公关采购计划书.pptx
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1、公关采购计划书项目背景与目标采购需求及规格供应商选择与评估采购策略与实施计划交货期安排与物流保障质量检验与验收流程付款结算及售后服务总结回顾与未来展望contents目录01项目背景与目标XX公司2023年度公关活动策划与执行项目名称项目背景项目范围为提升公司品牌形象,加强与客户及合作伙伴的沟通交流,策划并执行一系列公关活动。包括活动策划、物料制作、场地租赁、媒体邀请、现场执行等环节。030201公关项目简介通过采购,引入专业的公关活动策划公司、物料制作供应商等,确保活动的高品质执行。获取优质资源通过集中采购,降低活动成本,提高资金使用效率。降低成本确保活动所需物资、场地等资源的及时供应,保障
2、活动的顺利进行。保障活动顺利进行采购目的及意义预期目标与效果通过精心策划和执行的公关活动,展示公司实力与品牌形象,提升市场认知度。加强与客户的互动交流,提升客户满意度和忠诚度。通过公关活动结识更多潜在合作伙伴,为公司业务发展创造更多机遇。通过团队协作执行公关活动,增强公司内部员工的凝聚力和向心力。提升品牌形象增强客户黏性拓展合作伙伴提高内部凝聚力02采购需求及规格包括公司宣传册、产品手册、活动海报等,用于提升公司形象和知名度。宣传资料定制礼品如文具套装、小电器、定制T恤等,用于赠送给客户或合作伙伴,增进关系。礼品包括会议桌椅、音响设备、投影设备等,确保公关活动顺利进行。活动用品公关物品需求清单
3、 规格要求与质量标准宣传资料设计需符合公司VI标准,印刷清晰,材质环保,耐磨损。礼品选用品质优良、实用性强的产品,定制礼品需注重细节和品质。活动用品设备需符合相关安全标准,性能稳定可靠,满足活动需求。制定详细预算计划,包括各项物品的单价、数量、总价等,确保采购过程透明、可控。通过比价、议价等方式降低采购成本,同时保证物品质量和供应稳定性。对采购过程进行全程跟踪和监督,及时发现并解决问题,确保成本控制在预算范围内。预算限制及成本控制03供应商选择与评估良好的信誉记录供应商应具有良好的商业信誉,无严重违法违规行为记录,能够诚信履行合同义务。具备合法经营资质供应商需持有有效的营业执照、税务登记证等相
4、关证照,确保合法合规经营。专业能力与经验供应商需具备相应的专业能力和经验,能够满足采购项目的具体需求,提供优质的服务和产品。供应商资质要求收集潜在供应商的基本信息、产品资料、业绩案例等相关资料,进行初步了解。信息收集根据采购需求和供应商资质要求,对潜在供应商进行初步筛选,剔除不符合条件的供应商。初步筛选对初步筛选后的供应商进行深入评估,包括现场考察、产品试用、询价比较等环节,全面了解供应商的实力和信誉。详细评估根据评估结果和采购需求,选定最合适的供应商作为合作伙伴,签订采购合同。最终选定供应商筛选流程评估方法与指标价格比较对供应商提供的产品或服务价格进行比较,确保采购价格合理、经济。质量评估评
5、估供应商产品或服务的质量水平,包括性能指标、可靠性、稳定性等方面,确保采购的产品或服务符合质量要求。服务能力评估评估供应商的服务能力,包括售前咨询、售后服务、技术支持等方面,确保供应商能够提供优质的服务。信誉评估对供应商的信誉进行评估,包括合同履行情况、商业道德、社会责任等方面,确保供应商具有良好的商业信誉。04采购策略与实施计划竞争性谈判与多家供应商进行谈判,选择性价比最高的产品或服务。询价采购向多家供应商询价,综合考虑价格、质量、服务等因素,选择最优供应商。单一来源采购针对某些特定产品或服务,只能选择某一家供应商进行采购。采购方式选择与供应商协商确定合同条款,明确双方的权利和义务,签订合同
6、。合同签订按照合同约定,及时支付款项并督促供应商按时交货。付款及交货对采购的产品或服务进行验收,确保符合合同约定,并协调处理售后服务问题。验收及售后服务合同签订及执行流程供应商风险评估合同条款审查采购过程监督应急预案制定风险防范措施01020304对供应商进行信用评估、质量评估等,降低采购风险。仔细审查合同条款,避免不利条款和漏洞。对采购过程进行监督,确保公开、公平、公正,防止腐败行为的发生。针对可能出现的风险和问题,制定相应的应急预案,确保采购工作的顺利进行。05交货期安排与物流保障123根据采购物品的性质、数量和供应商的生产能力等因素,制定合理的交货期时间表,明确各阶段的任务和时间节点。明
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