第7章-库存控制.ppt
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1、第七章第七章 库存控制库存控制1.7.1 7.1 库存概述库存概述一、库存的含义和分类一、库存的含义和分类1.1.库存的概念库存的概念 库存是指处于储存状态的,尚未被利用的商品,库存是指处于储存状态的,尚未被利用的商品,是储存的表现形态是储存的表现形态。2.库存优点 v提高客户服务水平提高客户服务水平v防止涨价、政策的改变以及延迟交货等防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生情况的发生v避免由于紧急情况而发生停产避免由于紧急情况而发生停产v大量运输降低运输成本大量运输降低运输成本v获得大量购买的价格折扣获得大量购买的价格折扣3.库存的坏处v增加了企业的产品成本与管理成本增加了企业的产品成本
2、与管理成本v掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不平衡、产品质量不稳采购不力、生产不平衡、产品质量不稳定及市场销售不力定及市场销售不力v占用企业大量资金占用企业大量资金4.在满足社会需要的前提下,库存越少越好5.2.2.2.2.库存的类型库存的类型库存的类型库存的类型经常库存经常库存安全库存安全库存加工和运输过程库存加工和运输过程库存季节性库存季节性库存促销库存促销库存时间效用库存时间效用库存沉淀库存或积压库存沉淀库存或积压库存6.3.3.3.3.库存的功能库存的功能库存的功能库存的功能调节供需矛盾,消除生产消费的时间差调节供需矛盾,消除生产消
3、费的时间差创造商品创造商品“时间效用时间效用”降低物流成本降低物流成本7.二、库存管理二、库存管理1.1.库存管理的概念库存管理的概念 在经济、合理或某些特定的前提下在经济、合理或某些特定的前提下(如不允许缺如不允许缺货与降低服务水平等货与降低服务水平等)建立库存数量的界限,即库存建立库存数量的界限,即库存量量(需求量需求量)、库存水平、订量等数据界限。、库存水平、订量等数据界限。库存管理主要是企业经营者解决库存管理主要是企业经营者解决何时何时补充订补充订货,补充订货货,补充订货多少多少,以及库存系统的安全库存量、,以及库存系统的安全库存量、平均库存量、周转率、缺货次数各是平均库存量、周转率、
4、缺货次数各是多少多少等问题所等问题所采取的方法。采取的方法。8.库存管理的总目标是:库存管理的总目标是:在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。务水平。9.三、库存管理基本概念(一)需求 n独立需求:物料的需求由供需双方决定,与其他物料无关。n相关需求:一种物料的需求是由另外一种物料的需求引起的。n确定性需求:如对原料n随机需求:如市场销售需求10.(二)订货点、订货批量和订货提前期 n订货点和订货批量 发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点订货点。它是直接控制库存水平的关键。每次订货的数量,叫订货批量叫订货批量n订货提前期从订货开始到收到
5、货物为止的一段等待时间11.(三)库存评价指标n库存周转率 例如,某种产品年销售额为100万元,平均库存投资为25万元,则其库存周转率为4。n产品满足率 例如,95%的顾客满足率意味着当顾客提出供货需求时,有5%的货品库存系统中没有。n订单满足率 库存系统中能够立刻满足顾客需求的百分率 n库存平均周转时间 即平均库存量与平均需求的比值 12.四、库存合理化库存“硬件”配置合理化组织管理科学化库存结构符合生产力发展需要13.简述库存的概念及功能是什么?【作业】【作业】【作业】【作业】14.第二节 确定性需求库存控制 一、经济订货批量法 (一)理想的情况一)理想的情况(二)允许缺货(二)允许缺货(
6、三)有数量折扣(三)有数量折扣(四)考虑运输价格折扣(四)考虑运输价格折扣二、定量订货法三、定期订货法15.一、经济订货批量法(Economic Order Quality,简称EOQ)EOQ通过费用分析求得在库存总费用为最小时的订购批量,用以解决独立需求物品的库存控制问题。费用主要包括:库存保管费用、订货费、缺货费 年度总库存成本=年度采购成本+库存保管费+订货费 16.EOQ基本假设q商品需求量均衡、稳定q年需求量为固定常数q价格固定q年度采购成本(指所采购货物的价值,等于年需求量价格)为固定常数,且与订购批量无关 17.经济订购批量模型18.(一)理想的经济订货批量指不考虑缺货,也不考虑
7、数量折扣以及其他问题年度总库存成本=年度采购成本+库存保管费+订货费19.例7.1q 某企业每年需要购买某企业每年需要购买8000套儿童服装,每套服装的价格套儿童服装,每套服装的价格是是100元,其年储存成本是元,其年储存成本是3元元/件,每次订货费为件,每次订货费为30元。问元。问:最优订货数量,年订购次数和预期每次订货时间间隔各:最优订货数量,年订购次数和预期每次订货时间间隔各为多少(每年按为多少(每年按360天计算)?天计算)?20.课堂练习1某企业每年需要购买某物资1200个,单价是10元/个,年保管费率是单价的20%,每次订货成本是300元。求经济订购批量EOQ。解:D=1200个,
8、C=300元/次,K=1020%=2元/年个,采用经济订货批量公式:21.(二)允许缺货的经济订货批量 在允许缺货情况下,经济批量是指订货费、保管费和缺货费之和最小时的订货量。22.例题7.2q在例7.1中,允许缺货,且年缺货损失费为6元/件年。若其他条件不变,允许缺货的经济批量是多少?解:解:D=8000件,件,C=30元元/次,次,K=3元元/年年件,件,C0=6元元/件件年年23.课堂练习2 q某企业每年需要购买某物资1200个,单价是10元/个,年保管费率是单价的20%,每次订货成本是300元,允许缺货,且年缺货损失是0.3元/个。问允许缺货的经济批量是多少?解:D=1200个,C=3
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