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离职人员分析报告.pptx
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1、离职人员分析报告目录离职人员基本情况离职原因分析离职人员对公司的影响离职人员满意度调查预防措施与建议01离职人员基本情况Part在过去一年中,公司共有XX名员工离职。离职人员总数离职人员占公司总人数的比例为XX%,相较于行业平均水平偏高。离职率离职人员数量及比例离职人员岗位分布销售岗位离职人员中,销售岗位占比最高,达到XX%。技术岗位技术岗位离职人员占比为XX%,其中软件开发和测试人员较多。管理岗位管理岗位离职人员相对较少,占比为XX%。STEP 01STEP 02STEP 03离职人员工作年限工作不满1年工作1-3年的员工离职比例为XX%,是公司主要的离职群体。工作1-3年工作3年以上工作3
2、年以上的员工相对稳定,离职比例仅为XX%。离职人员中,有XX%的员工在公司工作不满1年。离职人员年龄结构25岁以下离职员工中,25岁以下的年轻员工占比为XX%。25-35岁25-35岁的员工是公司的中坚力量,离职比例为XX%。35岁以上35岁以上的员工相对稳定,离职比例较低,为XX%。02离职原因分析Part员工个人职业规划与公司发展方向不符,寻求更适合自己发展的机会。职业规划不符个人能力不足健康问题员工自觉无法胜任当前工作,主动离职以避免影响团队和公司发展。员工因身体健康原因,需要暂时或长期离开工作岗位。030201个人原因员工家庭出现重大变故,如亲人去世、离婚等,需要离职处理家庭事务。家庭
3、变故员工需要照顾年迈的父母或子女,无法兼顾工作和家庭。照顾家庭员工配偶工作调动到其他城市,员工选择跟随离职。配偶工作调动家庭原因工作原因工作压力过大员工无法承受当前工作压力,包括工作量、工作难度等。人际关系紧张员工与同事或上级关系紧张,无法建立良好的工作关系。薪资待遇不满员工对公司的薪资待遇不满意,认为自己的付出与回报不成正比。缺乏晋升机会员工在公司内看不到明确的晋升路径,缺乏职业发展空间。员工计划继续学习深造,如攻读硕士、博士学位或参加专业培训课程。继续深造员工有创业计划,打算离开公司自主创业。创业计划员工计划移民或定居国外,需要离职办理相关手续。移民或定居国外其他原因03离职人员对公司的影
4、响Part客户关系维护困难离职人员若与客户有紧密联系,其离职可能导致客户沟通不畅,影响客户满意度和忠诚度。项目中断或延误离职人员若负责重要项目,其离开可能导致项目中断或进度延误,影响公司业务运行。业务知识流失离职人员带走的专业知识和经验可能对公司业务造成损失,特别是当这些知识未得到充分传承时。业务影响离职人员可能对其他团队成员造成心理冲击,降低团队士气和凝聚力。团队士气受挫离职人员离开后,其他团队成员可能需要承担额外工作,导致工作效率下降。工作效率下降离职人员若具有影响力,其离开可能改变团队氛围和文化,影响团队协作和沟通。团队文化改变团队影响客户信任受损长期合作的客户可能对离职人员产生信任,其
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