行政人事周报工作总结.pptx
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1、行政人事周行政人事周报报工作工作总结总结CATALOGUE目录引言本周工作重点工作成果与亮点存在问题与挑战下周工作计划与重点任务需要协助与支持事项引言引言01 目的和背景汇报工作进展通过周报的形式,定期向上级领导或相关部门汇报行政人事部门的工作进展,确保信息及时、准确传达。评估工作绩效通过对本周工作的总结,评估行政人事部门的工作绩效,及时发现和解决问题,提高工作效率。促进部门协作通过周报的分享,促进部门内部及与其他部门之间的沟通和协作,形成良好的工作氛围。包括办公室管理、会议组织、文件传递、接待来访等日常行政事务的完成情况。行政工作人事工作其他重要事项包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人
2、力资源管理工作的进展情况。包括本周内出现的突发事件、需要协调解决的问题、下周工作计划等其他需要汇报的事项。030201汇报范围本周工作重点本周工作重点02简历筛选与面试安排对收到的简历进行认真筛选,挑选出符合岗位要求的候选人,并安排面试。人员配置优化根据公司业务需求和员工能力,对现有人员进行合理配置,提高人力资源利用效率。招聘渠道拓展积极开拓线上、线下招聘渠道,包括社交媒体、招聘网站、校园招聘等,以吸引更多优秀人才。招聘与人员配置针对员工的不同岗位和职业发展需求,制定相应的培训计划,提升员工的专业技能和综合素质。培训计划制定开发适合公司的培训课程,包括在线课程、面授课程等,以满足员工多样化的学
3、习需求。培训课程开发对培训效果进行跟踪评估,及时发现问题并改进,确保培训目标的实现。培训效果评估培训与发展根据公司战略和市场行情,设计合理的薪酬体系,激发员工的工作积极性和创造力。薪酬体系设计制定完善的福利政策,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等,提高员工的满意度和忠诚度。福利政策制定根据员工的工作表现和公司业绩,对薪酬进行适时调整,并给予相应的奖励和激励措施。薪酬调整与激励薪酬福利管理员工关怀与帮助关注员工的工作和生活状况,提供必要的关怀和帮助,增强员工的归属感和凝聚力。员工沟通渠道建设建立畅通的员工沟通渠道,及时了解员工的思想动态和需求,促进员工与公司的互动和交流。员工投诉处理
4、对员工投诉进行认真调查和处理,维护员工的合法权益和公司的良好形象。员工关系维护工作成果与亮点工作成果与亮点03本周共发布招聘岗位10个,收到简历200份,面试50人,成功录用10人,招聘计划完成率100%。招聘计划完成情况通过对比分析不同招聘渠道的效率和成本,优化招聘渠道组合,提高了招聘效果和质量。招聘渠道优化成功举办校园招聘活动,吸引了大量优秀毕业生关注公司,为公司的长远发展储备了人才。校园招聘活动招聘成果培训计划执行情况01本周共开展培训课程5场,参与培训员工100人次,培训计划执行率100%。培训效果评估02通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估,结果显示员工对培训内容和讲师的满意度
5、均达到90%以上。培训成果转化03制定培训成果转化计划,通过实践、分享、辅导等方式促进培训成果在实际工作中的应用。培训效果评估03薪酬福利沟通通过宣讲会、一对一沟通等方式,向员工传达薪酬福利调整方案和政策,确保员工了解并认同公司的决策。01薪酬调整方案根据市场薪酬水平和公司业绩,制定薪酬调整方案,确保公司薪酬体系的竞争力和激励作用。02福利政策优化针对员工需求和市场变化,优化公司福利政策,提高员工满意度和归属感。薪酬福利调整实施情况123定期开展员工座谈会、生日会等活动,增进员工之间的了解和信任,提高员工满意度。员工关怀行动优化办公设施、提供舒适休息区等举措,改善员工工作环境,提高员工工作效率
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