容器强检计划等；17 8.结合年度反事故措施计划、节能剖析及其他各项安全检查情况，编制反措、节能项目计划；9.根据检修项目施工工艺要求，制定需制造厂/电科院配合计划、各专业配合计划；10.编制机组检修重点项目及主要设备检修控制工期，明确机组检修形象进度计划；11.编制机组检修网络进度图，并根据实际情况制定各专业的检修网络图及重点项目的专项检修网络图。（二）安全技术组织措施落实1.针对检修特殊项目和技改项目的施工特点，制定专门的施工安全措施、技术措施、组织措施和应急措施；2.针对特种作业要制定专项施工安全、技术、组织和应急措施（必要时）；3.根据检修项目情况办理有关的设备异动报告申请手续；4.根据运行规程、设备系统实际情况及检修季节制定机组停运、设备保护、安全隔离等措施。（三）物资材料落实1.根据确定的检修项目按规定要求提报所需备品、材料等物资需求计划，并做好物资采购、验收和保管工作；2.根据需要定期召开物资平衡会，检查、落实检修物资的到货情况。18（四）检修工器具、现场布置落实1.编制检修主要起吊设备检修计划；2.对检修用机动车辆进行全面检查和保养；3.施工机具、专用工具、安全用具、试验设备等按有关规程规定进行安全检查、试验；4.检查计量标准器具的有效周期，对超出有效周期范围的要及时进行送检；5.绘制检修现场定置管理图；6.根据检修作业区隔离、安全警示、现场指示等的需要准备必要的安全设施。（五）组织与人员落实1.筹备成立检修指挥部等管理临时组织机构，明确各级人员职责；2.根据检修项目设置和检修工时定额，核算检修用工，进行检修劳动力平衡，若劳动力不足时要积极协调，二级单位也要加大协调力度；3.组织检修人员进行安全工作规程、检修工艺规程、设备检修作业文件包、检修工艺纪律、安全技术措施等方面的学习，并考试合格；4.组织各级质量验收人员学习质量工艺纪律和质量验收程序，并考试合格；19 5.组织检修人员学习、讨论检修计划、项目、进度、措施及质量要求，确定检修项目的施工和验收负责人；6.进行特种作业人员（如起重、高压焊工）的资格审查及考试工作；7.落实有关检修后勤保障、宣传报道、劳动竞赛等有关事项，形成全厂上下齐抓共管的良好检修氛围；8.召开检修动员会，明确检修的目标和重要意义，鼓舞士气。（六）外包工程项目落实1.对没有配置检修人员的单位，或对工程项目技术含量较高、工程量较大，火电企业没有能力独立完成的工程项目，可根据确定的检修项目工作量大小制定外包工程项目及实施计划，原则上应尽量减少检修项目的外包比重；2.外包工程项目要按照有关规定择优选择外包队伍，施工承包方应具有相应的资质、业绩和完善的质量保证体系，并由监审部门对招标工作进行监督，严格杜绝转包或主体工程分包现象；3.外包工程项目自立项起，要根据外包工程项目及实施计划明确对外发包项目的管理专责人，对外包项目实行全过程管理；4.检修开工十天前，根据中华人民共和国合同法和检修外包管理的有关规定完成所有检修项目外包施工合同及安全管理协议的签订工作；5.检修开工七天前，按照相关安全管理规定做好对承包商 20 的安全资质审查、安全培训、安全技术交底等工作；6.承包方的特种作业人员和计量仪表检定人员必须持有相应的资质证书，使用的机具、仪表应符合有关安全和技术规定，并有合格的校验证书。（七）检修作业文件落实1.火电企业要结合检修机组的设备特点和历次检修经验，按时组织修编相应的检修工艺规程；2.熟悉设备检修前的运行状况、技术数据和以往的检修历史记录；3.完成有关技术改造项目的施工方案及图纸；4.编制修订设备检修作业文件包。第三十三条第三十三条 检修过程控制火电企业应建立健全检修组织体系和安全、质量保证体系，加强检修过程中的安全、质量、工期控制。（一）安全控制1.检修全过程中，必须坚持“安全第一”的生产方针，明确安全责任，健全检修安全管理制度，切实执行国家和行业的有关安全标准及规范规定，做到检修安全的全员、全过程、全方位控制；2.严格执行工作票制度和发承包安全协议，落实检修安全、技术、组织和应急措施；3.加强安全监督检查及考核，定期召开安全分析会，对前阶 21 段安全情况进行总结分析，对发生的不安全情况进行通报，对下阶段安全工作进行部署和安排。（二）质量控制1.检修工作必须贯彻“质量第一、修必修好”的方针，强化检修全过程质量管理，建立完善的质量管理体系和组织机构，编制质量管理手册并组织实施。集团公司鼓励火电企业根据实际情况，在实行“三级验收”的基础上逐步推广执行“ISO9000”系列标准，逐步在大修中推行检修监理制度和检修质量过程管理，以加强对检修质量的监督和考核；2.大修开工前，编制下发检修质量验收组织措施，明确质检点验收的责任人员与验收方式。检修过程中必须严格按照质量计划中制定的“P”、“W”、“H”点执行质量验收；3.质量检验实行检修人员自检和验收人员检验相结合、共同负责的办法。检修人员必须在检修过程中严格执行检修工艺规程和质量标准；验收人员必须深入检修现场，调查研究，随时掌握检修情况，不失时机地帮助检修人员解决质量问题，工作中应坚持原则，坚持质量标准，认真负责地做好质量验收工作；4.检修过程中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，并按相应程序处理；5.所有项目的检修施工和质量验收均应实行签字负责制和质量追溯制；22 6.新厂新模式单位和最近一次大修没有实现全优的火电企业开展 200MW 及以上机组检修的，应根据本单位实际情况聘请有资质的技术服务机构对重点检修工程进行全过程监理，明确责任及人员构成，充分发挥其作用，以加强对检修质量的管控。（三）工期控制1.制定大修进度计划时，应采用网络图的方法来统筹规划和管理检修的进度和相互的联系，各单一的检修项目应用甘特图来控制该项目的进度；2.各级生产管理部门要随时掌握各专业检修工作的进展情况，对主线工期的工作进行跟踪分析，及时修正检修的控制进度，并通过检修协调会贯彻执行；3.检修期间发现重大设备问题，应立即向上级公司汇报并及时制定解决方案，如影响检修工期时，应在检修工期过半前向上级公司和调度部门提报书面延期申请；4.各级检修结束后三日之内，火电企业应向二级单位填报“机组检修竣工报告单”（格式见附件 4）。第八章 检修总结与效果评估第三十四条第三十四条 火电企业要在机组检修后，及时组织对检修机组进行冷、热态验收，投运后对所有检修设备运行安全性、可靠性、经济性及环保性能进行跟踪，并对检修中发生的问题、原 23 因进行分析，总结经验教训。第三十五条第三十五条 机组大修竣工后 30 天内完成机组修后性能试验，并于试验后 30 天内提交试验报告，做出评价。第三十六条第三十六条 火电企业按规定完成检修技术资料的归档工作，修编检修工艺规程、检修文件包等，完成检修台账补充完善、异动竣工报告等工作。第三十七条第三十七条 实施精细化检修的机组，大修后应实现长周期连续安全稳定运行，连续运行时间应达到一年。第三十八条第三十八条 火电企业检修后应及时做好决算，90 天内写出检修总结报二级单位。第三十九条第三十九条 二级单位要加强对检修工作的监督、检查和指导，按月上报检修完成情况汇总表（格式见附件 5），每年 12 月 31日前将所辖火电企业的检修完成情况（包括总体完成情况、机组检修全优情况、特殊项目完成率、检修过程中发生的重大事件及资金完成情况）整理、汇总（格式见附件 6），并报集团公司。第四十条第四十条 机组大修除按发电企业设备检修导则（DL/T838）的要求进行总结外，火电企业还应对下列问题做出进一步跟踪分析：（一）按照年度检修计划对项目进行分析和评估，对大修标准项目进行必要的调整，对特殊项目进行论证，判断是否达到预期的安全经济、技术进步和环境保护等目标；24（二）对检修中消耗的备品配件及材料进行分析，并对备品配件、材料定额进行修订；（三）对检修项目的工时费用进行分析总结，有关标准项目的定额报主管部门核准；（四）对检修外委项目的招标进行说明，对参加检修的队伍资质重新进行评价；（五）对检修费用进行能效监察，核查是否超计划、是否超定额及是否挪用资金等；（六）对设备日常维护和运行工作提出建议；（七）大修之后，要及时进行设备评级，对设备遗留问题应进行重点分析并报二级单位。第四十一条第四十一条 每年年底年度财务决算时，集团公司火电产业部会同财务与风险管理部对二级单位检修费使用情况进行会审，对决算结果进行通报。第九章 附 则第四十二条第四十二条 本办法由集团公司企业管理与法律事务部会同火电产业部负责解释。第四十三条第四十三条 本办法自印发之日起执行。原 2005 年 9 月 1日发布的中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法（A 版）（中国华电生20051102 号）同时废止。25 附件：1.机组检修等级组合规划表 2.机组（设备）定期滚动检修计划表 3.机组检修开工报告单 4.机组检修竣工报告单 5.中国华电集团公司XX 年XX 月检修完成情况汇总表 6.中国华电集团公司 XX 年检修完成情况汇总表 26 附件 1-1机组检修等级组合规划表报送单位：XX 电厂（公司）填报时间：年 月 日AAAA 年年BBBB 年年CCCC 年年XXXX 年年YYYY 年年ZZZZ 年年备备注注上次大上次大修年月修年月等等级级日数日数等等级级日数日数等等级级日数日数等等级级日数日数等等级级日数日数等等级级日数日数#1 机组规定#1 机组规划/实际#2 机组规定#2 机组规划/实际#1 主变规定#1 主变规划/实际#2 主变规定#2 主变规划/实际填写说明：1、本表以 6 年的大修间隔为例，XXXX 年是填报年度，AAAA、BBBB、CCCC 为填报年度的前三、二、一年，YYYY、ZZZZ 为填报年度的后一、二年；2、填报年度以前的检修等级按实际情况填写，填报年度以后的为报送单位的检修规划；3、规划/实际与规定不同时，在备注栏中用文字进行说明；4、检修等级“大修”、“扩大性小修”、“小修”、“计划消缺”分别简称为“大修”、“扩小”、“小修”、“消缺”；检查性大修简称“检大”，通流改造技改性大修请在备注一栏中说明;5、无内容的空格内请填“-”，不得空项；6、“大修”请用黑色加粗黑色加粗字体注明。制表人：批准人：联系电话：手机：邮箱：27 附件 1-2机组（设备）定期滚动检修计划表报送单位：XX 电厂（公司）填报时间：年 月序号序号项项目名称目名称项项目目类别类别主要依据和技主要依据和技术术措施措施预计实预计实施年度施年度预计预计停用天数停用天数所需主要器材和所需主要器材和备备品品预计费预计费用用备备注注填写说明：1对各机组在一个大修间隔内需要进行的重大特殊项目进行预安排；2充分考虑节能、环保设施的运行周期，对节能、环保设施检修项目进行预安排；3对包括生产建筑物（厂房、建筑物、构筑物、煤场、灰坝等）和生产附属设施（道路、护坡及与生产相关的生活设施等）在内的公用设备和系 统进行滚动检修，并制定相应的定期滚动检修台帐。原则上在一个大修间隔内所有公用系统的标准项目都必须进行。4对供热系统设备属于机组相关的，随机组检修编制定期滚动检修计划；属于热网系统的，按管理权限分别编制定期滚动检修计划。制表人：批准人：29 附件 1-3机组检修开工报告单 报送单位：XX 电厂（公司）填报时间：年 月发电单位名称（盖章）检修机组编号检修等级电网批准开工日期电网批准竣工日期检修负责人联系电话机组修前存在的主要问题：检修准备情况简述，是否已向公司汇报，是否有遗留工作：检修目标：（机组检修目标责任书是否已签订）主要检修项目及施工单位序号主要检修项目施工单位是否具备资格填写说明：主要检修项目是指锅炉、汽机、发电机三大主要设备，热工控制及重大特殊准项目和重大技改项目。批准：审核：填报：30 附件 1-4机组检修竣工报告单 报送单位：XX 电厂（公司）填报时间：年 月发电单位名称（盖章）检修机组编号检修等级电网批准开工日期电网批准竣工日期实际检修开工日期实际检修竣工日期检修项目完成情况：检修过程中发现的主要问题及处理情况：检修遗留主要问题及处理措施：批准：审核：填报：31 附件 1-5中国华电集团公司 XX 年 XX 月检修完成情况汇总表报送单位：XX 电厂（公司）填报时间：年 月检检修情况修情况序号序号项项目名称目名称计计划划资资金金（万元）（万元）实际实际完成完成（万元）（万元）计计划情况（填写各台划情况（填写各台机机组组的的计计划划检检修修级别级别和和时间时间）完成情况（填写各完成情况（填写各台机台机组实际组实际完成完成级级别别和和时间时间）大修后大修后连续连续运行运行时间时间检检修修过过程中程中发发生的主要生的主要问题问题1标准项目0.000.001.x*机组检修标准项目0.000.002特殊项目0.000.002.x*机组检修特殊项目0.000.002.x.10.000.002.x.20.000.00合计0.000.00制表人：批准人：32 附件 1-6中国华电集团公司 XX 年检修完成情况汇总表 报送单位：XX 电厂（公司）填报时间：年 月检检修情况修情况序号序号机机组组名称名称计计划划资资金金（万元）（万元）实际实际完成完成（万元）（万元）计计划情况（填写各台机划情况（填写各台机组组的的计计划划检检修等修等级级和和时间时间）完成情况（填写各台机完成情况（填写各台机组实际组实际完成等完成等级级和和时时间间）大修后大修后连续连续运行运行时间时间及是否及是否认认定定为为全全优优检检修修过过程中程中发发生的主生的主要要问题问题1标准项目0.000.001.x*机组检修标准项目0.000.002特殊项目0.000.002.x*机组检修特殊项目0.000.002.x.10.000.002.x.20.000.00合计0.000.00制表人：批准人：